- 相關推薦
廠長在企業風紀建設工作會議上的講話
在2008年風紀建設工作會議上的講話
同志們：
今天我們召開塑件化工廠風紀建設工作會議，為的是進一步加強黨風廉政建設，為我廠持續健康發展提供有力的保證。**的報告對上一年度以來的風紀工作進行了全面總結。這個報告經過了廠黨政領導集體研究，我完全贊成。希望大家結合本單位、本部門的實際，認真抓好落實。過去的一年是塑件化工廠改革發展進程中又一個豐收年。一年來，我們堅持優化資源配置，全力做大總量，推行嚴細管理，深化內部改革，加強領導干部和職工隊伍建設，認真開展保持共產黨員先進性教育活動，實現了“兩不誤，兩促進，雙豐收”。紀檢監察室的同志們，按照圍繞中心、服務大局的要求，做了大量艱苦細致的工作，付出了艱辛努力，取得了新的成績，為塑件化工廠的改革發展穩定作出了積極貢獻。在這里，我代表廠領導班子向各位同志表示衷心的感謝和誠摯的慰問！
今年是“十一五”規劃開局之年，塑件化工廠又處在新的歷史起點上。各單位正在結合本單位的實際，認真進行貫徹落實。1－5月份，我廠生產塑件6.2萬噸，生產輪胎13.5萬件，實現銷售收入6.2億元，利潤1109萬元，整體效益完成情況比較理想，我們要進一步加強管理，爭取更大的效益。
剛才***對做好2008年風紀建設做了部署和安排，借此機會，我再強調四點意見。
第一、加強教育，提高認識，增強領導干部加強風紀建設的主動性、自覺性
正確的思想認識是做好各項工作的前提，各級領導干部樹立正確觀念、統一思想是搞好風紀建設工作的基礎。思想認識正確與否，觀念轉變是否到位，以及是否具有主動性、自覺性都直接決定著領導干部工作作風的好壞，決定著各項工作的成敗。因此我們要通過不斷加強教育，提高各級領導干部的認識，增強工作的主動性、自覺性。
1、提高法紀觀念，增強遵紀守法的自覺性。國有國法，黨有黨規，廠有廠紀，沒有規矩不成方圓，國家的法律法規、黨紀廠紀都是企業管理者必須遵守的行為準則。胡錦濤在中央紀委第六次全會上強調指出：“要始終把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為全黨的一項重要任務抓緊抓好。”黨章是對各級黨組織和每個黨員最基本、最重要的紀律要求，我們每名共產黨員要主動遵守黨章，自覺維護黨章，以自己的一言一行樹立良好的形象。作為黨員要自覺遵守黨章，作為公民要自覺遵守國家的法律法規，作為企業職工要自覺遵守廠規廠紀。
2、樹立現代管理理念，增強接受監督的自覺性。隨著管理的不斷加強和改革的深入，集中管理、專業化的趨勢越來越明顯，在實踐中也取得了很好的效果。比如去年我們按照內控制度的要求，對一些管理職能進行了整合，有利于我廠統一決策，整體統籌，發揮合力。通過集中管理、嚴格控制，去年在維修費用控制、現場整治方面取得了明顯成效。但也有一些同志產生了一定的抵觸情緒，存在消極思想，認為權力小了，約束多了，他們習慣了“一畝三分地”、“關起門來當老大”的思想，不太適應現代管理的變革，不愿意被人監督。這種思想是很落后的，也是很危險的。各級領導干部要破除“管理與被管理”的概念，要改變“你管著我、我管著他”的傳統，樹立現代管理理念，提倡全員管理，沒有人不參與管理，沒有人不被監督。監督是一種保護，為了防止國有資產流失，也是一種愛護，為了防止干部少犯或不犯錯誤。許多歷史問題的形成就是源于當初的制度不健全或者執行制度的意識不強，現在解決這些歷史問題要嚴格按制度辦。大家要主動接受監督，自覺接受規章制度的約束。
3、提高敬業意識，增強忠誠于企業的自覺性。在現在的國有企業講忠誠，不是對某個人忠誠，而是對事業忠誠，要敬業愛崗，樹立良好的職業道德。各級領導要全心全意的投入到本職工作中，要與廠黨政保持一致，做到令行禁止，絕對不要當面一套、背后一套，自行其是，損公肥私。干部一定要自重，不要貪小便宜，隨意交所謂的“朋友”，陷入別人的圈套，最后壞事壞己，得不償失。
第二、以內控制度為重點，進一步加強制度建設
改革開放的總設計師鄧小平曾經指出：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。”這充分體現了制度建設的重要性。企業管理水平高低的一個重要標準就是制度化程度如何。合理的工作流程、完善的規章制度為企業的持續發展打造了一個堅實的基礎管理平臺。
1、進一步完善制度。我們要進一步修訂完善以內控制度為核心的各項管理制度，保證企業從組織、領導、控制到部門職能、崗位職責、行為準則、獎懲辦法、運行程序等各個方面都有相應的制度、規范和機制，建立起我廠內部行之有效的制度體系，覆蓋企業管理的方方面面。我們要加強組織領導，加大培訓力度，逐步規范企業管理。要真正發揮制度的作用，不要流于形式、做表面文章，要逐級把關。
2、切實抓好制度的落實。各項制度修訂完善后要公開，要加大宣傳力度，制度不僅掛在墻上，還要落實在行動上。制度是否落實是衡量企業執行力高低的一個標準。為什么強調執行力？要求員工努力去做得更好，漸漸的才會改變其行為方式。所以規章制度在實施過程中，一定要嚴格落實執行，每隔一個時間段，就要做一次評估，評估后要獎懲分明，只要持之以恒的堅持落實相應的制度、規范以及機制，企業管理水平才能得到提高。因此，要充分發揮效能監察的作用，完善事前、事中和事后監督網絡，堵塞管理漏洞，杜絕違章違紀。
第三、進一步嚴細企業管理
今年，我們加大了經濟責任制考核力度，改進了考核方法，制定了新的經濟責任制實施辦法，這個考核辦法體現了“精細化管理”的原則。兩級領導要高度重視，認真研究，進一步明確考核細則，調動各級經營管理者和職工的工作積極性，確保完成輕工局整體生產經營目標。
1、加大考核力度，突出“嚴”字。企業管理水平低的一個重要原因就是考核不嚴，許多人存在“老好人”思想，怕得罪人，造成制度形同虛設，沒有約束性。實踐證明，管理必須嚴，嚴格按規章制度辦事，嚴格按標準考核。領導要嚴格要求，任務要嚴密組織，職工要以嚴肅的態度投入工作，團隊要以嚴明的紀律保證戰斗力。要牢記“嚴是愛，松是害”。“嚴”是提高職業精神的必然要求，只有嚴格要求才能使職工一進入工作崗位就能馬上進入狀態，表現出良好的職業精神。領導不僅要嚴格要求別人，更要嚴于律己，以身作則，做出表率。
2、加強監督檢查，突出“細”字。目前，管理粗放現象仍然存在，一些管理者心中無數，習慣大而化之、籠而統之。要樹立“細節決定成敗”的觀念，要防微杜漸，抓住苗頭，在問題沒有嚴重惡化的時候加以糾正比出了問題再管要容易得多。有關部門要經常性進行檢查監督，不僅堅持定期檢查，更要注重隨時抽查，隨時發現問題，將問題解決在萌芽狀態。每個部門都有監督考核的責任，對于發現的問題要進行分解細化，拉出清單，分析原因，找出解決問題的辦法。
3、加強調查研究，突出“實”字。管理上的“嚴”“細”是好事，但如果深入基層不夠、調查研究不夠，容易產生形式主義，基層疲于應付各種檢查，不利于調動全員精心工作、主動管理的積極性。機關部室一定要多下現場，多深入基層，了解實際情況。
4、建立長效機制，突出“恒”字。海爾集團總裁張瑞敏有句名言“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真的做好它，就是不容易。”只有持之以恒，日積月累，潛移默化，管理水平才能逐步提高。
第四、加強風紀建設干部隊伍建設
紀檢監察部門的干部在風紀建設中肩負著重要責任，因此，要努力建設一支“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的高素質干部隊伍。
一要加強思想政治建設和作風建設。風紀建設干部要堅定理想信念，堅持勤奮學習，忠實履行職責，嚴格遵守紀律，勇于開拓創新。要認真研究和正確把握黨的路線、方針、政策，加強黨性鍛煉和修養，堅持原則，公正無私，不斷改造和提高自己，努力成為加強學習的模范、真抓實干的模范、嚴格自律的模范。
二要進一步抓好業務建設。要學習黨章、效能監察、查辦案件、財務審計、法律法規等，刻苦學習，刻苦思考，深入研究問題，通過業務學習和實踐鍛煉，努力提高工作能力和水平，提升個人素質。
同志們，我們已經站在一個新的起點上，面臨著新機遇和新挑戰。我們要團結一心，艱苦奮斗，積極進取，廉潔勤政，以良好的精神面貌開創各項工作的新局面，全面完成今年的任務目標，保證塑件化工廠“十一五”開好局、起好步。
謝謝大家！
【廠長在企業風紀建設工作會議上的講話】相關文章：
建設環保工作會議上的講話08-24
局長在全縣教育工作會議上的講話08-21
副市長在教育工作會議上的講話08-24
新農村建設工作會議上的講話08-23
校長在開學典禮上的講話08-18
副縣長在統計工作會議上的匯報發言08-24
交警大隊長在春運工作會議上的發言04-11
市長在全市高校畢業生就業工作會議上的發言05-02
在學校黨風廉政建設工作會議上的講話08-23