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    部長的競聘演講稿

    時間:2022-08-18 18:51:26 演講稿 我要投稿

    【精品】部長的競聘演講稿匯總8篇

      通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在現實社會中,需要使用演講稿的事情愈發增多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的部長的競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精品】部長的競聘演講稿匯總8篇

    部長的競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領導:各位平委:

      同仁們:大家下午好!

      此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和 幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

      一.因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

      二 .憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

      三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的`苦心栽培。

      當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢,舉一個簡單的例子。

      在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

      最后;不管這次的競聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

      演講完畢 謝謝大家!

    部長的競聘演講稿 篇2

    尊敬的各位領導:各位評委:

      大家下午好!

      我叫xx,來自貴州貴陽,畢業于一中中學,經歷了無數風雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業完善的經營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之發誓一定要在這里步入我人生的正軌,創下不朽的豐功偉績,與企業同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

      此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

      一.因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

      二.憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的.時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終

      三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

      當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

      最后;不管這次的競聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

      演講完畢!

    部長的競聘演講稿 篇3

      尊敬的領導:

      大家好!

      我叫 xxx,今年xx 歲,西南交通大學法學本科學歷,中共黨員,中國法學會會員,從事法律顧問工作22年,具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經驗,現職社區委副主任兼法律顧問。說個題外話,政策法規部叫法律事務部好象更加科學、規范,更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講,有法律依法律無法律依法規,無法規依規章,無規章依政策。法規呢有國務院行政法規與地方法規。這個部看來只研究政策、法規,不研究法律、規章。哈哈---玩笑,步入正題。

      從這個部的職能劃分看,他主要是法律事務與政策研究,針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作:

      一、加強制度建設 加大注冊企業法律顧問培訓 學習 考核力度.建立健全企業法律顧問管理制度,規范法律顧問執業行為,建立獎懲制度調動企業法律顧問工作積極性。企業法律顧問是企業內部法律工作者,在企業內從事法律服務工作,是企業員工。但專業、技術性強,不同于其他員工管理,除一般員工管理所必須外,還要按特別規定進行特別管理。由于他的專業性,要求提供準確的法律依據、優質的法律服務,必須加**律顧問從業人員的業務培訓以及學習考核力度,以期提供可靠法律保障,除每兩年一次的國家行業培訓注冊外,建立日常學習考核制度,集體研討、特邀研討制度,以滿足企業法律服務需求。

      二、細分法律顧問工作 強化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊伍 防范企業經營風險.為避免博而不精的問題,對現行法律顧問進行專業工作細分。建立企業內部知識產權事務法律顧問,民、商事務法律顧問,經濟、行政、刑事事務法律顧問,仲裁、訴訟事務法律顧問,讓每個法律顧問在某個領域有所偏重,集中精力研究側重法律,以提供更好更優的法律服務。企業行為主要是合同行為,因而必須強化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設立兼職合同管理員,對合同進行全程追蹤管理,以便掌握合同履約狀況,即時處理,實施合同統計、檔案管理,也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業經營活動成敗,不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關系企業命運,確定產值、利潤。避免企業經營風險除決策外主要是合同管理,所以把合同管理作為預防、規避的`重中之重。其次就是要我們為決策者提供可靠法律根據。作為法律顧問要精于研讀、實踐,提供準確依據以利決策,另外適度的印章管理、嚴格空白合同書, 避免企業風險。加強勞動合同中的竟業禁止與竟業限制監督管理,避免企業風險。重大經濟合同法律顧問要參與始終,一般合同由合同管理員參與,法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定,正當履行制度審核權。建立企業內部法律顧問制度與社區法律顧問制度,這是規范、職責要求,也是法律準入要求、更是風險防范方法。

      三、加強法律 法規 規章 政策等研究 強化仲裁 訴訟法律事務工作.做企業內部法律服務,不僅要精通各種法律、法規、規章、政策,為企業提供優質法律服務,規范企業行為,同時也要善于捕捉法律、政策漏洞,繞著邊沿走,才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策,用盡用足法律來滿足企業需要。因而任職后必須建立一支強有利的研究隊伍,著重研究法律、政策,法律顧問作為研究隊伍成員外,與院校、仲裁、法院、律師所建立業務聯系,吸納為研究人員也利于學習提高,公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重**律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內建立統一訴訟制度,由母體向子體提供有償法律服務,誰的問題誰付費用,以減少母體支出,實現費用共擔。切實維護企業合法權益。仲裁、訴訟事務專業性、實踐性、技巧性都很強,建立一支專業隊伍來滿足企業需求。在寶成內部,軍品的糾紛發生率幾乎為零,公司作為弱勢也不可能訴訟軍方,大量的糾紛將發生在軍品的非軍方采購,民品、三產上。糾紛隨時都可能發生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職,要形成與法院、仲裁機構的密切聯系,以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓,培養一支專業化隊伍。

      四、明確劃分責任主體 建立獨立法人 準社團法人 準事業法人的財產防范體系.在經營主體上,盡可能的建立獨立法人制,實現資產為租賃的經營模式,保全、規避企業財產風險。對外責任承擔上,以各責任主體承擔為原則,避免主體集中在公司。院校、社區要自成體系,獨立承擔責任,避免公司作為責任主體,尤其注意社區的獨立與居民自治性,明確公司只是委派干部進行管理。該社區承擔的一定要社區成為主體,避免公司成為社區責任的主體等等。

      履職期內帶領大家做好專利、商標、工商登記等法律事務,參與重大合同談判、起草工作,對重大決策事項提出法律意見并對意見負責,配合做好企業內部法制宣傳教育工作,按照國務院國資委《企業法律顧問管理辦法》在企業內部依法履行職務。確保法律服務、政策法律咨詢不出差錯。

    部長的競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領導、職工代表:

      大家好!

      我叫xx,43歲,中共黨員,中級技師職稱,于XXXX年10月招工到xx電站至今。

      今天我能站在這里,首先感謝公司領導和同志們給我創造了鍛煉自我,挑戰自我的這個平臺。我競聘的職位是發電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件:

      一、具有較好的綜合素質,黨的教育、領導的培養、強化了我堅持原則、嚴守紀律的敬業精神。28年來的工作經歷使我具有一定的組織能力,管理能力,良好的思想素質,有較好的大局觀念和奉獻精神,刻苦的學習態度使我掌握了一定的業務技能。

      二、具有較強的事業心和責任感,在工作中能夠做到專心致志,樂于奉獻,再苦再累從不計較,以認真負責的態度和滿腔的工作熱情,刻苦努力,勤奮工作贏得了領導和同志們的信任和好評。

      三、具有謙虛謹慎,團結民主的作風,在工作中堅持原則,以誠待人,尊重領導,聯系群眾,堅持做到實事求是,不爭功諉過等等。

      在從事三年發電部副部長到部長的工作經驗中,在公司領導的支持和各部門的協助下,特別是發電部全體人員的大力配合下做到三年未出現過重大安全事故,并創造了一定效益。到目前為止,我認為和大家相處得比較和諧,所以我很愿意繼續和大家一道搞好發電部的各項工作,做好發電部的帶頭人。

      發電部就是一個關鍵部門,每屆領導都是把它放在重中之重的,也是xx職工賴以生存的一個重要部門。如果我競選成功,要多抓安全,強化安全第一的理念,加強發電部一線人員的.技能培訓,以制度管理好發電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁,那就是人性化,合理化的改革大潮的到來,我們應大力支持,在夾縫中求生存,在改革中求發展。如果我落選我將以一顆平常心來面對,并且積極支持新任部長的工作,繼續為xx發電公司的明天添磚加瓦。

      演講完畢,謝謝大家!(完)

    部長的競聘演講稿 篇5

      我是來自##的唐##,今天我給自己的演講起了一個名字叫做“試一試”。因為競選生活部部長對于我來說本身就是一次大膽的嘗試。

      還記得在高中的時候,學生會是一個權威的組織,是一個讓我遙不可及的組織,然而到了這里,忽然有人問我:“你愿意加入學生會嗎?”這對于我,無疑是一個天大的驚喜。我細細的分析著學生會的每一個部門,我簡潔的評估著自己的能力,最終我選擇了生活部。因為我認為生活部并不像美工部一樣需要繪畫技能,也不需要像文娛部一樣要有一技之長。生活部需要的是踏實認真的工作作風,而我,自我感覺還能勝任這份工作。事實證明了我這次的自我評估是正確的'。我順利的收到了生活部部長的通知:“唐蘇星同學,恭喜你,你被生活部錄用了。”

      當我進入學生會生活部之后,我很快便發現,生活部的主要工作就是衛生檢查,舉辦一些歷年所必須舉辦的活動以及協助其他部門辦活動。生活部的活動雖然少,但是許多時候都是對自己的一次難得的鍛煉,因為對于每次大小活動我都是認真對待的,每次活動我都有自己的思考。就比如說衛生檢查吧:雖然衛生檢查次數很多,但是我卻認為她并不是一件重復的工作,因為每次衛生檢查我都有不同的感受,每次都有不同的同學問我關于衛生檢查的事情。這培養了我的耐性,學會了思考,思考如何能在較短時間內保質保量的完成定量的工作任務。

      在生活部我曾經寫過策劃書,雖然最后沒有被采納,但是我卻學會了如何寫策劃書,寫策劃書都有哪些要求;我也曾加入過院醫療隊,為受傷的同學包扎傷口,我因此而學會了如何簡易包扎傷口;我還做過機械新生杯辯論賽管理員,我從其中明白了作為管理人員要讓所有人都遵守秩序是一件我非常困難的事情,但是我知道了該如何讓盡可能多的人遵守秩序。我想著應該算得上是一個進步吧,也可以稱得上是我在生活的收獲吧。共3頁:上一頁123下一頁

    部長的競聘演講稿 篇6

    各位師兄,師姐:

      大家下午好! 我是來自英東生物工程學院06園藝班的**,本人性格樂觀,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。 我很榮幸能參加這次校學生會的競選,我競選的職務是“秘書處內勤部部長”。

      在秘書處工作了近一學年,一路走來,不是鮮花滿地,也不是荊棘密布,有的只是波瀾不驚,緩坡小溪。經過一年的實踐和學習,無論是工作能力還是自身素質我都得到了一定的提高,使我收益匪淺。我,從以前辦事膽怯,丟三落四,死死板板,到現在能依上級要求按質按量辦事,從容工作,經歷了一個由不會到會,由不好到好的`過程,現在工作起來總覺得比以前游刃有余,得心應手。在以后,我還希望能獨立策劃、組織各種活動。

      另一方面,我是一個十分有上進心人的,任何事不做則已,做,則一定做好。俗話說:“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。所以,我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠,我希望在更高的位置發揮更大的作用,把我們韶關學院學生會的各項工作搞得更好。

      在一年中,漸漸地,我喜歡上我們校學生會,愛校學生會!我不會忘了我加入校學生會的目的之一:鍛煉自己多方面的能力,我希望自己能在工作中不斷成長,慢慢成熟。正如那一句:在鍛煉中成長,在奉獻中閃光!

      假如我當上了部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;假如我當上了部長,我要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;假如我當上了部長,我要進一步的廣納賢言,多聽別人的意見,做到有錯就改,這樣,才能使我們校學生會越辦越好。

      我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,我,一定會言必行,行必果。

      所以,請各位師兄,師姐給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會!

      我的演講完畢,謝謝大家!

    部長的競聘演講稿 篇7

      各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!首先,感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。

      第一部分:個人簡介

      我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長,質控部副經理,企管部副經理,從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作,現任管理部經理。

      第二部分:競爭優勢

      今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優勢:

      一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負責人職務,在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會層層關系,自身素質硬朗,才能讓領導放心,讓員工滿意,在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監督我!

      二、勇于學習,空杯心態,有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學習,不斷改善工作,才可養家。這些年來,深深體會了空杯心態的內涵,使我不斷成長進取,在實踐中學習在實踐中總結,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。

      三、能躬身入局,樂于服務,有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質量管理體系工作經歷,使得自己能發現問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強(xxxx人優化到了xxxx人)。

      四、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態。作為管理部部長,就要當公司領導助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個月xxxx元到了現在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

      當然有優勢,就有劣勢,比如管理知識不系統,具體的今天就不講了,今后我會揚長避短。

      第三部分:工作思路:

      針對管理部目前職能(人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關系等),總結發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實一個中心,統籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績效;

      ●一個中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績效和管理標準規范工作;

      ●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源;

      ●實踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制;

      ●五步達成績效:走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”。

      身為一部之長,對自己職務定位:管理工作績效的第一責任人,公司企業文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。

      一、“走進現場”。標準來自何方,不是憑空想象是來自現場;反過來,標準實施還是在現場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現場(增值工作的場所),管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去,細致觀察、耐心溝通,當好各業務主流程部門的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見,去完善工作。(當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關注人員效率,總務就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設施完好問題等)

      二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細致的心態)

      三、“科學管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協助生產主流程部門實現工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況,為公司領導層決策提供數據和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀,對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”:熱心、盡心、精心、開心;對安保考核中隱患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關”:標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會,不要太多的`批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現場、細致服務的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學管理水平。

      四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作,無論對內對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。

      五、“實現崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開,就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感,實現個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內部管理中要多表揚多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。

      第四部分:工作目標以及檢查目標的方式

      圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標如下:

      員工滿意度調查,員工座談,周現場觀察評價點檢

      既競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

      因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。

    部長的競聘演講稿 篇8

    尊敬的老師,親愛的同學們:

      大家好!

      我是四(一)班的畢哲豫,一個性格活潑 。開朗。愛笑的女生。這次我競選的職務是文娛部長,我現在班里的職務是文娛委員。文娛部長這個工作對我來說既是陌生的,又是我渴望得到鍛煉的,因此,我今天走上講臺,不是湊湊熱鬧,而是有備而來的。

      我積極參加各項文娛比賽,曾在20xx年秋季中國舞表演中獲得“最佳表演獎”,20xx年拉丁舞表演被評為“拉丁之星”20xx年拉丁舞匯報演出被評為“最佳表演獎”。今年我和洪老師一起編排了學校“六一”兒童節舞蹈節目“一休哥”并獲得了三等獎。我另一個特長就是會彈中國古典樂器__古箏,古箏充分培養了我的樂感,和對節奏的敏感。我還喜歡唱歌,我的愿望就是長大當一名音樂老師。

      這次參加文娛部長的競選,我知道這條路上有許多挑戰和困難,但我相信,從我平時的積累讓我有一定的能力和實力勝任這份工作。如果這次競選上文娛部長,我將盡自己最大的'努力做好學校安排的各項工作,使同學們的課余生活更加豐富多彩。請在座的老師同學們相信我,投我一票。謝謝!

      請記住我 一個活潑愛笑的女孩——畢哲豫。

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