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質量月演講稿:我為質量,質量為我(精選11篇)
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在現在社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的質量月演講稿:我為質量,質量為我,歡迎大家分享。
質量月演講稿:我為質量,質量為我 1
尊敬的領導們、親愛的同事們:
大家早上好!
一臺機器,是由成千上萬個零部件相互配合而成,只有各個零部件都充分發揮自己的功能,相互協調才能使得機器正常運轉。企業,正如一臺機器一樣,每個員工就是這臺機器的零部件,只有各個部門協力同心才能使得企業不斷發展壯大起來。
企業的發展壯大,企業的良好形象,企業的生命都是由質量——這個基礎來做保證的,沒有質量做基礎,什么品牌、發展、競爭力都是空中樓閣。質量是我們企業賴以生存和發展的基石,是我們企業的生命。
身在港口企業前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,上萬噸貨物的倒運,稍有不慎就可能發生質量事故,生產質量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會發生質量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規作業……認為這些都是小事,不會影響大局,不會發生質量事故。正是有了這樣的思想,在前場作業中經常出現這樣的現象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質量事故的'發生,千里之堤,必然毀于蟻穴。
物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場經濟中,一個企業要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產質量,三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業,人人有責,企業只有具備良好的質量意識才能求得持續的發展。
任何企業,并非有了優質的產品后就可以高枕無憂了,激烈的競爭要求企業必須具備求發展的理念,若企業不思進取,那么它的發展也會如同一潭死水,最終的結果只能是無力發展。
港口企業,提供的產品是服務,誠摯的接待每一位客戶,認真解決每一項工作,干好我們工作時間的每一秒鐘,嚴把質量關,從現在做起,從自己做起,企業的生命就是我們的生命,提高我們的服務質量,干好我們份內的工作,充分發揮我們在企業的作用。
我們企業正處在提高企業形象,發展企業規模的關鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質量放心中,與細節處求精,讓質量是企業的生命這一觀點融入我們的工作和生活,讓我們把服務做到客戶放心,讓客戶認可我們的企業。
質量是企業的生命,只有具備了良好的服務質量,具備了良好企業信譽,才能有企業發展和繁榮的基石。
質量月演講稿:我為質量,質量為我 2
各位領導,各位同事們:
大家好!
生產質量是企業的生命,是企業賴以生存的保證,企業如果失去了生產質量也就沒有了生產效益,同時也失去了市場戰斗力,所以生產質量對一個企業做強做大、經久不衰的根本。
仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態度。那么我們要如何做才能提高企業的生產質量呢?一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專注不二的執行。上至各級領導,下至普通員工,首先要樹立強烈的質量意識,管理者要深刻認識到“以質量求生存”的真實含義,認真解決生產現場中出現的問題,各級各班組要互相配合,始終堅持高標準,嚴要求,堅持按照廠里規定的質量標準辦事。員工也就是操作者,不能伴著一天八小時結束了自己的工作就結束了,一天的工資就到手了的心情去工作,要樹立“質量是最大的節約,質量差是最大的浪費”的觀念,牢固樹立質量第一,對用戶負責,對下一道工序正常生產負責,因為質量做好了,企業效益就有了,自然我們打工者的工資就有了保障。
其次要加強員工培訓,生產質量和品質管理是需要有素質的員工執行,企業對員工要進行良好的教育和培訓,促進員工素質的提高。企業員工素質參差不齊,文化程度較低的還占大多數,工作現場的許多問題,往往不是由于技術或設備達不到標準造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常識,缺乏責任心,上進心,該做的事沒做好,想做的事做不好,有必要對員工進行培訓和素質教育,以老帶新,以先進帶動落后,開展技術標兵,提高員工素質,讓每位員工掌握技術要領,并能熟練掌握操作技巧,以端正的心態對待工作,從而生產出品質穩定的產品,
長期下來在作業層形成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的.不用明示的規則;再次,企業要執行“三檢制!薄叭龣z制”是操作者自檢,操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度,這就要求我們操作員用心,專檢員專心,層層把關,認真對待缺陷,做到人人做質檢員,人人擔當責任,真正做到全員參與質量管理,把質量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態。
在生產過程中,特別是汽車制造過程中,如果對質量不加以控制或控制不當,將會產生多種浪費:換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車送到客戶手中,再發現質量問題,損失將會更慘重,會引起投訴;返工返修,產品價格打折,索賠更嚴重的是企業信譽下降,給顧客留下不能信賴的印象,導致訂單減少等嚴重后果,這是每家企業都不愿意看到的情況,質量是制造出來的,不是檢驗出來的,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。
質量是一個企業的命,企業的魂,只有品質好,才有市場,才能贏得廣大消費群體的認可。品質有改善,企業才有進步,有發展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
質量月演講稿:我為質量,質量為我 3
各位領導,朋友們:
大家晚上好,感謝大家的到來!
在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業不愿興旺發達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好,我該怎么做?
1、轉變工作作風:
多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉。
2、不斷地加強學習“工欲善其事,必先利其器”。
不斷地加強學習,完善自我,路漫漫其修遠兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的.最初,都是滿懷激情與信心,對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了,該掌握的技能掌握了,在日復一日的重復勞動中,我們是否還能保持最初的那份工作熱情?
能否持之以恒地,以高度的責任感,將自己毫無保留地徹底融于企業之中?
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值,真正做好自己?
經常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。
質量月演講稿:我為質量,質量為我 4
尊敬的領導、各位同事:
大家好!
首先,感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會,很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是:質量在我心。
每年的金秋9月是我們的全國質量月,公司響應集團公司號召,以至高品質,至誠服務為主題,舉辦質量月活動。
我們可以從現在的很多大企業的衰敗中看到:質量是產品的生命,信譽是企業的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質量榮譽感,讓我們以我們能生產出最優質的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲,讓我們為我們的努力結果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。
作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證產品質量保駕護航。
9月是個收獲的季節,農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的'時節,人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質量好。無論什么行業都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續把好我們的質量關,讓我們的產品在這個時候繼續發出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。
謝謝大家,我的演講完畢!
質量月演講稿:我為質量,質量為我 5
各位領導,各位同事們:
大家好!
今天我演講的題目是《質量出效益,點滴成江海》。
大家都知道,自金融危機爆發以來,全球經濟陷入低迷,尤其是加工行業生存環境進一步惡化,金川集團公司也出現了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產業深加工企業,同樣擺脫不了生存、發展的嚴峻局面。那么,面對市場競爭如此激烈的大環境,我們怎樣才能夠自生存和發展的問題上尋找出路,在眾多競爭企業中迎難而上,突出自己的特色,激流勇進,值得我們每一位合金人深思。
企業發展與我們每個人的生活息息相關,它可以為我們提供賴以生存的經濟來源,也可能斷絕我們的食糧,而質量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起,沒有質量,我們就沒有效益,沒有效益,我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題:我們每個人都必須從我做起,工作中要多一份細心,少一分粗心:多一份責任,少一份推諉,保證質量就是為企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。
優秀的企業質量文化建設和持續經營優質產品的不竭動力,就是精細化的管理、精細化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序,就針對自身的生產特點,做出了一系列的努力:通過調整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長期處于高溫狀態下的燒損;合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度,有效的減少銑削量;通過保留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對崗位操作人員操作技能的薄弱環節進行培訓,從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題;通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現縱裂的質量問題。
企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的`,機器是否運轉正常,取決于所有零部件的功能能否發揮出來,配合是否準確到位。毫無疑問,這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業齒輪正常穩定轉動的關鍵之所在。身為一名質檢員,我卻有一個夢想,就是希望能夠在不久的將來“無活可干”,因為在那個時候,產品的質量已經無需檢驗,都能保證一流的質量品質。一流的產品品質才能催生可持續發展的企業,對于我們來說,才有鎳合金明天的輝煌,從某種程度上來說,產品質量才是鎳合金能否在現階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。
美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說:“一場質量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量!比绻皇强陬^上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟于事,所以質量改進永遠在于落實,永無止境,全員的參與,持續的改進,才能提高企業的效益,才會體現質量的價值,也是衡量一個企業綜合競爭能力的重要標志。
質量出效益,點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話,細節在精益求精,品質在每道工序,不斷地提高產品質量,注重質量文化建設,強調質量戰略經營,重視全面質量管理,增強員工質量意識,這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產品精益完美,讓質量經得起時間點考驗,將質量銘記于心,讓鎳合金的產品在未來發展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
質量月演講稿:我為質量,質量為我 6
各位領導,各位同事們:
大家好!
"質量月"活動中的一項重要任務就是大力宣傳"質量",讓"建設質量強國共創美好家園"的宏偉目標深入人心,成為全社會的質量意識和共同責任。"質量月"活動從某種意義上說,就是一場"質量強國"的宣傳"戰役",也是一次提高全民質量意識、企業責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。
首先,是有關的法律法規的宣傳要深入人心,要讓所有老百姓都了解質檢執法是有法理支撐的。涉及質量的各種法律法規方方面面,其中包括商檢、產品質量、計量、標準、動植檢、衛檢和食品安全、節能等8部主題法律法規,每部法律法規都同時配有相應的執法條例。另外,認證認可、特種設備等方面的法律法規也各具特色。然而,在群眾中,甚至在一些領導層和企業里之所以法制觀念淡薄,法律意識模糊,甚至有法不依,不主動承擔應有的法律責任,一個很重要的原因就是對法律法規的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。
因此,在"質量月"里總局領導要求,把與質量有關的法律法規的宣傳放在首位。
第二,對質檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質量月"活動的主題是"建設質量強國",以及圍繞這一主題質檢工作所提出的"抓質量、保安全、促發展、強質檢"的十二字工作方針,都有待于讓更多的社會群體所了解,更廣泛的社會階層所認知,讓廣大人民群眾所接受。在質檢工作中,除了大的工作方針外,還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細節也要通過宣傳讓社會了解質檢人的心血、汗水和情感。例如:"人民質檢愛人民,人民質檢為人民"、"為民服務創先爭優"、"法治質檢、科技質檢、和諧質檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質量第一"、"從嚴監管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質檢的忠誠、質檢為民的'成效"、"團結一致喊質量、矢志不渝為質量,為質量拼搏、為質量而戰"、"每一個質檢人都要秉承"質量第一"的理念高標準、嚴要求,做到事事講質量、處處講質量,
使質量成為質檢工作者的鮮明特征"等等,同時,根據質檢工作特色"質檢是人民的事業"、"質檢是以高科技支撐的執法部門"、"質檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,與老百姓息息相關,血肉相連",質檢工作涉及國家安全、經濟健康發展,涉及社會穩定與外事交往,涉及企業、政府、各行各業,涉及誠信、道德和行為準則,都要通過宣傳,使質檢工作成為全社會的系統工程。把質檢系統的共識變成社會的共識,把質檢系統的行動變為全社會的行動。此外,宣傳也必須講質量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業的科普知識,文字的可讀性、情節的感染性,只有具有了一定水平的宣傳,才能真正起到"引起高層關注和社會共鳴"的作用。
第三,要善于宣傳質量先進典型和先進經驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質檢工作典型對質檢事業更具推動作用。在"質量月"中,對于那些抓質量工作有突出成績的企業,要深入總結,大張旗鼓地進行宣傳,如大慶的"好字當頭、質量第一"的質量經驗;海爾"質量不打折、服務不打折、信譽不打折"的質量理念;中國航天的"嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬無一失"的質量標準;中糧集團的"高境界做人、專業化做事"的質量宗旨,都應成為"質量月"宣傳的經典,成為"質量月"中樹立起來的"中國制造"的質量形象。
在質檢系統內部,同樣要把一批有影響的先進經驗、先進事跡、先進典型推向全社會,要讓老百姓知道質檢人的精神狀態,質檢人的理想與追求、質檢人的無私奉獻、質檢人的心血、汗水與犧牲精神。
講宣傳不是"唱高調",不宣傳也不是"低調做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期,尤其在信息時代飛速發展的今天,任何一項事業都需要全社會的理解和支持,都需要廣大人民群眾的參與和監督,從這個意義出發,宣傳工作就成了一種溝通、一種監督、一種參與的過程。陌生產生距離,無知容易誤解,諒解來自理解,感情在于積累。質檢工作要縮小與群眾的某些距離,消除社會對于質檢工作的個別偏見,增進人民對質檢工作的全面理解和情感,宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質量月"為契機,把質量宣傳工作做得更好、更深入人心。
質量月演講稿:我為質量,質量為我 7
各位領導,各位同事們:
大家好!
20xx年9月我們迎來全國第xx個質量月,質量是我們老生常談的話題,企業在談質量就是生命,老百姓在談質量就是健康,然而層出不窮的質量問題總是令我們心頭一驚,人民群眾的質量保證在哪?我們的質量強國夢如何實現?
在黨的十八大報告中多次提到質量問題,其中包括產品質量、服務質量還有建設質量等,關注質量問題不僅是經濟轉型發展的需要,更是國家發展的需要。今年全國質量月的活動主題是:打造經濟升級,實現質量強國。只有切實將質量問題抓好,我們才能更好的實現強國夢,才能筑力實現中華民族偉大復興的中國夢。
一、更新觀念,筑牢服務型質監建設的思想基礎。
必須把科學發展觀既作為世界觀,又作為方法論,著力轉變不適應、不符合科學發展的思想觀念,廣大干部職工要筑牢為人民服務是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創先爭優,切實把“權力就是責任”、“機關就是服務”、“公務員就是公仆”和“我為人民管質監、管好質監為人民”的觀念扎根于心,落實于行。抓好法制教育和廉潔從政教育,使干部職工自覺做到學法、懂法、守法、用法、依法辦事,努力達到“群眾、企業、政府”三滿意。
二、創新工作方式,切實在服務監管上有新突破。
要按照全過程監管的要求,積極改進服務方式,融監管于服務之中。要實行服務前置,監督企業嚴把原材料進貨關、產品設計審查關、生產過程質量關、產品出廠檢測關;實行企業全備案、產品全登記、檢測全報告。進一步突出對關系安全、健康、環保和節能等技術指標的抽查,全面建立質量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執法”、“帶著感情做好質監工作”、“和諧執法”等多種活動,拉近質監部門與企業的感情距離。建立業務網、片區網、街鎮聯管網、個人子網四層安全監管疊網的方式,逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責任制網絡。
三、嚴格執法,堅決打擊假冒偽劣產品,維護人民群眾利益。
堅持以人民群眾的利益為根本,把嚴格執法重點放在危害人民群眾生命安全,危害公共安全,危害國家產業政策,危害國家政府形象的違法案件的.查處上,加大對制假售假者懲處力度,加強對重點地區、重點市場、重點產品的監查。在加大經濟處罰、責任追究力度的同時,堅持嚴查與嚴懲同步進行,深化與工商、建委等部門的執法打假合作。深入群眾中找案源,在群眾中聘請質量協管員、安全監督員、工作信息員、義務宣傳員,及時查處質量安全隱患。
四、加大宣傳,營造全民關注產品質量的輿論氛圍。
充分利用廣播、電視、報刊、網絡等宣傳和輿論手段,使政府、企業和人民群眾進一步了解質監工作、熟悉質監工作。大力宣傳名優產品,讓廣大消費者真正了解并使用名優產品,讓企業增強自律意識,培養企業的質量誠信文化建設。建立制假售假企業“黑名單”和媒體定期通報制度,讓消費者產生強烈的產品質量和食品安全自衛意識。開展“民生質監”活動,在消費投訴、識假辨假、安全監管等工作中,展示質監關注民生、服務民生的形象。
五、夯實基礎,積極搭建有力的技術支撐。
要以建立xxx檢驗中心為骨干,以建強省級檢驗中心為補充,以風險研判和預警為重點,以高精尖為目標,制定發展規劃,完善項目建設機制,努力實現對地區支柱產業全覆蓋。
六、加強人才建設,提升服務把關的能力素質。
加強產品質量安全監管必須人才先行。要按照“用好現有人才,穩定骨干人才,引進高新人才,培養未來人才”的思路,加快人才引進、培養和開發,開設干部職工脫產短期培訓班,讓干部職工學習現代科技、市場經濟、現代服務、現代金融知識,提高抓發展的能力;與境外培訓機構合作,用新的眼光審視本地發展,更新發展理念;積極推行干部掛職鍛煉,讓干部職工在不同的工作環境中解放思想,磨煉意志,在不同的考驗面前得到鍛煉。
保證質量,人人有責,實現質量強國夢,人人有責,讓我們攜起手,銘記質監人的質量責任,共同為我們的質量強國夢描上燦爛的一筆。
質量月演講稿:我為質量,質量為我 8
各位領導,各位同事們:
大家好!
仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態度。
質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。
那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說,質量無小事。
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的`員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時間、加快了進度,也就節省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量是出擊的箭,責任是發射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質量月演講稿:我為質量,質量為我 9
尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們:
大家好!
今天我演講的題目是《質量在我心,我心為濟煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質量月活動”為我們提供一個探討、學習的平臺,讓我們在工作之余能夠有更多的時間去解讀質量、深入質量、密切聯系質量,從而更好的實現公司“百萬泰山”工程。
在如今高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想做好、做大,首先就必須要在質量方面想辦法,打造一流的質量、一流的產品,用質量贏得客戶尊重,用產品去贏得客戶青睞。只有這樣,企業才能使實現它的最大價值,在風云變幻的市場浪潮中,乘風破浪,占得先機。
質量在我心,強調的是人的責任,責任是什么?在我心中,責任是諸葛亮的`“鞠躬盡瘁,死而后已”;責任是顧炎武的“天下興亡,匹夫有責”;責任是一名生產人員對質量的承諾。如果產品質量出了問題,沒有人敢于承擔,那企業怎么生存,怎么發展。因此,作為一名卷煙生產車間的一名員工,更要深知質量是煙草企業的立身之本,質量是煙草企業的利潤之源,質量是煙草企業的品牌之魂。質量是企業的生命,更是整個產業鏈的生命。以質量求發展,以質量促發展,質量始終是企業生存與發展的永恒話題。
現在,整個公司的全體員工正在為“振興魯產煙,泰山過百萬”的工作目標努力奮斗,在這個關鍵時期,我們將在質量生產管理的過程中,始終抱有憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量,用心、用腦、用行動去做好每一次質量的監控,我們責無旁貸,作為濟南卷煙廠的每一位員工要永不滿足,追求永無止境,讓生產線上嚴格的質量把關去開拓市場、創造效益!
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,煙草業的生產質量任重而道遠,讓我們大家一起攜手,用我們的熱情,用我們的干勁,樹立質量就是生命的理念,共同為實現“百萬泰山”的工程而奮斗!
謝謝大家!
質量月演講稿:我為質量,質量為我 10
尊敬的各位領導:
大家好!
首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持,在此深表謝意。下面我就工廠質量月活動工作簡要向各位作以匯報,在質量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:
一、圍繞中心,明確目標努力奮斗
一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助于目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識
有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在質量月我們以此為重點,開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量、紀律、安全、操作、產量的五個一評選,對評出的每月一星進行獎勵,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平
我們企業是勞動密集型企業,技術水平的高低關系企業的質量水平。我們工廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡筒。具體優點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術的'熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產調配,減少了富裕人員;三是穩定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;四是,有效的解決了關車人員崗位問題,發揮了用功效益化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質量月中提出了許多合理化建議,為工廠工作的進展起到了積極的作用。
四、大力宣傳,強化員工的質量意識
質量是企業的生命,近幾年來我們企業一直是受益于質量效益之路。作為工廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質量意識有了進一步提高,新的理念正在為工廠的發展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以努力,用的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創出最好的效益,為公司發展作出貢獻!
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升
精細化和5s有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質量月中,將影響質量的因素,進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高,工作的順利開展起到決定性的作用。
以上是我對質量月工作實踐的一些體會,談不上經驗。質量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領導的關懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標準是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學習,向先進企業學習,與時俱進,奮力開拓,為工廠的騰飛再立新功,再做貢獻!
謝謝大家!
質量月演講稿:我為質量,質量為我 11
各位領導,各位同事:
您們好!
質量在我們每個人手中,質量強國是我們每個人的責任,對于質量與責任,效益,我有以下認識:
我們的企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件協作而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感;蛟S工作時我們經常把責任掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,責任又經常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了閱歷主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不便利也不愿溝通工作技巧,導致加工過程費時費勁凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開質量,更離不開員工的責任。盡管質量與責任是兩個不同的概念,但它們是辨證統一的。沒有責任就沒有質量,責任心越強,產品質量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂大處著眼,就是要根據公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標必需要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工詳細的工作職責之中,激勵大家從微小的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡潔,但也要經驗車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說,質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?
一是要強化全員質量責隨意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只須要做自己份內的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責隨意識是特別必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把困難的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序相互檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍舊屢禁不止;蛟S因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發生質量問題之前多實行預防措施?假如每個環節的參加者層層負起責任,嚴格把關,抓好細微環節措施,并且像疼惜自己眼睛一樣愛惜產品,那么,平常簡單疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避開的。
三是要把握好責任的'度,正確處理好質量與進度、效益的關系。始終以來,有的員工有這樣的一種錯誤相識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生沖突,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的沖突結合體。試想,產品質量搞好了,削減了返工,就節約了時間、加快了進度,也就節約的人力、物力的消耗,事實上就是提高了經濟效益。
我們應當用辯證法看待質量與責任的關系,質量是出擊的箭,責任是放射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向無敵的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,同心協力射出做強做優做大中國二重這支展示雄風的利箭。
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