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    班主任工作經驗交流會總結

    時間:2023-03-10 18:01:14 經驗交流 我要投稿

    班主任工作經驗交流會總結

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的班主任工作經驗交流會總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    班主任工作經驗交流會總結

    班主任工作經驗交流會總結1

      為了進一步加強和改進我校未成年人思想道德建設,貫徹落實《關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和新《守則》、《規范》的精神,同時也為了提高班主任對班級管理的工作水平,增強班主任工作的實效性。根據我校工作周歷安排,經研究決定召開德育工作經驗交流會。現將有關事項通知如下:

      一、時間:20xx年11月20日下午14:4015:40

      二、地點:三樓會議室

      三、參加人員:校委會成員和全校各班班主任四、注意事項:

      1、各班班主任要把自己工作中的經驗、特色認真總結,寫成不低于1500字的交流材料打印一份于11月22日前上交班主任領導小組組長張秀桃處。

      2、20xx~20xx年度的先進德育工作者和優秀班主任在會上要進行班主任經驗交流德育特色工作匯報請做好準備。

      3、班主任考核小組將對經驗交流稿進行評選,記入11月考核。

      4、各班班主任可以針對我校德育工作中存在的`問題或不足提出合理化的建議。

    班主任工作經驗交流會總結2

      剛才老師們講了許多教育方法與策略,我覺得都很寶貴,值得大家相互借鑒。老師們能講出這么多,我想原因在于平日里老師們真心地把班主任工作當成了一種事業去對待,在工作的同時沒有忘記研究和思考,并結合現代教育理論去審視和辨析,進而形成了一套行之有效的管理思路和方法。借此機會,我與大家交流幾點自己的看法,不妥之處,敬請指出。

      一、作為一名班主任要具有“三心”。即“責任心”、“愛心”和“平常心”。

      1.責任心。承擔一項工作的同時也就擔起了一份責任,作為一名班主任,同一般老師比較,責任更加重大。學校的工作涉及方方面面,每一項工作最終都要到班級去落實。這就是人們常說的“上邊千條線,下邊一根針”。教書育人是學校的責任,落實到班級,就要通過學生行為習慣的養成、學習能力的培養等方面去實現,而每一項指標都要通過一些具體的教育教學活動去實施。這些活動開展的質量如何就會直接影響著教育的效果,而要取得好的效果就必須有艱苦的付出。再者,學生家長把孩子送到你的班級,同時也對孩子的發展給予了厚望,希望自己的孩子在你的班級能夠得到好的發展,希望通過班主任的耐心教育和疏導,幫助孩子養成好的學習習慣,形成好的思想品質,成為一名品學兼優的好孩子。因此,作為一名班主任,要有一種責任意識,這就是要對學生負責,對家長負責,對學校負責,同時也是為自己負責。可以說班主任是學校精挑細選的有能力的老師擔任,班主任這個崗位確實是光榮的,責任重大的崗位。

      為了不辜負領導的信任與重托,我校所有的班主任都在付出艱辛的勞動,對此,我代表學校領導向班主任老師說一聲:老師,你們辛苦了!同時,也替家長說一聲:謝謝你們!

      帶著這份責任,帶著這份重托,我們每位班主任老師每天都在忙忙碌碌的工作著,也正是如此,我們的學校工作也較快的呈現了規則性良性運轉,這是大家辛勤工作的結果。然而,現在我校還有相當一部分學生紀律意識不強,下課活動和候車仍然較亂。這離我們期盼的低聲細語,輕聲慢步,路隊行走的良好秩序還有一定差距,因此,還需要我們全體班主任共同努力,再度辛苦。如果你真的有責任心就把工作干到最好。

      2.愛心。近代教育家夏尊說:“沒有愛就沒有教育”。師生之間的情感是否融洽關鍵在于教師對學生是否熱愛,愛在師生間架起了一座信任的橋梁,它溝通了師生間的思想,協調了師生之間的關系,給學生創造了一個溫馨和諧的學習環境。要施愛于細微之處,施愛于意料之中,施愛于批評之時,施愛于學生之間,施愛于教學之余。首先,對自己要以身作則,為人師表,孔子曾指出“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”其次,對學生要公正合理,無私無偏。教師要懷著滿腔熱忱和執著愛心去對待學生。就是說,要想教育孩子,首先應該去愛孩子,愛是教育的力量和源泉。如果我們班主任把學生當做自己的孩子,那樣去關心,去愛護,就沒有做不好的班主任。只要真有責任心,真有愛心,真有耐心,真有恒心就一定能實現方法總比困難多。換言之,就是沒有解決不了的問題,我們一定能夠管好學生。你也就有了極強的工作熱情。

      3.平常心。首先,應視班主任工作為一件非常快樂的事情。整天跟學生們在一起,充滿了年輕人的樂趣,仿佛回到了歡樂的青少年時代,怎么會不快樂?學校給了你做班主任的機會,同時也給了你施展才華的'空間,你可以在這塊田地里盡情的施肥、澆水,精心培育一顆顆幼苗。其次,從某種意義上說,沒有沒有問題的學生,學生正處在青少年階段,生理心理發育還未成熟,是非觀念尚未明晰,自制力還很差,不可能沒有問題。正因為學生們有這樣那樣的問題,才需要我們去教育和疏導,否則,我們就失去了存在的價值。我們的水平,也正是在不斷的解決學生各種問題的過程中得到了提升。面對有問題的學生,正確的做法應該是將其視為一種資源,然后耐心的去尋找解決的方法。積累的方法和案例多了,你便可從容面對各式各樣的問題,就會變得睿智,駕馭班級就會得心應手。比如同一個問題,當著全體學生應該怎樣說,對個別學生怎樣談,對特殊學生怎樣講,這都是值得深入思考的。再如,怎樣選擇班干部,怎樣利用班干部,怎樣把評價恰當的引入班級管理,這都是值得研究的,是有價值的。還有低年級學生怎樣要求,高年級學生怎樣要求,這也是不同的。我認為,對低年級學生要直接性細致性的要求,更多一些關注和表揚。高年級學生要在直接細致要求的基礎上,加大明理性教育,使學生知道這樣要求的必要性,進而增強學生遵規守紀,勤奮學習的自覺性。同時,還可以上升到人格尊嚴等更高層次的引導與要求。還可有針對性,系列性的教育活動。如遵規守紀必要性主題班會,與時間賽跑珍愛生命和生存價值教育,感恩應從感謝父母開始教育,可深追母親的偉大,父親的堅強與責任,而后逐步拓展,還可進行自己的責任是什么教育等系列化、遞進性、層次性教育。要多讓學生親談深悟,內化品質,教師的點撥要使學生成為前進中的明燈。這些都需要我們研究,好的班主任不是忙于外表,而是忙于深入的思考。不能只是腳疼治腳,不思根源,那樣你會整天忙碌,還是沒有明顯成效。于是就愿學生不好,管不了,甚至違規施教,還說家長不明事理。好的班主任應該借八面春風,吹青幼苗,與學校同行,與家長同力,與學生同舟,與班級共榮。說的好像是口號,細思就是方法,我認為學方法不如學思考,學思考不如學思想(理念)。只有理念更新,與時俱進,才能真正把學生管理好,教育好。

      二、作為一名班主任要具有“四種意識”。即“全局意識”、“規則意識”、“創新意識”和“質量意識”。

      1.全局意識。學校是一個大集體,而這個大集體是由一個個班級小集體組成的。班級是學校集體的最小單元。班級雖小,但是從辦學方向、辦學目標等方面必須與學校保持高度的一致。每個班級的工作做好了,學校的整體工作才能夠朝著健康的軌道邁進。反之,哪一個班級出現了問題,都會影響學校的生存和發展。所以,作為一名班主任,要站在學校整體發展大局的高度來審視和對待自己的工作,始終從全局的利益出發,將班級的命運和學校的命運緊密的聯系在一起。

      2.規則意識。常言道,沒有規矩不成方圓。作為一名班主任,首先要嚴格要求自己,做到以身作則,率先垂范。打鐵先得自身硬,作為班主任,要時時、事事、處處給學生樹立榜樣。其次要給學生定下許多的規則,在班內,規則即班規,可以由大家來定,由大家共同來遵守。要建立一系列考核和獎懲機制,激勵表現好的同學繼續發揚,督促表現差的同學繼續努力,長此下去,良好的班風就會逐漸形成。可以說好的班主任,所走的管理過程大都是直管、理順、監管、遙控的過程。而我們的班主任大都在直管上不停的忙碌著,到頭來總是事與愿違,苦累無福。我們的直接管理(勤說、勤看、勤查、勤問)是非常必要的。要把自己適度解脫出來,就必須在直管的基礎上,理順班級管理層次(班干部選擇與利用,小組長的選擇與利用,個別學生的引導與利用等等),制定好適合全體學生的管理制度(班規),最好讓學生參與制定,并通過有針對性,目的性的主題班會活動,使全體學生明理、自判,形成向心力,增強榮辱觀,進而實現自我管理。這個過程的評價,總結很重要。這樣就可以從直管逐漸過渡為監管,而監管到一定文化底蘊時,便可實現遙控管理了。遙控管理應是班級管理的最高境界。到那時,你就輕松多了,也就快樂多了。

      3.創新意識。隨著時代的發展和社會的進步以及知識更新速度的加快,人們認識事物的水平也在不斷的提高,傳統的教育方法已難以適應新的形勢。所以說,我們不能總是拿著我們小時候老師教育我們的方法去教育現在的學生。要走進學生心靈,去發現學生的內心世界,要真心與學生交友,悉心傾聽孩子們的心聲,潛心研究,不斷創新,及時歸納總結,逐步形成適應時代發展的班級管理的方式和方法。

      4.質量意識。要樹立正確的教育質量觀。學生興趣愛好較為廣泛,發展方向尚未確定,所以,要注重學生的全面發展。要多一把尺子去衡量學生,注重發現和培養學生的個性特長,為孩子的全面發展創設良好的空間,而不僅僅是培養部分學習成績好的學生。當然,學習成績到什么時候也是衡量一所學校、一個班級教育質量的重要指標,這與學生的全面發展是不矛盾的。一名優秀的學生,往往不只是文化成績好,其他表現也不錯。一個好的班級,往往不僅是學習成績好,而且紀律衛生也不錯,班內特長生也比較多,團隊意識強,運動會成績也往往排在年級前列。要始終把質量作為班級生存和發展的生命線,牢牢的抓在手上。希望通過這次交流,不僅要提高我們班主任自身的理論素養和管理能力,而且要學習其他班主任工作中的新思想、新理論、新方法和新技巧等,不斷改進自己的工作方法和提高自己的工作能力,有效促進我校的班主任工作更加科學化、規范化、專業化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發展。希望大家“把聽懂的做出來,把做好的說出來”,以“達到三個轉變、實現三項提高”。達到三個轉變:即轉變觀念、轉變方法、轉變行為;實現三項提高:即理論水平提高、業務素質提高、管理實效提高。

      最后,我堅信,只要大家不斷總結,勇于探索,大膽創新,就一定會開啟自己的智慧之門,揭開班級管理的奧秘!

      當你成功的時候,你會感到無比的幸福,無比的快樂,而當初的苦和累,就會眨眼消失。我希望我們都向這一目標挺進,無論年齡大小,都是可以成功的,到那時你會終生快樂的。最后,祝大家永遠幸福,永遠快樂,豪育學子,笑游人生。

    班主任工作經驗交流會總結3

      為了提高班主任自身業務素質和理論水平,規范、加強學生管理,20xx年11月20日下午,我校在三樓會議室召開了由班主任工作小組組織的班主任經驗交流會。現將會議情況總結如下:

      一、會議概況:

      會議于20日下午正式開始,歷時一個多小時,時間雖短,卻開得非常成功。德育副校長閆婧親自主持會議。李建華、劉海玲兩位經驗豐富的班主任和年輕的班主任李玉霞、楊建芳老師分別介紹了自己的工作經驗。全校29位班主任全部按時參加了會議,無一人曠到、遲到或早退。會議之初,副校長閆婧做了熱情洋溢的講話,在講話中,她強調了班主任工作和本次班主任經驗交流會對各位班主任的重要性,并宣布開會紀律。然后,四位班主任分別介紹了自己的工作經驗。首先上臺交流經驗的是李建華老師。李老師用一個非常通俗的字“傻”總結了班主任工作的訣竅。李老師認為做班主任工作越“傻”越好,不要太“精靈”,因此她的經驗交流也圍繞“傻”字展開,她用自己的親身經歷詮釋了這個“傻”字:

      1、教師要在師德方面起到表率作用;

      2、學生要要求學生參加體育鍛煉;

      3、要多關心學生的日常生活;

      4、要多與學生平等交流;

      5、要耐心輔導學生的功課;

      6、要給學生一個好的學習環境。

      第二位上臺交流經驗的是劉海玲老師,劉老師以“用愛心澆筑后進生”為交流話題,結合自己的經驗,主要談了如何對后進生進行轉化教育。楊老師認為班主任要做好后進生的轉化工作,應該做到以下幾點:

      1、發現后進生的亮點,多加鼓勵;

      2、真誠關心每一個后進生,幫助后進生樹立轉化的信心;

      3、抓反復,反復抓,有計劃地培養后進生的自控能力;

      4、寬嚴相濟,注意批評的方式。

      最后上臺的是年輕卻經驗豐富的班主任劉亞斌老師。劉老師非常謙虛地認為他不在給大家傳授經驗,而是在與大家交流,他認為一個好的班主任,應該做到以下幾點:

      1、班主任要以身作則,率先垂范;

      2、班主任應該作好學生與任課教師的紐帶;

      3、抓好學生的養成教育與班干部的培養工作;

      4、用真心換學生的尊重,做學生的良師益友。

      最后,校長王俊玲同志作了總結講話,她鼓勵各位班主任在工作中一定要充滿愛,并對我校近兩年新上崗的年輕班主任工作能力大大增強的現狀感到欣慰,王校長還希望各位班主任要保持清醒的頭腦,注意安全教育,做好期末工作。

      二、收獲及體會:

      1、領導的重視和悉心指導是開好這次會議的前提。

      校領導對本次會議的組織安排十分重視。王校長親自參加了會議,閆校長親自主持會議。校領導的重視、指導和大力支持,為會議的順利進行提供了可靠的保障。

      2、會前準備充分是開好這次會議的保障。

      本學期初,我們就制定了詳細的工作計劃。周一的中層會議上,我們就將會議的籌備情況向校領導做了匯報,并虛心聽取了校領導和各部門領導的意見,并在周一就通過周歷下發了關于班主任經驗交流會的通知。在接下來的時間里,我們再三斟酌,確定了四位交流經驗的老師,并且四位老師也細心準備,收集資料,撰寫發言稿。

      3、四位交流經驗的.老師認真、負責是開好這次會議的關鍵。四位交流經驗的老師不僅在事前認真準備,在發言的過程中,也非常投入,他們的發言中既有前沿的班主任教育管理理論,也有真實的事例,特別是他們所經歷的那些事例打動著在場的各位領導和老師,時常響起雷鳴般的掌聲。

      4、會場紀律良好是開好這次會議的重要體現。

      整個會議過程中,會場秩序良好。班主任們認真傾聽三位班主任的工作經驗發言,并認真做筆記。無手機響、做會議無關事情的不良現象。

    班主任工作經驗交流會總結4

      今天的班主任經驗交流會開得非常成功,主要表現在以下兩個方面:一是老師們講得都很實在,能夠和自己的工作實際相結合,把平時工作中的所思、所感、所想展現出來供大家分享,給大家一種親近感、真實感,感覺這些事兒就發生在我們身邊;二是老師們講得很生動。我想,原因在于平日里老師們真心地把班主任工作當成了一種事業去對待,在工作的同時沒有忘記研究和思考,并結合現代教育理論去審視和辨析,進而形成了一套行之有效的管理思路和方法。在此,請允許我代表校委會向所有的班主任老師真情的道一聲您們辛苦了!

      班級是學校教育的基本組織單位,班主任是班級的領導者、組織者、指導者,在學校教育教學管理、全面推進素質教育中,具有特殊的地位和獨特的作用。

      近年來,隨著我校生源的變化,對班主任工作提出了更高的要求,班主任專業化素養有待提高。新形勢下如何做好班主任工作,這需要我們不斷的實踐和探索。

      希望通過這次交流,不僅要提高我們班主任自身的理論素養和管理能力,而且要學習其他班主任工作中的新思想、新理論、新方法和新技巧等,不斷改進自己的工作方法和提高自己的`工作能力,有效促進我校的班主任工作更加科學化、規范化、專業化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發展。

      最后,我堅信,只要大家不斷總結,勇于探索,大膽創新,就一定會開啟自己的智慧之門,揭開班級管理的奧秘!

    班主任工作經驗交流會總結5

      為了提高班主任自身業務素質和理論水平,規范、加強學生管理,20xx年12月10日下午,我校在四樓會議室召開了由班主任工作小組組織的班主任經驗交流會。現將會議情況總結如下:

      一、會議概況:

      會議于10日下午正式開始,歷時一個多小時,時間雖短,卻開得非常成功。楊校長親自主持會議。劉興云、祝永霞、王金鋒三位經驗豐富的班主任和年輕的班主任張甜甜、王芹老師分別介紹了自己的工作經驗。全體班主任全部按時參加了會議,無一人曠到、遲到或早退。

      會議之初,楊校長做了熱情洋溢的講話,在講話中,他強調了班主任工作和本次班主任經驗交流會對各位班主任的重要性,并宣布開會紀律。然后,五位班主任分別介紹了自己的工作經驗。最后,楊校長作了總結講話,他鼓勵各位班主任在工作中一定要充滿愛,并對我校近兩年新上崗的年輕班主任工作能力大大增強的現狀感到欣慰,全校長還希望各位班主任要保持清醒的頭腦,注意安全教育,做好期末工作。

      二、收獲及體會:

      1、領導的重視和悉心指導是開好這次會議的前提。

      校領導對本次會議的組織安排十分重視。全校長親自參加了會議,閆校長親自主持會議。校領導的重視、指導和大力支持,為會議的順利進行提供了可靠的保障。

      2、會前準備充分是開好這次會議的保障。

      本學期初,我們就制定了詳細的工作計劃。周一的校長會議上,我們就將會議的籌備情況向校領導做了匯報,并虛心聽取了校領導和各部門領導的意見,并在周一就通過周歷下發了關于班主任經驗交流會的.通知。在接下來的時間里,我們再三斟酌,確定了五位交流經驗的老師,并且五位老師也細心準備,收集資料,撰寫發言稿。

      3、五位交流經驗的老師認真、負責是開好這次會議的關鍵。五位交流經驗的老師不僅在事前認真準備,在發言的過程中,也非常投入,他們的發言中既有前沿的班主任教育管理理論,也有真實的事例,

      特別是他們所經歷的那些事例打動著在場的各位領導和老師,時常響起雷鳴般的掌聲。

      4、會場紀律良好是開好這次會議的重要體現。

      整個會議過程中,會場秩序良好。班主任們認真傾聽五位班主任的工作經驗發言,并認真做筆記。無手機響、做會議無關事情的不良現象。

    班主任工作經驗交流會總結6

      準備了近于半個多月的“說說我的教育故事”班主任工作經驗交流會,終于在大家的精心準備下,終于來開了帷幕。十二位班主任經過認真的準備,終于在屬于自己的舞臺上綻放出屬于自己的美麗。

      班主任在一個學校是起支柱作用的,無論是辦公、后勤、宿舍……各種各樣的事情都會找到班主任的頭上,校長對班主任的要求是,做領導的好助手,做學生的好老師,做家長的好朋友。對于班主任的工作要求既要有質量,又要有份量。可見,班主任的工作之重要,趙雙穩老師的.《給差生一條“生路”》、盧艷琴老師的《遇事不沖動》、張曉燕老師的《班主任的心態》、趙俊杰老師的《對差生的待遇》、李英老師的《“打”醒自己,“喚”醒教育》、宋曉翠老師《“改卷”風波》、楊曉靜老師的《與差生的交往》、溫宏遠老師的《提高“調皮生的”自豪感》、王萍老師的《愛每一個差生》、曉玲老師的《你好!孩子》還有實習老師張香蕊(當然就是我了)的《或許只是一種溫和》,最后高校長進行了精彩的總結。

      給我最深的感悟大致有三點,給我的觸動很大,(當然不僅僅是這三點):

      一、做為班主任,應該調整好自己的心態,用有一個陽光的心態,才能帶好一個班的學生,帶著這種心態,無論是教學生功課,還是處理學生的問題,“和風細雨”地處理問題才是最好,學會冷處理一些問題,以寬容之心看芳草,天涯何處無春風。

      二、作為班主任,還要教給學生如何做人。譬如李英老師的文章《“打”醒自己,“喚”醒教育》,就是教給學生一種如何正直誠實的人,宋曉翠老師的文章《“改卷”風波》,就是教給學生如何檢討自己,學會和學生多多溝通,學會“冷處理”問題,很多時候,一旦觸及精神需要,就會發生巨大的作用。

      三、對待“差生”,世界上沒有“差生”這樣一說,關鍵是一個老師該如何對待他,首先要給予的是同樣的愛,一樣的關心與關注;一般意義上,“差生”只是成績很不好,接下來,就要給孩子一種“自豪感”,比如當班干部啊,給孩子一個表現的機會;最后,教給孩子一些學習的方法,多少要有些進步,但不能一口吃成胖子。

      特別感謝高校長給我一個機會,能夠讓我在全校老師的面前演講,這給一個實習生,一個莫大的鼓勵,老師們的經驗給了我很多幫助,為以后的工作打下了良好的基礎。

    班主任工作經驗交流會總結7

      我是一名普通班主任,我做班級管理工作才短短幾年的時間,在此,僅談談我在這幾年班級管理工作中的一些體會。

      我認為班級管理工作不單單是靠班主任一個人完成,這是需要全校各管理部門、科任教師、班主任等共同監管才能做好的事情。

      一、制度完善,決定成敗。

      班級管理的決定因素在學校。通常情況下,每個學校都會有自己的文化底蘊,隨之也會有自己的管理制度。管理制度就是班主任工作的標尺,在大的方向上必須按制度實行。班主任要配合學校管理部門,將學校的管理思想落實到每位同學身上,做到政令暢通。落實的過程中需要班主任及時做好備案,出現的問題進行匯總,然后再匯報到學校管理部門,以便管理部門制定新方案,這樣可以不斷的完善學校管理制度。可以這樣說:一個學校管理制度的完善與否,對班主任工作的成敗起到決定性作用!

      二、齊抓共管,事半功倍。

      班級管理工作需要科任老師配合。班級管理的成效直接反應到科任教師的課堂上,這就需要科任教師配合好班主任,將課堂上學生出現的問題及時通告班主任,以便班主任掌屋學生情況。科任教師不僅僅要傳授學生書本知識,還應該在課堂中慘透思想教育,這樣不僅有利于學校管理,對自己的課堂也會起到積極作用。科任教師的課堂決不能成為學生放松思想的場所,否則,班級的管理工作將事倍功半!在實際課堂中,每個科任教師的自身素質是不同的,有的教師對學生要求嚴格,有的相對較松,個別科目的課堂上就會有睡覺、說話或故意擾亂課堂等現象出現。一部分教師可能經常會把這些情況向班主任通報,但時間一長,班主任就難免會有反感的想法。其實,這樣的想法是錯的,這時請不要懷疑科任教師的動機,反應上來的情況越多,我們班主任對學生的了解就越多,非常利于抓準每個學生的心理,特別是問題學生;還有一部分教師在出現問題后出于自身原因,不會將情況主動反應給我們班主任,這時就需要我們主動找科任教師交流,要用真誠的態度去對待。實踐告訴我們,良好的同事間關系,對班主任工作非常有幫助,在一定程度上會減輕班主任的壓力。

      三、以身先行,責任為重。

      班主任是班級管理的主要執行者,對班級所有學生負責,對學校負責。班主任工作的好與壞,是學校安定與否的關鍵因素。我認為班主任要注意以下幾個方面。

      首先,班主任要有良好的行為習慣。正人先正己,這是最適合教育管理工作的一句話,尤其是班主任。班主任的一舉一動,無時不刻的影響著班級學生。中職學校學生的年齡,正是一個人的人生觀、道德觀與審美觀形成的關鍵時期,同時,這個時期也正是青春判逆期的高峰。班主任在平時管理工作中說得再多,講的大道理再多,都不如自己帶頭做好。

      例如,平時讓學生保持校園環境衛生,那么老師一定先把自己辦公室的環境搞好,看到校園有不干凈的地方,不要一味的找學生打掃,如果時間允許,我們完全可以親自參加勞動,與學生共同完成勞動任務。這樣就會給學生起到一個榜樣做用,自然就會增強他們的責任心。不僅僅是這一點,在日常生活中,班主任自身形象非常重要,我們教育學生不說臟話,老師一定要文明用語;教育學生不穿奇服異服,老師一定要穿著規范;教育學生不吸煙、不喝酒,那么老師也不要把煙酒的味道帶入課堂,等等,這一切,都是要求我們所做的。反之,如果我們做不到,那么我們的教育就蒼白無力,在學生的眼中,我們的形象也會大打折扣,會給我們的管理工作帶來很大麻煩,學生不服從管理的事件也會時有發生。

      其次,班主任要對“所有”的學生負責,這里強調的是“所有”。我們職業教育與義務教育有著本質上的區別,義務教育是社會承擔后果的教育,而職業教育是學校承擔后果的教育。因此,我們可以看到,各別的中、小學班主任遇到一些不好管理的學生就將其“放棄”掉,或是勸其回家,或是不管不問,任其自由,等畢業時自然離校。與義務教育相比,職業教育的壓力很大。我們招生的生源,基本是經過各普通高中篩選后的學生,或根本沒完成義務教育的學生,無論從學習角度還是從個人行為習慣上,總體水平較低。我們班主任在工作中遇到的問題學生會很多,但我們絕不能像中小學教師一樣將其放棄。不管這個學生是退學還是將來就業失敗,受損失的除了學生本人之外,最大的就是學校和我們自己。可以說,今天我們放棄了一名學生,明年的招生我們就可能失去一批學生!所以,作為班主任,遇到再麻煩的學生,也要想辦法去教育。

      四、講究策略,及時溝通。

      現在我們班主任在管理中遇到的最大的問題莫過于學生不聽話了!現在的學生,你讓他坐好,他可能趴在桌子上;你讓他閉嘴,他非說兩句不可,課間的紀律,晚間就寢的紀律等等,這些都是我們班主任的難題。我認為,解決這樣的問題總體思想是:先解決群眾,再解決個別!處理這些問題之前,要求我們班主任必須先做到一件事情,那就是讓學生信服你,喜歡你。作為班主任,平時一定要多與學生溝通,多參加學生組織的活動,這一點不難做到。比如參加學生的體育課、休息時間與學生一起下下棋、打打球或是和他們一起勞動等,在這些場合下,我們就不要把自己當成領導者,要發揮學生的主動性,讓他們覺得你平易進人,如果你在某個方面具有特長,那更能成為學生敬佩你的條件。如果大多數學生都喜歡你或敬佩你了,那么你的班主任工作就成功了一大半,這時再把你的要求結合教育理論說給他們聽,他們自然也會接受了,這樣一來,大多數學生都會成為你的忠誠者。這就是我所說的“先解決群眾”!在實際中,用這些辦法不可能100%達到目的,那么還有個別的學生不買你的帳怎么辦?這時千萬不要急著批評他們,特別是在大眾面前批評。現在的孩子,自尊心都非常強,如果我們這樣做了,我想以后無論我們怎么努力,這個學生都不會接受你。要找時間單獨了解其情況,不一定非要說他的錯誤,可以聊一些家庭情況或個人喜好或是班級成員關系問題等,甚至可以表揚他的長處,先做到了解其內心,然后再根據他的實際進行說服教育。在這個過程中,班主任一定要先想好與他要說的話,不可以讓學生感覺到你過于做作,否則就失敗了。

      班主任批評學生要講究方法。教育學中講到:“批評既是人際交往中不可避免的'一種方式,又是進行思想交流的一種手段。被批評,既是社會生活中不可避免的一種煩惱,又是不斷完善自我的一種動力。”批評在教育中是必不可缺,但全國每年都會發生因為老師的批評,導致學生輕生的事件,而且有上升趨勢,可以說批評又是比較危險的行為。批評學生,老師首要做到態度必須誠懇,必須是真心實意幫助學生改正錯誤,而不能因自己的權威受到了觸動,丟了面子,把心中怒氣發泄到學生身上。另外,對學生的缺點和錯誤,既不能夸大,也不要縮小,不但要明確指出錯在什么地方,還要指出改正的方法,使學生在老師的指導下改正自己的錯誤。班主任在管理工作中切忌體罰或恐嚇學生,更不能給學生精神上的壓力,往往心靈上的傷害對學生影響比身體上的傷害還大,比如挖苦學生“看你那笨樣、一看就不咋地兒”等語言,絕不能出現在管理中。再者,班主任不能隨意地把學生的錯誤在辦公室當作笑料與其他老師交談,這是對學生的極大不尊重,同時也是個人道德缺失的表現。

      平時工作中,我們班主任除了正常教育外,還有一個重要任務要做,那就是時常與家長溝通。平時我們要收集好學生家庭基本情況,要經常和每名學生家長聯系,學生在校發生的情況一定要向家長全面匯報。及時讓家長掌握孩子情況,不但可以增加家長對學校的信任度,而且可以提高學校的社會聲譽。在向家長匯報時,把學生的優點與缺點分開,如果缺點小而少,則可以先讓家長只聽到好的一面,讓學生從側面感受到老師對自己的肯定和來自家庭的贊揚,這樣更利于學生改正缺點。從悲觀角度講,即使是學生最后因為自身情況不能完成學業或就業失敗,如果平時我們能及時與家長溝通,讓家長知道學生失敗的真實原因在于學生自己,很大程度上會減小對學校的不利影響,增強社會對學校的信任。

      五、合理選材,充分信任。

      在班級管理工作中,組建合適的班委會成員很重要。通常情況下,學生入學一星期后班主任就安排了班干部,這種安排方法是班主任對自己的自信,同時也是對自己的不負責任。就拿一個3040人的班級來說,我們在一個星期內不可能對每名學生都有一定的了解,也不可能掌握班級學生真正的性格特點。在時間上,我認為至少學生在入校后一個月才能選班干部,在這個月期間,班主任比較辛苦,要親自安排學生各活動,分配不同學生處理不同事務,很快可以檢測出學生的能力來。選班干部要根據本班實際情況,如果班級學生內向性格的較多,那么就適當的多安排外向性格學生當班干部,反之就適當多安排性格內向的學生。選拔過程中班主任切忌因一件事情而否定一個學生的全部,班委會成員一旦確定,無特殊情況不要改動。班委會成立后,班主任對班委會成員的指導必不可少。一方面,班主任必須進行班干部管理指導,重點從語言和管理方法上入手,在班級管理中盡量要用規范的語言,態度不要過于強硬,做事情要講究策略,一定要強調,班干部各負其責,不許越權,班干部在無任務情況下就是普通同學。另一方面,必須對班干部進行思想意識教育,一些學生當上班干部后心態會發生變化,唯我獨尊,聽不得半個“不”字,這時就需要班主任做好思想轉化工作,教育好學生當干部更多的應該起到服務作用,不要讓干部變了質。根據近十年就業的反饋情況看,第一批就業失敗者往往都是學生會干部或是班干部,原因就在于心態,所以我們這方面的教育是必要的,而且是持續不斷的。

      在日常生活中,要給學生最大的自由空間,充分信任學生的自身能力。我們的學生與普通高中學生也不一樣,基本上都是通過23年的在校學習,然后直接走向社會,這樣就要求學生在這段時間學會獨立生活。作為班主任,要給學生一個相對自由的空間,只要做好疏導工作,不能事事插手去管。比如平時同學之間關系的處理、班級及擔當區的衛生情況、平時宿舍內的物品管理等等,都可以放手讓學生自己完成。學生有時做不好會出現問題,這是必然的,我們也不要擔心,所有的人都是在經歷與問題中成長起來的,我們的學生也不例外。這時我們的班主任要做好指導工作,把出現的問題當作案例教育所有學生。這樣,每出現一個問題,所有學生就會學到一些內容,學生經歷多了,出現的問題也就會慢慢減少。如果我們不放心學生,事事都管,那么學生會產生很大的依賴心理,畢業后就業失敗率就會很高,這也就違背了我們中職學校的辦學初衷。

      最后,我要說的是:社會在變化,人們的價值取向在變,做人、做事的標準都在變,每一批學生心態也不同。那么,我們教育學生的標準必須要跟著改變,班主任教育學生的方法必須不斷的更新,要跟得上時代潮流,否則第一批被淘汰的將是我們。以上就是我對班主任工作的一些感受與理解,希望大家提出寶貴意見!

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