【必備】經理的競聘演講稿（精選13篇）
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在生活中，演講稿與我們的生活息息相關，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編收集整理的經理的競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
經理的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，大學學歷，現在擔任客艙部四部的乘務長職位。
加入民航這個大家庭已經10個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對這份事業深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我走上競職演講臺，積極參與乘務部經理的競聘。
機遇總是垂青有準備的人！經過綜合權衡，我認為參加乘務部經理的競聘，我有如下優勢和條件：
一，我具有豐富的工作經驗。
我一直在乘務部門工作，基本上都是在業務第一線，特別是從事乘務長的6年的時間里，鍛煉了我較強的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名乘務部經理所必備的素質。并且我多次參加民航總局大檢查，執行過很多次航線檢查認證，也參加過首航飛行，并于去年及今年參加了公司iso—9000質量認證。這些都為我以后工作的開展奠定了良好的基礎。
二，我具有較強的組織、協調和管理能力。
我真誠、寬容、隨和、積極、樂觀，喜歡與人交流，在工作中都能夠做到與各種性格的人相處。這使我都能夠做到統籌兼顧，合理安排，張弛有序，保證工作的有序開展。工作中，我不定期的開展了一些社會公益活動。在今年3月27日，在機上我組織航班上所有旅客為一被狗咬斷喉嚨，家庭困難的小男孩自愿捐款10000余元，同機的云南省省長被感動了也捐出他一片愛心。
三，我富有強烈的事業心和責任感。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。去年在執行昆明到上海的航班中成功地協助一名孕婦順利的生下一名女嬰，這是在公司空難之后發生在機上的重大事情，給公司挽回很多損失，因此受到嘉獎。并且，我腳踏實地、做事穩重、對工作一絲不茍的工作作風，一直以來受到公司領導及同事的一致好評。
各位領導、各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”這次競聘，無論成功與否，我都將以這句自勉，一如既往的努力工作！
如果我競聘成功了，我將做到以下幾點：
一，加強學習，努力把自己培養成多元化復合型人才。
當今時代，單一人才已不適應社會的發展需求。我們民航事業發展迅速，更是需要較多的復合型人才。因此，我將不斷加強學習，不僅學習新空乘的知識，繼續加強英語的學習，還要學習心理學、行政管理學等學科的.知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應公司不斷改革發展的需要。
二，積極發揮主觀能動性，做好本職工作。
一我將在授權職責范圍內開展工作，嚴格遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度與根據公司的總體要求及客艙服務部年度工作計劃，制定工作年度計劃，制定相關工作開展的具體措施、程序和辦法，保證乘務分部的各項工作高效、有序開展。
二要明確各崗位的職責與分工，及時布置各崗位人員的工作任務，協調和指導并檢查所屬人員的業務工作。三要協助相關部門做好乘務員的資格認證及考評工作，客觀公正的評價其工作作風，業績和業務工作技能。
三，狠抓服務質量，提高服務水平。
如果我上任，就要積極落實各項管理制度，樹立全新的服務理念，以一切服務工作緊緊圍繞顧客開展，以優質的服務贏得顧客的滿意，杜絕漏洞，嚴防差錯事故的發生，不斷提高質量和滿意度。定期召開乘務部干部會，嚴格執行乘務隊伍的日常管理協調解決乘務工作中出現的問題，針對主要問題提出改進服務工作的措施，指導服務意識為旅客提供滿意的空中服務。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信，把愛心獻給旅客，把溫暖灑滿藍天，把我的青春獻給我所熱愛的乘務事業，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。
我的演講完畢，謝謝大家。
經理的競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！首先非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘項目經理的機會，憑借多年的工作經驗和對房地產事業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目經理這個舞臺上，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。
我叫XXX，現年29歲，本科學歷，于20xx年畢業于xxxx土木工程專業，現為預備黨員，助理工程師。曾擔任過xx房產3個項目現場代表，xxxx項目現場代表，現任xxxx房產工程部經理，負責了xxx項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建筑設計、預算及招投標、工程建設管理、交房及維修整改工作的全過程。
首先我談談對項目經理這個崗位的認識：
項目經理，是一份富于挑戰性的職業，主要負責項目的整個開發過程，包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的，即項目管理的負責人，也就是項目經理，項目經理的工作就是對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供領導決策。激勵團隊，完成任務，贏得顧客的信任。
房地產項目部是公司與項目之間的橋梁和紐帶，做一名好的項目負責人要有相當的協調能力、執行力更要有責任心，要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。項目經理是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目經理的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。
我是預備黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。
在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同志的們的信任。
第二、我熟悉項目部的全部工作流程，能夠熟練的開展工作。
我熟悉整個項目部的全部工作流程，整個房地產開發過程包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關系以及政府部門溝通協調等工作。我現任房產工程部經理，主要負責xxx項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建筑設計、預算及招標、投標、工程建設管理、交房及維修整改工作全過程。想盡各種辦法，克服了種種困難，解決了發生的一系列的矛盾，無論從進度上還是業主滿意度上都達到了公司預期的目標。所以我熟悉項目部的各個環節，所遇到的問題都有解決的方案，能夠熟練的開展工作，并取得很好的效果。
第三、我有豐富的房地產工作的經驗，熟悉行業法規，能游刃有余的開展工作。
我從事房地產工作已有五年，在這五年里，我積累了豐富的經驗，對房地產行業也有了自己的看法，熟悉了行業法規，能夠游刃有余的開展工作。工作五年來，我精通了業務，具備了創新的能力并具有一定的企業管理能力。我熟悉房產項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質。
做一個優秀的項目經理或許并不需要很高的智慧，但需要具備強烈的責任心和敬業精神。我性格開朗、責任感強，工作有激情，有干勁，具有年輕人的活力，熱愛挑戰。平時尊敬領導，關心下屬，在項目部工作的各個環節，無論有多么困難的事情發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我相信，所有這些都將會令我在項目部經理崗位上如沐春風。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情太多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷的完善自己，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：
第一，創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司經濟效益。
第二、提高市場意識，圍繞“效益”開展工作。在這里我想引用一句西點校長的麥克？阿瑟的話“我們需要的是戰場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的羊群，能夠戰勝由一只羊帶領的一群獅子。”我們也要象獅子一樣，勇于進攻，勇于競爭！我將提高市場意識，建立信息收集制度，廣泛收集市場信息，樹立信息意識，尤其是瞄準其他公司，認真研究它們的.運營方法和階段發展規劃，并盡早做出應對策略。為此我們應當做好以下三方面工作：
一、充分研究目前房地產宏觀形勢，結合當地房地產行情；充分分析項目，精確定位，為實現快速銷售奠定基礎；充分利用內部職工的購房需求，帶動周邊銷售。
二、針對目前房地產銷售低迷，房價下跌的嚴峻形勢，堅持成本，以合適的成本做合適的產品，以合適的價格獲取的利潤。
三、工程質量越來越受客戶重視，采取多種措施，嚴格控制工程質量，引入獎勵機制，在合同中約定單獨設立獎勵基金，提高施工單位積極性。確保工程質量過關。
第三、廣開門路，同當地相關政府部門搞好關系。如果競聘成功，我將充分利用自己機優勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地相關政府部門搞好關系，掌握交往的藝術性，在競標中同他們多溝通、多協調、多爭取，爭取在重大項目面前同當地政府達成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。（本條如不是職責內的事，可刪除或酌情修改）
第四、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，不斷學習市場、工程、管理等知識，并在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
尊敬的各級領導、同志們，古希臘物理學家阿基米德曾說過這樣一句話：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么我要說：給我一個機會，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競聘演講活動，我做好了充分的心里準備，無論結果如何，我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚的斗志迎接各種各樣的挑戰！
謝謝大家！
經理的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！首先感謝領導給了我這次機會，讓我站在這里參加區域經理崗位競聘演講。我叫xx，中專學歷，計算機專業。我于xx年xx月榮幸地加盟區移動分公司。今天，我在這里演講競聘，我認為，我競聘這個崗位，具有以下四個方面的優勢。
1、個人素質。我認為我個人素質適應這個崗位，我中專畢業，學的是計算機專業。個人愛好廣泛、喜歡外交、擅于言談、有較強的組織能力、性格開朗活潑、閑暇時喜歡唱歌、讀書、交友聚會時還能喝上兩杯、對人具有親和力、與政府和村委會的干部交了很多朋友，這對我拓展業務起了很好的作用。
2、熟悉鄉鎮情況：我是鎮本地人，家住毗鄰鎮的塘南村委會，對這里的情況非常了解，有一定的客戶網絡，鎮有26個村委會，102個自然村，總人口3.4萬人，鎮有20個村委會，88個自然村，總人口3.2萬人。我對這里鄉鎮府、及村委會干部都非常熟悉。這對于我下步開展工作具有極大的優勢。
3、我對業務比較熟悉。我20xx年10月加盟臨川移動負責鎮區域中心、負責營銷工作，同有幾年的營銷工作實踐經驗，熟悉移動工作特別是營銷方面的各項政策和規定，經過幾年的工作，已經擁有一定的`顧客人員、網絡。并且掌握了處理顧客投訴的方法和經驗。
4、我年輕，目前正是處于人生的黃金階段。我精力充沛、辦事效率高、工作雷厲風行、我敢于創新、思想敏銳、善于接受新事物。最重要的是，我熱愛移動工作，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動，就是選擇了人生發展機遇。
如果競聘成功，我將會進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質，并在以下方面努力開展工作，不斷提高業績。
1、利用自身的優勢，積極與鎮、鎮。兩鎮的鎮政府聯系，鎮辦單位、七站八所、搞好關系。繼續鞏固和擴大移動使用率。我將采取更為有效的方法和措施，比如3+1模式，進一步擴大移動用戶、擠壓聯通、電信。
2、不斷擴展移動用戶的市場，鎮、鎮都是農業鄉鎮，尤其是鎮地處偏僻，我們將加大農村市場的宣傳覆蓋。搞好促銷活動、形成具備農村特色的傳播媒體、同時充分發揮農村干部在消費權威性上的作用。逐步形成群體相傳的口碑效應、鎮鎮除了采取和鎮的一些相同做法外，還要和駐鎮的鄉鎮領導搞好關系，擴大移動在他們中的使用范圍。我還將積極利用鎮旅游開發的大好時機，加強移動宣傳、把工作開展到游客中去。
3、加快新業務的發展。利用自己的親朋好友擴大業務，再發展新業務方面，我們為代辦點出謀劃策：
（1）為用戶新增了彩鈴下載專區，免費為用戶下載鈴音；
（2）當場體驗來電提醒業務；
（3）買手機，送新業務體驗等，進行新業務的推廣。然后找好渠道管理積極做好客戶溝通，利用每周的星期五下午給渠道坐店人員進行業務培訓。
4、網絡是發展的基礎。鎮區域中心原有24個基站，目前有3個在建基站，五階段還將新增4個基站，特別是在聯通重災區新增基站，做到網絡深度覆蓋，以網絡優勢實現規模發展。
沒有飽和的市場，只有飽和的思想！作為一個管理人員，要有思想的前瞻，工作的創新，才能在這個激烈的市場競爭中不被淘汰出局。這次競聘聚集了許多骨干，我會以一種向上的姿態和平常心認真對待，假如我能入選，我將以我的責任心和能力，協助領導的工作，為鎮區域中心新的發展做出自己應有的貢獻！
經理的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同事：
感謝各位領導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會，使我能夠有機會展示自己，為xx公司的發展奉獻自己的聰明和才干。
個人簡歷。
這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：
一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業務系統的培訓學習，積累了較扎實的專業知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐，基本掌握了行政部的任務、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的.素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
行政部是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責概括來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。
明確目標：
把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
確定重點：
扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見；認真詢查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查，創造公司良好的外部環境，不留任何衛生死角。同時，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。
提高服務：
一是科學規范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，
出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業。
三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立良好形象。
為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動行政部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展盡自己的最大力量！
經理的競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導和同仁：
大家好！我叫xxx，現年39歲，中共黨員，大學本科學歷，經濟師，持有銀行業從業資格證風險管理和公司信貸雙證書，現任xxx信用社主任。
XX在xx信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作，協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下，存款余額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由XX年的后三名上升為20xx年的前十名。20xx年9月，我到xxx信用社主持全面工作，進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育，狠抓了服務。截至 20xx年3月底，我社各項存款達5240萬元，比20xx年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力，鞏固了我社的市場份額，提高了我社在同業中的地位。全員通過辛勤的勞動，看到了希望，堅定了必勝的信心。在聯社的支持下，我社整修了院落，新蓋了車庫，裝修了廚房，，美化了環境，安裝了新鍋爐，接上了自來水，接上了有線電視，使員工舒心、安心，沒有了后顧之憂，同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上，還是從員工素質及服務質量上來看，都有了一個實質性的突破。
如果我競聘成功，我的工作目標是：精細化管理，穩健經營，扎扎實實地完成聯社下達的各項工作任務，進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作：
一、存款立社。制定嚴格的獎懲制度，拉開收入差距，將任務合理分解，切實落實到個人，充分利用利益驅動機制來調動人的積極性，為信用社拉存款，以確保既定目標的實現。
二、貸款興社。有效地協調好利潤增長與風險防范的關系，既要穩保利潤增長，又要謹防貸款風險。就貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創造更多的'利潤點，各項貸款業務平衡發展;其次是貸款業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中，嚴格按照金融業法律法規及我系統的金融制度、政策執行，把握、控制風險于各個細微環節，促進貸款業務良好發展。
三、文明服務。第一，將服務質量進行量化考核，并堅持不懈地嚴格執行。第二，加強宗旨教育，使全體員工牢固樹立“一切為客戶服務”的核心價值觀，杜絕吃拿卡要。第三，幫助和督促員工苦練業務技能，降低操作風險，提高辦公效率。第四，搞好環境衛生，常備便民臺、開水、老花鏡等便民設施，方便顧客。第五，教育員工耐心做好解釋工作，盡量讓客戶少跑冤枉路。
四、全面發展，提高綜合競爭力。首先，鞏固壯大現有存款、結算業務，致力于拓展中間業務，特別是代理保險業務的柜臺銷售。細分客戶類型，搞好大客戶的回訪和新儲源的發掘工作，養住大客戶，培養新客戶。其次，牢固樹立效益意識，多吸收低成本存款，勤儉節約，努力降低資金成本和營業費用。
謝謝大家！
經理的競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同仁：
大家好！
能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競聘的崗位是xx服務部經理崗
眾所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。
2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一，服務部經理崗起著承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標；根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度；在總部及營業部授權范圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；
3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。
4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。
如果我有幸能走上xx服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：
第一，以身作則狠抓團隊建設
xx服務部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質
要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業精神是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一只個股，每周安排一到兩天的時間在下午3：00——4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析；每周安排一到兩天收市后進行業務學習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質；2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要；3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。
第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。
我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊，然后將他建設成為品牌服務部，這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將xx服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊，在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券xx服務部，因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢，第一、xx服務部有那么多xx證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗；第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制；第三、我們有公司領導的大力支持和xx營業部領導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之，只要xx服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。
第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。
今年轉型以來，營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為xx服務部經理在進行團隊分配時，新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊，其一，一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做后臺業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階
第五，加強內部管理，控制經營風險。
（1）、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。
（2）、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。
第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環境
第七，努力開發客戶，搶占城區和周邊市場份額，打下堅實基礎
第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引xx證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。
具體而言，結合xx和我們xx服務部的實際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：
1、xx服務部自2000年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了，現有存量資券總值4千多萬，為了實行營業部下達的各項利潤指標，我將實施如下計劃來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：
第一：對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。
第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。
第三：將現場的客戶座位進行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。
第四：每周做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。
第五：建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現個性化服務。
2、xx服務部發展到今天，在營業部領導的正確指引下，在全體同仁的.大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去發展，而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會成為問題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據xx證券市場的實際情況，我制定了如下方案：
（1）、xx證券市場目前有xx和長xx兩家服務部，是個競爭激烈的市場。而xx服務部目前總市值約1。2億，而我們xx服務部目前資券總值約4000萬，同時xx的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮，據調查數據顯示，xx：總人口近6萬人，城鄉居民存款余額5億元；xx鎮總人口：4。1萬人，城鄉居民存款余額4。7億元；xx鎮：總人口近3。8萬人，城鄉居民存款余額4。9億元；xx鎮：總人口3萬人，城鄉居民存款余額3億元。另外，xx鎮，是xx縣委縣政府所在地，城區人口13。9萬人，城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以，xx有較大的發展潛力，這就是xx目前的市場基本情況。
（2）、客戶開發的具體方案
第一、先進攻xx鎮，xx鎮是xx輕機老廠區所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前xx輕機正在從xx鎮積極搬遷，因此xx證券也正在實施將其xx服務部從xx美食城、xx服務站從xx全部搬遷，初步選址正在我們xx服務部的正對面。因此我打算搶在其xx客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。
第二、動用社會關系、社會輿論及我們xx服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們xx服務部的現有客戶關系，將萬聯xx服務部的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。
第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下，重點輕機的工作，xxxx服務部雖然有1。2億的市值，但有3千萬的市值是原xxxx通過輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會轉達入xx證券，經過過努力，應有三分之一的市值會轉過來。
第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發xx客戶的計劃和步驟，通過以上方案進行努力，再加上員工新開發的客戶，估計xx服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億，這樣一來，相當于我們營業部在現有的基礎上開設了兩個xx服務部，同時，xx證券xx服務部就會慢慢萎縮
我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去xx更好地為營業部努力工作！
謝謝大家！
經理的競聘演講稿 篇7
尊敬的總經理，同事們：
春節即將來臨，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!
感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!
過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司，竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與武漢業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過，混日子的思想還是存在的。
一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。
在過去的20xx年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾
打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規范化的管理也更加合理。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液，不斷的培養壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款，做好嘉一品牌的'宣傳就是對公司的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3D打印機，樣機已經陸續送達到客戶手中，產品的測試改良也將有條不紊的進行著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。
俗話說，芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升，經過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!
20xx年在總經理的帶領下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成950萬的銷售任務，沖擊1100萬的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
經理的競聘演講稿 篇8
尊敬的領導和同事:
大家好！
我是老街店的理貨組長，我叫xxx。在這個充滿希望的春天，我深感榮幸，滿懷希望和熱情站在店長的比賽臺上。謝謝你給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺。讓我們用心中的彩筆勾畫出自己美好的未來，和丹尼斯輝煌的明天。
我知道我的經驗和專業技能不夠，但我有信心，有毅力，有自信。我會用我的熱情、認真、積極、努力的態度和我的心、血、汗來彌補這一課的不足。
我覺得作為一個店長，一方面要狠抓管理，另一方面要起到引導、配合和承上啟下的橋梁作用。我想以“高標準、嚴要求”作為店鋪的行為指南。管理要放在第一位。不是制度，不是流程，而是員工的心態，包括工作和生活。就店長的工作而言，需要對內指導工作，制定任務，發現并分析店鋪存在的問題，及時解決問題，提供必要的幫助。
1、培養員工的自信心。
強勢員工之間的相互合作精神和集體觀念可以培養他們永不滿足的學習心態，成為永不滿足現狀的人。我希望他們不僅要掌握該地區的相關知識，還要注重團隊合作。
2、加強服務質量的提高。
商品是有形的，而我們的服務是無形的。如今的消費者更加注重服務質量，這是增強競爭力和創造價值的必要而有效的手段。服務不僅需要銷售人員掌握商品知識，還需要言語和行動來詮釋我們的優質服務。服務條款不能簡單生硬的執行，要真正讓陽光服務照耀客戶，讓客戶感受到熱心服務。建立服務模式，讓服務以模式的形式在員工中成為有形的模式，形成良好的服務比較氛圍。
3、如何成為一個好的管理者？
店長的首要任務是帶領團隊完成公司下達的指標；他是中間人，是上級和全店之間的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優秀的店長會善于發現工作中的問題并及時解決；他也是優秀的培訓老師，員工的榜樣，能很好的指導員工完成各項任務；他還應該善于激勵，做員工的啦啦隊長，挖掘員工的內在潛力，激發他們的`工作熱情。首先要取得員工的信任。只有當每個人都信任你時，他們才能心甘情愿地為你工作。在與員工的感情方面，不僅要關心員工的工作，還要時不時關心他們的生活和家庭，給予他們精神上的支持和鼓勵。按規章制度辦事，做到獎懲分明，做得好的員工要受到表揚和獎勵，違反管理規章制度和勞動制度的員工要受到批評和懲罰，讓員工掌握他們之間的強大關系。
21世紀最需要的是人才。我也想認識和運用人才，做一個優秀的伯樂，讓有能力的人施展才華，給他一個展示的空間。我想成為一個讓員工感到踏實、安心、內心信任的領導者。
這個比賽對我來說是一種訓練，一種學習，一種自己能力的考驗。希望通過這次比賽，和大家交流，互相學習，取長補短，充實自己。只有不斷學習，才能提高自己的素質和專業技能，為公司做出更大的貢獻！如果我在比賽中成功了，那么即使我交了一張合格的工作成績單，如果我失敗了，我只會更加努力，更加努力的學習，用自己的努力換取明天的成功。
馬廄在爭組長的時候，我說要用我的努力和付出才能讓我們鳳陽店做的更好。從店鋪的成立開業到今天的成就，我都和你在一起。看到它一天天成長成熟，我很開心，也很自豪。我相信每一個員工都會以此為榮，因為今天他離不開每一個勤奮努力的員工。在以后的工作中，我會一如既往的更加努力，為我們鳳陽店做出更大的貢獻。歡迎各位領導和同事來我店指導工作，交流學習！
我的發言到此結束，謝謝！
經理的競聘演講稿 篇9
尊敬的領導和同事們:
大家早上好！
我叫xxx，目前是旗艦店三樓的樓層經理。20xx年大洼縣高中畢業，從事餐飲工作。到現在四年了。首先感謝領導給我這個展示自己，提升自己的機會。雖然我很久沒來桃園了，但在這里工作的半年多時間里，我學到了很多，也成長了很多。同時也讓我對自己的未來更加明確——就是做一名職業經理人。有了這個方向，我才有勇氣站在這里競爭儲備店經理。
我覺得做店長，一定要有正確的自己價值。企業為我們提供了廣闊的平臺，我們將為企業創造最大的價值。我記得美國前總統林肯曾經說過:“不要想你的國家為你做了什么，想想你能為你的國家做些什么？”我經常用這句話來警告自己和身邊的同事。不要想企業為我做了什么，我能為企業做什么？
其次，我覺得作為店長最重要的是德才兼備
曾經有人這樣總結:沒有德行、沒有才華的人是——廢品堅決不使用；有才有德的人是——吸毒要慎用；有德無才的人是——缺陷企業的培育；而有德之人，就是精品企業的重用。
一個好的店長必須具備忠誠和創新的基本素質。“忠于職守”是指忠于職業和企業；所謂“開拓創新”，就是不拘泥于規則，不生搬硬套，善于即興發揮，自己否定，超越自己，善于創新。這與“忠于職守”并不矛盾。在當今高度信息化的社會，我們的客戶需求正在發生變化；我們員工的態度正在改變；員工滿意度變化很大。這些都需要店長與時俱進，不斷完善和完善自己。
比如在酒店管理方面，我覺得對酒店一視同仁是不可取的。由于每個員工的性格和工作范圍不同，管理者有必要對下屬采取靈活多樣的管理方法，因人而異。在了解下屬的過程中，很清楚:家庭關系不同；出生地不同；不同的血型對人的性格或多或少都有影響。所以不能只注重物質、獎懲、制度，而忽視了從人生觀、世界觀等方面的動力，比如人性、精神。要引導員工樹立正確的工作態度和服務理念。
店長這個職位對于餐飲企業來說非常重要。他是一家商店的核心人物。他的職業道德和職業水準直接關系到整個店鋪的命脈，所以店長的營銷意識很重要。因為即使有最好的產品，最好的形象，最好的員工，沒有創造合理的利潤，企業很快就會陷入困境，無法生存。面對全球金融危機，我要努力創新，在目前的崗位上做到最好，嚴格要求自己，努力學習，積極進取。從而迎接即將到來的機遇和挑戰。
我在這次儲備店經理的'競爭中的優勢是我從事基層管理已經三年了。在這段時間里，我不僅嘗試和了解了一線的所有崗位，還收集和總結了這段時間的許多商業計劃和管理經驗。此外，我熱愛我的工作，有很強的學習能力和適應能力。當然我也有一些缺點:以前做餐飲的微觀管理，現在會面臨一家店宏觀管理經驗的不足。所以我要不斷學習，不斷提高自己。
22歲的我已經褪去了年少輕狂的浮躁，取而代之的是穩定和務實。現在我渴望有一個學習和進步的機會。從考上縣重點高中的那一刻起，我就堅信一句話:你給我一個支點，我就能撬起地球。
經理的競聘演講稿 篇10
尊敬的領導和同事:
大家好！
我覺得作為電信營業廳的經理，應該具備以下幾個要素:
1、熱愛電信，有強烈的責任感
2、熟悉電信業務流程，學習能力強，工作經驗豐富
3、具有良好的心理素質，以及較強的溝通協調能力
4、性格穩定，隨和，有團隊精神
5、較強的人事管理能力。
從我這幾年的工作經驗來看，基本具備了以上五點。
當然，店長的職責和要求和我現在的崗位有很大的不同。做店長，要做很多準備工作。首先要全面了解營業廳的整體運作，包括各項工作職責和制度，各項基礎工作的落實，各項材料的完善等。其次，要對營業廳員工有一個基本的了解，了解每個人的性格、工作方法等。，并意識到他們，以便成為目標。再次，盡快進入角色，承擔崗位職責，確保營業廳正常有效運行。
根據營業廳的現狀，我的想法是:
1、完善崗位職責，合理調配人員
不斷完善各崗位規范的工作流程和職責，確保三音服務到位，為客戶提供和諧的營業廳、和諧的服務。比如查詢接待崗要在公司規定的時限內回復用戶，接待客戶一定要熱情，提供適當的服務，堅決杜絕處理投訴時推諉和“踢皮球”的現象。
通過合理的人員調配，將每個崗位的工作點、工作流程、工作內容聯系起來，覆蓋客戶進入大廳的每一個接觸點，讓服務不走死胡同，責任到人，到崗位，杜絕了“付款排長隊，投訴堆積”的現象。
2、狠抓現場管理，提高服務質量
優質服務體現在現場服務上。作為一個積極向上的營業廳經理，要狠抓現場管理。
商品擺放、商品價格構成、柜臺設置、展示體驗區設置、實物展示、工作人員表現和熱情、工作熟練程度都是現場服務的重要方面。作為店長，我想積極調動全體員工開闊思路，利用各種合理條件，優化布局，提升營業廳整體形象。在營業廳的手語管理方式中，提示前臺工作人員重視服務，提高服務質量，讓每一位進入大廳的顧客都能感受和體驗到“用心服務，顧客至上”的服務理念。
3、完善前臺日常審核工作，將服務標準管理融入服務血液
“服務標準”是每個營業廳工作人員都要認真執行的重要規定。“如何加強服務標準管理，如何嚴格執行服務標準”是每個營業廳管理者和營業廳工作人員都在積極探索的問題。我認為，只有通過不斷的培訓、不斷的自己批評和自己糾正，服務規范才能得到完美的實施。通過晨會和各種例會，我們每天認真點評個人表現，制定合理的'獎懲措施和制度，讓每一位員工認識到服務規范的重要性，自覺調整自己的言行，以符合服務規范的要求，使服務規范能夠完美地融入到所有的工作和服務中。
4、加強業務技能培訓，提高人員素質
員工素質決定服務質量，業務熟練程度決定服務質量。不斷提高人員素質，加強業務技能培訓，是營業廳人員管理的核心任務之一。作為店長，我覺得不僅要認真執行公司內部的培訓規定和培訓計劃，還要組織營業廳全體員工互相學習，以新帶舊，以弱帶強。互相學習和分享營銷方法和經驗、客戶溝通方法和經驗、投訴和疑難問題處理方法和技巧，在銷售人員之間營造良好的交流和學習氛圍，鼓勵大家分享經驗，取長補短，從整體上提高營業廳的銷售能力和進取精神。
這些想法不夠充分和完善，真正實施起來會有很多困難。但我熱愛工作，責任心強，實事求是，善于學習。在營業廳領導和同事的幫助下，我會努力去實現，去改進。
最后，我想說的是，雖然比賽結果還不得而知，但我堅信，在座的各位領導一定能夠以知人善任的智慧，選出合適的人選，為我們電信公司的發展貢獻出不竭的力量。如果能晉升到營業廳經理這個重要崗位，我會不遺余力地做好本職工作，配合經理，上一層樓，把營業廳的工作做好。
經理的競聘演講稿 篇11
各位老師/同學/評委：
我叫劉智乾，是一名團員；曾在班上擔任副班長職務，有一定的組織能力；有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神；有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神；擁有語言組織能力和較強的工作能力。
能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將切實地履行經理職責，系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優質服務的組織、督導工作；注重突出和創新型行企業文化特色。推動企業運作向有效率和系統、規范化方向發展。基于對企業各部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：
一是 重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。
二是 重點抓產品的質量和售前/售后服務。
三是 強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對公司的歸屬感、親和力上，使企業文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。
四是 規范產品和統一cIS形象識別系統的'制作和宣傳展示，使得公司的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與公司形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現公司獨特的特色文化。
五是 優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。我們必須樹立公司自已的品牌，除了打造品牌電子信息產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
經理的競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我叫xxx，畢業于xx學院xx專業，經濟學學士，xx師。2000年9月入行，先后在xx、xx、xx等單位工作，現任xx分理處坐班主任。入行5年來，在各位領導和同志們的幫助下，我在會計工作崗位上不斷成長，從經辦到計財部會計管理崗位，再到基層會計主管，一路走來，認真工作，努力學習，積累了豐富的工作經驗，也提高了管理水平，逐步成長為一名業務骨干。我愿意把所學所有發揮在現有崗位上，更愿意在一個嶄新的崗位上發揮所長，并通過繼續學習、不斷進步，為支行的發展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這里，競聘xx支行計財部副經理的崗位。
競聘理由有以下三點：
一、具有專業知識背景。
我畢業于財院會計系會計專業，四年來對經濟學科的基礎課程和各種會計專業知識進行了全面的學習，參加工作后堅持學習專業知識，目前正在為取得注冊會計師資格證書做準備。學校的系統學習和工作后的自學，使我熟知各種會計制度和會計處理方法，能夠對各種財務報表進行分析，并具有一定的財務管理能力。從知識儲備來看，已基本具備了計財部經理所必需專業水平。
二、具有相關工作經驗。
自入行以來，我先后做過以下工作：對公經辦、聯行、清算、清算中心記帳(復核)、支行統計、財務、出納及坐班主任等，編制過各種會計報表及稅表，撰寫過支行《財務暨信貸計劃執行情況分析》，對我行的經營狀況及財務情況比較熟悉，有利于幫助支行把握財務大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉，有利于監管工作的開展。
三、具有一定的管理經驗。
擔任我行xx分理處坐班主任已有兩年時間，管理水平逐步提高，由于工作措施得當，被評為支行04年度會計專業先進。
如果能夠競聘上崗，我擬采取以下幾點措施，做好計財部的各項工作。
一、完善財務制度，改進工作方式，提高財務管理水平，對內做好財務預測和成本控制，對外及時提供真實、準確的會計數據。
1、根據農業銀行財務制度及上級行要求，完善我行財務制度，規范財務審批和財務核算手續。
2、借助科學的財務管理方法結合我行歷史數據，做好各項指標完成情況預測，協助行領導把握經營大局。
3、協助支行領導優化費用配置，并確保各項費用不突破上級行下達的限額;編制資金使用成本一覽表，重點對貼現票據再貼現的成本情況進行計算，進一步降低資金成本率。
4、根據中期、期末財務報表數據結合支行經營實際，及時進行財務分析，指出存在的問題，并盡量提供有價值的、可行性較強的工作措施。
5、及時編制、報送各種報表，并確保數字準確。
二、結合支行實際情況合理調度資金，做好資金計劃工作，力爭提高資產收益率。
受客觀因素影響，我行利息收入規模已出現縮水，近期內要進一步擴大我行的盈利規模，勢必從增加上存收入著手，我擬從以下兩點抓起，做好資金計劃、調度工作。
1、準確預測存款增長趨勢并結合信貸資金收回發放時間序列，合理搭配存款期限，充分實現上存資金收益最大化，增加往來利息收入，協助支行進一步擴大盈利規模。
2、合理確定各單位庫存，完善現金調撥方式，努力降低低收益資金占有量。
三、加大培訓、強化監管、實行崗位輪換，提高會計工作質量。
1、加強培訓力度。一是有計劃的把財務制度、結算制度、票據法、綜合應用系統知識等對監管員和坐班主任進行系統的培訓，進一步提高監管崗位人員的業務素質。二是定期對重點崗位(如滯后復核)人員進行業務培訓，以點帶面，逐步提高一線員工的業務素質。
2、強化監管，提高監管工作質量。一是實行監管員包干制度，將監管員業績考評與包干分理處會計工作質量掛鉤。二是重視坐班主任的`監管作用，突出對坐班主任職責履行情況的檢查。三是結合常規監管對重點環節進行專項監管。四是實行定期回頭望，換人對監管員監管情況及基層單位整改情況進行檢查，提高監管質量。五是實行獎優罰劣，結合我行業務量考核制定會計標準差錯率，對超過正常差錯率的單位進行處罰，對無差錯率的單位給予獎勵。
3、加強崗位輪換工作。一是定期實行坐班主任輪崗檢查，使坐班主任通過在對調單位的工作和檢查，相互學習，逐步提高本單位的會計管理和工作水平。二是定期推行柜員崗位輪換，有意識的培養綜合型柜員，為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎。
四、細化分工，確保各項工作有序開展。
計財部既擔負財務、計劃、統計等工作，為支行經營決策提供必要信息，又負責會計監管、計算機系統維護、及清算中心等工作，對基層負有指導的責任和服務的義務，是與支行和基層聯系最為緊密的部門，每項工作也都與支行的業務經營息息相關。我將根據計財部的人員狀況況，合理分工，責任到人，不相容崗位做到相互制約，員工之間能夠相互協調、互相配合，確保各項工作順利完成。
以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解，不足之處，敬請批評指正。
經理的競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導，各位評委，同事們；
大家好！
首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
自然簡歷和工作情況：
我叫xxx，現年32歲，中共黨員， 現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業于省郵電學校通信電源專業。曾先后在xxx郵電局、xxx郵電局移動分局擔任過線務員、機務員，1999年分營后在移動通信分公司實業公司任廣告部經理，XX年6月調入xxx移動通信分公司綜合部任副主任，XX年4月聘為綜合部主任至今。工作期間，還利用業余時間參加自學考試和函授，先后順利修完吉林大學計算機通信專業的大專和通信工程本科課程，目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。
在綜合部任職期間，踏實工作，嚴格管理，整章建制做了大量的基礎工作，多次被評為先進工作者，XX-XX連續五年組織召開了職代會暨工作會議，并負責組織起草會議文件；協助公司領導溝通協調內外部關系，成功完成XX年重組上市各種手續的變更；連續多年在后勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。XX-XX年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業榮譽稱號，XX年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位，個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。
我的競爭優勢和弱勢：
我的優勢：一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳，可塑性強。善于接受新事物，適應新環境，并能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。
二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任辦公室主任以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。
三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的.優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。
四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業后，先后從事過線路工程維修，通信電源維護，網絡基站維護管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關系經驗。
五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。
我的弱勢：一是學歷起步低，中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。
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