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掛職學習心得體會優秀
我們心里有一些收獲后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣我們就可以提高對思維的訓練。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的掛職學習心得體會優秀,歡迎大家分享。
掛職學習心得體會優秀1
20xx年3月我有幸來到輝南縣二實驗小學掛職學習、鍛煉。在掛職學習、鍛煉期間真是受益匪淺。在學習的這些日子里,我始終睜大眼睛,豎起耳朵,敞開心扉去凝視、去傾聽、去交流、去捕捉、去汲取。
在這一年多的時間里,我參加了該校的各種會議和講座報告,閱讀收集學校有關資料,并深入課堂聽課,并參加縣組織的教育教學活動,時間雖短,但我對二實驗小學有了較深的認識,他們超前的教育教學理念、先進精細的常規管理方法、對我今后的教育教學工作起到指引作用,值得學習借鑒。
在掛職學習中,開闊了我的視野,拓寬了我的思路。不但學會了班級管理而且學會了如何上課。聽了這么多節課后,我總結反思了一下課堂中我需要學習和改進的地方。
第一:課前做好充分的準備
備課也是一門學問,作為新老師的我更應該仔細探究這門“學問”,教學“六認真”第一項就是認真備課,做好充分的課前準備。備課時,不僅要在教案上下功夫,上課時的每一個細節,提出的問題學生會有哪些回答?我又該怎樣應對,該怎樣順著自己的.教學思路連貫的往下講都得考慮得詳細周到。尤其是作為一個英語老師,在課堂中需要用到的道具還很多,比如像頭飾,單詞卡片等等。哪個環節用到什么東西,更應該在課前準備好。
比如像魯老師的課,她上課思路清晰,每個環節都緊緊相扣,對課文的處理也非常到位,學生能在個輕松愉快的環境里學習到新知識。最后一步是一個有趣的故事表演,在這個故事中,主人翁是個外星人,魯老師能在課前將外星人哪種獨特的音調錄好,讓學生感受到一個外星人的話語,更加激發了學生去說和去表演欲望。另外,魯老師還準備了頭飾,為表演更添了一份色彩。
第二:上課需要激情
我感覺一節有激情的課教學效果才明顯。生活需要激情,工作需要激情,富有激情的課堂才是優質的課堂。既然選擇了教育事業,我們就有責任認真的走下去,用我們全部的激情和熱情傾注到我們的事業中去。
周五的第一堂課中,老師在課堂上的手舞足蹈,聲音的突變,表情的多變,讓學生覺得老師有趣,上課有趣,于是一直跟著老師的思維前進。我們不要年復一年,日復一日的用同一種語氣,同一種表情來面對孩子們,即使再美,久了也有審美疲勞的時候,我們不要把課上成一潭死水,要把它變成一個波瀾壯闊的大海,孩子們永遠都會感覺大海廣闊無邊,永遠都想去探索大海,不想逃離,那樣的話就不會再有厭學的孩子了。
第三:課后要勤于反思
課后,做到反思自己的課,反思他人的課。記錄一節課的成功之處與教學開展過程中的亮點。學習其他老師的獨特之處,聽取其他老師的意見和建議,并做到及時的改進。這樣每天實踐一點、每天反思一點、每天進步一點。只要養成反思的習慣,每一節課都能認真反思,及時修正,從反思中感悟,在實踐中求真,我們就能真正成長為反思型、學者型教師,成長為一名名師!
總之,這次外出學習收獲頗多,受益匪淺。雖然這次外出學習結束了,但人的學習是無止境的。我將繼續努力地在教學實踐中學習、將學習所得用以教學實踐,努力提高自己的教書育人的水平。
掛職學習心得體會優秀2
今天,科信學院基層組織建設學習服務實踐團在xx國稅局的志愿活動正式啟動。我們跟隨國稅局xx主任參加了本次掛職學習培訓。
培訓過程中,李主任指出大學生是新時代的主力軍,納稅志愿服務隊是參與納稅服務的有效載體,他希望廣大納稅服務志愿者進一步弘揚志愿者精神,傳播依法納稅理念,豐富納稅服務內容,推動納稅服務和志愿服務事業同步發展。之后,他詳細講解了國稅局主要納稅服務流程及基本章程,使志愿者們結合自身實際情況,對納稅、稅法等知識有了更深一步的理解。雖然培訓座談會僅僅一個半小時,但是通過李主任的`講述,我從之前對稅法知識一無所知,到現在有了一個大概的了解,雖然不是很深入,但是收獲還是不小的。
最后,志愿者們進行了上崗前集中培訓。我親切的稱我的“師傅”陳姐。她在工作的同時,想我介紹各種業務的形式以及辦理方式,雖然我依然是摸不著頭腦,但是這項工作引起了我極大興趣,對于明天的上崗實踐,我滿心期待。
掛職學習心得體會優秀3
在上海浦東新區實驗中學掛職學習期間,自己認真查閱了學校資料、積極參加教研活動、認真聆聽專家講解的過程中,也深深堅定了我做一個合格校長的信念!現就如何當好一名校長的看法談談我的粗淺看法。
一、多讀書,做一名學習型校長。
隨著社會高速向前發展,不學習只會被時代拋棄,靠吃老本搞教育,學校固然停滯不前。作為新時期的校長就必須帶動教師通過學習把水平提高。校長是學校的領頭羊,校長不讀書,又如何要求教師去讀、學生去讀?又怎能帶動教師發展、學校發展?校長在讀書的同時,不僅可在師生中樹立榜樣,還可以大大提高自身素質,使自己變得更有水平、更具魅力。
二、關注教師,做一名“服務員”。
“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,教育是一種復雜的“綜合藝術”,是一種追求卓越的“遺憾藝術”,其越來越取決于教師自身的綜合素質,教師再也不能僅限于傳授知識、裁判成績,而要去“喚醒未被知曉或沉睡中的能力”。作為校長就必須搭建平臺,為教師的發展而服務。
1、創造教師學習機會,關注教師發展每一個人都希望上進,都有發展的需要,誰也不愿讓自己落后于人,校長要巧妙把握這種心理去激發它、引導它健康發展,搭建好教師學習的平臺,讓其努力學習其相關知識(綜合性知識、專門性知識、工具性知識、相關性知識等),做到培訓的制度化、有序化,為“學習型學校”構建基礎,立起學校發展的共同遠景。
2、為教師工作創設條件,形成服務于人的思想。教師能不能盡力工作,很大一部分取決于其生活和工作的環境,而作為一名校長就應該盡力為教師解決后顧之憂不光在學校,有時還在其生活中。教師在沒有了后顧之憂的情況下,又處于舒適的工作環境之中那才能充分發揮自己的潛能,而要做到這一點,校長必須要有服務于人的思想,并通過自己對教師起到潛移默化的作用,在學校形成一種校長服務于教師,教師服務于學生的思想,轉變傳統教師的所謂“一桶水”的思想,形成一種更積極的“服務于人”的`思想,煥發教師的“師”之魅力。
三、營造和諧的科研氛圍,做一個“設計師”。
校長作為一校的管理者,應該是一個設計師,而絕不是一個指揮家!他應該通過對教研組、年級組的關注,搞好學校制度,引導大家去對教育進行研究,在研究中找到樂趣,在樂趣中尋求進步。要時時讓教師感受到學校的關注,要讓有亮點的教師充分閃光,要讓默默無聞辛勤耕耘的教師付出有所回報。
四、多進行交流和溝通,做一個有“耳朵”的人。
上天賦予我們每個人一條舌頭和兩只耳朵,為的是讓我們多聽少說。對于教師的發展而言,校長的說教與虛心傾聽,具有同樣重要的意義。通過傾聽,可以了解教師的真實想法,通過傾聽可以收集到對學校發展有益的建議,多傾聽可以與教師交朋友,相互了解形成上下一心,勁往一處使。
五、學會放手,學會贊美,做一個學校發展的“發動機”。
作為校長,要保持學校的長久發展,就應該是一臺“發動機”,給學校源源不斷的添力,而要這樣做,我認為重點還在一個“放”字上。教師在具有了能力之后,校長對校內中層干部及教師要學會放心、放權,然后校長還要學會贊美老師、學生都需要贊美。一個校長如能通過這樣的管理,引導全體教職工去工作,去體現其價值,就要做好策劃,才能使學校永葆青春活力。
六、注重落實,做一個嚴謹務實的人。
俗話說:說的比唱的好聽。光說不做或說的與做的不一樣是不行的,學校的管理關鍵還要看你怎么做,再好的制度,不執行又有什么用?作為校長,我認為應該從大處著眼,小處入手,踏踏實實走出一條路來,只有一切付諸行動才會有意義、才會有作用,只會花言巧語、溜須拍馬、紙上談兵的人是做不了什么事的。
總之,上海之行感悟很深,我想,作為一個校長如能做到以上幾點,那他也就具有了作為一名校長所須具備的感召力、著眼未來的前瞻力、積極主動的影響力及處理各種問題的決策力和卓有成效的控制力!在這樣校長的帶領下,學校的發展就會充滿活力,我愿為這樣的目標而去努力、盡力。
掛職學習心得體會優秀4
按照組織安排,XX年4月,該同志從市水電局選派到..縣掛任縣委常委、副縣長、..縣新農村建設指導員工作隊長,分管水電、水庫移民、社會主義新農村建設、氣象、水文等工作。近一年來,該同志的主要實績有三項:
一、轉變思維,主動融入,落實抓好分管工作
該同志注重對自身承擔的分管工作任務和主要領導交辦的事項進行系統思考和謀劃,及時確定工作思路、明確工作重點、把握工作方向,有效開展各項工作。 一是積極推進水利基礎設施建設,水利建設取得顯著成果。 投入..萬元完成鹽山、六一沖、峽口肚等6座水庫除險加固工程;此外,我縣今年已列為國家農田水利基本建設重點縣,可獲連續三年..萬元的投資;我縣連續兩年被評為全區農田水利基本建設先進單位,直接獎勵..萬元。 二是大力推進水庫移民項目建設,庫區移民的生產生活環境得到極大改善。 XX年庫區項目建設投資合計..萬元,遠遠超過了年初計劃的..萬元。 三是水文、氣象發揮部門作用,確保人民群眾生命財產安全。 積極參與防汛抗旱、人工影響天氣等工作,水情雨情預報準確率100%,為我縣經濟社會發展成果不受損失做出了積極努力。
二、心系群眾,改善民生,努力辦好實事好事
該同志始終把解決干部群眾實際問題作為工作的出發點和落腳點,作為昭平縣新農村建設工作隊長,在調查研究基礎上提出了今年新農村建設實施"合力工程"這一工作思路,大力整合人力、政策、項目等資源,重點解決了一批新農村建設中的熱點難點問題。今年以來,全縣新農村建設指導員共引進或協調項目..個,資金達..萬元,為民辦實事好事..件。
三、創新方法,統籌協調,合理處置難點問題
該同志按照集中、高效、安全、和諧的原則,著手處置擱置了近三年之久的'..戶電站庫區移民搬遷問題。截至目前,已有73戶搬遷戶自愿搬離老房子。預計在XX年1月底,能完成近100戶搬遷戶搬遷工作,明年汛期前可搬遷完畢。此外,該同志經常深入一線,對龍沖、同古、峽口肚水庫等多個水利建設項目糾紛進行調解,通過協調解決,基本達到了水利建設順利推進,工程發揮效益,群眾基本滿意的效果。
今后,將繼續加強政治學習,適應不同崗位的挑戰,把依法執政作為出發點,把廉潔從政作為工作準則,開拓創新,苦干實干加巧干,盡職盡責完成各項工作任務。
掛職學習心得體會優秀5
根據銀監局的安排,我作為第一批農村信用社干部于5月9日來到工行開始進行為期三個多月的掛職學習,在分行會計結算部掛副經理之職。在掛職期間得到工行領導的熱情接待,在學習和生活上得到工行領導及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導,讓我在一個和諧良好的學習環境下,快樂地學習。我如饑似渴汲取。大量閱讀工行在會計管理方面的規章制度,深入營業一線感受工行優良的企業文化,這三個月學習使我眼界大開,感觸很深,受益匪淺,不虛此行。現將這三個月的學習情況及幾點心得體會匯報如下:
一、廣泛閱讀,擴展思路,加強理論學習
為了解工行會計管理方面好的做法和先進的管理模式,在5月9日至6月10日這一個月的時間,我大量閱讀了工行自XX年以來的會計規章制度,XX年是工行推行股份制企業改革,按照責權明確的管理模式,建立規范高效的管理型會計組織體系,實行會計核算綜合一體化的重要一年,這期間出臺了大量的業務規范整合,風險控制,業務流程再造等多項規章制度,其中諸如《關于構建管理型會計體系完善會計內控機制的實施意見》、《會計核算事權劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業務及重要會計事項風險點及防范措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學習,對工行會計管理的基本構架,內部控制機制,風險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的認識。結合當前農村信用社體制改革和實際,給我很多地啟發,也使我陷入深深地思考,深深地感到一個科學合理的內部控制機制是一個企業良好運營,發展壯大的`基礎。
二、理論聯系實際,深入一線實地學習。
為進一步地加深對制度的理解和更深入地學習內部風險控制好的做法和經驗,我及時與工行分管領導溝通,申請到工行營業部和會計管理部下設的“三大中心”實地學習。學習時間二個月,這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經營理念及“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”的行業風氣。員工甘于奉獻,朝氣煥發的精神面貌,如沐春風的人性化服務,嚴格規范的業務操作,一絲不茍的工作作風,深入人心的風險防范意識都給我留下很深的印象。
三、珍惜機會,抓住機遇,認真學習。
這次掛職學習是銀監會為提高農村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質的重要舉措,此舉在農村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學員,我非常珍惜這難得的學習機會,嚴格遵守工行的各項規章制度,將自已融入工行這個大家庭中,不搞特殊化。時常轉換視角,時而是工行中的一員,時而作為一名客戶,時而作為同業中人,認真學習,細心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服務。加強與工行各層面員工的交流,多問多了解,虛心請教,抓住一切機會學習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀念活動,及時做好掛職日記和心得筆記。 通過這短暫的學習,我深深感受到大行的風范,他們擁有完備的制度,功能強大的業務處理系統,嚴格的內部控制機制,深入人心的風險防范意識,同時也深深體會到我們與專業銀行的差距,特別是面對哈密聯社這個重災區,深感擔子更重,責任更大。體會如下:
(一)科學合理的勞動組合,有效的內部控制機制。
按照效率和控制原則科學地設置崗位。根據工作需要工行營業網點崗位設置為網點主任,總會計,營業經理,業務主辦,業務經辦,客戶經理及大堂經理等崗位,崗位設置上堅持業務分離原則:
1是業務操作人員與市場營銷人員分離。
凡從事產品營銷、業務拓展、客戶外勤服務等市場營銷和咨詢營銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務記載、對賬等具體柜面業務。
2是重要業務崗位分離。
資金匯劃、轄內往來、人行電子聯行往賬業務的錄入及賬務記載柜員與復核柜員兩分離;票據交換傳遞人員、記賬、復核人員三分離;構成有效支付要素的印、押、證分離。如:匯票專用章、銀行匯票、密押(壓數機),匯票專用章、銀行承兌匯票,轄內往來專用章、轄內往來報單、密押,銀行本票專用章、銀行本票,業務公章、單位定期(通知)存款證實書(包括存單),業務公章、協議存款通知書,業務公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用;電傳、密押、業務柜員三分離;金庫管庫員與柜面業務相分離等。
3是操作與授權分離。
嚴格按照事權劃分原則辦理業務。所有業務先由業務經辦處理,重要業務由業務主辦、(營業經理)業務主管按規定權限進行授權,業務經辦、業務主辦、業務主管不得相互兼職。特殊情況需業務主辦、業務主管具體辦理業務或頂崗替班的,本人不可為經辦的業務授權(包括手工處理的簽批業務)。
落實崗位責任制,建立崗位責任制度,明確每個崗位人員所在崗工作內容、工作職責,責任落實到人。各崗位之間職責分明,權限明確,有所為而有所不為,建立起相互配合,內外聯動,相互制約,層次清晰這樣一個良好地事前和事中內部控制體系,有效地防范和控制了風險地發生。
(二)責權明確,規范高效的管理型會計組織體系。
二級分行均設置會計結算部,二級分行會計結算部下設“三大中心”(二級部)即業務處理中心、監督中心(含對賬中心)、現金營運中心。
會計結算部配備正副經理及“三大中心”正副主任;會計監管員,各支行配備總會計,各營業網點配備營業經理。在會計管理上,遵循“下管一級、監控二級”的工作方法,實行總會計、營業經理委派制,強化會計專業縱向管理與垂直指導,形成各司其職,各負其責的層層責任制會計管理組織體系,使會計的各項規章制度層層落實到位,充分有效發揮會計管理組織體系的作用。
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