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固定資產心得體會
我們有一些啟發后,好好地寫一份心得體會,這樣可以不斷更新自己的想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編精心整理的固定資產心得體會,希望能夠幫助到大家。
固定資產的界限:固定資產,是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣性資產。包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。價格在1000元以上,使用期限在12個月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產管理。價格雖然很高(超過20xx元),但使用期限不足一年的屬低值易耗品,應按照低值易耗品管理。因原固定資產修理而更換其部分元件,只要其所更換的元件價值不超過固定資產原始成本的20%,只列作修理費。
固定資產的分類:房屋、建筑物;機器設備;電子設備;辦公設備;交通運輸設備及其他設備。
固定資產管理實行:張志強經理為本部門固定資產第一負責人。物業管理部、財務部為二級管理單位。研發部為本部門固定資產的三級管理單位。
固定資產管理分工:研發部提出固定資產的購置、大修、報廢申請;固定資產的保管、日常維修、維護和保養;建立及維護本部門的固定資產臺賬及檔案;配合與參與公司固定資產盤點,出具盤點自查報告;辦理固定資產轉移、拆除等相關手續。物業管理部擬訂固定資產管理制度或實施細則,督促各部門貫徹執行;建立固定資產臺賬和卡片,設置固定資產編碼(固定資產編碼由所屬類別拼音首字母+順序編號組成)、制作標牌;組織固定資產的處理、拆除、改裝、驗收及報廢的鑒定工作,辦理固定資產處置和轉移;定期對固定資產安全和使用情況進行檢查,及時向主管領導報告丟失、損壞和責任事故情況并提出處理意見;半年度組織固定資產盤點。
財務部門建立固定資產賬薄,對固定資產進行會計核算;參與固定資產的拆除、改裝、驗收,及報廢的鑒定工作;半年度參與固定資產盤點。
固定資產的購置:由研發部提出申請,相關部門購買。專用固定資產可視具體情況而定,但研發部不能指定或變相指定供應商。申請固定資產要填寫“固定資產申請單”,經研發部張志強經理簽字后至財務管理部審核是否為預算內申請,經審批后,交至公司物業管理部,根據公司現有資源情況進行統一調配,如現有資源確實無法滿足,再進入后續采購的審批流程。采購部安排專人負責采購,研發部按照請購單格式填寫相關內容以備采購及驗收。固定資產采購原則上應簽訂采購合同。購買部門根據批準的固定資產申請單,會同研發部開展多方的詢價、比價、議價,并將候選供應商所能提供的性能指標、報價、運輸和付款條件等擬成方案,經相關部門審批確認,對于達到《招投標管理辦法》中規定金額的,按照《招投標管理辦法》中的規定執行。固定資產采購到貨后通知物業管理部,由物業管理部組織驗收小組和研發部使用人員進行驗收或安裝調試,對于基本建設工程,須有竣工報告及驗收報告,詳細說明工程質量和預期的生產能力,來考核是否達到預期的目標。《驗收入庫單》由物業管理部固定資產管理員填寫,驗收小組成員及研發部使用負責人需簽字確認。確認之后由物業管理部人員進行資產編號、貼固定資產標識、建立臺賬、卡片。
固定資產轉移、調撥、配置變更:固定資產在公司部門之間或研發部員工之間轉移調撥,須到物業管理部辦理固定資產轉移登記,需填寫“固定資產變動申請單”,一式三聯,一聯由物業管理部做臺賬調整附件,一聯交財務部調整賬務,一聯由研發部留存以備檢查。固定資產申請配置變更,經審批后購置,并填寫“固定資產配置變動申請單”,物業管理部固定資產管理員負責登記臺賬、卡片信息,記錄最新配置情況。
固定資產的退回:研發部應將閑置的固定資產設備及時退回物業管理部,由物業管理部統一管理,統一調配。固定資產使用責任人調離或不使用時,由使用責任人填寫“固定資產變動申請單”,由物業管理部進行技術鑒定后,確定設備完好、整潔干凈、無缺損后,辦理退庫手續。有缺損,待設備補齊或賠償后再辦理退庫手續。
固定資產的出售:公司無需使用的固定資產如需出售處理,物業管理部須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表,注明出售處理原因,預計出售方式、價格等,報總經理批準。如出售價格低于固定資產賬面凈值,需由公司總經理辦公會決議;財務部門根據批準的固定資產出售處理報告進行帳務處理,并開具發票及收款;物業管理部依據財務開具的發票及收據辦理發貨手續。
固定資產報廢:公司固定資產如因故障或損壞不能使用,且無法修復或無修復價值時,由物業管理部會同相關技術人員檢測后提出報廢申請報告,按財務管理制度規定的流程進行審批;報廢處置結果經研發部會議確定后填寫“固定資產報廢申請單”。財務部依據批準的固定資產報廢申請報告進行財務帳務處理;報廢后的固定資產由物業管理部負責后續處置審批手續及實物處理。固定資產盤盈、盤虧:固定資產盤盈、盤虧由物業管理部在盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告,并會同財務部門核查落實后,應由張志強經理承擔的損失由物業管理部開出“固定資產賠償單”財務辦理賠償收訖手續。給公司造成損失的由公司總經理辦公會審議,金額較高的并且給公司造成重大財產損失的由董事會決議批準;財務部依據批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行帳務處理。
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