- 相關推薦
精選生產部經理競聘演講稿3篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當今社會生活中,演講稿與我們的生活息息相關,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的生產部經理競聘演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。
生產部經理競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、同志們:
大家好!首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理安保部部長的需要,是企業改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為xx公司的發展做更大貢獻。
本人xx,現年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業后,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作,并擔任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。
今天,我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程,得益于xx公司歷任領導的信任、培養和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業務素質,逐步走上領導崗位。二十余年里,我先后從事了發電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識,特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面,我多次參加站區電網改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電網的安全知識,熟悉安全規程,對電力電網的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業技能,是我參加競聘的最大優勢。
在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風格,不搞小動作。隨著生活經歷的豐富,處理人際關系的能力也日趨成熟,協調能力不斷增強,工作作風也日益嚴謹,同時工作責任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。
如果我當選工程部部長了,我將繼續加強自身的修養,通過學習完善自己的管理理念,把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。
首先,要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的'部門,聯系的工作對象也很多,既有庫區電網的用戶,也有近區電網的廠家,還要為發電部提供技術支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務,根據工作范圍,確定哪些關鍵設備,哪些重點部位作為管理的切入點。
其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。
再次,團結好同事,共同完成工作任務。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態。
我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業走向輝煌的一個新銷售部副部長的起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脫穎而出,為公司的發展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產技術部的工作做好。
當然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。
最后,春節將至發,借此機會,提前預祝大家節日快樂,身體健康,萬事如意!我的競職演講完畢,謝謝大家!
生產部經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委、同事:
大家好!
首先衷心感謝公司領導及各位評委給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。我競聘的崗位是項目經營副經理。
本人XX,1993年9月參加工作,中共黨員,?茖W歷,人力資源管理專業中級職稱,企業一級人力資源管理師,有接近兩年的生產一線工作實踐經驗,前后擔任過衡水項目部、邯鄲項目部、花家湖項目部、新集項目部、劉莊項目部、口孜東項目部等11個項目部人力資源管理員,并先后兼任過項目工會主席、團支部書記十余年,有近18年的現場經營管理經驗。
今天參加這個競聘主要想從以下四個方面闡述自己的競聘優勢:
一是具有相應的專業知識及工作實踐經驗
我是1993年7月畢業于河北邯刑技術學校土建施工專業,從事過近兩年的一線工作,具有一定的實踐生產經驗及施工管理知識。1997年9月自己脫產兩年在合肥工業大學經濟管理學院系統學習了會計學、財務管理、成本控制等經營管理專業知識,并在學校三個月的實習期間,比較全面地從出納的報銷票據的驗收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會計科目的歸納、費用的分配、各類賬本的數據登記,直至數據匯總、報表填寫等知識進行了認真實習。
工作中自己從1995年5月至今一直從事現場的經營管理工作,先后為11個基層單位編寫并實施過不同時期的項目經營考核辦法,
同時一直以來都是項目成本核算小組成員。近18年的現場經營管理經驗,不僅使自己已熟悉掌握了項目成本控制管理的流程,而且也完全熟悉了項目的生產工作流程,懂得項目的管理從成本角度而言,就是由成本計劃管理、成本過程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開工前工料機與施工工序之間科學合理的“成本”方案的策劃,就是施工過程中的費用支出事項的有效監控,就是對策劃方案落實的監控,就是大宗成本項目現場監控,確保成本控制有效,就是對月份支出費用要及時等期核算分析,糾偏揚長;實踐中明白了項目的一切施工措施、技術保證措施和經營管理措施其實都是為“成本的最小化”服務。應該說這些經驗的取得以及相應經濟專業知識不間斷的學習使得自己堅信如果我能夠競聘成功,這些專業知識的擁有對于做好應聘職務的工作一定會大有幫助。
二是具有較為豐富的勞務分包隊伍管理的實踐經驗。
我于1993年9月份參加工作,被分配到當時工程處四隊到現在,經歷了公司從勞務型建筑施工企業逐步過渡到現在的管理型建筑施工企業的整個變革過程,接受了外來勞務隊從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉變,充分領悟了“相互尊重,坦誠相待,風險同擔”的合作理念。從20xx年到20xx年在花家湖項目部、新集項目部以及劉莊項目部, 20xx年到20xx年的潘東項目部、潘北綜合樓項目部、潘北洗選項目部和朱集項目部;以及從20xx年的口孜東項目部到現在。從為農民工工資的結算做服務,到治安保衛,到后勤服務,到主動為農民工維權,到生命安全的基本服務——
安全教育;從“三無”隊伍的'管理到掛靠資質的隊伍管理,再到成建制隊伍的合作管理,一步步走來,自己慢慢領會了“理解、尊重、信任、主動”的服務理念。在“三合一”體系與“安全質量標準化”達標動態管理的整合改革中,慢慢學會并積累了豐富的流程化管理經驗,風險成本預控管理經驗,F如今我們的成本控制對象已完全發生轉變,幾乎90%以上的成本費用都是在對分包商的管理過程中發生,所以相信自己這些方面豐富經驗的取得對搞好項目經營管理工作一定會提供很大的幫助。
三是具有較強的協調能力。
長期做人力資源工作,加之自己善解人意的管理作風,因此能做到工作中識大體,顧大局,處理內外部事情都較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志關系的素質;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠信待人,認真負責,率先垂范的做人原則。在基層近20年的工作中,既樹立了正直誠信,堅持原則的良好黨員形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的尊重,有良好的群眾基礎。
融洽的上下級關系、平等理解的同事關系、相互尊重坦誠相待的群眾關系,這是高效工作的基礎,是協調能力的具體表現,相信這些素質的具備會為自己工作的開展鋪墊上良好的開端。
在長期與項目領導、財務、預算、材料及施工技術組之間的業務匯報、業務學習和業務往來過程中,讓自己慢慢領悟并堅信團結出生產力,團結出戰斗力。公司要有大發展,客觀上要求我們黨員干部必須要更加具備整體觀念,更能團結人。如果我能夠競聘成功,相信在各級公司領導的支持下,在自己繼續以“實干出智慧,堅持保原則”的工作作風下,一定會為公司的發展發揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業績。
近18年的現場經營管理中,自己的業務水平及內業資料的一貫認真得到了歷屆領導和同事們的肯定,在公司過去這些年里開展的兩次單獨評選工程處先進經營工作者中,自己均被評為當年度工程處先進經營工作者,并在多年兼職工會主席和團支部書記中,多次被評為建安公司、礦建公司及工程處先進個人。
請大家相信,如若競聘成功,任期內我將努力做到以下幾點:
一、加強學習,提高素質
二、擺正位置,當好助手
三、立足崗位,踏實履職
四、強化合同,突出溝通
五、嚴于律己,做好表率
六、關心集體,心系職工
實踐工作中的深刻領悟,讓自己深知制度與目標的實現,要靠不折不扣的踏實實干的工作態度去落實,這是執行力到位的保證,是諾言兌現的保證,所以尊敬的各位公司領導、評委及同事們,正因為我
有過努力拼搏的成功,也曾有過埋頭苦干的體驗,所以我堅信,自己將能經得起新的考驗,我將珍惜大家對我的信任和支持,以實實在在的成績回報公司多年以來的培養。
我的競聘演講結束。
謝謝大家!
生產部經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!首先,非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘副部長競聘書的機會。根據自己個人條件和工作情況,我決定競選生產管理部部長,我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:
第一,具有多年部門管理經驗。
我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作,也曾任管網所副所長、營業所副所長等職,對各部門的工作環節和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二,具有扎實的專業知識。
我先后在多個部門工作過,做過不同技術崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業余學習,我已獲得了工程造價管理專業大專文憑,并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業資格。
第三,具有較強的組織質量部長競聘協調能力。
我在基層工作了十幾年,有過部門管理經歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經驗,而鐵路岳北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛煉,組織協調能力得到全面提高。
第四,具有強烈的工作欲望。
本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功,我將擺正自己副職的'位置,協助部長搞好生產管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:
第一,努力學習,提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學習,努力完善自身的知識結構,以適應新崗位的要求。
第二,以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結,并根據新的崗位要求嚴格履行職責,把自己份內的工作做得有聲有色。
第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。
我希望我的上述表述,能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結果如何,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!
我的演講完畢,謝謝大家。
【生產部經理競聘演講稿】相關文章:
生產部的經理述職報告12-29
生產部經理的述職報告01-04
生產部經理述職報告02-24
物業部經理競聘演講02-22
生產部經理個人總結01-07
公司綜合部經理競聘報告08-18
營銷部經理競聘演講08-18
生產部的經理述職報告15篇12-29
生產部經理的述職報告15篇01-04
生產部經理的述職報告(15篇)01-07