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    公司競聘經理演講稿

    時間:2022-08-18 20:26:12 演講稿 我要投稿

    關于公司競聘經理演講稿范文5篇

      好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的公司競聘經理演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    關于公司競聘經理演講稿范文5篇

    公司競聘經理演講稿 篇1

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!

      我在崗位上工作了有十年時間,我是從公司底層慢慢成長起來,當過普通員工,也當過組長,主管,副經理等,一路來,我不斷學習不但工作,在崗位上的成績也越來越好,漸漸成熟,有了能力。

      在公司有能力卻不去展示只會沉寂在崗位上不會成長,而我的改變得到了公司的認可,也發掘到了我成長迅速,有了很大的變化,領到給了我機會,以前我并不希望盡早的進入經理崗位,覺得自己才能不夠,不足以勝任,擔心令領導失望,所以做事顧及很多,然而當有能力的時候卻不去扛起更重要的擔子,這是偷懶,這是辜負了公司的培養,我也吧、希望公司能夠在今后的工作有更好的開始。

      因此趁著這次競選我決定參與,因為我經過了十年的工作,在崗位上已經有了足夠的底氣,也把基本需要掌握的東西都已經完全了然于心,并且在這十年里我也有帶過團隊的經驗,同樣有自己成長經歷的體驗,并且有上級領導提名,我也不會辜負領導的信任,有能力就該展示,就該承擔重擔,現在是新的開始也是新年伊始,明年也在我們期待中緩緩展開。

      如果我當上了部門經理我會努力做好我們公司的銷售,把銷售業務提上來,對于公司內部的發展也有了規劃,對于手下的成員,知道如何去提升他們的能力讓他們發揮出足夠的能力。想要管理好,只需要把公平二字做到位,要賞罰分明,令行靜止,下達的命令必須要及時完成才行,這樣才能夠獲得他們的`認可,對于部門員工不能苛責,但也不能寬容,要掌握每個人的提點,并且我在部門里面已經呆了多年作為副手也有很多經驗,對我們部門每個人都了解清楚,知道他們的特點這樣我就可以很好的發揮部門成員的能力。

      我愿意在新的一年里與我們部門成員一起努力給我們公司創造更好的業績,不斷的去創新,突破,不段的加油使勁,請大家給這個機會我不會令大家失望,很多時候簡單的表達不能展示自己的能力經過了工作,有了結果才是最好的證明,過去我能夠證明自己,同樣我以后也能夠證明,雖然每個人的工作裝填不同,但是我相信我能夠做好經理一職。

      我在平常的時候聽從領導的建議,經常在平時看管理相關的書籍,同時也管理手下的一些人讓我得到了很大的發展和成長,并且已經有過多年經驗,工作豐富,對于管理也熟悉如何管理,能夠保證做好經理崗位,在新年到來之際做好工作完成任務。

      謝謝大家!

    公司競聘經理演講稿 篇2

    各位領導、各位同事:

      大家好!

      今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

      首先作一個自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業部工作,現在擔任xx銷售經理職務。我于xx年x月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了xx就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

      項目經理是一份富于挑戰性的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說,今天又是一次人生的挑戰,是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。

      首先,談談我對項目經理這個工作的認識

      隨著項目管理應用的迅速普及,項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。

      項目和項目管理是未來的潮流。

      項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標,關鍵在于人員,而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。

      項目經理是項目團隊的。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。

      作為項目的指揮者,項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經理要明確項目目標,并就目標與客戶取得一致意見。接下來,項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流,并讓團隊參與制定實現目標的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實地執行。

      項目經理一定要對項目實施監控,決不能只持觀望的態度。項目經理應有自己的項目管理信息系統,跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。

      制度的優化,項目經理制是以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發,營銷公司產品,為客戶提供全方位的服務,實現客戶價值化的同時實現公司自身效益的化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

      其次,談談我競聘這個崗位的一些自身優勢

      輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗

      我是從事房地產行業工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗,和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的專案、優秀員工。

      工作樓盤:xx案場,多次成為xx項目部的xxx案場,多次做成團購,圓滿完成銷售指標。

      xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實現二地聯動。

      現任xx銷售案場經理。

      我從xx年起擔任銷售人員至今,經過5年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較為實用的工作方法,為我競聘項目經理奠定了扎實的基礎。

      工作成績優秀,銷售業績優良

      吃苦耐勞、認真負責是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經理,受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。

      我現在任職的xx是xx第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年,銷售陷入停頓,開發商找到x尋求幫助,xx年進入無錫xx,由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下,我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間,主要著力與銷售人員的專業培訓,配合營銷活動的計劃籌備,并且兼顧與開發商的協調工作。至xx年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。

      在xx年里,銷售業績指標完成狀況一直保持著良好的態勢,通過這一年的努力,xx年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。

      思路清晰,管理得當

      無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認真負責。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經理,要管理開發商的銷售人員,是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少,結構也簡單,管理人員又少,管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的,生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少,不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊,讓她們學會分享、學會共擔、學會合作,更重要的是學會尊重他人。

      幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質

      不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。

      我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

      我總覺得作為年青人總該有點追求,項目經理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的項目經理。

      具有一定的公關能力和良好的社會關系

      我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年,建立了一定的人際關系網。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

      我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風

      一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養正氣,以身示范。

      我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

      項目經理怎么做,自己的一些設想

      抓緊適應崗位(熟悉業務,自我提升)

      首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業務知識,任何的服務和營銷將無從談起,更談不上做好。

      其次在項目經理崗位上不單純是管理,更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發商的關系不僅是業務關系,更是一種人的關系;而且項目經理的服務要有創意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下,通過對業務的學習和對市場行情的準確把握,為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立,既立足當前,更著眼于未來。善待開發商,就是善待自己;提升開發商價值,就是提升自我價值。

      鞏固團隊建設(凝聚力量,穩定大局)

      家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。

      首先身在xx這個大團隊中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監順利作出決策,要有統籌兼顧的思想,當好項目的協調人,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

      其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家的意見,努力營造一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

      第三尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的.特長,才能把團隊的工作效率發揮到。

      加強人員培養、強化公司品牌(內強素質,外樹形象)

      我從事房地產行業也是從銷售員做起的,所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到,銷售人員的不專業,會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業的人做專業的事會給公司造成的影響了,所以所以我覺得人員素質和技能的培養是十分有必要的,包括我自身也要加強業務能力和管理能力的提高。

      事實告訴我們,人是被細節所打動的,沒有細節的完美,就沒有全局的完美。仔細想來,很多案子的成敗與否,一些小的細節就起著關鍵的作用,處理好了,往往峰回路轉,否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善,從小事入手,通過每個細節、標準、專業的服務做到讓客戶滿意,積累xx品牌效應。

      提升項目團隊業績(開拓發展,自強不息)

      在做好了以上3點之后 “提升銷售業績”應該已經不是一句空話了,當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發商下至普通客戶,對不同的客戶要有不同的管理策略,有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯絡,與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。

      達到什么目標?

      今年項目部外省事業部的目標業績是xx萬,我所任職的xx項目的目標業績是xx萬。

      說到我的目標其實很簡單:克服難關、圓滿完成,甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。

      希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。

      這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。

      我講完了,謝謝大家。

    公司競聘經理演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

      大家好!

      一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為七分公司、為群眾多做貢獻的宗旨,積極響應黨組的號召,參加七分公司經理競聘。首先非常感謝黨組,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

      雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,女,生于1975年9月,共產黨員,1994年畢業于建校,后成人自學,本科畢業。1997年進入建設集團四分公司工作,先后在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預算員、材料員、施工員。現任分公司經營副經理職位。17年的工作經歷使我積累了豐富的工作經歷,能較好的與同事溝通、協作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領導交與的每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。

      回首過去的17年,在領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”面對競聘七分公司經理職位,我想自身具有如下優勢:

      一、具有勇挑重擔的信心

      在當今社會,女性已成為社會的主人,“男女平等”不再是一句口號,拼搏進取,建功立業巾幗不讓須眉。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

      二、責任意識較強,進取精神強烈

      自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的'責任意識,優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心。

      三、具有豐富的工作經驗

      我了解建筑方面知識、嫻熟的業務技能、有一定的管理經驗。在建筑知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領導下達的任務。業務技能方面,17年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業務技能,也磨練了我的責任心、進取心。特別是我在交通廳工地、日報社工地、孝義工地、廣電廳工地等擔任預算員、材料員、施工員,對單位每個部門的工作都特別的熟悉,這樣有利于今后工作的開展。

      四、具有較強的組織協調能力

      參加工作后,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學習和鍛煉機會。在工作中能較好地處理與上下級關系,在處理與上極領導關系時,我能做到誠心實意,不有意賣弄自己,在處理與同事關系時,能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸,對不同業務的處理,提高了自己的組織協調能力。

      對于七分公司經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為領導分憂、下為職工、群眾服務是辦公室主任義不容辭的職責。

      成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

      一、找準定位,做好參謀

      在工作中,擺正自己的位置,當好上級領導的參謀和助手,同時還會站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,認真履職,勤奮工作,愛崗敬業,盡職盡責努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅持以發展為第一要務,積極七分公司管理工作。同時還要加強思想素養方面的學習,提高自身素質,才能得到大家的信任和支持。

      二、要溝通協調,作好橋梁工作

      協調好上下的關系是非常重要的。對上做到尊重而不盲從,服務而不奴婢,在實際工作中,做到機動靈活,堅持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實做到以大局為重。協調好內外關系,外求支持協作,內求團結向上,努力做到以發展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發展。人心齊泰山移。我將重視團隊的力量,以人為本,善待員工,發現每一個員工的長處,同時,注重業務考核,引進激勵機制,以績效考核為動力,充分調動大家的積極性和創造性,發揮團隊作用。

      三、求真務實,做好落實

      工作無論是學習,協調,服務,最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經公司領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。我將全力配合領導抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對我公司各個階段的中心工作,做到早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。

      四、完善制度,加強管理

      (一)深化人事制度改革,建立健全新型人事人才工作機制

      引進先進的技術,不斷培養專業優秀人才,建立高素質的建筑拓展團隊。做為七分公司經理,我首先要以身作則,帶頭學習業務知識,為全部員工樹立榜樣。同時要加大對員工進行建筑知識的學習培訓力度,完善覆蓋全員的知識培訓體系,深入推進崗位練兵,提高學習成果培訓效能。在抓好規定必學的基礎上,規范學習內容,豐富學習形式,創新學習載體,有重點、有傾向、分層次地抓好學習,把學習培訓抓實抓細抓出成效。重點做好高校畢業生招聘,助學金計劃和農村實用人才培養等工作。

      (二)重點加強管理

      1.安全管理

      保證員工的安全是至關重要的。安全技術措施的實施,定會改善勞動條件,調動職工的積極性,煥發勞動熱性,帶來經濟效益,足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說,安全與效益完全是一致的,安全促進了效益的增長。在安全管理中,投入要適度、適當,精打細算,統籌安排。既要保證安全生產,又要經濟合理,還要考慮力所能及。

      2.規范基礎管理,全面提高勞動保障管理服務水平

      ⑴進一步建立健全勞動關系協調機制。加強勞動合同基礎管理,采取有效措施,指導、督促各類企業完善勞動合同管理辦法,提高勞動合同簽訂率,重點督促非公有制企業、國有改制重組企業簽訂勞動合同,建筑施工企業與農民工基本簽訂勞動合同,抓好農民工和其他靈活就業人員的勞動合同簽訂工作。

      ⑵加強勞動爭議處理能力建設。進一步加強勞動爭議調解工作,完善企業調解和仲裁調解相結合的調解工作體系。繼續完善勞動爭議仲裁制度,改進辦案方式,規范仲裁程序,加強集體勞動爭議的處理,提高仲裁質量和效率。

      3.核算管理

      做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照七分公司企業的精神與《企業管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,對存放的合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映,逐步完善財務管理體系。

      各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的事業,決不辜負大家對我的厚望。

      最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:空談誤事,實干興行。無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發有為地做好工作,創造良好工作業績,奉獻給祖國和人民,才是應有的目的。

      我的演講完畢,謝謝大家!

    公司競聘經理演講稿 篇4

      大家好!

      很高興終于迎來了貴公司招聘經理的消息,我是xx公司的前經理,不是我不愛我們xx公司,而是貴公司的出色平臺讓本人愿意放下一切來此競聘。人都是希望能往更高的地方走的,我是個凡人,我也不例外。在xx公司做經理的幾年,是我“厚積”的幾年,我為得都是能夠來到貴公司“薄發”出來。現在能夠站在這里“薄發”,我很感謝我自己這幾年的努力,我相信我如果競聘上了貴公司的經理,我有足夠的能力可以為貴公司提高效益,請領導們相信我的能力!

      本人是xx大學畢業的一名博士研究生,之所以我沒有去專門做學術,是因為相比學術而言,我更希望把我的研究成果應用到市場上去造福于人類,而貴公司正是一個可以讓我用自己的才干去實現這個夢想的地方,所以我不顧一切的來到了貴公司參加這次競聘活動。如果貴公司之前在市場上推行的xx計劃還在繼續的話,我相信各位領導一定會認可我的。我在博士研究生階段做的研究就是關于xx的研發與推廣,相比其他人,我是有足夠的經驗和積淀可以擔任這個經理的。如果我能夠競聘上貴公司的經理,我一定能夠帶領著大家將xx計劃完美進行下去的,我有這個能力,也有這個勇氣!

      剛剛在我演講之前的,都是非常優秀的人才,聽了他們的演講,我感覺想要在貴公司工作的`愿望更加強烈了,那么我又如何才能在這次的競聘中“中標”呢?我以為還是得我將自己在研究生階段的研究論文分發給各位領導以及同“擂臺”的兄弟們看了。大家看了之后就會同意本人是這個經理職位的第一人選了。這不是自夸,是自知之明和自信。一個崗位合不合適,不是只看這個人有多么多么優秀的,我相信一個崗位合不合適一個人,還是取決于這個崗位所需的是什么樣的人才。正如這次這個經理崗位,我想正是我這個致力于xx計劃的人再合適不過的了。我有勇氣,亦有擔當,還有相當長遠的發展計劃,我相信看了我的論文的各位都會相信我的準備有多充足了吧!

      請各位都為我投上一票吧!我能夠將xx計劃繼續完美的進行下去,為貴公司帶來更大的效益,也為市場上的消費者帶來最貼心的服務。

      我的演講完畢,謝謝大家!

    公司競聘經理演講稿 篇5

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!英國劇作家莎士比亞曾經說過:自信是走向成功之路的第一步。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的工作情況和綜合能力的客觀評價。我認為自己有能力擔起分公司零售經理的重任,堅信自己一定能做到更好!

      為了便于大家對我有一個全面的了解,我先概要地介紹一下自己的基本情況:

      我叫***,**歲,大專學歷。我于20xx年在黃石財校學習財務會計;20xx年-20xx年6月自費在中南財大財務會計大專班學習三年;20xx年-20xx年在黃石彈簧廠財務科任出納;20xx年單位改制后應聘到中石化黃石分公司,在中石化黃石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。12年來,我做過單位出納、加油站加油員、收銀員、班長、副站長等工作。20xx年6月為了更好的個人發展空間我應聘到中石油黃石分公司,在黃石分公司大冶四都糧加油站任站長,由于平時工作努力,工作期間我曾被黃石分公司評為20xx上半年加油站管理標兵,20xx年黃石分公司先進工作者,我所工作的加油站也被省公司評為優秀加油站。20*年至今,任中國石油黃石分公司加油站現場管理。

      下面我談一下自己的優勢所在:

      一、善于學習,具備一定的業務理論知識

      21世紀是知識經濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。自工作以來,我長期堅持學習,尤其是在短缺時代已經成為塵封的記憶,顧客是真正的上帝,要實現由坐商到行商的觀念轉變的大背景下,我更加強了對管理、營銷等前沿理論知識的學習。通過多年的持續充電和工作的歷練,我拓展了自己的知識際域,開闊了視野,為做好零售工作打下了堅實的基礎。

      二,具備開拓創新和溝通協調能力

      在學習鉆研營銷理論的過程中,我曾經反復思考,營銷的最高境界是什么?今天我給出的答案是創新!一個合格的營銷職業人,必須要具備開拓創新的能力,絕不能復制經驗,而要不斷創新方法。我具有創新的激情與魄力,在從事加油站現場管理期間,我就不斷創新工作思路和方法,并于上年度以118%的良好戰績超額完成了公司下達的任務指標。同時,在工作中我還鍛煉了自己的協調和溝通能力,能夠以自己的開朗與幽默隨時有效地與客戶接觸溝通。這些是我做好銷售經理工作的支點。

      三,具備較強的事業心和責任感

      我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得更好,經常是為了完成某項工作我會自覺地、毫無怨言地加班加點。另外,這些年來風風雨雨的磨練,也造就了我勇于承擔責任,絕對不輕言放棄的堅強性格。這些都是做好營銷經理工作的必要保障。

      四,具備豐富的工作經驗和管理能力

      在**年的工作中,我換過很多崗位,每一次的崗位變遷都使我對工作了解的更加具體,經驗更加豐富,并使自己的能力進一步得到提升。特別是我擔任加油站現場管理期間,管理能力得到了進一步的錘煉。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀,能夠引領自己的團隊創造出驕人的業績,這些都是做好工作的基石。

      雖然我很自信,但絕不自負,過去并不代表現在,更不意味著將來,今天我并非因自己的點滴成績而飄飄然,只是要向大家展示一個真實的自己。如果承蒙各位的厚愛,允許我走上零售經理的崗位,我將在硝煙彌漫的石油銷售競爭中定好自己的位置,選好自己的方法,帶領大家團結奮斗,確保完成公司下達的**萬噸的零售任務。我的具體工作構想如下:

      第一,加強學習,建立以客戶為中心的零售理念

      我首先要大力倡導學習,在員工中樹立以客戶為中心的零售理念。要讓全體員工明確客戶就是我們的工作動力,就是我們的目標!我們要想方設法為客戶服務,貼近客戶,關心客戶,使客戶滿意,只有這樣,才能打動消費者的心,獲得客戶的貨幣選票。我要積極組織大家學習先進的營銷理念和技巧,學習規范的服務方法,通過集中學習、討論、模擬練習等多種方法,盡快實現大家觀念上的轉變,為更好地開展工作奠定堅實的思想基礎。

      第二,不斷創新產品與服務,擴大市場份額

      現代營銷之父菲利普R26;科特勒博士指出,企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,惟一途徑就是開拓客戶、留住客戶,而這一切的前提是必須要讓客戶滿意。要使我們的零售人員以甜蜜的微笑、溫暖的握手、真誠的贊美、語言的魅力和周到的服務來贏得消費者,以優質服務保有我們固定的客戶群,在激烈的市場競爭中樹立我們的霸主地位。就拿我們加油站的服務來說,就要求員工必須人人掌握十三步曲和收銀六步曲,熱情有禮、滿面笑容地招呼每一位顧客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。力求給客戶留下美好印象。再如我們的樣板加油站必須提供有洗車服務、汽車美容等服務,顧客之家、休息室、餐廳等設施要基本齊全,顧客在加油時不出油站即可享受到必要的服務。同時我們要嚴格執行三保兩好一滿意服務承諾,以我們良好的服務吸引并留住客戶,擴大我們的市場份額,提升我們的業績。

      第三,不斷優化零售網絡,強化對各加油站的管理

      零售網絡是石油銷售企業最主要的經營場所,我們必須加強自己的終端加油站的.管理和建設。我的具體設想是:首先要加快油站形象工程改造,展現我們良好的企業形象。特別是我們作為奧運會合作伙伴,加油站標識更換、形象包裝改造工作迫在眉睫。我要圍繞三化的目標建設我們的加油站,不僅要達到美化、凈化、綠化效果,而且要使設備設施更要科技化,物品定位定置,要使用液位儀、pos機、監控系統等現代化管理工具強化管理,簡化流程,用最便捷的方式為客戶提供服務。其次要提升綜合管理水平,規范終端流程,杜絕員工的三違現象,強化員工的安全意識。我們要以統一的標志,統一的著裝,標準化的服務程序,向客戶展現專業化服務的水準,優質化服務的水平,在客戶內心的天平上再增加一顆選擇我們的砝碼,并以獲得客戶的選擇和認可作為我們的最終目標。第四,加強員工管理,打造和諧團隊

      人,是我們最重要的資本。只有做到了關愛你的客戶,關愛你的員工,那么市場就會對你倍加關愛。所以我在工作中要強化管理,一方面我要制定并嚴格執行各項規章制度,建立有序運轉的良性工作秩序,又強調以人為本,實行人性化管理,特別要發揮女同志心思縝密,能夠換位思考的特點,主動關心員工疾苦,幫助他們解決實際困難和問題,以自己的真情和努力打造一支現代、高效、團結、創新的零售團隊。

      古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起,而我現在要說:給我一份信任,我一定能做到更好!當然,我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水。

      我的演講完畢,謝謝大家!

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