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    副主任的競聘演講稿

    時間:2022-08-18 19:19:34 演講稿 我要投稿

    【實用】副主任的競聘演講稿集錦5篇

      演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中,需要使用演講稿的事情愈發增多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的副主任的競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【實用】副主任的競聘演講稿集錦5篇

    副主任的競聘演講稿 篇1

    尊敬的領導、評委、同志們:

      大家好!

      今天,我很高興能夠參加這次競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是總公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

      我叫***,現年31歲,黨員, 1997年畢業于***,同年分配到***公司從事水質化驗工作。我的主要任務是檢測生活飲用水及其水源水中氯化物、硫酸鹽和硝酸鹽等陰離子以及有機物苯并蓖的'測定,此外還要負責大型儀器LC-10A高效液相色譜儀的維修及保養工作。同時我利用業余時間對化驗室內部計算機系統進行維護更新,對由我編辦的晨陽在線網站維護更新。在工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規章制度,發揚主人翁精神,嚴守職業道德,團結群眾,不弄虛作假,確保檢測數據的準確可靠。

      一、有過硬的政治素質。我出生在南陽的一個偏遠的山村,在那艱苦的環境條件下,培養了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的好品質。憑著我的刻苦努力加上我的聰明智慧,我走出了大山,走進了鄭州大學。我在大學期間一直擔任學生會干部,培養了我的管理組織和領導能力,在校四年連續獲得獎學金,并光榮的加入了中國共產黨。在工作中認真學習鄧小平理論和江的“七一”講話,擁護“三個代表”重要思想,做一個政治上絕對合格的共產黨員。多次被評為優秀共產黨員。

      二、有較強專業技術能力。由于我所學的是化學分析專業,而從事的正是水質化驗分析工作,既有一定的理論水平,又有一定的實際操作能力。

      謝謝大家。

    副主任的競聘演講稿 篇2

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!感謝領導和同事們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。我叫***,中共黨員。****年**************畢業,同年進入***從事*******工作,****年至今一直在******工作。我競聘的崗位是********副主任。我的競聘理由如下:第一、有良好的大局意識以及嚴謹踏實的工作作風。第一、有良好的大局意識以及嚴謹踏實的工作作風。工作中敬業精神比較強,能夠貫徹、落實、執行單位各項方針政策。注意發揮自己的主觀能動性;在廉潔自律上要求嚴格;信奉“誠實、正派”的做人宗旨,能夠與人團結共事,第二、有比較全面的綜合業務素質。第二、我有比較全面的綜合業務素質。有****年從事*****相關工作的經歷,熟悉部門的各項具體業務,并有一定的****專業知識。自2****年到****工作以來,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風。尤其是近年來,在領導的指導和同事們的幫助下,個人素質和能力有了很大的提高,曾多次在年度考核中被評為優秀,并在擔任*****期間積累了一定的管理經驗。第三、我熱愛******工作。,相信從事我熱第三、我熱愛******工作。******工作“熱愛是最好的教師”愛的工作能激發我最大的潛能。今天競聘的崗位對我來說不僅是一個職位,更是一份責任和義務。如果競聘成功,我將在以下三方面作出努力:

      一是做好部門主任參謀、助手的角色。*****工作面廣事雜,要樹立大局觀念,協助部門主任抓好業務管理和隊伍管理,培養業務骨干。做到補臺不拆臺,形成抓好工作的合力。對自己分管的工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前****工作面臨競爭,壓力加大的情況下,要創新思想抓落實,使工作能更上一層樓。二是要全力發揮自己的業務骨干作用。

      二是要全力發揮自己的業務骨干作用。做一個優秀的.執行者,完成好工作崗位賦予的任務。一方面要加強自己的調協能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。

      三是加強自身修養,提高自身素質。要加強理論和業務學習,以這次競聘為新的起點,不斷提高管理水平和業務水平。始終保持積極向上的工作姿態,克服自身工作和個性中的不足,能盡快轉換角色,適應崗位的要求。我****有著深厚的感情,不管我這次競聘的結果如何,今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之貢獻自己的力量。我的演講完畢,謝謝大家!

    副主任的競聘演講稿 篇3

    尊敬的各位評委、各位同事:

      大家好!我叫,年生,年畢業于學院經濟管理系,年月入司。年月日,從貿易公司財務調入房產事業部總臺工作,定崗為總臺文員兼總監秘書。在總臺工作的這段時間,是我個人成長最快、也是我個人能力得到鍛煉最多的一年,忠心的感謝公司給予了我這樣一個工作平臺。作為一名普通的員工,我很珍惜公司給予的這次機會,它使我能站在更高的角度去總結、去思考。

      今年,希望能在各兄弟部門的大力支持下,總臺能繼續以優質、高效、周到的服務完成本年度的各項工作任務。如果此次能競聘成功,我將加強總臺以下幾個方面的工作:

      一、嚴格遵守保密制度,以公司利益為重,不做任何有損公司和同事利益的事。

      二、保持好總臺內部和諧的工作氛圍。

      繼續發揚團結互助精神,增進部門之間的溝通。因為總臺一直以來人員流動較為頻繁,因而在工作初期的磨合中產生一些小摩擦是在所難免的,但經過幾次溝通后,前臺和后臺的工作逐漸變得默契,真真正正感受到總臺是一個團結的集體。作為聯系著領導與員工之間、部門與部門之間、員工與員工之間的紐帶,總臺將一如既往的堅持團結友愛互助精神,加強部門之間的溝通,提高工作效率。特別是加強與銷售人員的溝通、協作,與銷售人員之間保持良好的合作關系,協助日常的銷售工作,特別是提醒相應的銷售人員加強與客戶聯系,使總臺真正成為領導的喉舌、銷售一線員工的堅實后盾、聯系房產事業部與外單位的橋梁。

      三、對總臺的工作進行系統梳理,將制度變成習慣,改變總臺目前比較雜而無序的工作現狀。

      總臺一方面是對外的窗口,代表著的形象,每天接待的客戶量很大,日常客戶的交房領證,客戶咨詢、客戶產權變更等都要求準確、快捷的為客戶辦理;另一方面,總臺又要為一線的銷售部門做好后盾,因此必須規范總臺的業務操作流程:包括產權證辦理,日常銷售統計、日常交房領證、客戶來電來訪登記、置業顧問成交單、預留單、銷售信息查詢、銷售資料的管理、信息的上傳下達等,都力求準確,每一步、每一個環節都要進行簽收、登記、編號并建檔管理,確保做到正確,清晰。

      四、練好內功是根本:

      業務技能方面:現在前臺和后臺的人員都專職于自己的崗位職能,而對總臺其他崗位的業務不太熟練。但總臺的工作性質和職能又要求總臺的每位員工都要能熟練操作總臺的所有工作,因此有必要將總臺內部人員業務培訓作為當務之急。每位總臺工作人員都要熟悉銷售流程,了解當前的銷售信息,總臺人員每人每月至少要下工地一天,并以書面形式總結。

      個人素質方面:因總臺對外是公司的形象,每位工作人員都要求有良好的心理素質。微笑:在面對客戶的不滿、抱怨或是拍桌子發脾氣時,都要保持微笑,不能在客戶面前流露出任何不滿的情緒。這一點,我們有些工作人員,特別是有些置業顧問做得很到位;耐心:總臺的工作異常煩瑣,就拿最簡單的電話這一項來說,在日常工作日中,總臺每天平均接聽電話42次,撥打電話38.5次,接聽熱線電話16次。異常煩瑣的工作要求有足夠的耐心來應對,不能在客戶、同事面前發牢騷、抱怨;熱情:作為喉舌部門,起到連接各部門、員工、客戶的.橋梁作用,熱情真誠的工作態度是強有力的潤滑劑;細致:嚴謹細致的工作態度是總臺辦證、銷售信息銷控、銷售信息統計方面所特別要求的。

      回顧這一年多的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。雖然工作至今及少體會過成功的喜悅,更多的是挫折、壓力、緊迫及小心翼翼如履薄冰的心境,但正是這樣的心境,讓我成熟,讓我悟徹。感謝一直以來在工作中給予我幫助、支持的領導和同事們,希望在今后的工作中能繼續得到你們的鼓勵和指導。雖然在工作中我還存在著許多的不足,但我堅信能越做越好。不管次此競聘結果如何,我都能保持良好的心態,學習老員工們兢兢業業、認真負責、以司為家的工作責任心,以新員工積極向上,勇于進取的樂觀心態,做好工作中的每一件事!因為自信,使我敢參與總臺副主任的崗位競聘;更是因為責任感,使我站在這個臺上。因為,我想為公司的發展付出更大努力!

      我的演講結束了,謝謝大家!

    副主任的競聘演講稿 篇4

    各位領導、各位同事:

      大家好!

      站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!

      有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數人不愿干,就是在干的人也千方百計想離開。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!如果我這次競聘成功,我的工作目標是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在有為有位,在改革與發展中有所作為。

      第一,找準定位,以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作,注意當好“副手”,協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現公室工作品牌,真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

      第二,轉換角色,以位促為。我將在主任的直接領導下,盡快轉換工作角色,具體抓緊抓好以下“四手”。一是具體抓好上傳下達工作。無論是送文件、發通知,還是做會務、搞記錄我都將親自動手,親力親為。二是具體抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。簡化工作程序,切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理,不積壓、不延緩。對各支行的.請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。三是具體抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結果,抓而落實。四是具體抓好文字宣傳活動。爭取宣傳工作今年在全省排名第一、綜合信息在全省排名第二。

      第三,勤奮工作,有為有位。我將身先士卒,卒先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務,還是同事及支行領導托辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導匯報工作情況,多向各科室和各支行通報行務信息,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。

      空談誤事,實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好競聘的工作,當好一名稱職的辦公室副主任。

      古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對黨的忠誠,不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態,直面挑戰,笑對人生!

      給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

    副主任的競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家上午好!今天能夠站在這里參加競聘,首先感謝市局黨組為我提供這次機會,感謝各位領導和同事們的支持和幫助。

      我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,中級信息管理師。20xx年畢業于燕山大學計算機科學與技術專業,起初市局信息中心工作;20xx年通過競爭提拔為副科,被安排到XX擔任XX一職;20xx年2月調回市局物流中心工作,主抓分揀車間管理。20xx年5月,根據市局黨組安排,被抽調到XX工作。我今天競聘的崗位是服務中心副主任,之所以競聘這一崗位,我認為自身有以下幾點優勢:一是“有干勁”。堅決執行黨組決定,聽從指揮,服從安排,哪里需要到哪里去,絕對保持對煙草事業的忠誠,對待工作盡心盡力、盡職盡責;二是“有闖勁”。我年紀較輕,精力充沛,熱情高,干勁足,敢打敢拼,敢闖敢干,有奮勇爭先、勢爭一流的'拼搏精神;三是“有鉆勁”。我勤于學習,肯于鉆研,特別是在服務中心這個部門,努力將自己的計算機專業知識作用發揮到最大化,積極適應信息化建設發展要求,把市局黨組的創新突破要求落到實處,進一步提高工作質量工和作效率;四是“有韌勁”。干工作扎實認真,一絲不茍,敢于向困難挑戰,時刻沖鋒在前,吃苦在前,以追求完美的態度,竭盡全力抓好本職工作,確保及時圓滿地完成領導交辦的各項工作任務。各位領導,各位同事,參與此次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。

      如果競聘成功,我將全力做好以下工作:第一,要擺正位置,加強團結,當好參謀。服務中心是一個整體,我們要加強團結協作,在工作中做到:到位不越位,補臺不拆臺,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言。第二,要加強學習。要站在一個新的平臺上解放思想,更新觀念,增強責任感和使命感。第三,要加強員工安全生產意識。通過安全教育培訓使全體員工具備安全意識,確保生產安全有序進行。第四,要加強分揀車間與倉庫的6s現場管理,不斷提高定置化,目視化管理水平。第五,要制定完善工作制度和流程,強化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關鍵崗位輪崗制度》《倉儲、分揀衛生責任區劃分》《重大節日出庫分揀運行應急預案》等制度,加強對員工的考核,不斷提高各個崗位工作效率。同時加強與張北勞務公司的聯系,定期組織各種活動,強化員工對企業的歸屬感。第六,突出重點,打造亮點,強化創新意識。

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