后勤管理工作心得體會

[熱]后勤管理工作心得體會

　　當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編為大家整理的后勤管理工作心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

后勤管理工作心得體會1

　　一、指導思想：

　　20xx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業20xx年的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素質求生存，規范管理樹形象，為廣大員工提供優質的事務，為企業的經營發展提供可行的后勤保障。

　　二、20xx年后勤工作計劃工作目標：

　　1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象

　　2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

　　3、以員工滿意為目標，樹立后勤事務新形象，力爭員工對后勤事務滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

　　4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年企業按現代企業模式運作，規范并開拓企業后勤經營事務市場。

　　三、20xx年后勤工作計劃主要工作：

　　(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業道德教育，提高企業后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。

　　1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解企業的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信事務，樂于奉獻。

　　2、按照企業20xx年的工作計劃，抓好后勤人員事務企業員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

　　3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強企業員工的`凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節，企業將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

　　4、做好企業開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

　　5、為企業員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

　　(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。

　　2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發現問題及時處理。

　　3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過程規范，質量價格相符。

　　4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高事務水平。

　　5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。

　　(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區為龍頭，以辦公樓和廠區院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

　　1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。

　　2、成立由行政總監為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。

　　3、制定相應的考評標準：

　　a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

　　b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

　　c、廁所必須經常保持清潔干凈。

　　d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

　　e、隨時清理煙灰筒。

　　f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

　　(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯系，經常聽取員工對后勤事務的意見和要求，提高事務質量，樹立后勤事務新形象。

　　1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業事務理念，不斷提高事務質量和員工對后勤事務的滿意度，打造后勤事務的新形象。

　　2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食事務等意見箱，經常聽取員工對后勤事務的意見和要求，并及時處理，加以改進。

　　3、加強和學企業相關部門的聯系，制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案，并組織演練。

后勤管理工作心得體會2

　　不知不覺地自己再酒店后勤的工作崗位上面做了有一年的時間了，這是我從學校出來的第一份工作，所以我對這個工作投注了我所有的精力，想要在這個工作中表現出色，并且想要將這個崗位作為自己未來職業發展規劃的重要一程。所幸，自己這一年的努力沒有白費，在工作中雖然沒有做出特別耀眼的成績，但是也是很好的完成了酒店給我的工作，也得到領導的認可。這一年的后勤工作我也有著自己對這個崗位的獨特理解，我相信憑借著這些體會，以及自己在工組中認真刻苦奮斗的心、不斷學習的態度，肯定能夠在工作中表現越來越好。下面我就談一談我在后勤工作中的感悟和體會。

　　一、從被服務者轉變為服務者

　　作為新時代下的大學生，說實話就我個人而言在生活中都是受到父母的保護和關心，所以我更多的時候都是扮演者被服務的角色，接受者父母的關心，有什么事情也基本上都是父母給我安排好了，只有到了學校不得不自己動手的時候才會自己安排，但那也是小的方面，所以很多方面我都考慮的不成熟不全面，但是到了工作上面這樣的思想是不行的，尤其是后勤這樣的工作。身為酒店的后勤人員，就是在為公司各個部門服務，為酒店的客人服務，所以我們的角色必須要轉變為服務者。后勤人員在工作中，必須要考慮全面，在做事情的時候必須要想好各個方面，盡可能地少出現錯誤。比如我們后勤在采購酒店的各類用品的`時候，就是要考慮到各個類型產品的使用率，所以我們要將所有的東西都統計好再去采購，不然就要隔三差五的就要出去采購一次，這種是不現實。

　　二、工作的安排必須要認真負責

　　酒店后勤管理這一塊的工作是比較雜的，很多東西都要負責，比如酒店的安保，酒店各類產品的采購，甚至電器的維修、水電管理等等都是我們后勤部門負責的，所以我們后勤人員在安排工作的時候必須要考慮周全，必須要盡到自己的責任，不能出現任何的遺漏和疏忽。這就要求我們后勤工作人員必須要對自己的要求嚴格才行，做事情有計劃有規章，所做的事情都必須根據酒店的規定來做，遵守自己的崗位紀律。

　　雖然自己在后勤的崗位上面工作也有一年的時間了，也有著自己的一點心得體會，但這并不代表我就能夠放松對自己的要求，在后面的工作中我也要堅持子啊工作中學習能力，用自己的體會去幫助工作進步，爭取在后勤工作上越做越好！

后勤管理工作心得體會3

　　人事行政部年度行政后勤目標是：狠抓服務意識，提高服務水平和能力，降低成本。為建立一支高素質的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平創造有利條件和有力保障，具體工作計劃如下：

　　一、改善餐飲服務

　　1.費用是經過仔細計算的

　　從原材料采購入手，督促食堂買家以最低的價格采購優質的原材料，以保證有限的資金，限制每位員工的餐飲使用。在采購過程中，人事行政部隨機抽查食品使用情況和原材料價格，及時調整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種腐敗行為。

　　2.供應品種更新

　　在食物供應方面，制定并宣傳科學合理的食譜，以均衡健康的營養、川粵湘菜為主要口味，加強早餐的更新換代。

　　3.加強食品衛生管理

　　在原材料采購中，要嚴格控制原材料質量，絕不采購陳舊、變質、腐爛的原材料。采購員驗收時，應對原材料進行二次檢驗，不合格的原材料應及時退貨和更換，確保原材料的新鮮度。在操作過程中，要求廚師將生、熟料分開，冷熱料分開，各種原料嚴格清洗消毒。嚴禁提供變質、變味的剩菜給員工食用。食堂工作人員要定期體檢，保證身體健康。

　　4.加強食堂衛生管理

　　加強食堂衛生管理，每周檢查食堂衛生，隨時抽查重點部位。在操作過程中，嚴格要求“一次清洗、兩次清洗、三次消毒”，并及時對炊具進行清洗和消毒，確保不發霉、不生銹。每天打掃食堂地面，做到地面無水，桌面無油漬。無老鼠、蟑螂、蚊蠅等。

　　5.做好防暑降溫工作

　　公司營銷服務部的員工工作條件比較艱苦。為了體現公司的人文關懷，在高溫季節，市場服務團隊成員主要提供防暑降溫食品，如涼茶、綠豆湯等清暑湯，每周不得少于兩次。

　　二、加強宿舍管理

　　1.從制度上完善宿舍管理

　　審核宿舍管理制度和宿舍公約，不適合的部分及時修改，對一些個別現象做出具體要求，讓每一個留在公司宿舍的員工都能遵守公司宿舍管理制度，絕對禁止各種色情、賭博、吸毒。

　　2.加強基礎設施建設

　　經公司批準后，公司宿舍的硬件設施將得到改善，并增加一些必要的設施，以確保員工生活舒適愉快。

　　3.崇尚經濟

　　節約是中華民族崇尚節約，教育員工節約用水、用電、用氣，減少鋪張浪費的傳統美德。

　　三、加強資產管理

　　1.固定資產管理

　　人事行政部將積極配合財務部資產經理對固定資產進行管理、調撥、調撥和報廢。

　　2.辦公用品管理

　　辦公用品應嚴格要求新舊制度交接，控制采購數量。辦公文具在使用中意外丟失，應自行購買。所有消耗品應正確合理使用。消費異常時，人事行政部應關閉

　　堅持“服務育人”的宗旨，以教師、學生、社會、家長的滿意度為衡量工作質量的主要標準，創新工作思路，發揚務實作風，強化團隊意識，引入時代的服務理念和先進管理理念，借助信息技術構建現代學校后勤保障體系，開源節流， 并為學校事業的發展和在xxx紅旗食堂提供優質高效的后勤保障服務

　　四、物流現狀及主要問題分析

　　校園總體規劃設計滯后，缺乏物業和設備的動態管理，涉及師生切身利益的問題沒有得到足夠重視，制約了學校后勤管理水平的整體提高。

　　(1)校園規劃設計未能突出學校獨特的`文化內涵

　　缺乏統一規劃，環境布局不協調，校園建設缺乏目的性，難以凸顯學校獨特的文化內涵。

　　(2)學校固定資產和儀器設備缺乏動態管理

　　目前對物業和儀器設備的管理僅限于總統計、使用部門、用戶、存放地點等最基礎的數據。由于管理系統中缺乏相關動態信息，無法評估物業和設備對教學質量和投資效益的影響，如配置的物業和設備是否滿足學生的學習和培訓要求(配置依據)；是否有浪費(利用率低)；儀器設備過早損壞是超載運行、質量問題或管理不當；實驗耗材是否與實驗效益成正比等。從現有數據庫中無法得知，影響了學校財產設備的有效管理，也影響了學校投資信息設備的科學決策。

　　1.對總務處、總務處管理人員和后勤崗位工作人員的考核機制和激勵機制不健全，全體員工積極性較弱。

　　2.制度執行不到位存在死角，規范化管理不足，崗位人員工作質量不高。

　　3.一般管理人員管理意識淡薄，管理方式傳統，服務方式陳舊。

后勤管理工作心得體會4

　　后勤服務是一項非常繁瑣、又比較辛苦的工作，是一個單位的門面和窗口，也是一個單位事業發展必不可少的一項工作。隨著經濟的快速發展，機關后勤職能進一步擴展，對機關后勤保障的要求越來越高。沒有有效的后勤工作做保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。因為后勤服務涉及到各單位之間的工作的協調、內部各業務科室和每位職工生活等方方面面，后勤服務的好與壞，將直接影響到職工的工作情緒、單位的'形象與和諧，進而影響工作效率。但是，后勤服務又不像其他業務工作那樣有規有矩，易于遵循，它是一項伸縮性、隨機性較大，沒有固定模式的工作。

　　協調，是辦公室協助領導進行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的一條重要因素。因此，做好協調工作具有重大意義。辦公室的工作，不僅需要強烈的事業心和責任心，而且需要具備很強的協調素質。辦公室的協調素質需要很多，但概括地說，要努力做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤，通過廣泛的看、聽、思、寫來認真地分析、研究、協調問題，要眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。只有這樣，才能結合自己的工作特點和性質，切實搞好調查研究，高質量高水平地為領導出謀劃策，作好協調工作。

　　首先，工作人員要充分認識到后勤服務工作是單位整體工作中不可缺少的一部分，是整個事業發展的保障。其次，必須消除后勤服務工作低人一等的想法，要認識到工作只有分工不同，而沒有貴賤之分，否則就會影響到工作質量。堅持一切為了群眾，一切依靠群眾的根本觀點，牢固樹立群眾利益無小事的思想，從被動性服務向主動性服務轉變，增強群眾意識和大局意識。

　　在工作中必須把握一個細字，要把全體工作人員的衣、食、住、行掛在心上，要經常過問每個工作人員的疾苦，努力為他們解除后顧之憂，使每個同志都能感受到組織上的關懷，激發他們更加自覺地做好工作的熱情。只有工作考慮得周全，細上加細，才能使后勤工作得到職工群眾的認可。勤于思考、善于總結經驗，是后勤服務工作做細的基礎。只有經常總結以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定新的工作目標。后勤服務工作要克服多一事不如少一事的消極工作態度，不要怕事情干多了，問題就多，就會讓群眾不理解，而使自己受委屈。相應的工作制度是后勤服務工作做細的保障。在工作實踐中，我們認識到，要使后勤工作做細，除了工作人員要有較強的事業心和責任心外，還必須有相應的制度或措施作保障。

　　后勤工作常與錢物打交道，為此必須加強廉政建設，在思想上和行動上牢筑拒腐防變的堤壩。把自我價值觀與機關后勤工作價值觀緊密結合起來，真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業的價值觀和精神追求，拋棄個人私利，樹立全心全意為人民服務的思想。

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