會議發言稿通用15篇
在生活中，越來越多地方需要用到發言稿，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的會議發言稿，歡迎閱讀與收藏。
會議發言稿1
各位干部、各位組長：
下午好！
按照學校深入開展“走進崇高 研究創新”的工作思路，學校將先后組織教學干部讀書交流會、備課組長群體經驗交流會和班主任全體工作經驗交流會，今天各學部精心籌備了本次教學干部、備課組長、學科負責人研討活動，目的在于總結上學期教學教研工作中的經驗教訓，分析與兄弟學校的成績狀況，探討下一步提高我校教學成績的新思路新方法。剛才，各位備課組長做了很好的發言，希望大家揚長避短，互通有無，做好下學期的教學教研工作。下面我從三個方面強調一下本學期的教研工作情況。
一、高度重視教研工作，突出備課組長（學科負責人）的統率、協調和示范作用。
學校工作有兩大核心：一是以班主任為核心的班級組，二是以教研組長備課組長為核心的學科組。備課組長是備課組、教研組的靈魂與核心，直接影響著學科組、備課組的教研活動質量。一個好的組長既能帶出一個優秀的教研組和備課組，是學校進行學科教學研究和教學改革的組織者與帶頭人，又是教研組群體活動順利開展、成員團結協作的重要先決條件。
縱觀上學期全校的教學、教研工作，有的在走向規范，有的在走向精細，改變了以前粗放管理的局面。老師們工作積極性提高了，教學研究的意識濃了，教學常規管理更加精細了。但也存在諸多問題，有的'干部、組長、任課教師沒有苦心經營的意識，學科組大教研活動、備課組集體備課、互相聽課、評課制度、教學周計劃等教研活動虎頭蛇尾，存在被動應付現象。
二、牢固樹立質量意識，確保學校教育教學質量穩步提高。
新二中的第一屆高考，初戰告捷，但我們的基礎差，底子薄，全體師生要牢固樹立質量意識和目標意識，實施目標引領，立足一本培養，追求卓越，力拼名牌，實現高考成績的不斷突破。高一的奮斗目標是20xx年不低于120人。
根據我校學生實際情況，要研究分層教學。自主招生班要培養學生的卓越意識，吃苦精神和頑強意志；在普通班教學上，培養目標要定好位、學生管理要定好位、課堂教學要定好位。
三、緊跟教改步伐，踏實做好各項教研工作。
1。 發揮教研組和備課組的作用，營造濃厚的教研氣氛和環境。作為高一，備課組要加強對學生的學法研究，特別要重視學生的預習和復習。教研組活動每月一次，備課組活動每周一次，做到有活動內容，有研討記載，必須人人參與。
2、穩步推進教學案改革。教學案是我校教學改革的突破口，是提高我校教育教學質量和成就“崇高之師”的有效途徑。經過上個學期的立標、學標，教學案改革開局良好，推進穩健，初步解決了老師上課“滿堂灌”問題，但采取這種課堂教學模式，還遠未成為部分老師的自覺行為，部分老師還不敢放手、不愿放手、不會放手，甚者有教學案制作和實際課堂教學相分離的“油水分家”現象；還有部分老師只在周研討課時擺擺樣子，平時上課依然故我。
針對這種情況，本學期將加大教學案改革的推進力度，促進老師教學過程的精細化，力求老師與教學案做到“物我合一”。教師要嚴格按照教學流程制作教學案，要體現教學組織的過程和環節，嚴禁知識點的羅列和教學案習題化傾向；教學干部要嚴格執行教學案審批簽字制度，對不符合要求的教學案要敢于說“不”，勇于說“不”。
3、扎實推進各類工作室的工作，力求實效。上學期，為更好促進學生的多元培養和教師的業務提升，在學生社團的基礎上，藝體部成立了藝體教學工作室；為推進教學案改革和高考備考，成立了各學科的教學案研究工作室和學科備考研究工作室。
本學期，將在上學期工作的基礎上，穩步推進，制定工作室的章程和工作細則，嚴格管理，配置打印機等所需物品，按時開展豐富多彩的活動并做詳實記錄，研究教材，研磨教法，探討學法，把工作室的工作做實，做細，力求3月份拿出初步成果，在全校范圍內進行公開展示，把各類工作室做成培養名師、建設名校的有效途徑。
各位教研組長、備課組長，你們是學校教學研究的落實者，是本學科教學活動的組織者，是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上，你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向，你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低。直接決定著學校的發展和生命。希望你們能過發揮個人的人格魅力和業務水平，身先士卒，率先垂范，為學校教學質量的提高做出應有的貢獻。
會議發言稿2
各位領導、各位同仁：
大家好！
我是唐中懷，現任鄭州集美美容醫院企劃總監，首先呢，請允許我對在座的各位表示感謝：感謝各位領導和同仁給我的關懷和支持！讓我的工作和生活都很愉快。回想起11月1日在濟南參加集團的企劃網絡月度會議，還恍如昨日，不知不覺就是一個月過去了。
下面，我就對11月份來集美一個月來的企劃工作向各位做一下匯報。11月份的企劃工作主要有以下幾點：
⑴ 集團活動方面：主要是“香港明星吳廷燁的新聞發布會” 和 “中國標準美女大賽鄭州地區總決賽”的協調配合工作
⑵ 企劃部方面：按照集團“本月完成下月廣告計劃”的要求，現12月份的所有廣告計劃已完成：包括文案撰寫、視覺設計等各方面工作。
⑶ 電網咨詢方面：為了提高員工的溝通技巧、提高成交率。目前每周對電網員工進行一到兩次的溝通技巧及專業知識的培訓（實戰模擬）。
⑷ 市場部方面：目前只是配合他們的宣傳支持工作，通過協調給他們提供最大的后援支持。現階段市場部的主要工作是人員充實方面。
（5）集團網絡中心方面：做好醫院信息傳播的一致性的銜接與溝通，12月份將會給網絡部門每月2次的廣告創意專業技巧方面的培訓配合。
以上就是11月份的主要工作，通過這一個月的工作，我個人在企劃方面有一些愚見，在這里與大家做個分享、交流，只是拋磚引玉。不到之處歡迎各位批評指正！
企劃是一個非常需要創新意識的工作，在這樣一個市場競爭的背景下，它不能一成不變，它必須跟上市場的變化。因此我們需要時常對目前的工作狀況進行總結，及時做出更加能夠適應市場的企劃方案。對于以后的企劃工作，我們有以下的一些想法：
⑴企劃工作人員的要求
要求所有的企劃工作人員都要與市場部、電網部多溝通，了解市場動態、市場需求，從而做出有針對性的企劃方案，使宣傳效果更加顯著
⑵ 視覺表現
把醫院編排的板式做了一個相對固定的標版，讓其形象風格統一，形成自己的視覺設計風格，確保有效地形成相對集群效應。
⑶投放形式
①硬廣方面：只做提升品牌形象的廣告和單一產品的`宣傳推廣廣告
②半軟型廣告方面：我認為應該是結合實際案例來推廣專家技術。這樣一方面可以提高新聞的可信度和可讀性，另一方面也比較有感染力，對顧客比較有說服力。
③加強事件營銷：這一方面我認為首先是應該找“事件”，其次呢是沒有事件“創造事件”。
在創造事件這一塊呢，我就不多說了，在找事件這一塊我有以下兩方面想法：
一、 是我們醫院自身的一些案例：我們要加強與醫生和現場咨詢的溝通，發現一些特殊的案例，并及時進行推廣宣傳。
二、 是來自外界的一些事件：我們要通過報紙啊、電視啊、網絡啊、朋友啊？等各種途徑來尋找一些我們能夠參與的社會熱點新聞，尤其是公益方面的。從而來提高我們醫院的品牌形象。
⑷加強市場數據分析
數據是市場企劃的航燈，加強市場數據的統計與分析，加深入地了解市場需求，對于不適應市場的企劃方案進行及時調整，以受眾的需求為追求。
以上就是我對鄭州地區企劃工作的分析及安排，不足的地方，還請大家多多指教。謝謝！
會議發言稿3
剛才聽取各位礦長的總結匯報和工作安排，我完全同意，總的來說8月份公司的各項工作都有了可喜的變化，逐步步入正軌，出現了良性發展的勢頭，主要表現在以下“四個好”：
1、生產部門協調組織好。分析、總結各項目部任務完成情況，可以看出，在井下地質構造復雜多變的情況下，生產系統各級管理人員主動謀劃，精心布置，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，使完成生產任務的隊組逐步增加，充分展示了生產部門良好的協調組織能力。
2、安全工作扎實推進效果好。八月份安監部門嚴格按照“五到位”要求，強化現場管理，積極開展以瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點的隱患排查治理，保證了公司未發生一起事故。
3、項目部工作穩定趨勢向好。各項目部人員逐步開始穩定，操作人員技能逐步提高，在設備使用、支護方式等方面逐步掌握技術，管理人員重視工作、組織得力，生產任務完成情況逐步好轉。
4、輔助區隊工作落實情況好。輔助區隊工作任務完成情況較好，特別是皮帶隊、技措隊部門負責人注重抓現場，全月入井天數均超過20天，部分領導入井天數達到27天以上，值得肯定。
在看到所取得的進步的同時，我們也應該充分認識目前在工作中存在的問題：
1、采掘部署、任務下達的超前規劃還不太合理。計劃臨時變化性大，對地質情況、生產能力缺乏足夠的預判、對突發性情況的應對準備不夠充分。
2、部分人員安全意識還不夠強。如機電失爆仍有發生，說明從干部到員工安全意識淡薄，講安全只掛在嘴上，以后類似事件再發生，無論誰，一律嚴肅處理。
3、落實、執行上跟不上。如領導安排布置的任務長時間得不到落實；各部門銜接配合有時還不盡如人意；井下配件領用跟蹤管理不到位等。
4、干部入井帶班制度落實還不夠嚴格。部分干部跟班還達不到規定標準，特別是二班、夜班入井數量與標準差距較大。
5、項目部缺員情況比較普遍，生產任務完成情況仍然不容樂觀。
最后，提幾點要求：
1、安全工作要全面強化。要牢固樹立“安全工作比天還大”的'理念，按照吳永平董事長在集團公司上半年安全工作考評通報會上強調的安全工作要做到“四個必須、三個轉移”的要求，扎實推進安全隱患排查治理工作，嚴格按照“有掘必探、先探后掘”的探放水原則開展工作，強化礦井“一通三防”工作，夯實公司安全基礎。
2、生產工作要全面加強。各職能部門要全力配合抓好生產工作，為生產提供服務，嚴禁推諉扯皮，生產部門特別是調度室要充分協調各方面力量，保證生產所需，確保生產任務順利完成。
3、培訓工作要向全方位覆蓋。由于項目部人員流動性較大，培訓部門要做好新職工的培訓工作，嚴格準入制度，未經培訓人員禁止上崗，并嚴格做好干部員工精細化崗位管理的培訓工作。
4、經營管理部門要全面落實一體化考核制度，制定相應的考核標準，完善各項經營管理辦法和措施，實行全方位一體化考核，嚴格控制、努力降低材料消耗。另外，在下達任務計劃時要盡量做到科學、合理、準確。
會議發言稿4
同志們：
今天，區委、區政府決定召開全區防汛抗旱工作會議，主要目的是安排部署全區防汛抗旱工作。5月1日至10月1日是嘉流域的主汛期，各地各部門務必嚴格按照國家防指的要求，扎實做好汛期防汛工作，并要繼續抓好抗旱保苗。剛才，榮秀書記宣讀了表彰文件，幾個單位作了交流發言，請大家認真學習，相互借鑒，共同做好全區防汛抗旱工作。下面，我就如何做好今年的防汛抗旱工作講三點意見：
今年，我區遭遇了罕見的冬干連春旱，持續時間長、影響范圍廣，給全區經濟社會發展造成了極為不利的影響。雖然前些天下了幾場雨，在一定程度上緩解了當前的旱情，但是幾個山區鄉鎮的旱情還沒有根本緩解，抗旱減災形勢依然嚴峻。根據氣象部門天氣趨勢預測，5月份降雨量偏少，7月中旬開始有25天左右伏旱天氣。為此，我們必須要有一個清醒的認識，正視困難，不折不扣、一絲不茍地落實好全區春季抗旱工作會議精神，切實用好抗旱資金，夯實水利基礎，把旱災造成的損失降到最低，確保農業增產、農民增收。
同志們，久旱必有久雨，我們在做好抗旱工作的同時，也務必把防汛工作作為頭等大事。據氣象、水文部門預測，雖然今年嘉陵江發生中高洪水概率較往年持平，但中小河流可能發生大水，局部暴雨導致的洪水災害隨機性增大，暴雨、大暴雨天數多于常年。特別是去年螺溪河流域發生的特大暴雨洪澇災害,為我們敲響了防汛的警鐘，絕不能有絲毫麻痹大意，務必抓好抓實。目前，就我區汛前檢查的情況來看，存在的問題還比較多，主要表現在：一是由于近年來我區未發生較大洪水，導致一些領導和干部存在著僥幸心理，對防大汛沒有清醒的認識和充足的思想準備；二是部分鄉鎮和部門在汛前未對轄區重點部位進行認真排查，對自己轄區哪些是重點防汛部位，是否存在安全隱患心中無數；三是一些地方和部門防汛預案編制不完善，責任人不清楚，防汛資金未落實、物資準備不足，通訊不暢；四是區內小（二）型水庫病險嚴重，進庫公路交通不暢，如遇堤壩垮損，后果不堪設想。這些問題如不得到及時有效的解決，一旦發生暴雨洪澇災害，損失的就不僅僅是財物，群眾的生命都難以得到保證。為此，各鄉鎮（街道）各相關部門和單位務必高度重視，寧可花錢買平安、不可花錢買教訓，始終繃緊防汛這根“弦”，全面、深入排查并及時、徹底消除防汛安全隱患，確保安全度汛。
防汛安全，事關全局。各鄉鎮（街道）各相關部門和單位務必把當前的防汛工作當成一項政治任務來完成，抓緊抓好抓實。具體來講，要做到“三個到位”：
一是思想發動要到位。各鄉鎮（街道）各相關部門和單位務必認真分析大暴雨、大洪水災害形勢，牢固樹立防大汛、搶大險思想，克服麻痹大意、僥幸心理和松勁情緒，切實做到“寧可備而無汛、不可汛而不備”，把思想統一到上級黨委、政府的要求上來，統一到確保人民群眾生命財產安全上來，進一步增強緊迫感和責任感，層層宣傳，層層發動，鼓勵全民參與，確保萬無一失。
二是防汛預案要到位。這是防汛搶險工作的基礎，必須提早做好。各鄉鎮（街道）各相關部門和單位要在原有預案的基礎上及時會商分析，再完善、再細化、再落實。對重點水庫、嘉陵江和螺溪河沿岸城鎮、低洼地帶和地質災害易發地段或區域，要公布行政首長和部門責任人。特別是山洪地質災害多發、易發地段和病險水庫，必須更加嚴格地實行24小時值班監測制度，如遇緊急情況要在第一時間通過投親靠友避躲和轉移疏散等辦法，緊急轉移群眾，確保安全度汛。一旦出現險情，要迅速啟動預案，領導干部要第一時間趕赴現場，全力組織搶險救災。去年，我區投入資金470萬元，開展了山洪災害防治縣級非工程措施建設，該系統汛期將投入使用，各地要落實專人管理各個監測站點，確保各個監測站點信息及時匯集到中心預警平臺，加強群測群防管理人員培訓，掌握雨量站、預警廣播等監測預警設備的使用技能，確保山洪災害發生時能夠按預案要求及時組織人員撤離。
三是搶險準備要到位。一要搞好安全檢查。將各類水利工程、橋涵、碼頭、物資倉庫、供電供水設施、通信線路、廣告牌等作為防汛工作的重點，全面檢查，消除隱患，及早處置。二要落實防汛物資。要及時準備防汛搶險的船只、麻袋、木材、油料、車輛等；檢修河心洲壩救生高臺、救生船只等防汛設備設施，確保汛期能夠正常投入使用。三要落實搶險隊伍。各鄉鎮（街道）各相關部門和單位要成立搶防突擊隊，指定搶險部位。同時，要組織流動搶險隊，抽調精干搶險人員，一遇險情，立即行動，全面出擊，及時救助。
防汛工作責任重于泰山，任何環節都來不得絲毫麻痹和懈怠。各鄉鎮（街道）各相關部門和單位務必以非同尋常的謀劃和工作積極性，切實加強領導，嚴明紀律，服從指揮，科學調度，扎實做好防汛工作，為實現全區經濟平穩較快發展提供有力支撐。
一要進一步落實責任。做好防汛抗災工作，關鍵在于落實責任制。要將每一條河流、每一個城鎮、每一座水庫、每一處險工險段的防汛責任落實到具體責任單位和責任人，對已經納入治理防范地質災害的險區也要落實責任人，特別是關系到人民生命財產安全的病險工程、重點工程更要高度重視，倍加小心。各地一定要抓緊落實以行政首長負責制為主要內容的各項防汛責任制，全面實行問責制。要進一步完善各項
規章制度，把行政首長負責制貫穿到防汛工作的'全過程。防汛主要責任人要身體力行，親自指揮，加強協調，落實措施，深入調查研究，解決工作中存在的突出問題，把防汛責任制真正落到實處。
二要進一步加強配合。防汛工作是一項復雜的系統工程，涉及到方方面面的工作，各地各單位務必認真落實防汛會議精神，以全區防洪安全大局為重，服從統一調度和指揮，切實履行職責，做到令行禁止，步調一致。氣象、水文、水務、防汛和國土部門要加強汛期值班，及時掌握和分析雨情、水情、汛情及地質災害情況，暢通信息，當好參謀；電力、交通、建設、民政、公安、衛生、農業等部門要分別搞好搶險物資、交通、通信、電力等服務，加強安全保護，確保有大汛而無大災，有大災而無大疫，確保災民及時安置和救濟。
三要進一步嚴明紀律。各鄉鎮（街道）各相關部門和單位務必安排干部24小時防汛值班，不得擅自離崗，玩忽職守；要做好值班記錄，遇重大事件要及時向區防汛辦和區政府值班室報告；要加強防汛巡查，尤其是對重要堤段、重點部位的巡查和記錄；要牢固樹立全局觀念，服從命令，聽從指揮，堅持局部利益服從全局利益。對領導不力、工作疏忽、處置失當而造成嚴重后果的，要嚴格追究相關責任人的責任。
同志們，防汛抗旱工作任務艱巨，責任重大。我們要繼續發揚團結協作和頑強拼搏的精神，堅持防汛與抗旱兩手抓，鼓足干勁，扎實工作，堅決把災害造成的損失降到最低，為促進全區經濟社會的加快發展作出新的貢獻！
會議發言稿5
開學上班以來，大家都很辛苦，也很有功勞，把積了兩個月灰塵的校園打掃著干干凈凈，各類物品進行了徹底的清洗和消毒，很多阿姨常常是早出晚歸，滿頭大汗，我很感謝大家；但大家也必須要有足夠的思想準備，我們今后的工作也不會輕松的，家長、社會對幼兒園的高要求會讓大家更辛苦，大家要有迎接更大困難的挑戰的準備。我們的老師都已經準備好了，我希望我們后勤工作人員也要準備好。
后勤工作在所有的幼兒園里，有很多的共同性，大家需要達成共識：
第一，同樣的一家人。我們幼兒園在積極營造構建“家之文化”，幼兒園是一個大家庭，今天你進了柴幼的門，就是柴幼一家子的人，千萬不要以為我們做后勤工作的與教學的老師是兩家人，一家人都是平等的.，只是崗位不同而言。大家要知道，幼兒園辦好了，每個人都有面子，每個人都有功勞，是每個人的榮譽和驕傲。看到大家與我們的老師一樣有精神，我常常為大家高興，我們柴幼是應該有這樣的文化，這樣的精神。
第二，同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念，這些理念，我們后勤人員同樣要有，當然，我們可能說得不多，但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄，這“五個不”在我們的后勤工作上也必須表現出來，后勤工作最不能“拖拉”，不能“推三托四”，不能事事等領導來布置，要看見生勤，不能滿腹牢騷，而且要堅持著這樣做，不是一天兩天做到，而是要成為習慣，還要去影響后來者。同時還要樹立 “服務就是尊嚴”、“口碑就是質量”的理念，你做好了，你就會被大家尊敬；而口碑，是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
第三，同樣的高要求。我們對老師有這樣那樣的高要求，我們后勤工作的要求同樣很高，本學期我們要積極申報a級食堂，所以大家要經常對照標準，查漏補缺，按要求規范操作。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了，而是要學習一些幼兒心理學、教育學，學習一些必要的教育技能，配合老師做好孩子、家長的工作。當然，不僅僅是食堂人員、保育員，我們的衛生保健、我們的保安，后勤的一切工作，都必須是高要求的。
我們幼兒園的后勤工作，還有許多特殊性，大家需要關注：
第一，幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長的檢閱，而且高等級的公立幼兒園，本身其社會關注度就高，這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級領導的檢查評估，很多姐妹園老師的隨時來訪等，首先能感受到的其實就是我們后勤工作的成果。
第二，工作的特殊性。后勤工作必須強調“服務”，這種服務有三個要求：一是安全，二是舒適，三是愉悅。
第三，人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別，大家從不同的地方來，一定要相互理解，我說這個“相互理解”，一是要理解幼兒園領導；二是后勤要理解教師，我經常聽到老師在說：“我們班的保育員真好！”“今天食堂的菜很好吃！”我也聽到后勤的阿姨說：“我們幼兒園的老師真好！”在這樣的時候，我總是很開心的，后勤與教師，要相互理解；三是后勤人員之間相互理解。
相信今天的會議是必要的，也是重要的，甚至可以說，這次會議也開啟了我們后勤隊伍的一種文化！
會議發言稿6
尊敬的各位領導、各位同事大家好!
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福，其次祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到咱們公司已經有1年多的時間了，細數這段時光，辛苦忙碌但卻充實而有意義，是公司磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長的空間。對于個人而言，他不僅僅讓我從一個PC售后轉變到一個職業網管，同時更是教我學會做人、做事 。在這1年的時間里我通過不懈努力取得了一點成績，但也存在著許多不足，回顧過去的一年里的工作，我把我們部門的工作成果拿出來與大家分享，希望與大家共同進步。
從年初到現在的時間里，我們先后參加了公司的內部裝修以及服務器網絡辦公系統的整體改造。集團電話系統的更新，前臺門禁系統的調整，網絡殺毒系統的組建，網絡下載文件單項傳送的開發，網絡打印機及網絡掃描儀系統的應用，優化了文件服務器的結構，以及解決之前存在的一些技術問題等。
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。期間我們有很多工作經驗值得總結，有勞動成果值得我們珍惜。在過去的20xx年，我作為剛到公司工作的第一年，在工作中面臨著各種壓力，但是我非但沒有望而卻步，相反能夠與大家能夠緊緊的團結在一起，堅持我自己的理想及信念，用我的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的.工作作風，在團隊扶持下，井井有條地按計劃完成了預定任務，為20xx年畫下了一個完美的句號。這就是我與我們團隊的勝利，我為我是這個公司的一員而感到自豪!在此，我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意，尤其是感謝領導我們這個公司的領導，他們面對著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領，我們這個公司才能走到更美好的明天。
(鞠個躬，然后底下肯定要給你鼓掌)
年會發言稿以上只是我個人的愚見，作為一個職場人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點。與初入公司時面對新環境新問題的茫然無措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學習各位身上堅韌的品質，面對困難不服輸的精神，在即將到來的新的一年里，我要加強自我管理、自我約束，努力提高自身技術水平，在領導帶領下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的公司推向一個新的發展高度而不斷努力!
我要說的就這些，最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂!
會議發言稿7
尊敬的各位領導、各位來賓：
我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經驗, 曾經建造各類船舶600余艘，年營業額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在XX年，我司在各級安監部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在XX年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監控體系建設活動，并通過了市區兩級安監部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續得到鞏固；安全生產形勢進一步穩定好轉。完全實現年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產目標管理先進企業”、“省級安全生產誠信企業”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司XX年度安全生產工作簡要匯報如下：
一、 落實主體責任，完善安全生產責任體制
縱觀安全生產發展的軌跡，所發生的各類安全生產事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產經營單位由于安全事故頻繁發生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經認識到：為了企業的成長發展，必須尋求治本之策。首先安全生產必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制度。公司的安全生產工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產與其它管理一樣，就是控制好人、機、環的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產的`計劃、組織、指揮、控制、協調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業、人體生物節律等安全生產現代化管理方法，有效地做好安全生產管理工作，保持安全生產管理的高壓態勢，促進公司安全生產形勢持續平穩。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業的專項整治已成為我司一項常態化的工作，根據專項整治工作的總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業、高空作業、起重作業、吊運作業等重點部位和重點環節，有計劃開展、有節奏推進，領導帶頭，全員參與。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業和噴漆作業、三級以上高空作業等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監控體系工作要求，把危險源的辨識與監控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業中可能出現的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
三、注重安全投入、企業安全運營得到保障。
去年年初，公司領導層在討論全年經費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證專款得以專用”。XX年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業安全。船舶進入舾裝作業階段時，要加注燃油進行設備調試，安全部門根據相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產工作中取得了一些成績，和政府各級安監部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到：一是進一步落實企業安全主體責任。根據公司實際情況，繼續修訂完善安全規章制度，完善各崗位安全操作規程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續開展安全生產隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產教育培訓。多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動，促進安全生產文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業人員的安全生產意識和防范能力，提高從業人員發現問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監部門的指導下切實抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業安全生產主體責任，深化“1+3”安全監管體系建設和“安全合格班組”創建工作，扎實推進船舶行業安全專項整治，確保公司安全生產形勢持續穩定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
會議發言稿8
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好!
今天，良辰美景，賓客云集，我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動，迎來了這次戰略合作會議。首先感xxx石化集團能邀請我作為客戶代表在此發言，這對我個人而言一種榮譽，也是對華中石油與xx石化過去合作成果的充分肯定。借此機會，我向尊敬的各位領導和各位同仁表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福! 成品油零售行業是一個資金密集高，管理難度大，產品特性單一的傳統分銷行業。面對中國經濟高速增長的偉大時代，面對國內乘用車市場的爆發增長的歷史機遇，河南華中石油集團作為一家專業從事成品油批發零售、加油加氣站管理的能源貿易企業，與xx石化集團一起相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩，共同在河南地區開拓了一片共有的天地，走過了一段不平凡的歷程。
商場如戰場。特別是在成品油流通行業，由于市場化程度不高，政府管控嚴格，行業集中度分化嚴重，如何能夠在一片行業紅海中找到企業發展的藍海之地，是關系到企業能否生存發展的頭等大事。打仗親兄弟，上陣父子兵。華中石油通過近幾年與xx石化集團的親密的合作，堅持開拓終端建設，堅持提高油品質量，逐步在河南地區成長為一家具備一定品牌知名度和市場影響力的企業。就在8月份，我們剛剛成為京港澳高速許昌、漯河、駐馬店三對服務區加油站的新主人，也成為了河南省內經營高速公路服務區加油站最多的民營企業。
我們的發展，是與xx石化集團多年來的大力支持和鼎力相助分不開的。我們與xx石化集團的合作，是愉快而富有人情味兒的，我們的聯盟是穩固而富有戰斗力的。
多年來，xx石化集團乘風破浪，鑄就輝煌，經過幾代xx人的頑強拼搏、艱苦努力，xx石化集團已成為一家極具競爭力和持續發展能力的企業，xx石化集團多年來取得的輝煌成就，這是xx人的驕傲，也是我們的驕傲!我們作為客戶、朋友、戰友感到非常榮幸，倍感欣慰和自豪。
今天，在這里舉行這么盛大的VIP戰略合作會議，讓我們見證了xx石化集團的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們未來發展的信心，我們也感受到了從未有過的力量，我們堅信xx石化集團與我們合作前景會更加美好，我也堅信，我們一定會把我們共同的事業做的更大更強更成功。同時，我們希望xx石化集團能一如既往的`提供優質產品，精益求精，提供更有競爭力的價格。
“同舟共濟揚帆起,乘風破浪萬里航。”展望未來，與xx石化集團共同成長，是我們真誠的愿望，過去如此，現在如此，將來永遠如此。我們真心期待著與xx石化集團一起，同舟共濟，借力xx石化集團，助力xx石化集團，共同開創事業的新篇章!
各位領導，各位朋友，中國有句古話，叫做“兄弟同心，其利斷金。”因為xx石化集團，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接未來的挑戰，把我們的事業做得更大更強，擁有輝煌的未來吧!
最后，預祝本次會議圓滿成功!新工廠開工大吉!
祝各位同仁朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
會議發言稿9
各位領導、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬物復蘇。根據會議安排，我代表所在這里作表態發言。按公司工作要求，結合園區所工作實際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優質服務再上新臺階。
一、抓安全，保生產
(一)、從制度上，不斷完善各項安全生產責任制，嚴厲制度剛執性，扎實開展春季安全檢查后續整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題。
(二)、從思想上強化員工安全意識，堅持安全月例會和每周的安全活動學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結合實際，深學活用。
(三)、加強施工現場監督管理，做好現場施工的組織措施和技術措施，強化安全生產的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續加大反違章力度，控制好施工現場安全，增加巡視線路設備力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。
(四)、認真貫徹落實《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區安全隱患發生，有效提高工作水平，確保園區所安全生產事故隱患排查治理取得實效。
(五)、進一步優化和規范基礎資料管理，進一步完善各臺區基礎臺帳，及時更新數據，確保數據的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網設備健康穩定運行。
二、抓營銷，促效益
(一)、是抓電量增長。繼續強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業園區新的用戶不斷增長等有利機遇，努力增供擴銷。
(二)、抓電價執行。抓好供用電合同的管理，加強業務變更、電價異動審批管理，繼續加大基本電費、農排用電的分析監控力度，確保均價穩步上揚。
(三)、抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續大力推進居民電費繳費業務，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風險降到最校
(四)、抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區基礎信息。高低壓線損指標，落實到班組，班組落實到個人，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統一安排，開展高損臺區整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區、負損臺區和零損臺區;深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業合法權益。
(五)、加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業務技能素質。加強用戶安全供用電檢查，確保不發生營銷安全事故。
三、抓服務，鑄品牌
(一)、強化線路設備搶修管理，進一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的'問題，大力提高供電可靠性。
(二)、開展所內優秀電工評選，推進電工服務下鄉進戶，切實打造好一流服務品牌，提升公司形象。繼續深入優質服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規范員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。
(三)加強優質服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有回音。
加強農電工培訓，提升農電工品牌服務意識，不斷提升優質服務能力。
在2xx-x年的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成年度各項目標。
會議發言稿10
這次會議的主要任務是為了深入貫徹全省農產品質量安全工作會議精神，全面部署全市當前和今后一個時期農產品質量安全工作。為進一步加強農產品質量安全，確保我市不發生一起重大農產品質量安全事件，下面我提三點意見：
一、認清三大形勢，增強農產品質量安全工作的責任感和緊迫感
近年來，市委市政府高度重視農產品質量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領導小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農產品質量安全法》，在“三品”認證、農業標準化、行政執法等方面成效明顯。但是我市農產品質量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。
一認清國內安全事件頻發的形勢。近年來，一些地方出現了生豬“瘦肉精”、水產品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
二認清市場準入門檻不斷抬高的`形勢。近年來，國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度，歐盟一些國家和地區對農產品質量標準要求越來越高，這些對我市特色農產品“走出去”挑戰不小。毛壩鄉在茶葉農殘控制方面取得了一定成績，但今年我市的茶葉出口又受到了農殘超標的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標準化生產和監管還不完全到位。
三認清我市農產品質量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應該清醒地看到：我市農產品生產、加工、銷售各個環節，部分從業人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術、設備、人員等投入不足，監管盲區和漏洞仍然存在，從而導致我市農產品質量安全存在一定隱患。
二、加強四大監管，開創農產品質量安全工作新局面
農產品質量安全是一項系統工程，涉及農產品生產、加工、流通各環節，必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監管，確保各環節監管的無縫對接。
一加強農產品投入品監管。農業等部門要加大市場監管力度，整頓和規范市場秩序，切實抓好農資打假專項治理和放心農資下鄉活動，嚴厲查處生產、經營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業投入品的違法行為，從源頭上確保農產品質量安全。
二加強農產品生產環節監管。一是指導農民科學施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監管，積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監管、檢驗檢測，嚴格產地準出制度，確保供滬蔬菜生產有記錄、質量有檢測、包裝有標識、產地有證明。
三加強農產品加工環節監管。一是嚴把原材料進廠關，實行進貨驗收制度，企業要建立進貨臺帳。二是嚴把生產加工關，全面推進食品生產許可證制度，農業局要與食品加工企業簽訂質量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結合的產品質量檢驗制度，確保出廠產品安全健康。
四加強農產品流通環節監管。農業局要定期對生鮮超市、農貿市場和批發市場進行抽查，對違法違規行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發市場建立農產品質量安全檢測室，積極開展自檢。
三、確保五個到位，構建農產品質量安全長效機制
全面做好我市農產品質量安全工作，就必須要確保責任、投入、制度、宣傳、督導五到位，才能構建農產品質量安全長效機制。
一確保責任到位。一是明確政府責任，市政府與各鄉鎮簽訂責任狀，納入目標考核體系，實行農產品質量安全一票否決制，各鄉鎮要把農產品質量安全納入議事日程，形成一把手負總責、分管領導具體抓的工作格局，堅持分級管理和屬地管理原則，做到事不漏項、項不漏人、人人有責;二是明確部門責任。農業、工商、質檢等部門要加強溝通協作，建立質量安全聯席會議制度，形成監管合力。三是明確市場主體責任。市場主體是質量安全的第一責任人，因此相關部門要加強宣傳教育、監管檢測和執法力度，增強其責任意識。
二確保投入到位。一是要建立健全監管檢測機構。市政府要以農產品質量監督檢驗站為基礎，整合相關資源健全監管機構和檢測機構，各鄉鎮也要以農技、特產服務中心為依托落實專班專人建立監管檢測機構。二是要加強隊伍建設。市鄉兩級采取組織專業培訓、現場指導、進修考察等多種形式，提高檢測人員業務能力。加強執法人員技能素質培訓，提高隊伍公正執法、嚴格執法和文明執法能力。三是要保障資金投入。市鄉兩級要將“農業標準化和農產品質量安全檢驗檢測、認定認證、監督管理等經費列入本級財政預算”，落實專項經費，努力做到有機構管事、有人干事、有經費辦事。
三確保制度到位。一是嚴學習網格產地準出制度，從源頭加強監管。二是嚴格市場準入制度。三是進行可追溯制度試點，建立生產銷售臺帳，做到出了問題有人負責。四是逐步建立市鄉檢測機構、基地自檢機構和流通環節自檢機構“三位一體”的檢測機制。五是建立市級農產品質量安全聯席會議制度。
四確保宣傳到位。各級各部門要迅速行動起來，積極做好宣傳動員工作，借助廣播、電視、報紙、網絡等多種媒介，全方位、多層次宣傳農產品質量安全相關知識。農業局要組織專班，印發宣傳資料，走村入企，要加大《農產品質量安全法》和《食品衛生法》等法律法規的宣傳力度，提高生產經營者守法經營和消費者依法維權意識。
五確保督導到位。一是繼續開展農產品質量安全整治行動，深入推進農資打假專項治理。擬定六月份為農產品質量安全整治月，由農業局牽頭對全市農藥經營店、農產品生產基地、各大超市、農貿批發市場進行集中拉網式檢查，對違法違規生產、加工、銷售者進行曝光和嚴懲。二是加大農業綜合執法力度，努力形成部門各盡其職、各負其責，部門間相互支持、合力監管的工作局面。三是各級各部門要加強檢查督辦，確保農產品質量安全工作抓緊抓實。
同志們，民以食為天，食以安為先。各級各部門一定要以此次會議為契機，牢固樹立安全發展的理念，把思想、行動統一到農產品質量安全工作上來，迅速開展安全隱患大排查，切實加強各環節監管，堅持市鄉聯動、部門聯動、企業聯動，共同開創全市農產品質量安全工作新局面。
會議發言稿11
各位：
今天我們熱情洋溢、相聚xx，大家風塵仆仆從東西南北回到成都，代表一萬三千多xx人，來參加集團年度工作會議，還有更多的同仁們頂風冒雪、仍然堅守在工作崗位，。天恰好是圣誕節，再過7天20xx年就要過去，新的20xx年即將到來，在此，我代表集團董事會并以我個人的名義，向你們并向你們的親人表示節日的祝賀！
補建董事長在集團公司20xx年年度大會上的講話20xx年是xx控股向互聯網轉型的關鍵一年。這一年，我們建立了集團化的組織架構，實施了新的管理改革，表達了公司向互聯網企業轉型的決心；這一年，我們成功實現了近30億定增募資計劃，為即將到來的寒冬儲備了糧草和冬衣；這一年，一萬三千多xx勇士們，不管是行進在皚皚冰雪的北國，還是奔波在炎炎烈日的南疆，都在傾心傾力、奮勇爭先，為xx控股建功立業。在此，我代表集團向大家過去一年辛勤的付出表示衷心的感謝！向支持、理解你們的父母、愛人、戀人表示衷心的慰問！
如同xx控股的發展歷程，總是伴隨質疑和爭議一樣，過去一年，我們的轉型也經歷了無數意料之中、意料之外的艱辛。有人希望xx成功，也有人希望xx成為先烈，在進軍快遞最后100米交互的實踐中轟然倒下；成者為王敗者為寇，盡管轉型的征程依然漫漫，但我們首先在中國資本市場、在行業中豎起了一面大旗。前幾天，在速遞易三周年座談會上，觀看了速遞易發展歷程短片，讓我們聯想起二戰時期蘇聯紅軍紅場閱兵后立即奔赴戰場的場景，畫面和音樂都很悲壯，讓人十分激動和感概。這種感覺就像夢一樣，我們當初提出的使命和愿景，在歷經三年后，實現了階段性的目標和夢想。
當歷史翻入新的一頁，我們又將策馬揚鞭，整裝出發。20xx年，隨著“互聯網”行動計劃的推進，“大眾創業、萬眾創新”蓬勃興起，我們面臨的外部大環境將發生深刻變化，對于我們而言，這既是挑戰，更是機遇。
我前段時間講過，互聯網的發展將進入“人與設備連接”的第三階段，我們在深入思考集團的轉型和戰略將作出什么樣的選擇。通過過去三年的努力，速遞易按照既定的目標計劃形成了占據社區入口的.優勢，下一步我們要千方百計、想方設法去建設一個開放、創新、共享的平臺，多條腿走路、雙引擎驅動，通過速遞易去連接更多的人、去連接更多的商品、去連接更多的智慧設備、去連接更多有價值的數據，更重要的，是需要與xx控股十八年積累的金融電子、金融服務的傳統優勢進行更好的連接，精耕細作，充分挖掘每一個終端設備的價值、挖掘用戶的變現價值，讓xx成為智慧設備與用戶運營的互聯網金融平臺。
我們要重視xx文化的傳承，自上而下、統一思想、不斷創新，建設與時俱進、充滿蓬勃生機的企業運營管理與激勵機制。我一直說一句話，我從學校出來創業就有一個理想，有一種“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的情懷，我們能夠也十分愿意，在未來的三年，通過更好的激勵制度設計和實施，激發廣大xx人的工作熱情與創新、創業激情，齊心協力，把xx集團建設成為中國大社區服務與互聯網金融的“獨角獸”企業，放大xx集團的資本價值，造就成千上萬的新的xx富翁，回饋股東、回饋社會。我們一直在暢想xx未來有一個夢，但我更堅信，xx的未來不是夢，我們的目標和理想一定要實現、一定能夠實現。
最后，在新的一年即將到來之際，我再一次祝大家新年快樂、闔家幸福、平安健康！謝謝！
會議發言稿12
女士們先生們，歡迎各位來到我們的中心會議。為保證會議質量，請各位調整下自己的響鬧裝置。
各位親愛的伙伴，大家晚上好。（掌聲）
首先，我要再次借助大家的掌聲，感謝安利公司，為我們提供如此寬敞亮麗的場所，才有現在的中心會議。
然后，我要感謝我們的大家長，我的介紹人，安利（中國）高級營銷經理，李老師、張老師，給我一個成長的機會，讓我擔任今天的會議主持。
精彩的人生，源于不斷的自己我介紹，我姓陳，我叫陳琛。由于不滿于自己生活現狀，8年后的今天，我再次走進安利事業與大家一起為美好的將來而奮斗。
安利公司成立于19xx年，兩位勤奮的年輕人，理查。狄維士、杰。溫安洛，在他們的地下室，研發了安利公司的第一款產品，“樂新多用途濃縮清潔濟”。當年，這兩位年輕人靠這一款產品就創下了50多萬美元的營業額。
經過半個多世紀的發展，安利公司的業務已經拓展到全世界90多個國家與地區，從當時的兩位創始人，發展到現在全世界營銷人員450多萬人，從當時的一款產品，發展到現在自產自銷日用品450多種，同時代理世界各地上萬余種產品的銷售。20xx年，安利公司全球營業額90億美元，踞世界直銷行業榜首。美國華爾街福布斯500強第19位，產品知名度100%，美譽度90%以上。所有自主研發的`產品科技水平超同類產品5—xx年以上。
通過剛的的介紹，相信大家對這家公司有一定的了解，那么，如此實力強勁，規模宏大的企業，他的產品的品質究竟如何呢？下面，掌聲有請安利（中國）營銷助理，楊金寶女士，為我們展示，“碟新廚房清潔濟”。。。。。。。總結
接下來有兩位優秀的營銷人員，他們分別創下了安利（中國）浙江省“安利皇后鋼鍋”與“安利逸新空所凈化器”銷售榜前十位。
首先有請，安利（中國）高級營銷主任，劉麗女士，精彩分享。
有請，安利（中國）助理經理，倪紅西女士，精彩分享。
很多年前，一個美麗的花季少女，帶著心中的夢想，不遠千里從自己的家鄉來到江南，我們的魚米之鄉，通過自己多年的努力，已經擁有了自己的事業、幸福的家庭還有一人可愛的寶寶，在一個偶然的機會，她了解到了安利，再次激起自己夢想中的生活，不顧身邊的困難重重，毅然加入安利事業，通過一年的努力，已經在安利事業達到一個新的高度，下面，讓我們以國際禮儀，掌聲有請，安利（中國）高級營銷主任，程迎華女士，為我們精彩分享，“安利事業、遠景價值”
總結：如果您有機會搭乘大西洋航空公司的航班，不巧誤點了幾個小時，您也許會發現，公司的董事長布萊森正站在機艙口向您握手道歉，并親自送給您一份精美的禮物，這不是作秀，而是他在意對顧客服務的“關鍵時刻”。在安利的服務中，一樣有這樣的關鍵時刻，安利珍視與您的每一次接觸，傾聽您的每一份意見，并通過悉心周到的服務，為您營造一個舒悅的家園，也為企業守護一份常青的基業。各位，希望大家可以多走進安利，多了解安利，你們大家就是我們的關鍵時刻。
今天的會議到此結束，謝謝大家的到來，謝謝。
會議發言稿13
各位領導、各位同事：
首先，要非常感謝公司開展的“質量月”活動給我們提供了一個技能發揮的舞臺，同時，也讓我們清楚的認識到質量對企業發展的重要性，質量是公司持續發展的基礎，沒有質量，談什么品牌、發展、競爭都是空話，尤其是對于我們制造業來說，質量更是我們賴以生存和發展的基石。
質量在我手中----說明質量是人控制的，我認為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的.主體，人決定質量，質量是一種責任心的培養，實際上，我們都知道，產品質量是我們每一位一線員工生產出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質意識，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名檢驗員，產品在我這里檢驗不合格，就不能流入到下道工序，舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現了問題，經過分析是上個班調試好的設備，但責任應該是我的，我應該來承擔，為什么呢?因為生產前首件我應該進行檢查啊，假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理重新調試設備，這是我的工作沒有做到位，所以說，產品自檢、專檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。
一個企業無論他的產品廣告有多少漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給顧客，那么顧客自然會放棄他，企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起在顧客中的信譽，老員工應該都知道，我們現在的生產量是去年上半年的幾倍，為什么我們現在的生產量會持續增加呢，那是因為我們的產品質量在客戶處得到了認可，所以說，沒有質量我們就失去了工作的飯碗，沒有質量我們公司就難以生存!
質量是企業之本，質量是企業的生命。
最后，也呼吁我們今天在場的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質量月”活動，從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關注和支持，后期的工作中我們會通過質量培訓、品質知識競賽活動、質量攻關活動來增長大家的質量知識，希望大家團結一致、積極進取、踴躍參與，全面提升我們的工作質量和產品質量，為管組的今天和明天貢獻力量。
會議發言稿14
各位領導、各位同仁：
大家好！20xx匆匆逝去，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力部對本部門這一年來的工作做個簡要總結。我部門的工作是以人力管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。現將今年我們完成的工作總結如下：
一、公司人力資源管理體系的完善
1、 公司管理制度體系的完善。我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以總經辦和人力部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，修訂了二套內部基礎管理的規范性文件——《員工手冊》、《費用管理制度》。其中《員工手冊》前后經過多次修改、完善，現已全部統一匯編整理完畢，已開始執行；公司的各部門《部門管理手冊》組織擬訂也接近尾聲。
2、 各部門崗位定責定編。人力部不斷依據員工工作實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。
3、人力部自身規范管理體系的建立工作。
修訂完善《人力部管理手冊》，并在公司領導的支持下成功地實施了新的考勤制度及培訓制度。結合《員工手冊》，制定了公司《表格模板》，現正在進一步調整和完善過程中。
二、公司人員招聘工作
20xx年是公司快速發展的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，部門經理要求員工到崗時間緊迫，故人力部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。共面試各類人才逾百人次，20xx年入職員工16位，分布于公司7個部門，目前公司人員規模已達到70余人。
三、 員工的培訓工作
公司員工的培訓和培養工作，對公司未來的發展起著重要的作用，人才的選育留用也是人力部的重點工作之一。
公司持續開展針對性強的專業培訓，如：《傳感器的安裝》、《專利基礎知識及技術交流》、《軟件開發》；以及提高自身管理類培訓《將管理進行到底》、《國學與溝通》，旨在將新的知識、理解或技能實際運用在工作上，并通過不斷嘗試精益求精。
四、日常人事管理工作
人力部在完成上述工作的`同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在制度執行與監督、考勤核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
下面我談一下我部門在人力工作中發現的問題：
1、 招聘面試問題：
候選人被面試過程中，用人部門經理未全程參與面試考核、長時間延遲面試。表現： a、不重視人才表現（人才外流；造成公司負面影響）；
b、增加人力部再招聘工作強度（人力成本增加）；
c、用人部門人手不足，影響整體工作。
建議：a、請各部門經理提前安排好自己手中的工作，與面試人如約面試考核。
b、若出差在外或其他因素，可電話面試。
2、轉正問題：
a、試用期員工轉正考核形同虛設；
b、試用期員工轉正長時間被迫延期；
建議：
a、新員工入職時，部門經理提前制定試用期kpi，轉正時依照kpi考核。
b、請部門經理關注新進員工試用期工作，實時考核；不要虛假響應公司的規定。建議總經辦以后也要考核，部門經理的用人水平。
3、 員工在職管理問題：
公司采用經理負責管理制度，部門經理對部門所屬員工負有引導支持之責；對整個團隊有激勵指導，合理調配人力物力之權。員工的成長就是部門的進步，公司的成功。 請你們能更多的關注員工成長及每一次異動。
4、 工作周報問題：
a、員工未按時上傳工作周報，部門經理非但不制止，而是相反想幫助他們開脫；
b、工作周報寥寥數語，內容空泛；
c、工作周報格式混亂，部門經理未能及時糾正。
工作周報可全面反映員工的工作進度狀況，及時發現工作中問題。也是與上級領導溝通的方式，請及時和如實上傳工作周報，如實反映、匯報本部門的工作情況。
5、 部門例會問題：
a、部門經理未按公司規定舉行每月兩次的部門例會；
b、也未通知總經辦參加，也未把工作報告上傳并告知總經辦。
部門例會目的是及時對部門工作的一個總結，回顧上周工作的得失，部署下周的工作計劃。總經辦參與其中，可及時了解部門工作進度，調配全公司資源協助工作的開展。
6、 社保問題：
部門經理不能及時上報離職確切日期，導致離職員工社保不能及時減少，增加公司的費用。 建議:部門經理請提前2天告知人力部，離職員工確切離職日期。
7、 培訓問題：
a、 公司曾經舉行過的培訓課程及培訓效果反饋反應出公司在業務培訓及技術培訓上的
缺乏，公司內無可授課人員；
b、 關于自身管理的培訓也必不可少。
建議：
a、針對員工技能的缺乏及業務能力低，由部門經理或雇請行業精英培訓。
b、 公司自上而下，積極引導持續學習。找出并參與合適的學習活動（例如：上課、
閱讀、自學、接受輔導或體驗式學習等）來滿足培訓需要（這個是長期的，進
程慢,可以視作公司文化建設）。
8、 考勤問題：
a、員工請假不能提前，銷假不及時；
b、員工外出不登記/不知會人力部；
c、員工中途請假/上班不打卡或出現許多代打卡事件，部門經理未能及時發現。
制度需要大家共同維護，請部門經理帶頭遵守、維護《員工手冊》中的規定。
五、20xx工作計劃
相對公司其他部門而言，人力部仍處于起步期，存在一些不足。主要體現在：
1、在管理制度體系的建立方面，思慮不足，未加大推進力度；
2、在各部門的工作協調力度方面，還有待加強；
3、招聘工作中，對候選人員的素質把握上有待提高；
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力部計劃從以下幾個方面展開：
1、招聘及時，人員配置優化。
2、遵循工作管理制度，有條不紊開展人力工作。
3、加強員工崗位知識、技能和素質培訓，關注內部人才培養。
4、時刻關注勞動政策及公司相關制度，避免勞動風險。
5、調動員工主觀能動性，建立和諧的企業內部關系，為公司發展服務
人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也需要公司上下各部門共同配合，希望能在未來一年，能得到各部門支持與配合，和公司一起成長發展。 謝謝！
祝大家新年快樂！
會議發言稿15
同志們：
今天，我們在這里專題召開澂江九中教研活動研討會，我對大家表示熱烈的祝賀！如何直面現實，面向全體學生，全面提高教學質量，重視教育公平，促進學校和諧優質發展，是教學研討會的主題。并通過教研活動研討對教師進行思想教育，教育全體教師要把自身成長作為一種需要，作為一種事業來追求，讓想當一名好教師成為內在的需要，激發其產生自主發展的動機，樹立終身學習的理念
為進一步打造我校的教研強勢、教研優勢，鞏固和持續澂江九中教研活力、實力。現在，我結合實際，談幾點教研工作意見：
一、以務實的態度來落實常規
教學常規管理工作是基礎性的工作，也是提高質量的根本。如果說教學質量是果實，那么，教學常規管理工作就是播種、澆水、除草、施肥······要想獲得好的收成，常規管理工作的重要性不言而喻。
1、大力培養和提高教師的業務能力。以人為本，發展學校的關鍵，是以發展老師的業務能力為根本，來發展學校的優勢教育品牌，形成學校的強勢教育教學效應。各校要圍繞教研中心，著力提升全體老師的教研業務水平。有計劃、有系統、有重點的強化好兩項培訓工作。
2、要提高青年教師素質。各校要組織開展“每學期讀一本教育專著”的教師讀書活動，提升青年教師的.教育理論水平，使每一個青年教師都要熟悉課程理念、熟悉課程標準、熟悉教學策略、熟悉教材內涵。保證教研運程科學、快速，體現新課程，新生命。
3．抓學科教學研究，提高學科教學質量。制定教研專題，各學科教研組要抓住本學科教學中的一個主要問題，制定出研究和實施策略，圍繞研討專題，依托有效課堂構建，搞好專題研討活動；開展課例研究，要組織學科展示交流活動，把最新的教研成果呈現出來，使大家相互借鑒、相互學習，共同提高。
二、加強領導，積極交流，展示區域教研強勢效應。
教研工作是學校的生命線，各校要加強領導，明確分工，明確責任和職能，完善管理制度，健全教研長效機制，做到：校長的管理中心是教研，科室的服務中心是教研，老師的工作中心是教研。績效考核的重點是教研，使教研工作成為學校發展的高速軌道。
教研工作還是學校的立校之基。希望各校能根據自己的實際，努力發掘自身的教研優勢，進一步健全完善各項教研計劃，創新教研措施，制定教研創爭目標，積極爭創特色學校和教研示范學校，以扎實踏實務實的教研工作作風，打造澂江九中研強勢品牌。
謝謝大家！
【會議發言稿】相關文章：
會議簡報范文06-07
會議發言公式06-07
家庭會議作文07-01
家庭會議作文12-20
個人會議總結12-28
會議述職報告12-31
會議主持發言11-03
會議發言稿06-07
會議發言稿12-16
會議發言范文：優秀員工代表會議發言09-10