醫(yī)院培訓心得體會15篇(實用)
當我們心中積累了不少感想和見解時，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院培訓心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院培訓心得體會1
x月份我到xx醫(yī)院培訓，按醫(yī)院和學校的要求和規(guī)定，我到了神經(jīng)內(nèi)科學習，在培訓期間我嚴格遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度，遵紀守法，尊敬師長，團結(jié)同事，嚴格律己，做到了不遲到、不早退、不曠工及不擅離工作崗位。對病人細心照顧，和藹可親。努力將理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗，在培訓過程中我還不斷和臨床經(jīng)驗，努力培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，培訓生活也培養(yǎng)我全心全意為人民服務的崇高思想和醫(yī)務工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過一年的培訓實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等所有醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的緊急處理。較好地完成了各科室的學習任務，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。
臨床培訓的幾個月來，我接觸了許多黨員，他們之中有教授、有住院醫(yī)生、有護士，他們職務雖不一樣，但對工作的執(zhí)著和熱誠，對病人負責的態(tài)度卻是一樣的且持之以恒的。與他們相比，我們相差甚遠。我們對工作遠沒他們那么執(zhí)著和熱誠，那么精益求精。我們剛?cè)ヅ嘤柕膬蓚�月興致高昂，什么事都搶著干，每天去得早走得晚，漸漸地，有些同學就堅持不住，開始遲到了。而我，雖然從不遲到，但也不像以前去那么早，工作熱情也沒以前高了。想著剛?cè)ヅ嘤柲菚䞍海灰犝f哪個病人有異常體征，不管那病人是不是我管床或是不是我病區(qū)的，我都會去看，去摸，去聽。可現(xiàn)在，除了我管床的病人外，其他的病人我都不怎么關(guān)心了。是自己都知道，不用看了嗎?應該不是。往往是自己以為知道了，其實還不知道。醫(yī)學博大精深，千變?nèi)f化，同樣一種疾病在不同病人身上的表現(xiàn)往往不盡相同，這就需要我們多接觸病人，多思考，多總結(jié)。在與病人的接觸中我們往往可以獲得對疾病診斷極有幫助的臨床資料。在這方面，我還做得不夠，今后我應與病人多接觸，對工作保持激情。
我這人的缺點就是不夠自信。我對于自己的能力總是懷疑，不敢主動爭取承擔某項任務，一般只是認真完成老師分配的任務，這使得我做事很被動，失去了許多提高鍛煉的機會。在現(xiàn)在這個競爭如此激烈的社會里，不善于推銷自己的人常常會失掉許多很好的機會，不利于自身水平的提高。在培訓階段，有許多動手的機會都要靠自己爭取，因此今后我應更加自信，更加主動。
培訓已經(jīng)好多天了，對醫(yī)院和科室的整個運作都有了一定的了解。現(xiàn)在我一邊學習基本的臨床操作，比如胸穿，換藥，拆線等，一邊向師兄師姐學習疾病的治療和常用藥物的使用。以前的診斷學和內(nèi)科學是基礎(chǔ)，不過和臨床還是有些脫節(jié)。比如抗生素的使用，書本和實踐真的差別非常大，而且不同的老師有不同的習慣和經(jīng)驗，在沒有確切的病原學證據(jù)之前，都是經(jīng)驗用藥的。藥物最基本的'藥理機制都在大三的藥理課上學過的，不過因為一直沒有自己用過藥所以以前花了很多時間背記的東西，現(xiàn)在幾乎都還給老師了。不過，我想，如果經(jīng)常用，應該很容易記住。呵呵，反正我對自己喋喋不休的提問從來不會覺得慚愧，師兄師姐也非常樂意給我解答。這就是培訓生的優(yōu)勢——倚小賣小。帶組的老師很忙，平時不是那么容易隨時請教。這個時候，和師兄師姐搞好關(guān)系就顯得非常重要了，幫忙加班多寫個病歷，晚一點回去也不要緊，反正年輕嘛，多跑跑腿就當時鍛煉身體了。他們除了在臨床的技能上面指導我，還教會我很多他們自己在培訓中總結(jié)出來的經(jīng)驗，讓我少走了不少彎路。
在培訓醫(yī)院學習將要結(jié)束的這個時候，我對自己培訓期間的表現(xiàn)還是較為滿意的，并且學校教授的理論知識和在培訓醫(yī)院的實踐經(jīng)驗讓我對自己未來的工作充滿了信心，更鑒定了我成為一個救死扶傷的好醫(yī)生志愿。誠摯請求學校和醫(yī)院領(lǐng)導給我提出寶貴的批評建議，糾正存在的錯誤，幫助我成為一個合格的醫(yī)務工作者和社會主義建設(shè)者和接班人。
醫(yī)院培訓心得體會2
我參加了醫(yī)院組織的中層干部管理培訓班，為期5天的集中學習，使我受益很深，進一步充實了頭腦，開闊了視野，加深了對中層管理崗位重要性的理解，增強了干好本職工作的信心與決心。主講教師黃萍老師為我們中層就“執(zhí)行力”實行了詳盡的剖析。醫(yī)院中層是醫(yī)院管理的中堅和橋梁，承擔著決策、目標的落實以及任務的分解落實和上下溝通，擔負著確保各項制度落實、確保醫(yī)院安全運作的重要職責。
具備良好的素養(yǎng)、培育良好的習慣是確保中層帶領(lǐng)科室的下屬完成各項醫(yī)療工作，確保病人安全的重要保證。所以，我聽完課后，覺得要注重增強六個方面素養(yǎng)修煉，培育良好的工作習慣，才是中層管理的關(guān)鍵。
1、堅持制度，常抓不懈
沒有規(guī)矩不能成方園，國有國法、家有家規(guī)。無論科室還是個人，各項工作必須以制度為準繩，只有自覺遵章守紀，才能確保各項工作順利實行。不過在我們的日常工作中，作為醫(yī)院的中層，因為思想理解不到位以及對自己的要求不嚴，在規(guī)章制度執(zhí)行和自我約束方面存有一些差別，甚至存有各種形式的違反制度問題，這些不良習慣和問題的存有，不但不利于制度的執(zhí)行落實和各項任務的完成，更嚴重威脅著我們的病人安全。所以，作為醫(yī)院的中層干部，必須真正樹立“病人第一”、“制度第一”的思想意識，時刻把制度管理和落實作為首要任務，堅持常抓不懈。首先，中層干部要做遵章守紀的帶頭人。正人先正己，管人先做人，要嚴格要求自己，做到自覺遵章守紀，真正起到榜樣作用;二是在管理工作中，一切都要從制度入手，從落實制度抓起，在制度管理上，決不能搞下不為例，對于工作中出現(xiàn)的問題，要嚴格按照規(guī)章制度實行處理，持續(xù)提升自己的執(zhí)行力;三是在持續(xù)強化自身安全意識提升、主動執(zhí)行制度的同時，要增強職工規(guī)章制度的教育，展開經(jīng)常性的對規(guī)對標活動，增大規(guī)章制度執(zhí)行落實的檢查和處理力度，促動下屬遵章守紀自覺性的提升，使他們在思想上真正筑牢“病人第一”的思想防線，讓“一切為病人的理念”成為我們的行為習慣。
2、精細管理，注重細節(jié)
細節(jié)決定成敗，這已成為人們的共識。我認為“細節(jié)決定了一個醫(yī)院的發(fā)展”;“只有掌控細節(jié)、執(zhí)行細節(jié)、貫徹細節(jié)，醫(yī)院才能提升自身的競爭力”;“醫(yī)院推行細節(jié)管理已成燃眉之急”。而細節(jié)管理又猶如紐扣，把猶如醫(yī)院戰(zhàn)略的西服左襟和猶如執(zhí)行的西服右襟聯(lián)系起來。中層即如西服的右襟、又如西服的紐扣一樣，即承擔著承上啟下的功能，又擔負著執(zhí)行細節(jié)、貫徹細節(jié)的職責，所以，做為醫(yī)院的中層，是否做到注重細節(jié)，是否能夠精細管理，直接關(guān)系著醫(yī)院目標的實施，更關(guān)系到醫(yī)院的生死存亡。隨著新的醫(yī)療改革開始實施，形勢越來越嚴峻，領(lǐng)導的壓力也越來越大，做為醫(yī)院的中層，我們只有進一步注重細節(jié)，注重精細，克服“差不多”的思想，認真做好每一件“小事”;無論是規(guī)章制度落實、醫(yī)療質(zhì)量控制還是下屬思想工作，都要從小處入手，從細節(jié)入手，做到計劃周祥、措施嚴密、落實徹底、管理精細，只有這樣才能確保目標的實現(xiàn)。
3、不當“好人”，堅持原則
好人主義是工作中的大敵。黃萍老師指出：“中層是醫(yī)院制度、流程的最重要的捍衛(wèi)者!中層管理者的不作為或縱容將嚴重降低組織的效率，這也是導致整體執(zhí)行力低下的一個重要原因”。在我們的日常工作中，有章不循、賞罰不明等各種各樣的'好人主義現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，而有章不循、賞罰不明所產(chǎn)生的直接后果就是歪風邪氣的蔓延和安全隱患的滋生。作為中層，在事關(guān)病人安全、員工和諧穩(wěn)定的大是大非面前，必須敢于和善于堅持原則，克服好人主義，做到準確的堅持，錯誤的反對，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，防止各種不良思潮的滋生和蔓延;對于工作中檢查發(fā)現(xiàn)的各種錯誤和問題，要即時提出、即時糾正，并按照規(guī)章制度實行有效處理，確保上級各項決策和制度要求得以徹底落實和有效實施。
4、以身作則，身先士卒
“中層管理者對于自己制定的規(guī)范、政策，要以身作則，身體力行;對自己的諾言，要言必行，行必果。只有管理者以身作則，言行一致，員工才會心悅誠服地接受領(lǐng)導”，“領(lǐng)導力是‘以身作則影響他人的水平’，所以以身作則是構(gòu)建領(lǐng)導力的核心基礎(chǔ)”;“以身作則樹立領(lǐng)導的‘威’，說到做到樹立領(lǐng)導的‘信’，雙管齊下才能樹立領(lǐng)導的‘威信’”!而威信又是中層干部帶領(lǐng)下屬完成各項任務，確保病人安全的最基本要求和保證。要樹立威信，不但要以身作則，言行一致，同時作為中層，更要發(fā)揮好兩個方面的作用：一是身先士卒、身體力行，在工作一線、特別是在急重險難面前，挺身而出、身先士卒的先鋒和模范作用，以自身行動贏得職工的信賴;二是技術(shù)業(yè)務要精，不做門外漢，在學習新知識和掌握技術(shù)業(yè)務上做下屬的帶頭人作用。只有二者兼?zhèn)洳鸥姓f服力，才能讓職工信服，才能真正樹立起自己的威信。
5、全力以赴，坦誠待人
對工作要全力以赴，對同事要坦誠相待，這是做中層最基本的準則，也是做人的基本準則。全力以赴就是要懂得珍惜崗位、做到愛崗敬業(yè)。在競爭日益激烈的今天，正如人們常說得那樣：“缺少的是崗位、富余的是干部”，如果只圖索取不愿付出，或者自以為是無所事事，“當一天和尚撞一天鐘”，那么總有一天會被現(xiàn)實所淘汰。所以，作為中層，要懂得自己崗位的重要性，更要懂得自己工作的不努力和失誤會給科室?guī)碓鯓拥奈：Γ瑫r也會給自己造成那些危害，從而增強自己的憂患意識。只有這樣，才能在自己的崗位上做到盡心盡力，全力以赴;才能做到全身心投入，工作才會取得成效。與此同時，中層干部要做到坦誠待人。不但要坦誠于自己的上司，更要坦誠于自己的同事、自己的下屬，乃至于自己周圍所有的人。與人坦誠不但是提升中層執(zhí)行力的需要，更是做人做事的基本要求。與人坦誠能夠贏得領(lǐng)導、同事乃至下屬的信任;與人坦誠能夠增進班子團結(jié)，增強班子的戰(zhàn)斗力凝聚力和執(zhí)行力;與人坦誠能夠有效協(xié)調(diào)各種關(guān)系，增強周圍協(xié)作的基礎(chǔ)，創(chuàng)造和諧融洽的人際環(huán)境;與人坦誠讓自己海闊天空。
6、求真務實，積極向上
求真務實，真抓實干是我們的作風要求;積極向上的態(tài)度讓我們的工作充滿激情。首先，安全管理工作來不得半點虛假，上有政策、下有對策、應付差事、遷就而過，帶來的只能是效益的喪失和痛苦的教訓。所以，中層干部必須要進一步提升思想理解，端正思想作風和工作作風，堅決杜絕形式主義、表面文章、弄虛作假等現(xiàn)象。在管理上，要做到腳踏實地，一步一個腳印;在制度管理上，要做到常抓不懈，不折不扣;在科室管理上，要做到精檢細查，一絲不茍;在技術(shù)業(yè)務上，要做到業(yè)務熟練，精益求精;在病案管理上，要做到精細管理，規(guī)范井然;在服務病人上，要做到用心服務，主動熱情。只有這樣才能體現(xiàn)中層的執(zhí)行力，才能適合醫(yī)院做大做強的要求。第二、中層干部要有一種積極向上的工作激情。積極向上是一種精神狀態(tài)，但更是一種工作態(tài)度。沒有了向上的態(tài)度、沒有了工作的激情，一切將失去活力。中層失去活力，就意味著科室整體工作將失去活力，沒有了活力的團隊是不能良好任務完成、保證完成各項工作的。所以，作為中層，要持續(xù)學習新知識新技術(shù)，持續(xù)創(chuàng)新工作方法和思想方法，持續(xù)激發(fā)自己的激情和活力，用自己的行動帶動和激發(fā)下屬工作積極性的持續(xù)提升，從而使自己的下屬全身心投入到全心全意為病人服務的工作中來，積極主動做好各項工作，為確保醫(yī)院大目標的實現(xiàn)而努力。
醫(yī)院培訓心得體會3
憲法作為國家的根本大法，對每個公民和組織都具有普遍的法律約束力。而醫(yī)院作為重要的社會服務場所，員工的憲法意識和法制觀念的水平關(guān)系到醫(yī)院的治理和服務水平。因此，本文將介紹醫(yī)院員工憲法培訓的內(nèi)容、方法以及員工的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容
醫(yī)院員工憲法培訓是為了讓員工深刻認識憲法的重要意義，提高員工的憲法意識和法制素養(yǎng)。培訓的內(nèi)容主要包括憲法基本原理、公民的基本權(quán)利和義務、基本國策以及中國特色社會主義法治理論等方面的知識。通過系統(tǒng)性的`宣講、案例分析、互動式教學等方式，讓員工深入了解憲法的法律效力和重要意義，增強員工的法律意識，并能夠?qū)⑺鶎W知識運用到工作實踐中。
第三段：培訓方法
醫(yī)院員工憲法培訓采用多元化的教學形式，如邀請專家學者進行講座、組織員工參觀法院、法庭、監(jiān)獄等有關(guān)單位，并組織員工在日常工作中進行模擬演練，以便幫助員工更加深入地理解法律的適用，并提高員工的法制素養(yǎng)和法律意識。同時，醫(yī)院還會制定相關(guān)的考核體系，通過考核的成績來激勵員工參與憲法培訓。
第四段：員工心得
通過憲法培訓，醫(yī)院員工普遍感受到了法律對社會的約束力以及個人在社會中的責任和義務。培訓不僅讓員工在知識上受益，還帶來了思想上的啟迪和文化上的提升。員工們深刻認識到作為醫(yī)護人員在工作中如何依法治醫(yī)，如何維護患者權(quán)益，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務。同時，員工們也積極傳播憲法精神，向身邊的人傳達憲法中的思想和文化。
第五段：總結(jié)
醫(yī)院員工憲法培訓是一項很有必要的工作，不僅可以提高員工的法制素養(yǎng)和法律意識，讓員工更好地履行職責，也有助于推進醫(yī)院的轉(zhuǎn)型升級及優(yōu)質(zhì)服務的提升。因此，醫(yī)院應該注重憲法教育工作，建立完善的憲法教育體制、機制和考核標準，不斷推進醫(yī)療法律文化的普及和推廣，為衛(wèi)生事業(yè)和社會發(fā)展作出積極貢獻。
醫(yī)院培訓心得體會4
轉(zhuǎn)眼間，我院20xx年新員工崗前培訓已經(jīng)結(jié)束了，在這兩個多星期的時間里醫(yī)院各領(lǐng)導，老師在百忙之中抽出時間來給我們新員工做精彩的講解，讓我們認真學習了有關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)政策，接受了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育等多方面知識的培訓學習，雖然我們這批新員工的專業(yè)不同，但目標一致，都想全心全意為x院服務，通過這次培訓讓我們這些員工在今后的工作中盡可能少走彎路。
這次培訓院領(lǐng)導派了xx名老師講課，還外聘了市人民醫(yī)院的院長為我們授課，這一切都體現(xiàn)院領(lǐng)導對我們的關(guān)懷和重視，回顧培訓的日子，每個老師講臺上的身影，課堂上的風采還是那么的熟悉。
院長用三個年青醫(yī)生的成長故事向我們講述成才的因素，告誡我們要加強職業(yè)道德修養(yǎng)，踏實工作，加強學習，善于思考總結(jié)，培養(yǎng)興趣愛好，多參加有益的集體活動，也讓我懂得了“舒坦使人松懈，安逸乏人忘憂”這句話。
院長的《人性化服務》讓我有了很大的感觸，讓我懂得了作為一位臨床護士要時刻關(guān)注病人，加強醫(yī)患溝通，盡自己的能力解決病人和家屬提出的一切問題，病人需要時盡快出現(xiàn)在病人旁邊動手幫助行動不便的病人作好生活護理，注意觀察病人的病情變化，作好生命體征監(jiān)測，讓老年病人在這里能感受到家一般的關(guān)懷，這也體現(xiàn)我們醫(yī)院的特色——老年關(guān)懷。
主任以他淵博的學識和風趣的談吐給我們講《社區(qū)精神外展安全與指引》讓我這初出校門的犢子見識了很多在書本上未曾讀到過的`知識，知道了精神科隱藏的潛在危險性，教會了我們預見危險，要有高度的警惕性，以及沉著冷靜面對，解決問題。讓我知道精神病患者并不可怕，同時也讓我深深的感受到作為一名精神專科護士是多么了不起。
在《與醫(yī)療相關(guān)的法律法規(guī)》學習中讓使我知道了法律知識重要性和約束性，讓我在今后的工作中要用法律的約束力來束視自己的行為，在工作中嚴格要求自己，在學習中不斷的努力，完善自我，對病人負責，避免一切醫(yī)療事故發(fā)生。這對于我這個剛剛步入社會的年輕人是一個很好的警示。
這一個個鮮活的事例，對我這個初出茅廬的新員工來說如同黑夜里的指路明燈，為我們照亮了前進的方向，培訓雖然已經(jīng)結(jié)束，但是對于我來說才是一個新的開始。所以，在今后的日子里，我會更加努力的工作，用知識武裝自己，用紀律監(jiān)督自己，用文化塑造自己。相信我，能做得到！
醫(yī)院培訓心得體會5
9月8日上上午在江津晉愉峰尚農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司會議室接受了新員工培訓。通過這次培訓了解晉愉的發(fā)展歷史，學習晉愉精神，公司的各種規(guī)章制度和組織流程。下午我們又參觀了晉愉開發(fā)的所有樓盤。在回公司的途中又進行了激勵的有獎知識問答.在這次培訓中讓我體會最深的有兩點：一公司就是家，二是三個石匠的啟示. “峰尚公司作為晉愉的一個分公司，才成立，如初升的太陽，有著美好的未來。歡迎年青的你們加入年青的.公司，公司的明天全靠每一位員工共同的努力。” “公司剛成立不久，各種經(jīng)驗充分，制度還不完備。在前進的路上肯定是困難重重，相信我們共同努力，沒有克服不了的困難。在工中，你們的困難就是公司的困難，你們的成功就是公司的成功。然而公司的成功確是我們每個員工的自豪.通過今天培訓，能夠相互認識，以后相互學習，相互關(guān)心，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，把我們的公司創(chuàng)造得更加美好。"
“人不分上下，職位不分貴賤，我們都是一家人。”
唐總以上簡短的講話，讓我更加肯定當初的選擇：嫁給了峰尚，成為晉愉人。張總在會上給我們講了三個石匠的故事：
“有人經(jīng)過一個工地，問那里的三個石匠在做什么？第一個石匠回答：“我在養(yǎng)家糊口。"第二個石匠邊敲邊回答:“我在做全國最好的石匠活。”第三個石匠仰望天空，目光炯炯有神，說道：“我正在建造一座大殿堂。"
有很多人都認為第一和第二石匠都沒有理想，沒有追求，基本上都帶著鄙視的眼光。而我卻不這樣認為，對于我來說，峰尚給我提供了一個工作崗位，象第一個石匠一樣能夠讓我養(yǎng)家糊口，這是人生存的前提。在自己的崗位上要像第二位石匠一樣做最好的活，精益求精。如果給你一個工作崗位，連基本的生活都不能維持，又如何能去做好他本職的工作呢？所以養(yǎng)家糊口是前提。如果一個人連本職工作都做不好，每天只會用嘴巴說這樣我又得行，那樣我又最懂，急功近利，溜須拍馬，欺上瞞下，不務正事，如何又能做好更高的職務呢?所以做好本職工作是根本。只有做好本職工作的人才有具備實現(xiàn)遠大理想所必須的條件。
今天的培訓，不僅讓我擁有一個溫馨的家.也讓我更加明白做好本職工作的重要性.我要追求更高的理想。
醫(yī)院培訓心得體會6
財務是一項不斷更新、改進的工作。新的思路和方法隨著醫(yī)院工作核心的變化而不斷出現(xiàn)。
記得我剛進大學的時候，我們的老師就跟我們說，財務會計的定義存在著很大的爭議。有人認為財務會計是一種計量技術(shù)，有人認為是一種管理方法。但是，四年以后，越來越多地人認同財務會計是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著無可比擬的作用，甚至有人斷言財務管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位。現(xiàn)在的財務會計已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的'籌劃與控制。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財務會計控制的健全和全面有效有關(guān)。會計師事務所對企業(yè)進行審計，第一步工作就是對企業(yè)的內(nèi)部控制進行測試。
通過此次培訓，使我們更好地認識醫(yī)院的預算工作，“凡事預則立，不預則廢”。企業(yè)預算管理體系的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計劃。醫(yī)院的工作紛繁復雜，制定一個全面的預算，可以使整個醫(yī)院對于下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識，使醫(yī)院能夠按一個預定的軌道運行，醫(yī)院所有的運作具有一定的透明度，可以使整個醫(yī)院能夠更緊密地團結(jié)在一起。預算管理不是一種剛性管理，它是一個不斷變化和發(fā)展的過程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，唯一的目標是使醫(yī)院達到一個最佳的收入費用比。
兩天的培訓使我們對醫(yī)院的一些財務制度有了更好地理解，對于醫(yī)院未來的財務運作有了一個初步的認識。兩天的培訓，財經(jīng)學院的兩位老師向我們教授的不僅僅是關(guān)于醫(yī)院治理和企業(yè)預算這兩方面的知識，更多的是向我們傳遞企業(yè)財務管理的一種理念，就像吳總一直教導我們的三零管理原則—零管理、零成本、零精神，追求一種最佳的管理模式和方法。
醫(yī)院培訓心得體會7
在短暫的三天崗前培訓中，我們了解到了xx州人民醫(yī)院從一個普通的縣級醫(yī)院發(fā)展到如今擁有著近900張病床，設(shè)備齊全先進的三級乙等醫(yī)院的光輝歷史，了解到醫(yī)院各個方面取得的巨大成績，還學習了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，管理模式，同時也見識到了xx主任，xxxx及xx院長等個人風采及事跡，對醫(yī)院整體運作模式，乃至人文化風貌都有了初步印象。
能通過層層篩選，來到xx州人民醫(yī)院，我們感到自豪與驕傲，盡管我們的人生經(jīng)歷并不豐富，我們的工作經(jīng)驗還很不足，但我們堅信在xx州人民醫(yī)院這個平臺，有著嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ剑瑖栏裼行虻娜藛T培訓制度，加上老一輩奮斗的目標積累的寶貴經(jīng)驗。我們就像站在巨人的肩膀上，必將看到得更遠，走得更遠。
這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好醫(yī)院的優(yōu)勢資源，最大效果的創(chuàng)造一個病人與醫(yī)院雙盈效益，醫(yī)院的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓，我們了解了什么是職業(yè)化、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的`自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。需要清楚的是我們不是為醫(yī)院打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。
能成為xx州醫(yī)院的一員，我們感謝醫(yī)院這一熔爐讓我們?nèi)廴胍粋�優(yōu)秀的團體，在這一熔爐中，我們將歷經(jīng)百般鍛煉，成為一塊材料或為梁柱之巨，或為螺釘之細，但我們都在為這一團體貢獻自己的力量。我們的人生因此而閃亮。
從希波拉底宣言中走來，作為醫(yī)務人員，我們明白人類病痛之苦了解病者們渴望擺脫疾病困苦，企盼健康之心，我們早就立誓言為人類健康事業(yè)奉獻一生。我們也了解疾病的復雜性，殘酷性，我們立志認真學習，精益求精，增強為人類祛除病痛之本領(lǐng)。我們還了解現(xiàn)實中嚴峻的醫(yī)療環(huán)境，緊張的醫(yī)患關(guān)系，因此，我們將更加恪盡職守，以良好的職業(yè)道德素養(yǎng)服務病人，以病人的利益為上，不惜犧牲個人利益，無怨無悔。
正為xx院長所告：不做一個虛度人生的人，xx州人民醫(yī)院必將是一個很好的人生舞臺。
醫(yī)院培訓心得體會8
培訓單位：內(nèi)外婦兒，十個月中，詮釋了人生的酸甜苦辣，但更重要的是能對知識的全新記憶和理解，在工作中升華了自我價值。按照學校和醫(yī)院要求，在帶教老師的指導下，我的培訓才得以以句號結(jié)束。現(xiàn)將報告總結(jié)如下：
一、積極角色轉(zhuǎn)化
學校和社會，有著本質(zhì)的區(qū)別。學校里我是虛擬醫(yī)生，到了醫(yī)院我就得是真正的醫(yī)生。老師一對一的指導，也從學校全班同一課的教學方式有所不同，語言溝通技巧的提高是角色轉(zhuǎn)變的條件，病情觀察能力是角色轉(zhuǎn)變的促進。所以正確轉(zhuǎn)變角色是關(guān)鍵，關(guān)系到整個培訓過程中的收獲。
二、端正態(tài)度，心系病人
救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作，努力提高服務質(zhì)量，讓每一位患者滿意。以白求恩、南丁格爾精神為價值所在，燃燒自己照亮別人。
三、學習有計劃
每天的交接班查房，了解甚深的是各種疾病，掌握透徹的是各項基礎(chǔ)技能操作。培訓的及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能及提高各種診療技能。所以在帶教老師“放手不放眼，放眼不放心”的帶教原則下，我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機會，同時還不斷豐富臨床理論知識，積極主動地思考各類問題，對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教，做好知識筆記。遇到老師沒空解答時，我們會在工作之余查找書籍，或向老師及的人請教，以更好的加強理論知識與臨床的結(jié)合。按照學校和醫(yī)院的要求我們積極主動地完成了病歷的書寫，教學查房，病例討論，這些培養(yǎng)了我們書寫、組織、表達等各方面的能力。
四、積極擴展技能專長
記得有位老師對我說過，一位好醫(yī)生他一生只看一種病，只做一種手術(shù)。這話很有道理，為什么醫(yī)院分科細節(jié)化，就是為了精益求精的技藝水平。在我們培訓中除了要掌握大綱要求的內(nèi)外婦兒全科醫(yī)生
外，其次更重要的`是擴展自己興趣所想的技能專長，以提高業(yè)務水平。
五、觀察與聆聽
患者對醫(yī)生有一套屬于自己的評價體系，這個評價體系的核心就是醫(yī)技與醫(yī)德。在社會里，醫(yī)德往往是評價醫(yī)生修養(yǎng)的直接體現(xiàn)。在醫(yī)院里各形各色的人無奇不有，不同階級、不同職業(yè)、不同信仰，我們需要細心觀察與聆聽他們發(fā)自內(nèi)心深處的聲音，特別處于社會最基層、最困難的群眾，盡自己所能幫助他們。有些醫(yī)護人員把金錢作為看病治病的目的，喪失良心的開天價藥，敗壞醫(yī)學的圣神與崇潔。觀察與聆聽，為病人所想，還身價一個獨一無二的崇高地位，從而樹立正確的人生身價值觀。
六、要善于總結(jié)，適應社會發(fā)展
十個月的培訓我收獲了嗎?我還有不足嗎?我以后要怎么做?我們要通過為什么來了解自己，完美自己。社會的衡量不是僅憑一種能力，而是一種綜合素質(zhì)的標準。在學校是好學生，在社會里你是好人才嗎?你學習優(yōu)異但你處事關(guān)系令人緊張，其實你稱不上好學生好公民。善于總結(jié)，取長補短，一月后、一年后，定會刮目相看。社會的發(fā)展離不開你，我的發(fā)展必將推進社會的進步。
運動是時時存在的，又是無處不在的。同樣的，人生就是在不斷的學習中得到提高、完善的。現(xiàn)在的結(jié)束只是為下一個階段開始打下基礎(chǔ)。我又將重新整裝，確定新的目標，迎接下一個階段的學習。
今天揮手告別校園，明天張揚青春的智慧與激情，譜寫新的歷
史篇章。
醫(yī)院培訓心得體會9
在我院組織全體中層到參加的“管理素質(zhì)提升”培訓班上，老師精彩的講演，課堂全體參訓人員的積極參與，培訓內(nèi)容的科學性和實用性，都令我感觸很多，但最明顯的是讓我再一次體會到管理的重要性，下面談一下我的一些學習感想。
一、我院目前狀況：
通過老師分別從核心問題、核心理念和核心價值觀三個方面結(jié)合我院目前狀況、存在的問題、社會環(huán)境等進行得剖析講解，讓我深刻的認識到了我們的不足之處。
首先，我院還沒有完全建立起自己的品牌。在方便，實惠、優(yōu)質(zhì)、安全、滿意等和老百姓息息相關(guān)人方面還沒有完全樹立起好的口碑；在對外的宣傳承諾方面沒有及時協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不能夠達內(nèi)外一致、前后一致，導致承諾不能夠?qū)崿F(xiàn)，也是給我院帶來不良影響的重要因素之一。
其次，沒有一個完整和核心理念。我院開展優(yōu)質(zhì)服務只是剛剛開始，距離“主動與患者交朋友、一次等于一輩子”這個目標還有差距，我們只有關(guān)注患者的需要，多從細節(jié)當中體現(xiàn)出發(fā)自內(nèi)心的真情和關(guān)愛，才能體現(xiàn)出我們的優(yōu)質(zhì)服務，才能真正的感動患者，才能打造出我們自己的品牌。
再次，當前的社會環(huán)境存在一定的影響。物質(zhì)生活的提升速度遠遠的超過了精神生活的發(fā)展，造成員工精神生活匱乏，忘記
了自己身為醫(yī)務人員的神圣使命和社會責任，在這方面我們要以開展優(yōu)質(zhì)服務為契機，建立自己的醫(yī)院文化，豐富員工的業(yè)余生活，引導全體員工在心中樹立起正確的價值觀。只有讓患者滿意了、感動了，我們的醫(yī)院才能得更好更快的發(fā)展，只有醫(yī)院的發(fā)展才能體現(xiàn)出我們的人生價值，同時也才能更好的滿足我們的物質(zhì)生活。
二、建設(shè)學習型醫(yī)院
提高員工素質(zhì)、發(fā)掘員工潛力首先，要讓要所有員工看到院領(lǐng)導推動全員學習的信心和決心，我院每周五的業(yè)務學習時間要充分的利用起來，決不能為學習而學習，學習的目的是提高，學習的結(jié)果是使用，檢驗學習效果的唯一途徑就是納入考核，看其在崗位上發(fā)揮的作用是否得以提高，另外要注意學習的計劃必須符合科室工作和員工隊伍的現(xiàn)狀。可以讓業(yè)務相關(guān)科室組織在一起進行溝通和學習交流，找出差距、互補不足。只要我們看到了差距，才能腳踏實地，有的放矢，不斷提高。
其次，建立能上能下、平等競爭的機制。這是使我院員工素質(zhì)得以持續(xù)提高的重要外部環(huán)境，能上能下的制度是迫使現(xiàn)有崗位的員工素質(zhì)不斷提高的外在壓力，平等競爭使得只要員工的素質(zhì)提高到某一崗位、某一層次的水準，就可以通過公開、公正的平等競爭獲得這一崗位，使得員工的素質(zhì)提高得到了用武之地。一旦這樣的一種選人、用人機制得以建立和良性運行，醫(yī)院員工
整體素質(zhì)將會持續(xù)提高。那么一個充滿生機與活力的學習型醫(yī)院就會循序漸進的形成。
再次，發(fā)掘員工的潛力，加強人才梯隊建設(shè)。要不斷引進大有潛力的員工，進行主動培養(yǎng)，避免出現(xiàn)人才斷層。醫(yī)院要根據(jù)實際情況對員工進行多方面考察和溝通，了解員工的發(fā)展方向，自身的優(yōu)勢和劣勢，需要得到什么樣的提升及培訓等，擬定培養(yǎng)計劃，并把此項工作納入科室負責人的考核里，限定期限、定向培養(yǎng)。對被培養(yǎng)人要定期進行評估和溝通，了解培訓情況和心理動向。
三、績效考核
要清楚的認識到績效考核的目的不是扣分、扣錢，而是要在考核過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行溝通，幫助其提高認識，使其在工作和管理得以改進，進一步提高我們的醫(yī)療服務質(zhì)量。
目前，我院的績效考核辦法還不完善，現(xiàn)在僅僅做到了結(jié)果績效考核，基礎(chǔ)績效和過程績效還沒有完全納入考核中去。基礎(chǔ)績效考核的核心是科室負責人對本科室員工的素質(zhì)和能力的培訓、培養(yǎng)及組織學習能力；過程績效是科室負責人根據(jù)崗位責任對員工下達任務后，根據(jù)任務完成情況、時間、方法、步驟進行的評價考核。這兩項績效考核要根據(jù)情況，分別制定計劃和目標，使其融入到我院現(xiàn)有的績效考核中，以建立起科學的績效考核體系。
四、市場營銷
醫(yī)院的營銷是一個連續(xù)的系統(tǒng)過程，最終不是由一個部門能夠單獨完成的，需要醫(yī)院各部門間緊密的`聯(lián)系配合。醫(yī)院營銷和其他企業(yè)營銷是一樣的，企業(yè)賣的是產(chǎn)品，我們賣的是特殊的產(chǎn)品健康。醫(yī)院營銷既是一種手段，也是一種理念，應該貫穿醫(yī)院各個環(huán)節(jié)管理過程當中，也就是全院營銷。
我們要一改以前的營銷模式，利用各種手段和方法開展市場營銷。目前我院主要采取的營銷手段和方法主要有以下幾種：轉(zhuǎn)診、義診、電話回訪、優(yōu)惠卡、學術(shù)會等。我們還可以利用各多的營銷手段和方法，如：和社區(qū)、學校、單位聯(lián)系，利用節(jié)假日進行健康講座；加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展在線咨詢和就診預約；建立全員營銷激勵機制和客戶（治愈患者）營銷激勵機制；利用法定假日、紀念日、院慶等進行節(jié)日營銷。
同時營銷模式的轉(zhuǎn)變需要一個過程，不可操之過急，必須要以優(yōu)質(zhì)服務和醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)。
五、科學管理，
要管理好一個部門，要講究方式與方法，因為管理的本質(zhì)是科學也是藝術(shù)。管理的定義是“有效的運用各種資源，以適切的方法，使組織活動更加富有成效”。它包含有太多內(nèi)容。有效要講效率，也要講效果，就是既要把事情做好，也要把事情做快、做對。各種資源都是管理的對象，在醫(yī)院包括：人力資源、良好的就醫(yī)環(huán)境、儀器設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)、后勤保障等。管理的方法很
多，要結(jié)合部門的實際工作，把管理工作科學化、規(guī)范化，標準化。
總之，通過“管理素質(zhì)提升”培訓課程的學習，我體會到無論是醫(yī)院還是科室的發(fā)展，都必須在管理上下功夫。如何把科室員工的個人事業(yè)追求和科室團隊目標結(jié)合起來，如何結(jié)合醫(yī)院的文化建設(shè)，在科室樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的科室文化，如何改進工作流程，提高工作效率，這些都需要在現(xiàn)有的條件下，通過管理學的方法，合理調(diào)配資源，發(fā)揮團隊優(yōu)勢。通過管理學的方法，合理授權(quán)，明確職責，落實責任。通過管理學的方法，運用績效考核的杠桿，獎勤獎優(yōu)。科室要加強執(zhí)行力，落實責任，勤檢查，嚴格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度、法律法規(guī)和科室的各項制度。
作為醫(yī)院中層，承上啟下，作用大，任務重，院領(lǐng)導高度重視提升中層干部的管理水平，多次組織相關(guān)的理論培訓，對我們寄予了殷切的希望。我們要緊跟醫(yī)院的部署，加強部門間的協(xié)作，抓科室管理，抓文化建設(shè)，帶領(lǐng)和團結(jié)職工搞好本科室的工作，為把我院建設(shè)成為廣大群眾最信賴的醫(yī)院而努力奮斗
醫(yī)院培訓心得體會10
作為黨的干部，敢于擔當，善于創(chuàng)新，是我們責無旁貸的使命。近期，我參加了一次關(guān)于村級后備干部培訓的活動，汲取了豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。在這次培訓中，我深刻體會到了村級后備干部的重要性，明白了如何適應時代的需求和村級工作的發(fā)展。以下是我對此次培訓的心得體會。
認識村級后備干部的重要性
村級后備干部是黨的重要組成部分，他們的工作直接關(guān)系到黨的事業(yè)全局。培養(yǎng)村級后備干部對于提高村級黨組織的領(lǐng)導能力和效能具有重要意義。只有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，黨的后備干部才能夠擔當起村級干部工作的重任，為村級事務的發(fā)展和黨的事業(yè)的推進作出積極貢獻。
學習適應時代需求的能力
時代在前進，社會在發(fā)展，村級工作也在不斷變革。作為村級后備干部，必須具備與時俱進的能力，以適應新時代的需求。在培訓中，我們通過學習各類新知識和技能，了解了當下社會的發(fā)展趨勢，了解了如何應對各類新情況，為村級工作的發(fā)展提供幫助。
鍛煉解決問題的能力
村級工作中，不可避免地會遇到各種各樣的問題。作為村級后備干部，我們需要具備解決問題的能力，善于獨立思考，富有創(chuàng)新精神。通過培訓，我學會了分析問題，找出問題的根源，并針對性地提出解決方案。這樣的能力對于我在村級工作中的擔任及未來的發(fā)展都非常重要。
加強組織能力和團隊協(xié)作意識
村級工作需要高度的組織能力和團隊協(xié)作意識。在培訓中，我意識到只有團結(jié)一致，協(xié)同合作，才能夠更好地推進村級事務的發(fā)展。我學會了領(lǐng)導團隊，調(diào)動團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，使團隊的工作更加高效。通過提高組織能力和團隊協(xié)作意識，我相信我能夠在村級工作中更好地展現(xiàn)自己的能力和貢獻。
不斷提升自身素質(zhì)和修養(yǎng)
作為村級后備干部，我們還需要不斷提升自身素質(zhì)和修養(yǎng)。在培訓中，我深刻感受到了良好的品質(zhì)和道德修養(yǎng)對于干部工作的'重要性。只有培養(yǎng)高尚的情操和豐富的政治理論知識，才能夠更好地為村級事務的推進和黨的事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
通過這次村級后備干部培訓，我收獲頗豐。我認識到村級后備干部的重要性，清楚了適應時代需求的能力，鍛煉了解決問題的能力，加強了組織能力和團隊協(xié)作意識，也堅定了不斷提升自身素質(zhì)和修養(yǎng)的決心。我相信，只要我們不斷學習，積極實踐，不斷提升自我，我們一定能夠擔當起村級后備干部的職責，為實現(xiàn)中國夢和村級事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)院培訓心得體會11
培訓的日子對于每一個醫(yī)學生都會是難以忘懷的，因為在這差不多360多個日子里，我們盡力去學習，去發(fā)現(xiàn)，去探索，去感悟作為一個合格醫(yī)生的責任與義務，誠然我們會遇到許許多多的困難，但這在我們坎坷的人生當中又算得了什么呢?嫣然一笑后我們還將走下去。
回想去年7月的某個時候，我離開了自己的母校襄樊職業(yè)技術(shù)學院，踏上了一條回家的路，也是一條更加艱辛的路，從進入醫(yī)院培訓的那一刻起，我就感到了前所未有的壓力，壓力不僅來自一起培訓的醫(yī)生，更多的卻是來自自己，作為一個大專生的我和那些一起培訓的溫州醫(yī)學院、北華大學的同學比起來沒有優(yōu)勢，那么，只要通過自己的努力來使我不落后。20__年6月、9月，20__年1、3、4月，我從普外科、心血管消化內(nèi)科、骨外科、腦外科、兒科、婦科…一路走過，看到了許許多多，也學到了許多許多
在這12個月里，我也慢慢地進行著從一個醫(yī)學生到培訓醫(yī)師的蛻變，十月的修行，十月的磨練，已經(jīng)沒有了初出校門走上工作崗位的新奇，也沒有了剛剛開始培訓工作時的沖動，留下的只有平靜。有時候想象是多么美好，可惜現(xiàn)實卻是那樣的現(xiàn)實。我努力去做一個好醫(yī)生，我努力每天微笑著去面對我的病人，努力做到耐心細致而不急躁，努力做到工作扎實而不出錯。在各位“同事”面前，我是一個勤快認真的晚輩;在病人面前，我是一個溫柔、和善的年輕醫(yī)生。培訓的一年，我懂得了如何去贏得別人的尊重，面對誤解我不去爭辯，面對批評學會了擺正心態(tài)。因為年輕，我就要比別人做得更多;因為年輕，我就應該勇于接受挑戰(zhàn);因為年輕，就要學會面對別人的挑剔。
下面我就談談，可以詮釋為我的一些感悟：
病史采集要的重要性：作為一名合格的培訓醫(yī)師，應該采集病史以獲得第一手的資料，來作為疾病診斷的重要依據(jù)，而系統(tǒng)完整的病史采集是建立正確診斷的基礎(chǔ)，在接診過程中，培訓醫(yī)師對病史一般詢問得仔細，但由于缺乏臨床經(jīng)驗，容易忽視其他病史的詢問，這樣在考慮診斷時，往往僅限于病人所主訴的幾種癥狀，先入為主，只見樹木而不見森林。所以我認為啊，完整而系統(tǒng)的病史采集是很重要的，有經(jīng)驗的醫(yī)師能夠跳出病史的圈子，想到其他病史，善于抓住重點，并對有價值的線索主動追問，全面辨證的分析問題。所以在我培訓的后期，我在接診過程中不怕麻煩，按照問診內(nèi)容(一般項目、主訴、現(xiàn)病史、過去史、個人史、月經(jīng)生育史、婚姻史、家族史)一一問到，聯(lián)系病人主訴的各種細微情況，細致地分析患者目前的病情的'聯(lián)系，從而做出比較正確的判斷。
人們都說付出了必有回報，但是我們付出了是不求回報的。相反，可能會招來病人的不理解。但既然選擇了這個職業(yè)，就要為其盡我所能，因為從醫(yī)是我無悔的選擇。當“疫苗事件”、“欣弗事件”困擾著我們的時候;當世人以“七匹狼”之一的白狼形容我們的時候;我們神圣的使命感告訴我們：除人類之病痛，助健康之完美。是的，當sars、禽流感，豬流感突然襲來之時，我們的同仁們沖在了最前線，在這沒有硝煙的戰(zhàn)場上，用生命捍衛(wèi)著天使的尊嚴，用熱血揮灑著壯烈的篇章。我的前輩們，請相信我們吧，如果真的有那么一天，我們也會“挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾”，讓這生命的火種，絢爛精彩，生生不息!
醫(yī)院培訓心得體會12
有幸于20xx年1月13日至16日參加了我區(qū)城鎮(zhèn)社區(qū)專職工作人員崗前培訓。期間市社區(qū)辦張碧宇主任就社區(qū)基本知識、組織體系、社區(qū)專職工作者崗位設(shè)置等方面進行了講解；區(qū)委黨校應老師解讀了十八屆四中全會精神；計生、人社等部門負責人分別對計劃生育、社會保障等與社區(qū)工作緊密相關(guān)的業(yè)務知識進行了培訓。通知四天扎實而又豐富的培訓讓自己受益匪淺，領(lǐng)導寄予我們的厚望，社區(qū)工作的重要性，使自己在成為一名社區(qū)專職工作人員感到自豪的同時又倍感壓力。有壓力才有動力，在今后的工作中如何將壓力轉(zhuǎn)化為動力，我將從以下幾方面做起：
一、加強政治理論學習，提高自身修養(yǎng)。學習能力是社區(qū)工作者應具備的基本能力，只有在工作中不斷學習才能有效地提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。加強政治理論學習，及時了解國家政策變化，宣傳貫徹好黨的路線方針政策，使各項惠民政策家喻戶曉。在學中干，在干中學，排除干擾，刻苦鉆研，學得多一點、深一點、透一點。作為一名社區(qū)工作的新人一切從頭學起，多向有經(jīng)驗的同事請教，學習他們的方法、技巧，爭取在最短時間學會最實用的本領(lǐng)，對業(yè)務知識一口清，只有自己學習掌握了知識，提高了自身修養(yǎng)，才能更好地服務于居民。
二、樹立大局意識，增強合作共事能力。社區(qū)服務涵蓋了社會保障、社區(qū)救助、社區(qū)衛(wèi)生、計劃生育服務和社區(qū)文化、教育、體育、社區(qū)流動人口管理、為老服務等多項職能。正如張主任所說“社區(qū)是個筐什么都能往里裝”，雖然工作繁雜，但每件事都與居民群眾的生活息息相關(guān)。獨行快，眾行遠。一個人永遠都不可能獲得最終的勝利，我想社區(qū)工作中更是如此，自己應該牢牢樹立大局意識、協(xié)作精神，在日常的工作中與同事緊密配合、相互協(xié)作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的.時候才能最有力量。
三、樹立責任意識，認真履職，服務群眾。社區(qū)是我黨鞏固執(zhí)政地位之基，是人民生活幸福之源，是社會和諧之根。在工作中要思路清晰，認真履行好自己的職責，吃透社情、民情、上情，傾注愛心、耐心、事業(yè)心，甘當宣傳員、服務員、信息員，從小事做起，把小事做好。只有自己做好了，人民群眾才會信任你、依靠你，才能真正聚民心、凝民力。及時了解居民群眾關(guān)心的熱難點問題，站在群眾角度看問題，急群眾之所急，想群眾之所想，盡職盡責服務于每一位居民。
四、嚴以律己，清白做人。無規(guī)矩不成方圓，社區(qū)工作每天面對的是廣大的居民群眾，我們?yōu)槿罕姺⻊盏耐瑫r也在接受群眾的監(jiān)督，如果在日常的工作中不能嚴格要求自己，沒有遵守各項規(guī)章制度，就難以贏得群眾的贊同和支持，也很難在工作中取得成績。作為一名社區(qū)專職工作人員，工作中不是計較個人的得失，重要的是代表黨和政府的形象。今后的工作中必須嚴格要求自己，做到時時嚴、事事嚴，嚴守紀律，樹好形象。
社區(qū)是平安建設(shè)天羅地網(wǎng)的網(wǎng)結(jié)，更是每個居民生活中的中國結(jié)，我覺得我們每一個社區(qū)工作人員就是這個中國結(jié)的織就者。馬局長說每一個社區(qū)專職工作人員在社區(qū)這片廣闊天地將大有作為，有為才有位，我相信我們每一個人在今后的工作中只要時刻牢記真學、真干、真闖這“三真”，不斷增強組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、口頭表達能力這“三力”，理念上新人一籌、標準上高人一尺、行動上快人一步，加壓奮進，扎根社區(qū)，歷練才干，在不久的將來一定會有屬于自己的位，為社區(qū)事業(yè)添磚加瓦。
醫(yī)院培訓心得體會13
在阜陽市組織部及市衛(wèi)計委的精心組織下，20xx年8月11日至8月18日我有幸參加了四川大學華西醫(yī)院醫(yī)院管理研究所舉辦的“安徽省阜陽市第一期高層次專業(yè)技術(shù)后備人才（衛(wèi)生類）培訓班”學習。學習內(nèi)容分成6個模塊：包括醫(yī)院基礎(chǔ)管理、醫(yī)院綜合管理實務、醫(yī)院科室管理實務分享、職業(yè)素養(yǎng)及標桿參訪。短短7天的學習讓我受益匪淺：
1、管理的重要性
來給我們上課的都是華西醫(yī)院的精英，他們每一個人都熟知管理的重要性，運用自己有效的管理方法，把華西推到了國內(nèi)排名第二的一流醫(yī)院。剛開始去學習之前，我認為作名一名醫(yī)生，只要把患者看好，把病治好，就可以當好一個醫(yī)生了，聽過華西醫(yī)院閻老師講的管理學基礎(chǔ)后，才深刻認識到自己的認識是多么淺薄，如果你是一個院長，你要管理整個醫(yī)院，如果你是科主任，你要管理好整個科室，如果你只是一名醫(yī)生，你也要管理好你的病人，不能讓患者就診一次以后就此結(jié)束了醫(yī)患關(guān)系，還要進一步追蹤隨診，總結(jié)經(jīng)驗與不足。所以不要認為管理與你無關(guān)，他與我們每個人都息息相關(guān)。而管理學是一門跨學科的邊緣科學，是一門很不精確的學科，它涉及學科眾多。所以我認為要學習的東西還很多很多。
2、文化的重要性
正如文該院宣傳部廖部長所說：“華西是一個品牌，每個患者都認為能到華西看病是很榮幸，而身在華西的每個人都感到自己是華西人而自豪。”德是華西人重要的集體人格，華西已形成一種文化，從人管人到制度管人，之后演變成文化引導人，這種文化在華西人身上可以體現(xiàn)出來，這種文化一旦形成下來不是哪一個人可能毀滅的，它會世代傳承下去。試想如果一個醫(yī)院有了自己的文化，還用人和制度去管理人嗎？如果我們醫(yī)院有自己的文化，每個人都認同并自覺遵守和奉行基本信念和行為準則，使職工在醫(yī)院文化潛移默化的'作用下，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，為社會做出更大的貢獻。而醫(yī)院要真正實現(xiàn)社會效益持續(xù)提高的目標，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場中永遠立于敗之地，就要不斷重視和加強醫(yī)院文化建設(shè)，以醫(yī)院文化建設(shè)促進醫(yī)院改革的深化，尤其是現(xiàn)代，醫(yī)院文化已成為一個醫(yī)院發(fā)展的核心競爭力和軟實力。
3、團隊協(xié)作的重要性
“一個人做事是加法，一群人做事是乘法，一個人可能走的更快，一群人可以走得更遠。”團隊協(xié)作的重要性就不言而喻了，科室就是一個小團隊，在醫(yī)療活動中，需要通過醫(yī)師和護士的相互配合來進行治療，由于疾病的復雜性，常常需要組成跨學科的治療團隊，團隊中由掌握不同專業(yè)技術(shù)的專家組成進行實施治療。另外在醫(yī)院的科研活動中，也需要共同協(xié)作來完成科研課題。實踐證明，團隊協(xié)作工作可以提高醫(yī)院和護理質(zhì)量，改善患者就醫(yī)安全，降低醫(yī)務人員短缺等問題，從而達到降低職工的工作量、提高工作滿意度等目的。所以，學會與他人合作，發(fā)揮團隊協(xié)作精神在具體工作中的運用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。
4、制定一個目標
無論你從事什么職業(yè)，目標比較重要，沒有目標，大海里航船永遠不能靠岸，目標就是行動的導航燈，那些有作為的人，大多是目標明確的人。而作為一名醫(yī)生，如果沒有目標，整天圍繞患者轉(zhuǎn)，不去想一天下來我做了什么，一年下來我取得了什么成果，五年下來我應用達到什么水平，那你永遠也沒有什么作為。我們應該學習唐僧，目標明確，無論遇到多少艱難險阻，去西天取經(jīng)的目標從來都沒有改變，之后修成正果。所以每個人在人生的不同階段都要給自己設(shè)定一個目標，創(chuàng)造出自己的精彩人生。
通過此次學習，我深深地認識到了自己的不足，有句話說：堅持去學習，你會明白自己有多么的匱乏和無知，多么地需要補充營養(yǎng)，堅持去學習，你就會改變看問題的方式，改變看待人生的方式，知道自己應該做些什么。
醫(yī)院培訓心得體會14
通過兩天的培訓及考試，雖然時間不長，但兩天下來的收獲卻是比當時想像的要多的多，這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了醫(yī)院運營狀況、會計條例、會計基礎(chǔ)學問、會計法等內(nèi)容。以前也接觸類似方面的培訓，但自己對于財務的理解還是不夠深化，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，對醫(yī)院運營狀況也有了更深刻的理解。培訓雖然結(jié)束了，相應的學問也學到了，但對于財務的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓使得我懂得對于醫(yī)院運營狀況了解的重要性，對醫(yī)院運營狀況的的了解對于帳務處理起到特別重要的'作用。對醫(yī)院運營狀況的理解使得我可以更好的進行帳務處理，削減因帳務處理不當而引起的涉稅風險。做財務工作，最重要的是要留意細微環(huán)節(jié)，這樣自身必將更加具有競爭力。
通過培訓，也發(fā)覺自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累閱歷，提高業(yè)務技能，多溝通，作為財務工作者肯定要不斷提高自身業(yè)務實力，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務工作做好，這些年雖積累和駕馭了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己駕馭，但須要學習和更新的地方還許多。
因此，在今后工作中，我應當酷愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，使自己的學問和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合醫(yī)院會計工作，保證所供應的會計信息合法、真實、精確、剛好、完整。現(xiàn)代社會是學問競爭的年頭，“誰擁有了學問，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷駕馭新的學問，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我一個特別好的學習平臺，我作為一名財務人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業(yè)務素養(yǎng)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)。時刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務工作，為醫(yī)院的財務工作做出應有的貢獻。
醫(yī)院培訓心得體會15
隨著踏進長庚醫(yī)院的時間勢流，我漸而漸之成長了。我無形學到了在我以往無法學到的社會知識，在此先感謝長庚醫(yī)院給我一個這樣的機會。
一周培訓結(jié)束完成后，休息兩天。緊接著又一周培訓旅程，只能說些許期待，又略帶緊張。不外乎第一周早晨六點半起來跑步，見到清晨溫馨陽光，回來之后沖洗個澡吃早餐，大家精神斗擻。表面乍看如此簡單生活，其實質(zhì)更重要是充實美好。
這所臺塑集團在大陸的第一家醫(yī)院，系與廈門海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建，處于廈門美麗馬鸞灣，海滄新陽工業(yè)去北面，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米，醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張投入使用。此醫(yī)學中心設(shè)立主旨在使一般民眾在病痛時能得到良好的醫(yī)療及照顧。在醫(yī)院團隊合作下，不斷追求經(jīng)營合理化，使機構(gòu)達永續(xù)經(jīng)營目標。透過盈余轉(zhuǎn)投入方式不斷提升醫(yī)療設(shè)備及病患服務。使其達到國際一流水平這確實遠非夸大其詞…
通過第二周更詳細了解，可以發(fā)現(xiàn)對這剛成立不久的醫(yī)院，有引進MRI.GE64排螺CT.數(shù)字化攝片機，全自動免疫分析儀等相關(guān)大型設(shè)備為使患者得到更好服務。
這所醫(yī)院有被著稱人性化是有依據(jù)所在。譬如，大家有到長庚醫(yī)院細心關(guān)察會看見：門診大廳入口處可借用輪椅，住院期間每個床位均提供電動病床，病患可舒適調(diào)整坐臥的角度以增加舒適度，提供營養(yǎng)調(diào)理，配膳室設(shè)有引水機及制冰機供用，可謂是貼心服務。
我們有上到很多課程，顏老師這階段為讓我們收獲更多，教了我們很多，也很容幸請到潘總、蔡主任為我們上了很生動的課程，當然不免其她老師了。我們還有參加了一次座談會，同學們勇躍提出她們不懂的問題及建議，臺上老師一一做出回應…
豐富多彩的培訓即將是末潮！這種建立完善實驗室管理系統(tǒng)，對操作人員進行了專業(yè)化培訓，同時擁有HIS和LIS系統(tǒng)，配合使用條碼作業(yè)，提高了標本周轉(zhuǎn)速度并減少，出錯概率。長庚醫(yī)院的一些管理系統(tǒng)讓我初略懂了做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行平估考量，本身要有充分準備才是對提高自己的好辦法。
來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位。對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會。8月22日到23日，我參加了醫(yī)院組織進行的為期2天的新員工崗前培訓，受益匪淺。
在這次崗前培訓中，我對醫(yī)院有了更進一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務理念、硬件設(shè)施、行為規(guī)范以及醫(yī)院未來發(fā)展等都有了一個深入的認識。同時我還認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)知識，了解到了以后在工作中會遇到的.常見問題以及解決的辦法。
保衛(wèi)科講解了醫(yī)院火災的危險性、醫(yī)院在職員工消防培訓的意義、醫(yī)院建筑物起火的燃燒過程知道大家如何使用滅火器、如何撲滅初期火災以及相關(guān)逃生自救的方法。
通過這次培訓，我還認識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務質(zhì)量，服務意識的提高有重要意義。
這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。
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