- 相關推薦
品管工作體會
品管工作體會1
時間過得真快，轉眼之間20xx年就過去了一半， 在這半年里，我在公司各級領導的正確領導下，和同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這半年來的各項工作任務，素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將半年來的工作總結如下：
一、品德和個人修養及職業道德方面
這半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名品管員、一個把控質量的重要崗位。我深知我崗位的重要性，所以我本著 “ 把工作做的更好 ” 的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好 “ 從哪里跌倒、就從哪里爬起來 ” 我秉著笨鳥先飛的'思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足。
三、產品質量控制方面
在這半年時間里，我先后工作于點鹵、去芯、包裝車間及高端產品的專線跟蹤，深知質量的重要，所謂環環相扣， 在作業過程做到 100% 把關，決不讓不良品流到下道工序。并重點關注物料變更、工藝參數變更、管理人員變動、新進操作員工、設備變更時將加大首件確認頻率及時有...
品管工作體會2
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，從陌生到熟悉，與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝!
承蒙xxx和xxx的信任使我有機會成為xx集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學習，取長補短，為公司的發展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
xxxx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應商品質狀況，熟悉產品特性及客戶要求，通過這半年的學習和了解，對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉化為動力，為工廠的發展盡心盡責。在xx大家庭中我資歷最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的發展，做一個合格的xx人。以下是我對xxxx年工作及xxxx年規劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領導給予指正
一、進料品質控制
原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期，為了更好的掌控原材料進料狀況，及時發現問題，便于品管數據收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將工廠原有的`四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合，使記錄實用且更具數據化。
貼片類產品的原材料大多是外購件，iqc的責任很重，要及時發現來料問題，確保產線投料生產，為了避免再次發生鐵芯上線后才發現不良的現象，要求iqc嚴格按照材料規格檢驗，經公司領導決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安，新增iqc一名，節省了材料來回運送時間，也加強了iqc與產線的配合，可以及時發現問題并跟蹤處理，xx年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06%。
二、制程品質控制
建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發現問題并根據不良實際情況做有效的預防與改善，每周開品質周會分析問題原因預防再發生。經過在貼片類車間施行結果，對產品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統計方法。
現場“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現在雖然還沒有完全杜絕，但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在，做到積極改善。
xx年貼片類產品接到客訴27件，總結起來我們所發生的問題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學習加強專業知識。
xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰到來，如何在新的一年讓品質更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開培訓：讓各位同仁有更好的品質意識，不能在問題發生后再來強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開始培養，從材料認識，產品特性，讓每一位員工做到心中有數，品質要求要明確化。
2、在器件二部推行“5s”現場管理，并進行評比，使“5s”理念能確實落實到每位員工心中，體現我們企業的優秀文化。
3、運用qc七大手法與spc管制，使品質管理體系更完善。
4、客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。
品管工作體會3
品管工作注意事項
一、關于檢具出貨前問題處理方式
1.檢查外協件時，除嚴格按標注尺寸檢查外，還應與配套廠商多交流我公司的質量要求和該零件使用要求，重點注意尺寸等。如自己有拿不準的技術要求和尺寸，可向該零件設計人員詢問。檢查完畢后應批注檢查意見、檢查日期及寫上檢查員姓名。
2.檢查制程時，可多向該工序制作人員學習詢問重點注意什么，上面工序有無對本工序造成影響，怎樣才算達到制作要求等，并以此作為對制程上品質要求的'參考。
3.測量精度時，檢查檢具擺放是否平穩，孔、面的清潔是否做好，各活動部件是否準確到位，首先保證自己的測量方法科學，才能測量。測量結果如有大的出入，應及時與制作者銜接，共同分析找出問題所在。必要時共同再次確認。
4.預驗收時，對客戶提出的問題點及要求要記錄在案，同時要及時把信息反饋到制造和設計相關部門。
5.在巡檢中發現有問題時，如能立即處理掉的，可不做記錄，反之，可把問題點記錄整理，用公司內部聯絡單形式發到相關單位整改。
6.所有記錄檔案要整理好歸到對應項目檔案下，放到共享文件夾里，以便查閱。
二、關于檢具出貨后問題處理方式
1.當接到客戶方問題反饋的信息時，應及時與客戶方聯絡人先確認問題點，然后把問題信息反饋于制造和設計部門共同診斷問題，做出處理意見，最后把處理方案及處理時間反饋于客戶。
2.對于出貨后問題的處理結果，應整理歸檔在本項目文件夾下，放到共享文件夾里，以便查閱。
品管工作體會4
品管工作職責：
1、嚴格遵守工作現場紀律和設備安全防護規定，倡導安全注意事項，及維持好現場7s工作；
2、嚴格按照各工序既定工作程序進行檢驗等工作；
3、準確全面地將品質異常情況及時向上級反饋；
4、反饋問題準確明了，客觀公正，并提供不良品百分率及不良板，批量數偏差情況，目前是否還在繼續生產等信息；
5、及時準確地填寫每日檢驗報告，并于次日上午8：30前交至相應直屬上司處；
6、做好已檢驗產品之品質狀態標示工作；
7、積極跟蹤并監督退貨物料之處理情況，且作好相關記錄；
8、對后工序反饋之不良內容及時掌握判斷標準，并積極控制改善。
品管領班工作職責：
1、嚴格將上級工作指示及產品的.跟蹤要點傳達給各品管，并將品管工作異常情況及時反饋給上司；
2、防止本工序批量性次品或不良品流入后工序，并積極處理后工序的品質投訴；
3、積極參與和協助新產品開發過程的質量控制，了解和掌握新產品的檢驗方法，并將方法對本工序成員進行培訓和實施
4、認真執行各類培訓計劃，提升品管綜合能力，協助主管發掘優秀人才；
5、做好人員紀律管理和7s工作，多教導，多溝通。
【品管工作體會】相關文章：
品管心得體會熱門11-28
品管員工作總結05-01
品管員工作總結05-10
品管圈心得體會范文02-19
品管部工作計劃06-08
品管部工作總結03-06
品管部工作計劃04-03
品管述職報告02-23
品管培訓心得06-05