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    醫院競聘聘演講稿

    時間:2022-08-18 19:44:39 演講稿 我要投稿

    【精品】醫院競聘聘演講稿范文集合九篇

      演講稿可以幫助發言者更好的表達。在當今社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編整理的醫院競聘聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。

    【精品】醫院競聘聘演講稿范文集合九篇

    醫院競聘聘演講稿 篇1

      大家好,我競聘的是醫生崗位。首先感謝醫院提供了這次公平競爭的機會,給了我們一個展示自己的舞臺,同時感謝各位領導、同事對我的幫助及支持。我叫xx,男,29歲。我競聘的是醫院院專業技術崗位中臨床醫生(十二級)崗位。

      根據《醫院全員競聘上崗實施方案》的規定,我符合競聘上述崗位,主要優勢有以下幾點:

      1、我于年從醫學院臨床醫學系本科畢業,畢業后一直在醫院工作。并于年通過國家執業醫師資格考試,正式成為一名臨床執業醫師,在臨床一線已經工作5年,符合臨床醫生崗位(十二級)崗位的要求。

      2、有較為豐富的臨床醫療技能及經驗,在5年的臨床工作中,我熟悉掌握了內兒科常見并多發病臨床處置,積累了較為豐富的實踐經驗。工作上我認真、負責,本著“以病人為中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切實實為病人解決問題,不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫院創造了良好的經濟利益及社會利益。

      3、不斷的學習,提高自己的專業水平。年3月至9月我到醫院心血管內科進修,順利結業歸來,通過進修提高了我的專業技術水平,特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了為人民群眾健康服務能力。

      4、開始年我承蒙院領導的信任,開始兼任醫務科工作,在院領導的培養下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了醫務科的職責任務和規范,認真處理醫務科的各項日常工作,完成了醫院交給的各項任務。

      總之,多年的`醫療工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

      然而,人無完人,我自身不可避免的存在某些缺點,主要有:

      1、我的臨床經驗相對醫院老同志來說還不夠多,這需要我在以后的工作中不斷積累經驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專家來說還比較低下,這也需要不不斷的學習,不斷的提高自己醫療水平。

      2、我的社會交際水平還待進一步提高。

      但是,我依然相信我能夠勝任臨床醫生崗位(十二級)崗位的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

      1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門診診療常規。

      2、在院長的領導下,繼續從事臨床一線的醫療工作,特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續認真、負責的為人民群眾健康服務,為醫院創造更大的社會利益。

      3、服從醫院領導,努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

      4、在醫務科工作上將進一步完善醫院的制度、加大業務管理力度,根據醫院堅持公益性的方向,重點抓好基本衛生服務的管理建設,進一步抓好規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理。著重加強提高醫務人員的整體業務水平,提高醫務人員的法律責任意識,以使我院醫務人員更好為人民群眾服務,使人民群眾享受更多的改革實惠。

      以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

    醫院競聘聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導:各位同事:大家好。

      非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現任主管護師。1991年,我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

      參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

      我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

      1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

      2、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

      3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

      4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的'崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

      5、培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

      6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

      一、制定明確嚴格的工作管理制度。

      只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

      二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

      作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

      三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

      我認為應從三方面抓好護理安全

      一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

      二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;

      三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

      四、嚴把消毒隔離關。

      嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。

      五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

      護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。

      六、注重醫療設施的充分利用

      整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

      七、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

      護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

      八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

      商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

      九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

      常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。

      十、協調好與各部門的關系。

      醫院的各項工作是在上級領導的統一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。

      總而言之,對于醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

    醫院競聘聘演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

      大家好!

      實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

      從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基矗我于年畢業于學校,現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的`良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“xxx”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在盛市級刊物上發表。三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進齲

      總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

      一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

      如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

      以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

      謝謝大家!

    醫院競聘聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!今天我出于對護理事業的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感謝院領導為我們創造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡可能挑戰自我,展示自我,懇請領導、評委及與會同事們指正。

      我叫xxx,生于xxxx年,xx學歷,xx學位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合ICU、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作。回顧8年多來的護理工作,由于有了領導的幫助,由于有了同事的支持,同時也經過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經驗,收獲了大量的醫療知識,極大的提高了業務素質,取得了一些成績和榮譽,得到了相關科室領導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫學科擔任護士長助理的x年來,我協助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內先進,三項獲得省內先進,還獲得了xxxx獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個優勢:

      一是x年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經驗,促使我養成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣,培養了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發揮個人專長,以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供的護理服務。

      二是本人具有很強的團隊協作意識和協作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求,充分發揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協作,變被動護理為主動護理,向患者提供的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發現新同事的護理優點,利用其優點,指導其工作,讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。

      三是本人具備扎實的護理學理*底和良好的心態,遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務患者的過程中,會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態,冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

      四是擔任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗,具備了較好的協調溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護士長應該是一個好助手,也是一只優秀的領頭羊,有能力協調好方方面面的關系,能與大家溝通交流,關心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節假日和周休是醫院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任,而這些也正是我所具備的'。

      護理專業的發展和我院各項事業的發展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經做好準備接受挑戰,迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,各位領導和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將服從領導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長。在醫院及科室領導的大力支持下以“讓醫院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路,帶領科室護理工作人員爭創全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手:

      一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業務精、素質高、能戰斗的護理隊伍,率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量,提高患者滿意度。

      二、加強護理管理提高護理質量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實各項規章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環節質量和終末質量關。最后還要調動科內護理人員的積極性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。

      三、不斷加強溝通,增進協調,處理好人際關系,做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

      四、創立溫馨病房和愛心護理,提供優質高效的護理服務,營造群眾滿意醫院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務,例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務,例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務,例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務,關心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關懷服務。

      五、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,從而提高護理質量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。

      最后,我要說的是,無論這次競聘的結果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉,用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發揚光大。

    醫院競聘聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領導、親愛的同事們:

      大家好!

      首先感謝領導為我提供這次寶貴的機會,讓我能夠站在這個講臺,跟大家一起分享我對工作的淺解與認識,此刻激動的心情無法言語。我參與競爭的崗位也就是我現在的職位——健康教育,我非常喜歡這個崗位,更愿意全心全意為這個崗位奉獻這份職責,應該說這是對我的一次鍛煉和激勵,人們常說:久旱逢甘露、他鄉遇故知;那么這個崗位就是我久旱后的那滴甘露,心中最重要的那位知己。

      我演講的內容有三個部分:一是我的個人概況;二是我競崗的有利條件;三是我的工作設想。

      一、本人簡歷

      我叫###,20##年7月畢業于#####學校,畢業后響應國家號召參加了《高校畢業生到基層醫療衛生機構工作》的考試,通過重重考試,再經歷面試的層層篩選,于20xx年5月幸運的分配到###辦事處社區衛生服務中心志愿服務六年,在這充實又溫暖的六年中,我一直管理健康教育這方面的工作。此刻我深深的感謝領導的培養與信任。

      二、競崗的有利條件

      1、政治思想方面

      我于20##年5月正式成為一名光榮的中共黨員,我擁護黨的路線、方針政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法的行為。也正因為單位有這么優秀的領導隊伍帶領著,使我更加明確今后的人生目標與方向。

      凡事要與人為善,做事公道,為人正直,善解人意,這一直都是我做人做事的向導,做事認真負責,細心踏實,團結同事,這也是領導一直以來的要求,我時時刻刻銘記在心。

      在工作中,我吃苦耐勞,認真負責。凡事認真思考,一鼓作氣,不懶惰,不推脫,為大家引導一個正確的路子,領導布置的工作更是竭盡全力去做,并確保完成的質量。

      在思想上我思維活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考、注意觀察新事物的動向,工作中遇到問題能及時發揮主觀能動性并得到解決方案,有較強的創新意識和超前意識。

      最重要的一點,我具有較強的進取心和永不服輸的.精神。工作中要有所追求,要有進取精神,時刻刻以高標準來鞭策、激勵自己。

      2、工作業績方面

      工作的一個多月以來,我能按時整理好健康教育資料,每月按時制定健康教育宣傳計劃,按照計劃制定宣傳內容,制作幻燈片,以生動形象的形式宣傳健康教育;制作宣傳版面、專欄,定期組織人員學習宣傳資料。宣傳活動結束后,及時總結活動,上報基教科。

      三、工作設想 健康教育工作職責

      1、制定全區健康教育年度工作計劃,做好健康教育工作的年度總結和評價。

      2承擔基層健康教育專(兼)職人員的業務培訓工作,指導基層單位解決技術疑難問題。

      3、結合衛生防病重點,有計劃、有組織地獨立或協助中心其他科室開展健康教育宣傳活動;

      4、負責編印各類健康教育宣傳材料;不定期向新聞媒體提供衛生宣傳新聞稿件。

      5、建立和健全各類健康教育活動的檔案資料。

      6、定期健康教育專欄。每兩月更換一期。

      7、完成中心或區愛國衛生委員會安排的健康教育工作。

      8、完成上級和中心領導交辦的其他工作。

      可是,不容置疑的是,在領導和同事面前,我還是一個才疏學淺,相對陌生的學生或者新兵,憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起,到是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵,不是好士兵”,在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢望什么,只想讓大家認識我,了解我,幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒的看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導和同事們。

      最后,“請給我一次機會,我換您十分精彩!"這就是我這次競聘的諾言和永恒不變的信念。 謝謝各位領導!

    醫院競聘聘演講稿 篇6

    各位領導、同仁:

      你們好!

      我于XXX年從XXX畢業,同年*月分配到XXX擔任兒內科醫師,20xx年從事兒內科臨床二線醫師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修,使兒科專業水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表。20xx年5月承蒙院領導的信任,指派到醫務科從事醫院管理工作,在院領導及前任醫務科長的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫務科負責人工作至今,我帶領醫務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中,我們醫務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

      今年,正值黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

      1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

      2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

      3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的'調查處理、教學管理及紅會工作。

      4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。

    醫院競聘聘演講稿 篇7

      1、撰寫前要準備相應的資料

      在撰寫護士長競聘稿時,很多人都會直接寫,這樣造成的后果是沒有邏輯的思維、沒有嚴謹而細致的語言,更不用說競聘成功了。

      2、競聘演講稿的內容

      競聘演講稿一般分為:標題、自我介紹、崗位看法、崗位優勢、工作思路、結束語6大部分,這其中沒有主次關系。也許,有人會問,工作思路很重要,這種想法是完全錯誤的。試想,一篇好的演講稿,一定是首位呼應,段落、語句協調的,如果工作思路寫的`很精彩,其他部分模糊不清、語言不連貫,又何來競聘成功呢?

      3、護士長競聘稿寫作注意事項

      1)、切忌雷同

      網絡上有很多護士長競聘演講稿范文,切忌拿來改一下就用。這其中的原因,相信你比我更清楚。曾經在一次護士長競聘會上,我親眼見到領導對一位護士長很重視,這個崗位非她莫屬。但是,他的競聘演講稿確和網上的資料有很多相似,經過評審,最終分數排到了末尾。這個事例很好的說明了以上的雷同問題。

      2)、忌大話、套話

      護士長僅僅只是一名基層管理者,其工作職責與角色均要求勝任該職務的人必須敬業、務實、勤奮、率先垂范。凡是要求護士能做的事情,護士長都必須會做,護士不會做的事情,護士長也要會做,而且要做得更好,讓服務對象更滿意。因此,講稿要緊緊圍繞護士長的職責、角色,用具體的計劃、舉措,簡練有力地闡明自己的施政綱領,要注意寫作的口語化,具有說話的特點,句子不要太長,修飾部分要少,以免造成聽眾的錯覺,不得要領。切忌用空洞的大話、套話,華麗的詞藻,膚淺地、輕描談寫地表達自己的工作思路。

      3)、最后預祝您競聘成功!

    醫院競聘聘演講稿 篇8

    尊敬的各位領導,同志們:

      大家好!

      又是一個“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”的盛夏,又是一個蘊育希望的季節,今天我們迎來了大會。我是X,X歲,中共黨員,碩士學歷,副主任醫師職稱,至今從事臨床工作已有18年之久,先后獲得過X榮譽。現在任職醫院醫務處副處長,主管醫療安全工作。今天,我參加競爭的職位是醫院醫務處處長一職。著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了醫院。應該說是醫院,改變了我的人生軌跡;是醫院,歷練了我的堅強意志;是醫院,培養了我的綜合能力。

      競聘該職務我有如下優勢:

      首先,我深知這項工作的重要性。醫務處的工作涉及眾多方面,如果將醫院比作一部高速運轉的機器的話,那么醫務處就是整部機器的軸心而醫務處處長是醫務處的“一把手”。醫務處處長工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了醫院方針、政策;是否能積極主動配合院長、主管副院長,勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在醫院的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于醫院醫務處的工作。

      其次,我具有豐富的工作經驗。我從年起就在醫院從事臨床工作,對醫院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。眾所周知,醫療糾紛處理工作是我們醫院最心酸最痛苦的工作。一方面,作為醫生我們對沒有把病人醫治好深懷內疚;另一方面,也許不是我們的責任,我們卻要面對病人家屬的無理取鬧,承擔巨大的社會壓力。但是我分管的醫療安全工作恰恰是與這是事務打交道的。工作以來,我熱心、仔細、處處以人為本,參與處理多起醫療糾紛,認真做好每起糾紛接待和處理工作。工作中我做到熱情接待,認真聽取,詳細記錄,實事求是的調查,盡快聯系雙方當事人,積極溝通,盡早給患方滿意的答復。全年共受理新醫療投訴起,往年投訴未結起,全年已協調解決起,其中起給予經濟補償或減免醫療費用。組織院內專家討論次,接待家屬次。消除和減少了醫療糾紛給醫院造成的不良影響。

      第三,我發自內心對醫院事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。年我進入8醫院工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了醫院的發展而付出的艱辛,目睹了醫院開拓創新,增強綜合實力所取得的.巨大成績。心懷對醫院教育培養的感恩,我有責任也有義務為了醫院事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫院執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

      第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

      成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,醫務處處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們醫院服務。

      如果我競聘成功,我將在院長、主管副院長的正確領導和科長的直接領導下,堅持“以病人為中心”,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度,努力提高自身的服務能力和水平,做醫院良好形象的堅定維護者。

      如果我競聘成功,我將切實履行醫務處處長的職責,努力學習和掌握醫療衛生相關法律法規知識,提高危機處理能力,有效解決醫療糾紛;同時結合醫院實際情況,組織全院醫務人員認真貫徹執行。

      如果我競聘成功,我將進一步抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務,并重點抓全面質量管理,使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

      如果我競聘成功,我將正確擺正自己的位置,正確處理好與上下級的關系,專注于全處和諧氛圍的營造,團隊精神的凝聚,對上認真執行領導的工作指示和要求,對下加強溝通協調、聯系員工,團結大家一起做好醫務處的各項工作責任。同時,精準把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

      人往高處走,水往低處流,不想當將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道,會引來一池活水,一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為實現我院的全面、協調、可持續發展作出自己應有的貢獻!

      我的演講完了,謝謝大家!

    醫院競聘聘演講稿 篇9

      首先,感謝院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是:醫療市場科科長。

      醫療市場是××醫院發展的生命線,醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作,作為醫療市場科科長,不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時需要勇于開拓、敢于創新的精神,不僅需要市場開發方面豐富的理論知識,更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應黨委號召,站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

      下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫療市場的開發工作談幾點看法,供大家探討。

      本人年畢業于湖北中醫學院中藥系,具本科學歷,獲學士學位。畢業后在藥廠工作五年,主要從事新產品開發工作,原創:曾擔任生產車間技術主任,技術科科長等職。年調入榮院,曾在藥劑科、醫務科工作,現任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位,主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發工作的幾點看法。 長期以來,作為全額撥款的優撫事業單位,肩負著為××服務的光榮使命,××醫院曾經走過輝煌。可是,隨著市場經濟的發展,隨著單位改革力度的加大,我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份,是一個事關醫院生存與發展的大問題,在這樣一個關鍵的時刻,我們醫院適時成立了醫療市場科。

      我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊:第一,根據醫院的戰略規劃,鎖定開發四大目標市場。第二,開發新市場,成為推動我院技術創新的陣地。第三,面向醫療,提供優質服務。用一句話概括,那就是:醫療市場科是我們醫院面向市場的一個窗口,是開發新市場的一個陣地,是立足于為醫療服務的一個職能科室。

      透過這個窗口,我們要塑造好“××醫院”這個品牌,要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發。比如,針對社區服務這一塊,就要配合醫院要將門診做大做全的構想,建立各種有效的`傳播渠道,深入社區,及時地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的變化,通過醫務部門發起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動,樹立良好的口碑,讓我們服務的社區病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發病病人愿意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調動各種資源,與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度,在市場開發的初期,通過組織上門服務,舉辦聯誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓軍休所的老干部們了解我們××醫院的康復專科是有優勢的,××醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇,讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持密切聯系,有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統的優撫療這一塊業務,我們都要做好市場分析、做好市場規劃,做好規劃的執行工作,全面地開展醫療市場業務。

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