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    《正面管教》讀后感

    時間:2024-06-30 11:01:12 讀后感 我要投稿

    《正面管教》讀后感實用[15篇]

      當細細品完一本名著后,你心中有什么感想呢?這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編為大家收集的《正面管教》讀后感,歡迎大家分享。

    《正面管教》讀后感實用[15篇]

    《正面管教》讀后感1

      很早以前就被安利過這本書,一直也沒有去讀,從事了教育行業,發現教育孩子太不容易了,如果自己不學習,就會被超越被淘汰,所以抽空就讀書。這本書,對于老師來說,也是極不錯的選擇。

      書中很多觀點都非常適合去教育學生,比如說鼓勵夸獎這塊,可能我們之前習慣性說:XXX,你真棒!現在看來這句話好敷衍,估計稍微大點的孩子都聽膩了吧。表揚孩子最好用白描的方式,具體說出孩子哪方面做的好,就事論事,落實到點上。比如說:老師看到你剛才主動撿起垃圾,你是一個注意衛生,愛護環境的孩子,謝謝你,我們都應該像你學習。而不是說:哇,你真是一個好孩子,這話我聽著感覺都虛偽。比如孩子主動把凳子擺好,可以說:“看來你把老師交代的事情記在心里并且做到了,你值得我們學習,了不起”等等。把夸獎落到實處,有針對性。

      對于父母來說,培養孩子的.責任心不是一朝一夕的事,而是一個漫長而反復的過程。父母必須高度重視,從小做起,從小事做起,讓孩子在有責任感的氛圍下快樂成長,在潛移默化中得到責任心的培養,養成良好的責任意識,從而培養孩子健康的人格。作為父母,應利用一切可利用的機會以各種形式對孩子進行引導、教育,鼓勵孩子養成誠實的品德。

      培養一個孩子何等的心血,但最最重要的是,你想孩子成為什么樣的人,首先你自己就得是什么樣的人,教育就是潛移默化耳濡目染的過程。我們不能不苛求孩子成為完美的孩子,因為你永遠不是完美的父母。

      讀書使人明智。

    《正面管教》讀后感2

      一本好書能啟迪人的智慧,滌蕩人的靈魂。我覺得《正面管教》就是這樣一本好書。暑假里,讀了簡尼爾森的著名作品《正面管教》一書,深深被作者的教育思想所折服。之前,在我的思想里,正面管教就是賞識教育,同時,我認為對于孩子的教育既需要適當的懲罰更需要鼓勵。讀了《正面管教》之后,我的教育思想發生了極大的轉變,對于孩子的教育既不能懲罰也不能驕縱,需要正面管教。對于孩子的教育,更多地是有效地與孩子溝通,因為只有在一種和善而堅定的氛圍中,對于孩子的教育才是最有效的.。

      在實施正面管教方法的過程中,我們需要學習心理學方面的相關知識,了解孩子的心理特征,明白孩子的不良行為背后的意義,才能更好的把這種方法堅持下去。在面對孩子的某些問題,我們需要一個冷靜期,使自己冷靜下來,尋找更好的解決方法。當我們理智的看待問題,而不是問題的結果,就不會那么生氣,孩子是一個社會人,是一個發展的過程,在這個過程中,我們應該擔當引導和陪伴的作用,誰都會犯錯,但這是一種成長的方法,我們要給孩子成長的機會,讓孩子在錯誤中成長。

      縱觀現在的家庭教育和學校教育,我們會發現一個共同點,那就是認為懲罰和驕縱是永遠存在的。現實中很多教育者往往也會從這兩個極端考慮孩子的教育問題。認為懲罰有效的人,懲罰就成為他們教育孩子的常用方法。認為鼓勵有效的人,往往演變成了對孩子的驕縱。對于孩子成長過程中存在的問題,我們應該找到問題的根源,針對問題采取有效的方法進行化解、溝通,才是教育孩子的關鍵所在。

      “孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”作者的意思是讓我們多鼓勵,但作者所說的鼓勵并不是簡單的贊揚。作者所說的鼓勵是指多給孩子一些機會,是對孩子的尊重。這種尊重會引導孩子慢慢回到正常的“軌道”上來。

      孩子需要正面管教,正面管教的方法,讓我們的教育成為孩子們樂于接受的教育。今后,對于一些活潑好動的孩子們,我們老師也要學會用正確的方法——正面管教孩子,讓我們的孩子在和善而堅定的氛圍中、自信而自立的快樂環境中健康成長。

    《正面管教》讀后感3

      “和善而堅定”這五個字在我讀完《正面管教》這本書之后,就深深地留在了我的腦海中。這本書的魅力就在于,它用平時的語言講解作者和觀點,通過具體的案例進行分析,并且還給讀者提供了許多行之有效的方式和方法,也就是作者所說的“正面管教工具”。對于家長來說,這本書可以教會他們成為更加稱職的父母,對于教師來說,它可以教會我們如何成為更加合格的老師。閱讀這本書的過程也是一個不斷回顧和反思的過程。每讀一個章節,總是要忍不住在一旁的紙上記錄下一些關鍵詞,在精彩之處畫上幾個著重號。有些教育觀念確實在讀書的過程中,悄悄地發生了改變。

      其實,在開始閱讀之前,我想當然地認為正面管教就是鼓勵教育,可是仔細閱讀書中內容,我便意識到自己的理解太膚淺了。封面正中的三行紅字,“如何不懲罰、不嬌縱地有效管教孩子”,這一問句一下子吸引了我的眼球,因為它問出了無數家長和老師的心聲。雖然我走上教學崗位才一年半的時間,但是作為班主任,每天都要跟學生相處。當學生犯錯誤的時候,如何有效處理常常是困擾我的問題。若是處罰過嚴,勢必會對學生的身心健康造成不良的影響;若是不處罰,或懲罰不力,學生又會認為老師是在嬌縱犯錯誤的學生。這本書提出了“正面管教”這樣一種既不懲罰也不嬌縱的方法真的能夠拿來管教班里的孩子嗎?懷揣了一絲不解和懷疑,我跟隨作者踏上了正面管教之旅。用和善與堅定去贏得孩子

      首先令我感觸較深的就是作者提出的“和善與堅定并行”以及“贏得孩子”。孩子是隨時隨地都在發展和變化的社會人,他們有自己的思想和信念,都需要實現自我的價值。對待孩子的方式不能簡單地歸結為批評和獎勵,我們應該在讓孩子形成良好自我價值感的基礎上,培養孩子對自我的認識以及對老師和家長的認可和信賴。我們要做的不是“贏了”孩子,而是“贏得”孩子,得到孩子心甘情愿的配合。否則孩子就學會了通過觀察別人的反應來判斷自己行為的對錯,失去了自我評價和內省的能力,從而逐漸被老師和家長培養成“討好著”或是“總是

      尋求別人認可的人”。根據科爾伯格的道德發展理論,這樣的學生還處在道德觀念發展較為低級的層面,也就是說這個階段的兒童認為一個人的行為正確與否,主要看他是否為別人所喜愛,是否對別人有幫助或受別人稱贊。但是,我們要培養的學生應該有自己的道德準則,并知道自己要如何去做的人。作者告訴我們其實想要贏得學生的合作并非難事,只需要經過四個步驟:

      1、表達對孩子感受的理解;

      2、表達出對孩子的同情;

      3、告訴孩子你的感受;

      4、讓孩子關注解決問題;

      不過在處理學生問題的時候,我們常常犯的錯誤就是急躁,尤其是面對極度叛逆,并且態度非常惡劣的孩子時,往往會火冒三丈,但是仍然深信自己是對的,覺得都是學生的錯。一番指責之后,能解決問題倒還好,怕就怕學生更加極端地為自己辯解,使小問題變得一發不可收拾。其實,當我們要求學生控制自己情緒的同時,我們更應該學會控制自己的情緒。

      書中提到的“積極的暫停”便與我們平時經常講的“冷處理”有異曲同工之處。要想贏得學生的贊同和支持,首先就得冷靜下來,任何問題都應該是在心平氣和的前提之下,才能得到最妥善的解決。犯錯的學生需要“暫停”下來去冷靜地思考自己做錯了什么,老師也需要時間去設身處地,理解學生的行為的目的或是動機。嚴厲的訓斥或許可以迅速地解決一些問題,但是這種做法對學生卻尊重,而且從長期效果來看,也是不奏效的。當然如果想將“暫停”的價值充分利用,還要遵守書中列出的四項指導原則,對學生進行訓練。告知孩子使用“冷卻時間”等心情好轉,再在互敬的基礎上解決問題。絕對不能將積極的“暫停”變成消極的生悶氣。用啟發引導犯錯的孩子

      現在的孩子大多數還是很聽話的,都想要在老師面前當一個好學生,但是當他們犯錯的時候,卻往往不能十分坦然地面對。在大多數人的眼中,犯錯都是一件不光彩的事,而且老師和家長往往更加關注于懲罰而不是問題的解決。犯了錯誤的學生為了避免責罰和保持良好的形象,于是短期性地表現良好,以達到彌補過錯,重新獲得認可的目的。但是這樣的表現只是暫時性的',時間一長,就可能會“好了瘡疤忘了痛”,繼續犯同樣的錯誤。然而,我們希望看到的是學生能夠正視自己所犯的錯誤,并且在以后遇到類似問題時能做得更好。不過,首先我

      們自己就得學會把錯誤看做一個讓人興奮的學習機會。讓孩子認識到犯了錯之后,得到的不是自己的懊悔和老師的斥責,而是從錯誤中得到了哪些收獲。在書中,作者給我們提供了一條行之有效的方法——用啟發性的問題引導犯錯的孩子。啟發性的問題的首要目的就是讓老師會和家長停止告訴孩子答案。當孩子的思想或是行為不恰當時,幫助孩子分析接下來應該做什么,讓孩子學會自己分析和總結,最終與孩子一起選擇最佳的解決方案。這種方式的好處就在于,可以減少孩子的負面情緒,從內心深處認識到自己的錯誤,并且還能對解決方式更加認同。作者還認為,將啟發式問題運用在班會當中,效果也很不錯。作為班主任,如果每次班會都是自己的一言堂,那么學生的積極性肯定會降低,同時他們的自主意識也得不到應有的發展。長期以往,也會對學生在課堂上的思維能力和創造性造成一定的影響。班會的意義在于教會學生在遇到困惑的問題時,應該如何解決。問學生該怎么做比告訴學生怎么做,更能引起學生的注意。當學生體會到冷靜思考的好處之后,他們的自我價值也會得到相應的提升。

      對我們教師來說,正面管教既不會讓學生感到屈辱,也不會讓老師感到屈辱。它建立在互敬與合作的基礎上,教會孩子學會對他人理解和寬容,對自己的一言一行負起責任。這樣好的教育方式,確實值得我們在平時的教育教學工作中進行大膽的嘗試。

    《正面管教》讀后感4

      看了《正面管教》最后兩章,我對書里的正面管教工具“決定你自己要做什么,而不是讓孩子做什么”,“用日常慣例表來避免權力之爭”深有感觸。在教育孩子上,我一向都是事事親力親為,在孩子小的時候,孩子只要有什么需求,我都是及時為孩子準備好,這樣的話,孩子養成了什么事情都找媽,我也為孩子的事情忙的團團轉,孩子也失去了動手能力,做事情丟三落四,自己很多事情也懶得及時去做,不利于孩子的成長。在看完《正面管教》之后,我從中學到好多管理方案,原來孩子要換洗的衣服我都幫他們整理好拿去清洗,現在我明白讓孩子養成習慣,自己動手把要洗的衣服放進洗衣桶里,不放進去我就不洗,廚房不幫忙打掃我就不做飯,雖然還有很多習慣需要制定慣例表來實行,不過我看到這么實用的做法,我可以自己再總結,再來制定。

      作為班主任老師,制定行為慣例表也是我們教育管理上一個重要的環節步驟,我會結合班級的具體情況,分析學生特征,每位學生都是班里的一份子,他們都有義務為班集體做服務,也要負責值日工作,擦黑板是最經常要做的',每節課下課后就要及時的把黑板擦干凈,下一節課的老師才可以直接上課。我就制定了,如果沒有擦黑板,上課的老師可以有權利直接上課不寫板書,或者在黑板中直接板書,后果同學們自己要負責,班上的同學有義務提醒擦黑板的同學及時擦黑板,以免影響下一節課上課的效果。班主任老師還可以通過學生的一些缺點來制定相應的慣例表,學習這些內容,對我的教育管理幫助非常大。

    《正面管教》讀后感5

      顧題名而思意,就知道這本書講的是一種課堂管理方法:正面管教〔Positive Discipline〕。相較于我們在管理學生過程中常用的“說教〞、“獎勵〞、“懲罰〞,正面管教是一種不同的方式,它的目的是讓學生們參與專注地解決問題而不是成為懲罰和獎勵的被動接受者。

      這個觀點我是非常認同的。回想起自己小時候因為忘帶作業而罰站,忘寫英文作業被打手心,結果除了增添對英文老師的厭惡和恐懼之外,并沒有什么正面的效果。我曾聽說有老師在學生出現紀律問題時通過抄寫漢字來懲罰他,我想效果也是一樣的,雖然在一時間用“害怕抄漢字〞的心理制止了吵鬧,可把漢字作為懲罰的工具,還能吸引本來就對漢語有畏難心理的孩子繼續學習嗎?書中提到,“懲罰會造成的三個R:反叛〔Revolt,變得更不想學〕;報復〔revenge,因為懲罰引起不快,因此采取惡劣的手段報復老師〕;退縮〔Retreat,因為懲罰引起內心的自卑,因此更沒信心學好漢語〕,說明了長期來說,懲罰對孩子來說是有害無益的。反觀獎勵,尤其是過度的獎勵也有負面的作用。我記得一年帶中文夏令營,為了讓小華裔們積極舉手參與課堂,用加分的方式鼓勵他們,可是之后上課只要一提問題就有孩子問“這是加分題嗎?〞,如果不是,哪怕再容易的問題也懶得答復。“喜歡獎勵的孩子很快就會依賴于獎勵的刺激而不會因為內心的回報而想成為有奉獻的社會一員〞,這是獎勵的負面影響,孩子容易把注意力轉移到獎勵而不再專注于學習本身。

      正面管教那么認為,孩子要好好學習并且減少紀律問題,“除非教給孩子們社會和情感〞;而正面管教的愿景是孩子們在學校里遭遇失敗是永遠不會被羞辱,而是通過有時機在一個平安的環境中從自己的錯誤中學習感覺到自己被賦予了力量。作者用孩子學說話的例子作了比喻。因為每個人幼兒時期都曾經歷跟著父母學說話,每當我們說錯,父母總是重復正確的話語鼓勵我們,告訴我們“沒事,再來一次就好!〞而不會嚴厲地指責或者打罵我們。這個例子放在中文課堂中更普遍,我想沒有哪個中文老師會在學生說錯中文的時候去指責他而不是鼓勵他再來一次吧。那么當學生在課堂上犯了行為錯誤的時候呢,我們或許要從懲罰或者一味批評孩子的方式中扭轉,從正面引導孩子理解他的錯誤行為所造成的后果,并且承當他的錯誤,最后改正。而在這過程中,沒有老師和同學會嘲笑他,因為大家會一起幫助他認識錯誤,探索從自己的.錯誤中學習的方式,而不是受到懲罰。這樣的孩子一定也會有平安感和班級歸屬感。

      幫助孩子們在學校和人生中成功的三個信念:

      1.我能行

      2.我的奉獻有價值大家確實需要我

      3.我能夠以自己的力量做出選擇對發生在我自己身上和我的群體中的事情產生積極影響

      幫助孩子們在學校和人生中成功地四項技能

      1.我能自律和自我控制

      2.我能與他人相互尊重地共事

      3.我理解我的行為會如何影響他人

      4.我能夠通過日常的練習開展我的智慧和判斷能力

      一個正面管教的教室,是學生們能夠體驗到犯錯誤沒關系并能從這些錯誤中學習的地方。在班會上,他們能夠學會為自己的錯誤承當責任,因為他們會得到幫助,探索從自己的錯誤中學習的方式,而不是受到懲罰。

      他們還能學到即使當自己無法控制所發生的事情時,他們也能控制自己對所發生的事情的反響。

      孩子們在得到傾聽時會更愿意傾聽別人。

      通過傾聽學生同學的反響他們能夠獲得對自己的情感和行為的理解,在一種沒有威脅的環境中,孩子們會愿意為自己的行為承當責任。

      通過探索自己的選擇所造成的后果學生們會從錯誤中學習而不是試圖隱瞞錯誤或者為錯誤辯白。

      孩子們只有在有時機通過對身邊所發生的事情的清醒意識和感知來評估問題時才能培養出判斷能力。

      當出現問題時,學生們會探究發生了什么事,什么導致了這件事情的發生,他們的行為如何影響了別人,以及他們如何做才能在將來防止或解決這樣的問題。這樣他們就學壞了根據情形需要做出反響。

      當老師們愿意放棄對學生的控制,轉而已一種合作的方式與學生們共同努力時,正面管教才會有效。

    《正面管教》讀后感6

      《正面管教》這本書在我的書架上放置很久了,這個假期,晚上睡前陪孩子讀書的時間,我才得以拿下來好好品讀一番,恰逢我家那個搗蛋鬼兩歲多,似乎到了幼兒叛逆期,嘴巴里經常蹦出“不要!不要”之類的話,令我頭疼不已,借著這本書,讓我尋求一些和孩子相處的一些方法。

      這本書出自美國教育學博士、心理學家簡·尼爾森博士,是一本讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作。書中反復強調:正面管教是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種“和善而堅定”的氣氛中,才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成績。書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力,并且用了非常多的案例來告訴我們如何有效地與孩子溝通,以及為什么這樣做背后深層的原因。書中令人信服地講解了家長和老師為什么必須這么做的深層蘊涵,以及如何正確解讀孩子的錯誤行為背后的信息,該怎樣采取最有效的應對方法。

      使我受益最大的就是:怎樣對待孩子的不良行為?德雷克斯強調鼓勵,并且認為這是大人在幫助孩子時應該學會的最重要的技能。他說過多次:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水,沒有鼓勵,他們就無法生存。”尼爾森認為,通過鼓勵來幫助一個行為不當的孩子是最好的方法,這確實是不容易做到的事。鼓勵不是贊揚,鼓勵是給孩子機會,讓他們培養“我有能力,我能貢獻,我能影響發生在和身上的事情,我能知道我該怎么回應”的感知力。鼓勵是教給孩子們在日常生活和人際關系中所必需的人生技能和社會責任感。鼓勵可以是簡單到一個幫助孩子感覺好起來從而做得更好的擁抱。我試著用這種辦法讓孩子在自己面對困難的時候大膽面對,并給他足夠的安全感,男孩的獨立和直面挫折的勇氣,是性格形成的必要條件。我會試著在他自己完成一些事情時,及時給與鼓勵,但并不是盲目的鼓勵,更多時候我都是在觀察、在看,并不急著去參與、引導或幫助,而是讓孩子自己去探索,在他自己解決不了的時候,才提醒他尋求幫忙。

      這本書看到了一半,教育孩子的路才剛剛踏上萬里長征的第一步,我想,這本書帶給我的收獲并不僅僅是一些教育方法,更重要的是我懂得了要用心思考,只有沉下心認真思考,善于總結,才能有源源不斷的收獲。正面管教讀后感_第2篇:早聽說這本書如何好,終于在這個假期翻開它。的確是本好書!作者深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的理論。使我們能知其所以然地明白書中所介紹的正面管教方法。

      合上這本書,可能再遇到問題到底怎樣正面管教不一定馬上找到最好的方法。但書中很多理論像警鐘一樣不斷敲打著我的心。

      “當過度控制對一些孩子似乎管用時,其代價是什么?經常受到懲罰的孩子,要么變得極其叛逆,要么變得因恐懼而服從。用懲罰和獎勵的`方法控制學生,大人必須隨時捕捉孩子的好行為加以獎勵,隨時捕捉孩子的壞行為予以懲罰。是誰在承擔責任?顯然是大人! 孩子沒辦法學會為自己的的行為負責。驕縱的道理也一樣。”

      作為一名老師多希望自己的學生在老師不在的時候能自律,而不是臨走前千叮嚀萬囑咐。看了這本書才知道這么多年對學生的管理大多情況不是懲罰就是獎勵。這都是外在的控制。這樣管教的結果都是暫時性的,正確的行為不可能長久。我也常思考:怎樣不獎勵也不懲罰能讓學生更好地控制自己的行為?也知道這樣做不合適,但一直困惑著,沒有更好的方法。慶幸的是這本書給了我一些啟發。

      “對于理解正面管教來說,最重要的概念之一-孩子們更愿意遵從他們自己參與制定的規則。這樣他們就成為有健康自我概念的高效決策者。這是正面管教要達到的長期效果。”剛看到這句話,還挺高興,覺得學校也提倡讓學生共同討論規則,最起碼還有這樣的理念,但為什么要這樣做,討論出的規則到底起什么作用,概念是模糊的。

      記得班里有一部分學生愛講話,尤其是在走廊,對于這個問題我很頭疼。一天中午,準備讓在走廊愛講話的的孩子一起討論怎么解決這個問題。我坐在一邊,孩子們顯得很興奮,七嘴八舌討論著,他們熱情挺高,也很重視,但提出的辦法全是懲罰性的:不許出去完,給作業,坐十分鐘等。最后我也沒別的更好的辦法,但本能地覺得懲罰不妥。我打斷了孩子們的討論,問了他們此時有什么感受,這個討論的過程也也起到了點作用。

      等我看到第六章《關于解決問題》還真講了出現問題該怎樣處理的方法。就是大家一起討論規則。但顯然我并沒有真正理解解決問題的實質--尊重孩子,讓孩子有歸屬感和價值感。“所有人的首要目的都是歸屬感和價值感。”這句話在這本書中反復出現,孩子的四種不良行為都是為了尋找歸屬感和價值感。當每個人都有了這種感覺,就會喜歡一個集體。

      當我們了解,就會理解,當我們理解,就會尊重。只有真正尊重,才會給人歸屬感和價值感。

      我并不了解孩子一旦被懲罰后會怎樣,所以也不理解孩子,就做不到真正尊重孩子。出現問題每人都積極參與是對的,也是照葫蘆畫瓢而已。現在知道上述例子中孩子們找的全是傷人的方法,只能排斥愛講話的孩子,而不是幫人,讓孩子獲得歸屬感。

      書中那個愛拿別人鉛筆的小女孩體驗了兩種解決方法的感受,一個是當同學們想辦法懲罰她時在班里漸漸“縮小”,一個是大家想辦法幫助她時慢慢“漲大”,我仿佛親眼看到這孩子在兩中截然不同理念下的“暗淡無光”和“閃閃發光”的眼睛。

      當我們關注解決問題時,孩子們就能學會如何與人相處。這正我期待的教育。我一直把怎樣教會孩子與人相處作為工作重點,現在明白了不是你告訴他與人要和氣,發脾氣解決不了問題,孩子就能學會怎樣與人相處。在班會中共同就學生的問題一起討論,并相信孩子能想出幫人的方法,在讓孩子體驗的過程中,他們就會明白是尊重,愛護會怎樣,打擊、傷害又會讓人怎樣。一定會營造出一個健康、和諧、自律的班級氛圍。

      寫到這時,兒子把我的包從凳子上蹭掉到了地上(可能還不知道):“沒看見!撿起來呀。”哎呀,不對,應該這樣說:“包碰掉了,該怎么辦?”

      把書中觀念當做知識來接納是一回事,要把它付出實踐是另一回事。改變不能僅靠這本書,需要每日三省吾身,改變從小事,一言一行開始,才可能真正改變對學生的教育方法。

    《正面管教》讀后感7

      我們的學習或是讀書也是為了改善現在的狀態,但如果追求完美,往往會陷入深深的沮喪之中。只求改善,不必期待完美,對待孩子亦是如此,承認孩子的進步,學會鼓舞孩子,才能激勵孩子繼續努力。

      當我看到138頁的圖時非常的震撼,我們平時不就是如此嗎,只看到了孩子的缺點,卻沒看到優點。85%的優點看不到,唯獨盯著那15%的缺點,要學會從每個孩子的行為中尋找優點。

      有時我們在實踐這些知識時會有壓力可能家人會不理解,可能同事不會理解,但這時我們必須要保持頭腦清醒,并且去做最有成效的`事。遇到問題并處于壓力之中的時候,要記得離開旁邊的觀眾,這樣才能更好的在私下里解決問題。

      安排特別時光,這里并不是我想象中的那樣每天必須給孩子一個小時或怎樣,但是這個特別時光必須有,而且要讓孩子確切的知道這段時間是為他們設立的,可以和孩子一起計劃特別時光的安排。在學校中也可以給一部分學生一些特殊時光,要記得每個孩子都要有每天幾分鐘,讓孩子感受到特別關注,讓他們獲得歸屬感。

      我們常常用贊揚來讓孩子達到一些行為目的,但贊揚真的能給孩子自尊嗎?自尊既不能被給予,也不能被接受,自尊是培養出來的,是從應對失望,解決問題以及錯誤中學習的大量機會中獲得的自信和能力感中培養出來的。

      花時間訓練孩子,當我們指望孩子收拾好自己的房間時,需要教給他們怎樣收拾告訴他們這一步怎樣做,下一步怎樣做。但要記住,孩子總歸是孩子,不要苛求他們事事做的完美。

    《正面管教》讀后感8

      《正面管教》是我買的很早的一本書,真正讀起來,是上家長課程之后。原來看了個頭,沒有仔細看完過,沒有真正理解,真正學習以后才知道是怎么一回事。以前也總是拿給老公看,老公工作也很忙,也沒有時間真正去看。我們就沒有真正了解《正面管教》,當然也不知道管教孩子的“黃金準則”。我們一直在關注孩子的行為,糾正孩子的行為。這樣孩子也是越來越在被管制下生活,身心并不舒服,大人也不舒服,經常爭吵。我也總是會看到老公“不對”的行為,孩子“不對”的行為,大聲吆喝是常有的事情。因為這種焦慮,家庭氣氛總是不和諧,也錯過了很多美好的事情。

      自從學習了《正面管教》,我首先認識到了大腦蓋子的理論,這使我放松不少,至少知道我是正常人,不是素質不好,脾氣不好。我也明白了:當我一次次糾正孩子的“錯誤行為”,老公的“錯誤行為”時,我是多么的無知。也明白了,因為老公的低堅定高溫和,我就更加的高堅定低溫和;因為我的高堅定低溫和,老公就更加的低堅定高溫和。這就是相反相吸效應吧。孩子也無法去體驗到歸屬感和自我價值感,沒有了心靈紐帶,家庭就沒辦法和諧快樂。這也是不能長期有效的辦法。孩子在這樣的家庭氣氛中也無法發展出有價值的社會和生活技能。

      在這樣的覺悟為前提,我開始了我的正面管教之旅,這個過程沒有壓力,只有不斷的覺察、糾正、改變、接納和共同解決問題。有種我終于找到組織的感覺。以前因為長輩的無數的指責,鄰居的非議產生的情緒的負積累,在慢慢地被融化。我慢慢地在老公和孩子面前變得不再那么“冷酷無情”,老公也變得愛溝通了。我們能為孩子教育的一些問題達成共識了,改變了之前的相反相吸的狀況。這讓我很開心,很欣慰。我還學習到:犯錯誤是學習的.好機會,我會努力讓每次犯過錯誤后盡量不去白犯,不了了之,我會思考正確的方式,并且和孩子和老公有個心平氣和的互動、溝通、解決問題的過程。這讓我看到了家庭生活的方向,增強了我的信心,以前犯錯誤后的無盡的內疚、挫敗感蕩然無存。是啊!錯誤:多么好的學習機會啊!!

      讀到出生順序重要性時,我真正了解了我的兒子,他的感受,他的地位,他的處境。當他在自己在家獨一無二的寶座上被妹妹替代時,我并沒有持久地去關注兒子,當時反而是一直在糾正他的錯誤行為。當時我兒子拿遙控器的天線差點闖到鄰居寶貝女兒的眼睛時,看到鄰居那種憤怒的指責,我的壓力太大了,當時帶孩子去道歉,孩子都不知道道歉是何物了,根本就沒有一點內疚的感覺,我說的話也聽不進去,就是一種木然,失去了認同感、歸屬感和價值感的兒子,(當他做錯或者不小心做錯事情的時候,得到了鼓勵或者是沒有及時的引導,他不知道什么是對什么是錯。)就像傻了一樣。我當時也根本不知道,也沒有這方面的知識,沒有覺察到他的信念。現在我不再拿他和他妹妹比較,和別的哥哥比較。認識到了我對他情感的回應是那么的少,甚至都很少給他擁抱,因為忙于照顧妹妹,又沒人幫助,我甚至很少去撫觸到他的皮膚。所以能感覺到他有一點皮膚饑渴的感覺,并不嚴重,我也在不斷得學著天天和他親密擁抱、撫觸。

      當侯老師告訴我們告誡的話語,要兩個孩子都一樣說的時候,我覺察到了我自己的錯誤:妹妹一哭就讓哥哥讓著她,這樣的做法不僅傷害了哥哥,也傷害了妹妹。當我兩個都一樣要求時,哥哥馬上就能表現出對妹妹的照顧。妹妹也慢慢懂得了哭不是法寶,也要謙讓哥哥。

      當我看到這段話:孩子的不良行為背后有其錯誤觀念和行為目的,但孩子意識不到,那是隱藏的“密碼”。大人們要識別出這些不良行為背后的錯誤目的,才能有效地幫助孩子改變不良行為、、、最惹人討厭的孩子,往往是最最需要愛的孩子。我知道了我要給予孩子更多的愛,而不是指責。“正面管教”非常明確地分為四類對錯誤目的和觀念的有效鼓勵方式:尋求過度關注、尋求權利、報復、自暴自棄。讓家長們有據可依,有方法指導,拿來就用。反復努力實踐。當孩子出現表現時,我會對照著去做。

      “邏輯后果”這一章讓我徹底看清楚了什么是有益的,什么是有害的。我身邊發生的邏輯后果的傷害太多了:女兒幼兒園一起去郊游,孩子同學一個可愛的小男孩,因為隨便丟了一個奶袋在地上,爸爸讓撿起來,孩子不撿,爸爸說“你不撿起來我就不要你了”孩子大哭。我當時就明白了那個男孩為什么動不動就哭。但是當時我還沒學習到“邏輯后果”,只知道在心里指責行為。學習到一切都好解釋了。于是我認識了、記下了“自然后果”這個超級正能量的詞語。邏輯后果只有在運用得當、正確情況下,才能讓孩子從中學習到有意的東西,它不能成為偽裝的“懲罰”,而自然后果在運用恰當的情況下,能培養孩子的責任感。孩子和大人都還有一個訓練的過程吧。

      “關注于解決問題”關注的是教給孩子要做什么,關注問題的解決。孩子是整個過程的積極參與者,而不是被動的接受者、、、沒有指責,只有通過啟發式問句、積極地“暫停”等方法把問題提出來,一起想辦法解決,一個嘗試改正的過程,沒有權威,大人對小孩的吆喝,小孩必須服從。這個過程大大鍛煉了孩子和媽媽爸爸的合作能力。增進親情,理解別人,為他將來的婚姻生活奠定基礎。

      “有效地運用鼓勵”:孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。但是,要對一個正在做出不當行為的孩子進行鼓勵卻不是一件容易的事,況且許多成人不知道什么是鼓勵……這節課是我們家要一直修煉的。被鼓勵長大的孩子肯定會比較自信,不會老找別人的缺點。如果一個孩子父母給他的批評過多,不去鼓勵,他對身邊的人也會只挑毛病,很難看到別人好的地方,和別人合作起來,玩起來就會比較困難。如果能先找出孩子的閃光的地方,夸獎孩子,再指出行為上不當的地方,孩子會容易接受吧。我認為如果運用好了鼓勵,親子關系就成功了大半。在解決任何問題前,相互尊重是前提。孩子的行為是孩子自己的,家長不能想當然的想著讓孩子怎樣怎樣。我們不能讓孩子變成見任何人都必須打招呼的禮貌孩子,也不能讓孩子變成永遠不動手的文明孩子,孩子的合作就像大人談戀愛一樣是不能強求的。是通過和媽媽、爸爸、周圍親戚、學校里的小朋友的互動中發展出來。所以要想讓自己孩子人緣好、禮貌友愛等等,我們就要牢記著眼于優點去鼓勵孩子,將不良行為轉向積極的方面:如果孩子打人,我們可以爭取抱抱;如果孩子之間打鬧不可開交,我們可以引導一起玩一個游戲。有時候下定義也很管用的,先告訴孩子“你是好孩子,”“你是有禮貌的孩子”會比一味的指責管用。我知道這個方面我還有很多的功課學習,很多的功課去做。繼續努力!

      “家庭會議”:在沒學習這一章時,我們家也開過一次家庭會議,大家都沒目的,也不懂怎么進行。最后在爸爸的嬉笑和媽媽的指責中結束。我們開之前沒有共識,爸爸沒有真正要說的話,媽媽一直記著孩子闖馬路的事情,很嚴厲地指責孩子。現在有了指導,真得覺得“家庭會議”就是“美好時光”!尤其是規定20分鐘左右的時間,讓每個人都不厭倦,效率很高。感謝環節會讓每個家庭成員都感覺很開心,很受重視,簡單利落的解決家庭生活的一個“小事情”,讓每個人都沒有壓力,不指責,只是每個人都想辦法。歐耶!太棒了!謝謝家庭會議讓我們聯系更加緊密!還有好吃的好喝的,再來個小小的游戲,原來表達愛可以這么簡單,又不做作,沒有壓力。我會試著拿“安全過馬路”為一個主題,來開一個“正面管教的家庭會議”的。

      綜合應用給我很多實際的、具體的指導:避免早晨的麻煩、情緒的撤出、避免就寢時的爭斗、不介入孩子們之間的爭端、無言的信號等等。決定自己要做什么,而不是讓孩子做什么。這都太實用啦!切實可行的方法。

      正面管教的首要目標,是要讓大人和孩子都能在生活中體驗到更多的歡樂、和諧、合作、分擔責任、相互尊重和愛……

      《正面管教》讓我真正看清楚了家庭生活的方向和目標,學會了切實可行的黃金法則。我會慢慢學會生活,幸福地生活。也希望更多的家庭能學習到《正面管教》課程,讓孩子和大人一起共同學習。

    《正面管教》讀后感9

      我們看一下幾種常見的教養方式:

      1,嚴厲型——孩子不參與決策過程。過度控制,有規矩沒有自由,沒有選擇。

      2,驕縱型——沒有限制,有自由但沒規矩,無限制的選擇。

      3,正面管教型——和善與堅定并存,有權威,有規矩也有自由,有限制的選擇。

      無論是哪種方式的教養,都是父母對孩子的愛,但這能否培養孩子成為一個真正有能力的人。一個真正有能力的人,必須具備七項感知與技能。這七項必備的感知與技能分別是:

      1,對個人能力的感知,我能行。

      2,對自己在重要關系中的價值的感知力,我的貢獻有價值,大家需要我。

      3,對自己在生活中的力量或影響力的感知力,我能夠影響發生在自己身上的事情。

      4,內省能力,能理解個人的情緒,并能利用這種理解做到自律以及自我控制。

      5,人際溝通能力,善于和他人合作,并在溝通,協作,協商,分享,共情和傾聽的基礎上建立友誼。

      6,整體把握能力,以有責任感,適應力,靈活性和正直的態度來對待生活中的各種限制以及行為后果。

      7,判斷能力強,運用智慧,根據事宜的價值觀來評估局面。

      長久以來的實踐證明,只有在和善而堅定,有尊嚴,受尊重的氛圍中,學習具備良好品格所需要的有價值的生活技能,培養出責任感,孩子才具備以上七項重要感知和技能,從容面對人生的諸多挑戰與議題。

      怎樣判斷一些教育方法是否有效有哪些依據?最重要的是看四個標準。

      1,是否做到了和善與堅定并存?讓孩子感到無條件的愛但是又有邊界,感受到了安全感。

      2,是否給孩子帶來了歸屬感,價值感。比如,嬰兒哭鬧,要不要抱?外行的.說法是不要抱,越抱他哭的越厲害。其實,當孩子哭鬧的時候是在尋找歸屬感,尋找有人愛他的那種感覺。沒有滿足的歸屬感以及價值感都會變成以后婚姻中大量爭吵的原因。

      3,教養的方法是否長期有效。嚴厲的懲罰五分鐘是有效的,但5年,10年,15年,甚至分開以后是否還有效果。懲罰短期有效,長期負面效果。

      4,有價值的社會和生活技能以及良好的人格。

    《正面管教》讀后感10

      《正面管教》看完了,看的時候覺得有道理,但總是覺得實際操作難。而且也有疑慮:每個作者把成功的案例寫得那么多,難道他們是神仙,一點問題都沒有嗎?這本書的作者是個誠實而可愛的人,到后一章,她提到她不能用家庭會議改變孩子的態度的時候,已經是孩子們都大了,她到處宣傳正面管教理論成功的時候,她沮喪、置疑她自己,甚至要把書扔到窗戶外面去。

      剛剛看的時候,我想試試,想在家里建立一個家庭會議的制度。想地點的時候就有點發憷。客廳應該是首選。但客廳里的人都是臉朝著電視的。不讓看電視吧,他們一次聽我的,第二次不見得。時間只能每周一次,周六晚上剛吃完飯,正電視節目還沒有來。我瞅準時間,準備提出的時候,孩子的.朋友電話來了,講了幾句,說“我出去一下”。就整晚不見人影。

      后來我改變時間,在孩子剛做完作業,飯還要一陣子的時候15分鐘的間隙,地點選擇在書房。剛開口說:“我們家每周抽時間一起談談好嗎?”孩子就說:“我很好,沒啥好聊的”。孩子爸也覺得無聊跟著一起出房間了。總之失敗了。

      “善而堅定的態度”的度的把握也較難,善呢,就容易讓孩子看到有機可乘,堅定的態度很容易變成納粹。另外例子里面的家庭都不止一個孩子,而且爺爺奶奶都不生活在一起,對中國獨生子女、三代同堂的情況的處理可能更難一些。不過她一直強調:所有的態度要秉持一點:我無條件愛你們,我的孩子。父母老師的表情會告訴孩子真相。一個人發脾氣的時候,面部表情猙獰,肌肉痙攣是表達不出愛的。她提出的一個解決問題的小建議—冷靜下來再處理非常有效。但對父母來說需要“忍出內傷。雖然孩子爸爸沒有看這本書,但他最近的行事風格很像這一點。

      上周,他檢查孩子寒假作業,發現有錯的地方,吃中飯的時候,他就問孩子:“晚上不出去玩吧?”(商量、建議,語氣友善)

      孩子答:“暫時不出去。”(留條后路)

      他說:“如果晚上不出去,我就給你講講數學作業錯的地方。”(提出方案,但仍然是建議)

      孩子答:“嗯—好吧”(有點不情愿,但因為前面鋪墊,沒話說)

      晚上——

      關掉電視機,他說:“現在開始講題好嗎?”(和善語氣)

      孩子悶悶地答,放下手機游戲,跟進書房。因為心中不愿意,孩子根本不正眼看作業,就那么斜著眼聽著,看著真讓人想發火。我本來也跟著進去,后來就出來看電子書了。但他不管孩子表情,還是跟他講,邊問:“你這步是怎么想的呢……就是這步驟用錯了公式。”(善而堅定)

      大概20分鐘后,他結束了講解,然后說:“你們現在高中的題目很難呀,我今天為了給你改這幾頁題,做了一下午。”(表達出對孩子感受的理解)

      “但是,你目前的分數跟你的智力差距太大了,80分以上應該是沒問題的。”(告訴孩子他的感受)

      “我覺得你分數低是因為你沒有用草稿紙,步驟沒有一步步寫下來,所以有一點小錯誤,就導致結果不對。如果寫下來,錯誤就容易發現。”(引導孩子關注解決問題)

      但孩子不領情,覺得晚上時間被占用,還是斜著眼。

      他說:“我們能不能再做一道題,鞏固一下?”他的聲音也漸漸有點透出不耐煩。(忍耐)

      孩子開始覺得委屈:“剛不是說講題嗎?怎么現在要做題呢?”

      我擔心他們吵起來,就使眼色讓他出來到客廳。(冷靜下來再處理)

      他想了一下,決定去沖涼。(冷處理)

      沖完涼,已經冷靜下來。再次進入孩子房間,說:“那道題做出來沒有?我們一起看看吧”(善而堅定)

      終于孩子沒有反抗,一起做完了題。最后孩子心情也好起來。

      這一次案例的效果很好,但持續性不好。因為有時候孩子爸還是會忍不住發脾氣。孩子也還會賭氣。但經過寒假的連續晚上講作業,孩子似乎放下面具,跟我們親近很多。昨晚,我看到孩子用QQ給朋友發一條信息:“我爸晚上要我做作業,我不去了。”

      我總結一下:父母付出時間(看作業,講題),孩子還是會覺察到的。我們總是以忙、累為借口,讓孩子孤獨地生活在這個世界上。

    《正面管教》讀后感11

      讀《正面管教》這本書已經是第二次了,每次讀都有不一樣的收獲!但讀完之后又會忘掉很多,在實際生活中應用時有時又回到了原點,然而我還是要常忘常學,以作自勉。

      《正面管教》這本書所說的大部分原則是針對幾個基本概念的理解和運用,以及大人們的正確態度。書里講到的工具有:

      1、花一些時間讓自己冷靜下來,因為你在感覺好的時候才能做得更好。

      2、決定你自己要做什么而不是讓孩子做什么。

      3、讓孩子預先知道你會怎么做。

      4、和善而堅定的行動,而不是光說。

      5、如果必須要說,語氣要和善而堅定,而且說的越少越好。

      6、以情緒上的撤出讓自己避免開權力之爭,等雙方都冷靜下來以后,關注與解決問題。

      7、用日常管理表來避免權力之爭。

      8、要避免就寢前的`斗爭,你可以一邊給孩子蓋好被子,一邊和孩子分享一天中最快樂和最傷心的事情。

      9、通過讓孩子參與解決問題來避免權力之爭。

      10、對孩子間的爭端置身事外,或“讓孩子們處境相同”。

      11、要先安慰大人的孩子,然后讓這個孩子和你一起去安慰被打的孩子。

      12、表達對孩子感受的理解。

      13、給孩子一個擁抱。

      14、運用你的幽默感。

      15、讓孩子參與晚餐的計劃、烹制和打掃。

      16、設計一些暗號來提醒孩子該做什么。

      17、給孩子提供選擇,而不是要求。

      18、用“你一……,我們就……”。

      19、用零花錢教孩子學習管理金錢,而不是用作獎勵和懲罰。

      20、安排特殊時光。

      21、家庭會議。

      ……

      沒有羅列出來的還有很多,我自己運用最多的是“家庭會議、日常慣例表、清單、負面情緒表以及每日自評分”,然而還有那么多的不盡人意,還是忍不住的對孩子會吼叫、會自責。隨著年齡的增長記性越來越不好,腦子里填滿了無盡的事情,總也做不完還記不起來,就用每日清單來解決,騰出大腦空間還能有序的做完每日事件。家庭會議呢就會充分調動家庭中每個成員的積極能動性,讓每個人都有自主權和使命感(當然我家堅持的不太好)。日常管理表就對孩子很有幫助了,讓孩子自主制定每日慣例,不合適及時更改,這樣時間長了孩子有個好習慣家長也解放出來了。我最最喜歡和受益的就屬每日自評和負面情緒表了,做完自評然后對自己的負面情緒做個深度解析就一切煙消云散了,等到再有脾氣的時候會想到已經解析過的問題換種做法大家就都能接受了。還有很多需要我們作為家長來一一改善和實踐的,真的是家長做到了孩子也就跟上了。

      相信榜樣的力量,要想孩子是自己心中理想的樣子,就先把自己變成那個理想的樣子!我們做到了孩子也就做到了。一起砥礪前行吧!給自己加油!

    《正面管教》讀后感12

      《男孩的正面管教》這本書我相信定會受到廣大寶媽寶爸的喜愛。

      現代最讓人頭疼的莫非是孩子的教育問題,尤其是男孩子。在大多數父母眼里認為男孩子比女孩子調皮,很不好管教,孰輕孰重都不行。幸好有王金梅老師著的《男孩的正面管教》這本書方能給父母們帶來教育方面的參考。在教育的路上才能越走越輕松。

      看完這本書我最能體會一點父母是孩子的榜樣,家里有什么樣的父母就會養育出什么樣的孩子。孩子一出生就會跟在父母身邊,父母的一言一行都影響著孩子的成長,好的壞的都會潛移默化的傳染給孩子。

      作者開篇就告訴讀者育人先育已,我想值得每一位父母深思,我們想培養出什么樣的孩子那么作為父母的我們更應該嚴以律己為孩子做出好傍樣。著名的心理學家武志紅老師說:母嬰關系決定孩子的一生。事實證明,從嬰兒期開始,媽媽對男孩的影響就至關重要并無可替代。例如種子剛在母體內開始發芽生長的時候,醫生就會告訴孕產媽媽不要生氣,生氣會影響胎兒的生長發育。懷胎十月母親已與胎兒產生了深后的感情,似乎小家伙在母體內已能感知母親的喜怒哀樂了。

      上次一孕友在給胎兒做四維的時候,第一次小家伙很不配合,當她對小家伙說要好好配合媽媽檢查能爭取一次性過,檢查完帶小家伙去吃好吃的。果然第二次很順利的通過四維檢查,這說明小家伙在母體內懷胎十月已慢慢的與母親建立起不可替代的感情。

      因此懷胎十月的一些好習慣也能影響到孩子的成長,隨著社會的發展,孩子們心理疾病漸漸的越來越多,有的自閉、有的抑郁,有的很極端甚至在其他方面表現的比較惡裂。這種種表現源于家庭的成長環境。

      《男孩的.正面管教》一書中道出從小缺乏母愛的男孩,往往會伴隨有嚴重的情感缺失,長大后在感情上會嚴密防御,很難與人建立親密關系。孩童時期媽媽對男孩給予充分的陪伴,會讓男孩感受到愛、溫暖、包容,理解和接納。

      事實表明青春期之前的男孩會比較依戀媽媽,同樣媽媽也可成為孩子訴說心事的對象和學習的傍樣。此時的父母要嚴格要求自已,作文爭取給孩子做一個好傍樣。每個階段的孩子對父母的需求不同,在兒童時期男孩對母親的依戀比較多點;男孩子在4歲時會變得調皮、好動;13歲時男孩的身體開始快速發育;14歲時會遇到人生第一件大事——進入成人期的早期階段。

      在進入成人期的早期階段隨著男孩身體的發育會對爸爸需求多點。此時的男孩會把爸爸當作自己的偶像。那么此時的父親更應該做出好傍樣,給男孩塑造一個優秀的榜樣,可以帶男孩做一些適合他們的運動。

      帶著男孩子去探索未知的世界,給男孩普及一些科學知識、金融知識、國家政治知識等各方面有利于培養男孩的夢想。男孩最初的夢想常常受到爸爸的影響。一個家庭中爸爸的角色是至關重要的。

      通過讀這本書我認為對男孩子的教育不光是知識方面的,性教育也尤為重要。之前總覺得女孩子在性方面是弱者,其實在青春期早期要對男孩子進行性教育,可以避免男孩通過其他途徑接受錯誤的性知識,從而影響身心健康。

      本書一共著有十章,每章都有精華值得讀者好好細讀,教育男孩是一個用心的過程,用心方能培養出一個優秀的孩子。

      如果你家的孩子調皮,不好管教我推薦你可以細讀這本書。很榮幸能在寶寶出生前看到這本書,我脾氣不是太好,我覺得應該要克服自已改掉多年養成的暴脾氣給寶寶一個溫柔有愛的成長環境。

      同時也希望讀者能有與之共鳴!育兒路上讓我們一起努力!

    《正面管教》讀后感13

      深秋的田野廣袤而蕭瑟,只剩下收割后農作物的枝干在涼風中颯颯作響,山坡幾簇開得正好的野菊花在這滿目蕭條中,顯得格外鮮亮。野菊花的葉子已見頹敗之勢,稀稀疏疏的黑色斑點見于其上,花也開敗了許多,饒是如此,遠遠望去,它依然是讓人眼前一亮的那抹。殘菊傲霜,果然是秋天最值得欣賞的景,最值得品味的情。

      喜歡這抹殘菊。喜歡它傲霜的筋骨,喜歡它不隨波逐流的堅貞,喜歡它淡泊處世的清醒。望著這抹深秋的精靈,我進入了深思,不期然又想起了曾經的班主任歲月,想起了與孩子的種種斗智斗勇的水深火熱。要是我與孩子們相處,也能像這淡泊的野菊這般平靜該多好;要是孩子們也能擁有野菊這種沉得住氣,處變不驚卻又斗志昂揚的銳氣該多好;要是家長能夠放手,放任著孩子在深秋的冷空氣中堅韌地成長該多好。

      然而想想現下的處境,理想與現實的距離似乎是山幕重重,任重道遠;可轉念一想最近閱讀的簡·尼爾森《正面管教》似乎又有路可尋。

      一座山:不要做什么與要做什么。

      我自認為是一個嚴厲的老師,也是一個沒脾氣的人。是的,你沒看錯,這看似矛盾的兩樣特質全集中在了我的.身上。之所以說我嚴厲,那是因為每到開學的時候,我就根據以往的經驗,擺出一副厲害面孔,把他們壓住,從而養成良好的習慣。可惜披著狼皮的羊再像也終歸是羊,久而久之我的孩子們就開始漸漸地不聽指揮了,我的班級管理之道漸漸地趨于崩塌。以往這是最讓我疑惑、也是最讓我頭疼的一個問題。讀了《正面管教》之后,我突然有一種豁然開朗之感。

      其實孩子什么道理都懂,我們天天都在給孩子們說不要做這個,不要做那個,孩子們聽得煩,上心的就更少了。他們的病根不在于不知道應該怎么做,而在于沒有動力去做。或許這就是簡·尼爾森所說的“要”“不要”的問題吧。

      簡·尼爾森認為:傳統的教育關注的是給孩子不要做什么,或者因為別人是那么說的而去做什么;正面管教關注的是教給孩子要做什么,關注問題的解決,關注孩子需要的是什么。

      這讓我想起了尤老師最近眉飛色舞給我說的他們班級的變化。

      他們班的孩子其實不笨,但是卻很懶,好像什么事情都調不起他們的積極性似的。班級整體性集體榮譽感不強,邢老師苦口婆心地說了一次又一次,批了一次又一次,然而收效甚微。

      不得已,他改變了管理策略。最近他把班上分成了7個小組,每個小組實行加分減分政策,前兩名有獎勵,最后一名有懲罰。你是選擇獎勵還是選擇懲罰?他把選擇權交給了學生。這一政策一開始實施,他們班級的各項管理迅速好轉,班級凝聚力也提升了不少。

      兩座山:贊美是手段,挫折卻是成長。

      周三放學的時候,走在路上的我與小雨老師不期而遇。她正在和家長交流,恰巧那個家長我也認識,正是我去年教的學生小澤的家長。

      “老師,你說這孩子這是怎么回事兒呀!他這次考試是不是考得不好?我和他要考試卷子,他告訴我要落在學校了。我讓他回去拿還不樂意,總是在推三阻四的。”小澤媽緊緊地皺著眉頭,“他考好考壞這個我都有心理準備,但是對于他現在這種不服管的態度,我很是頭疼。”

      “這件事我知道,當時是我給他們監考。”我接過話茬,向小澤媽媽講起了當時的情況:“當時他心情有些不好,我催了他兩句,他就生氣不寫了,一年級的時候,為了讓孩子奮發向上,我們給孩子太多的鼓勵、太多的贊美了,現在孩子聽不得我們的批評了。”

      簡·尼爾森認為:要贏得孩子,就要大人維護孩子的尊嚴,以尊重孩子的態度對待孩子,相信孩子有能力貢獻他們的一份力量。這也是書中我最有疑惑與最不能贊同簡·尼爾森的地方。這個理論有道理嗎?有。甚至可以說,這是一條金科玉律。然而我們也必須看到,時代已經賦予了我們一些不一樣的東西。現代社會,從上到下普遍宣傳贊揚教育,在孩子成長中,最不缺少的就是贊美與鼓勵了。然而任何事情都有兩面性,過猶不及。現在的孩子許多就像小澤一樣,聽不得一句不好的話,野菊一般抗壓耐挫折能力在孩子身上表現出來的越來越少了。

      換個角度想,我們成人整天處在一個阿諛奉承的環境里都會被糖衣炮彈所侵蝕,何況孩子呢?所以我認為,贊美是手段,挫折卻更是成長,孩子的成長離不開中庸之道。

      三座山:千夫所指應思變

      簡·尼爾森認為:當父母和老師對孩子太過驕縱時,孩子培養不出來責任感。對于這句話,我特別能夠感同身受。

      有一次放學,我又看到浩浩媽媽在陪讀。此時鈴聲還沒響,浩浩媽媽身邊正圍著一群小朋友在告狀:逢人就吐口水;別人不借東西給他,他就把人堵墻角揍一頓;老師管教就朝老師大吼大叫,甚至揍老師;閑著沒事兒就罵罵人打打架……浩浩身上的一切都顯得那樣的不合時宜。然而就是這樣一個學生,在老師與家長多次溝通后,家長卻依然我行我素地奉行“我的孩子沒錯,錯的是別人”“哪怕孩子有錯,打孩子也不是教育的辦法。”

      打孩子不是教育的辦法,這點我支持。然而現在孩子的品德已經出行問題了,已經被千夫所指了,浩浩媽媽是不是應該反思一下自己的教育,改變一下教育策略?畢竟我們生于社會,長于集體,最終還要融于社會,既然我們是社會人,就要有社會的責任感,要遵守社會的規則。

      從這本書中,有幾個思考點值得關注我去思考。

       1、教會孩子把犯錯當成學習的大好時機。

      就如書中所說每個人都會犯錯誤,所以更有益的做法是把錯誤當做學習的機會,而不是表明了自己能力不足。當學生能夠真正理解了可以通過犯錯誤來學習時,他們就能從錯誤中獲得有價值的幫助的機會,讓孩子意識到錯誤是一個讓事情變得更好的機會。

      2、要確保把愛的訊息傳遞給孩子。

      作為老師,要確保把愛的信息傳遞給孩子,讓其能夠感受到我們的愛,這樣不但能夠取得積極的效果,而且還會體驗到更多的快樂。這點我深有同感,許多次我和學生們都是在愛的信息傳遞中消除隔閡,增進感情。“沒有愛就沒有教育”。

      《正面管教》這本書中常說,我們總要學生控制自己的行為,其實我們更應該學會控制自己的行為,正是如此。我會克制自己易怒的脾氣,努力把自己修煉成為一個更理性更溫和的好老師。以和善而堅定的態度和學生一起探討解決問題的好辦法。

    《正面管教》讀后感14

      在學校繁忙的工作中,我每天晚上擠出一個多小時看《正面管教》這本書。當我剛看到引言部分時,我開始著迷了。其中,書中的一段話讓我激動不已:“執教25年之后的今天,我就要退休了。孩子們在這25年中的變化多大啊。然而,《正面管教》幫助我適應了這種變化,從而更好地與孩子們相處,我真想再當25年老師。” 作為一名人民教師,當我看到這段話時,我內心充滿力量,我迫不及待認真閱讀,期待從這本書中找到希望和方向。

      俗話說“功夫不負有心人。”當我認真閱讀完《正面管教》這本書時,我確實受益匪淺。書中很多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的理論像警鐘一樣不斷敲打著我的心。讓我在自我反思,自我總結中慢慢進步和成長。接下來,我想具體談一下我讀這本書后的一些感受和想法。

      首先,這本書中有很多實例,說明如何在家里和學校里有效地運用正面管教的原理。其中,讓我印象深刻地是書中第7章講述的:有效地運用鼓勵。在書中,德雷克斯強調鼓勵,并且認為這是大人在幫助孩子時應該學會的最重要的技能。正如他說的:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”在這本書里,作者從若干個方面加以闡述,比如時機、相互尊重、著眼于優點等,讓我們了解到什么才是有效的鼓勵。通過學習,我了解到表揚就像糖果,偶爾吃吃能讓人愉悅。而鼓勵卻是自己和孩子每天都需要的,它可以讓孩子看到自己是能行的,并認可自己的努力是值得的,而不是只專注于追求完美或取悅他人。然而,聯系我們老師的實際工作,我陷入了反思。在我的日常工作中,我經常表揚孩子卻忽略鼓勵孩子。比如說,我經常會用到這么一句話贊揚孩子:“你真棒!你讓我很高興!”在這種贊揚下,該孩子會很高興,會滿臉燦爛,她會覺得“大人認可我,我是有價值的”。然而,這種表揚只是暫時有效,能短暫激發孩子的良好行為,但長期效果并不好。所以,感謝《正面管教》這本書,讓我重新審視了自己并且深度地去認識和利用鼓勵。我嘗試了并且收到了不錯的效果。比如在最近一次考試,我嘗試對我們班一個后進生進行鼓勵:“XX,這作文寫的真不錯,如果你能寫地更工整一些,那么你肯定會完成的更棒!”出乎意料的是,這個孩子很高興并且在肯定自己的行為上并繼續努力,最后她的`作文得到了優秀。讀了《正面管教》,讓我了解到,鼓勵是幫助孩子改善,而不是完美。我們應該針對孩子的具體行為和取得的效果,有針對性的實事求是的進行鼓勵。我會在接下來的教學工作中加以實踐和練習,讓鼓勵之光點亮孩子和我的夢想。

      其次,作為一名教師,管理班級是極其重要的一項工作。如何培養學生自覺自律是我一直在探索和學習的方向。學習《正面管教》,我意識到我對學生的管理大多情況不是懲罰就是獎勵。這都是外在的控制。這樣管教的結果都是暫時性的,正確的行為不可能長久。其實,作為一位任課教師,我也經常思考:怎樣不獎勵也不懲罰能讓學生更好地控制自己的行為呢?我一直很困惑,但卻沒有找到很好的方法。慶幸的是我學習了這本《正面管教》,它讓我受益匪淺。其中第6章:“關注于解決問題。”讓我意識到遇到問題時,我們要關注的是教給孩子要做什么,關注問題的解決。孩子是整個過程的積極參與者,而不是被動的接受者。作為老師,我們要放手給孩子充分的機會施展他們解決問題的技能。我們會發現,很多孩子都是出色的解決問題能手,他們能想出很有創意,有助于解決問題的方案來。比如說在最近我們班的一次班會上,我提出了一個問題讓孩子頭腦風暴:“如何對待上課插嘴的學生?”起先孩子們七嘴八舌討論起來,他們列出來一堆后果清單,但提出的辦法全是懲罰性的:不許出去玩,布置作業,放學后留堂十分鐘等。忽然,我意識到我根本沒有關注到問題解決本身,我想起了“關注于解決問題的3R1H(相關,尊重,合理,有幫助)”,于是我啟發孩子忘掉邏輯后果,為幫助愛插嘴的同學改掉壞毛病的解決方案再做一次頭腦風暴。結果他們給出了很多讓我驚喜的建議,比如說同學回答問題要先舉手示意,同桌拍拍肩膀提醒等。因此,《正面管教》這本書確實讓我愛不釋手,我努力學習并在自己的教學實際中不斷嘗試,讓我能真正做到了和善與堅定。

      總而言之,通過學習《正面管教》這本書,一方面能陶冶我的情操,讓自己成為一個和善而堅定的人。另一方面,我從這本書中學到很多的有益的理論和工具,讓我在以后的工作中能用正面管教去教導孩子,讓孩子在自信、自立的環境中快樂健康地成長。

    《正面管教》讀后感15

      “和善而堅決”這五個字在我讀完《正面管教》這本書之后,就深深地留在了我的腦海中。這本書的魅力就在于,它用平常的語言講解和觀點,通過詳細的案例進行分析,并且還給讀者供應了很多行之有效的方式和方法,也就是所說的“正面管教工具”。對于家長來說,這本書可以教會他們成為更加稱職的父母,對于老師來說,它可以教會我們如何成為更加合格的老師。閱讀這本書的過程也是一個不斷回顧和反思的過程。每讀一個章節,總是要忍不住在一旁的紙上記錄下一些關鍵詞,在精彩之處畫上幾個著重號。有些訓練觀念的確在讀書的過程中,靜靜地發生了轉變。

      其實,在開頭閱讀之前,我想當然地認為正面管教就是鼓舞訓練,可是認真閱讀書中內容,我便意識到自己的理解太膚淺了。封面正中的三行紅字,“如何不懲處、不嬌縱地有效管教孩子”,這一問句一下子吸引了我的眼球,因為它問出了很多家長和老師的心聲。雖然我走上教學崗位才一年半的時間,但是作為班主任,每天都要跟同學相處。當同學犯錯誤的時候,如何有效處理經常是困擾我的問題。若是懲罰過嚴,勢必會對同學的身心健康造成不良的影響;若是不懲罰,或懲處不力,同學又會認為老師是在嬌縱犯錯誤的同學。這本書提出了“正面管教”這樣一種既不懲處也不嬌縱的方法真的能夠拿來管教班里的孩子嗎?懷揣了一絲不解和懷疑,我跟隨踏上了正面管教之旅。

      用和善與堅決去贏得孩子

      首先令我感受較深的就是提出的“和善與堅決并行”以及“贏得孩子”。孩子是隨時隨地都在進展和變化的社會人,他們有自己的思想和信念,都需要實現自我的價值。對待孩子的方式不能簡潔地歸結為批判和嘉獎,我們應當在讓孩子形成良好自我價值感的基礎上,培育孩子對自我的熟悉以及對老師和家長的認可和信任。我們要做的不是“贏了”孩子,而是“贏得”孩子,得到孩子心甘情愿的協作。否則孩子就學會了通過觀看別人的反應來推斷自己行為的對錯,失去了自我評價和內省的力量,從而漸漸被老師和家長培育成“討好著”或是“總是尋求別人認可的`人”。依據科爾伯格的道德進展理論,這樣的同學還處在道德觀念進展較為低級的層面,也就是說這個階段的兒童認為一個人的行為正確與否,主要看他是否為別人所寵愛,是否對別人有關心或受別人贊揚。但是,我們要培育的同學應當有自己的道德準則,并知道自己要如何去做的人。告知我們其實想要贏得同學的合作并非難事,只需要經過四個步驟:

      1、表達對孩子感受的理解

      2、表達出對孩子的憐憫

      3、告知孩子你的感受

      4、讓孩子關注解決問題。

      不過在處理同學問題的時候,我們經常犯的錯誤就是急躁,尤其是面對極度叛逆,并且態度特別惡劣的孩子時,往往會火冒三丈,但是仍舊深信自己是對的,覺得都是同學的錯。一番指責之后,能解決問題倒還好,怕就怕同學更加極端地為自己辯解,使小問題變得一發不行整理。其實,當我們要求同學掌握自己心情的同時,我們更應當學會掌握自己的心情。

      書中提到的“樂觀的暫停”便與我們平常常常講的“冷處理”有異曲同工之處。要想贏得同學的贊同和支持,首先就得冷靜下來,任何問題都應當是在心平氣和的前提之下,才能得到最妥當的解決。犯錯的同學需要“暫停”下來去冷靜地思索自己做錯了什么,老師也需要時間去設身處地,理解同學的行為的目的或是動機。嚴峻的訓斥或許可以快速地解決一些問題,但是這種做法對同學卻敬重,而且從長期效果來看,也是不奏效的。當然假如想將“暫停”的價值充分利用,還要遵守書中列出的四項指導原則,對同學進行訓練。告知孩子使用“冷卻時間”等心情好轉,再在互敬的基礎上解決問題。肯定不能將樂觀的“暫停”變成消極的生悶氣。

      用啟發引導犯錯的孩子

      現在的孩子大多數還是很聽話的,都想要在老師面前當一個好同學,但是當他們犯錯的時候,卻往往不能非常坦然地面對。在大多數人的眼中,犯錯都是一件不光榮的事,而且老師和家長往往更加關注于懲處而不是問題的解決。犯了錯誤的同學為了避開責罰和保持良好的形象,于是短期性地表現良好,以達到彌補過錯,重新獲得認可的目的。但是這樣的表現只是臨時性的,時間一長,就可能會“好了瘡疤忘了痛”,連續犯同樣的錯誤。然而,我們盼望看到的是同學能夠正視自己所犯的錯誤,并且在以后遇到類似問題時能做得更好。不過,首先我們自己就得學會把錯誤看做一個讓人興奮的學習機會。讓孩子熟悉到犯了錯之后,得到的不是自己的后悔和老師的斥責,而是從錯誤中得到了哪些收獲。

      在書中,給我們供應了一條行之有效的方法用啟發性的問題引導犯錯的孩子。啟發性的問題的首要目的就是讓老師會和家長停止告知孩子答案。當孩子的思想或是行為不恰當時,關心孩子分析接下來應當做什么,讓孩子學會自己分析和總結,最終與孩子一起選擇最佳的解決方案。這種方式的好處就在于,可以削減孩子的負面心情,從內心深處熟悉到自己的錯誤,并且還能對解決方式更加認同。還認為,將啟發式問題運用在班會當中,效果也很不錯。作為班主任,假如每次班會都是自己的一言堂,那么同學的樂觀性確定會降低,同時他們的自辦法識也得不到應有的進展。長期以往,也會對同學在課堂上的思維力量和制造性造成肯定的影響。班會的意義在于教會同學在遇到困惑的問題時,應當如何解決。問同學該怎么做比告知同學怎么做,更能引起同學的留意。當同學體會到冷靜思索的好處之后,他們的自我價值也會得到相應的提升。

      對我們老師來說,正面管教既不會讓同學感到屈辱,也不會讓老師感到屈辱。它建立在互敬與合作的基礎上,教會孩子學會對他人理解和寬容,對自己的一言一行負起責任。這樣好的訓練方式,的確值得我們在平常的訓練教學工作中進行大膽的嘗試。

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