煤礦參觀學習心得（通用11篇）
當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣能夠培養人思考的習慣。應該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的煤礦參觀學習心得，歡迎大家分享。
煤礦參觀學習心得 篇1
近期，由南郊區政府組織了示范型礦井觀摩會，南郊煤炭行業各級管理干部在國投塔山煤礦進行了參觀學習。之后，我礦又組織生產系統所有管理人員，再次到國投塔山煤礦進行了觀摩體會，總體感覺國投塔山煤礦的企業精神文明建設與礦井質量標準化建設成績突出，非常值得我們去學習。下面就我礦幾位同志在國投塔山煤礦參觀學習后的心得體會總結如下：
一、加強煤礦企業文化建設在當前的新形勢下，如何科學地做好企業文化建設工作，有效地加強企業員工思想政治工作，保證企業健康、科學、快速、持續的發展，是擺在我們面前的一項重要工作。通過參觀，我們對企業文化建設的具體實施有了一個直觀的認識。國投塔山煤礦從礦容礦貌、企業環境到職工行為規范，從制度管理到文明言行、文明著裝，其企業文化內涵底蘊深厚，全礦呈現出人心思上，人心思干、政通人和、安全團結的良好局面，是我們建設中礦井首先應該學習借鑒并付諸實施的一項極其重要的任務。
二、強化領導干部責任制有完善的制度、先進的管理理念、合理的組織安排、明確的責任制、嚴格的組織落實是國投塔山煤礦安全生產管理方面的又一亮點。煤礦工作涉及事項多，工序繁雜，環節精細，必須建立詳盡的制度，規范管理程序，嚴格落實責任，實現安全管理長效機制，加強學習交流，拓展思路，開闊視野，健全管理機制，企業發展才能優質高效、健康穩定，我們應該認真思考，深刻體會，把這一經驗應用到礦井實際管理中去。
三、提高技術裝備，建設現代化礦井國投塔山煤礦井下裝備現代化程度很高，設備先進，布局合理，生產效率高、安全系數大。這是建成現代化、標準化礦井的基礎，也是建設優質、高效、本質安全型礦井的.重要保障。尤其是對于炭窯峪煤業有限公司，煤層賦存狀況、地質、地理條件與國投塔山煤礦極其相似，很值得我們交流學習。雖然我礦現有設計規范和資金及設計規模與國投塔山煤礦有很大差距，但我們有信心，也有能力在以后的生產中逐步投資建設，迎頭趕上。
四、低成本、高效率由于先期建設科學合理，國投塔山煤礦的系統簡單完善、穩定可靠，生產成本低，管理效率高，是我們煤礦建設的典范，也是礦山企業發展的方向。生產系統完全依據一井一面的生產格局布置，主導產業自身管理，輔助工序委托外援。這樣，管理團隊更加專業、精干、精力集中，既提高了生產效率，降低了生產成本，同時也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應當大力推廣和應用。
總之，在國投塔山煤礦觀摩后，我們的感觸極深，壓力巨大，同時也學到了大量建設現代化、標準化礦井的理念、知識和信息。但我們不會被眼前的困難嚇倒，我們將變壓力為動力，以此次觀摩會為新起點，進一步增強信心，鼓足干勁，虛心請教，不斷提高，以集團公司“一年起好步，三年打基礎，五年大發展”三步走的戰略思想為指導，努力實現我礦既定的發展目標，創造炭窯峪煤業有限公司美好的未來。
煤礦參觀學習心得 篇2
20XX年5月13日，在集團公司及礦領導的安排組織下，我們赴常村、余吾煤礦參觀學習。這次參觀學習不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學習提高的機會,也讓我們更加認定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。他們的工作態度、進取精神、隊伍實力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。
經過認真思考總結，共有以下幾點體會：
一、礦井管理規范有序，實現了人性化管理。
1、井上管理：一進礦區進入眼簾的是剛花園式工場，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產樓等建筑座落有序，地面環境實行小區式管理。在礦區大門顯著位置有該礦全稱的醒目標識，各個樓房、設施均有明顯的標示。生活區、辦公區、生產區衛生整潔，礦區主要公路實現了硬化，平整、暢通并且不揚塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區面積20%以上。室內環境整潔，宣傳教育圖幅發人深省。整個礦區呈現出嶄新形象。
2、井下管理：進入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風管都在接頭處有個數碼標識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區巷道整潔衛生，所有地點均有明顯的標示，讓人看不出是在井下作業現場的感覺，這些充分體現了礦區管理“以人為本”的管理理念，也體現了高層領導對煤礦職工的關懷和安全投入。 井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側吊掛在電纜鉤上，顯得格外標準。采掘工作面地點支護較可靠，工程質量標準化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災系統標示明顯，工作面回風巷的風水管全部采用“PU管”，減少了靜電的產生。這些均體現出礦井管理高起點、高標準、高投入的安全管理理念，細節管理非常值得我們學習。
二、科學先進的管理理念是企業快速發展的重要標志。
常村、余吾煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領導認可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機制和方法管理現代化礦井，使得全礦一心抓安全生產，充分調動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標準施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質量標準化達到一流水平。
三、嚴格的生產管理模式為企業帶來了更好效益。
作為煤礦企業主要在井下生產，時刻面臨著各類災害的威脅，施工現場危機四伏，因此，他們制定了嚴格的管理制度，并在現場嚴格執行，始終執行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的'探放水原則。
掘進工作面：嚴格按照工程質量達標的要求進行施工，文明生產、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎。他們施工處的巷道底板平整衛生干凈，可以看出他們有著嚴格的管理制度、良好的職工素質和精干的操作水平，這些都是我們學習的重點。
通過參觀我們同樣發現潞安集團及上級主管部門對他們的要求是非常嚴格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實保障，才能調動和激發人們的創造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創傷，社會才能安全和諧，才能使企業快速發展。
1、頂板管理方面：他們加大投入，采區順槽均采用錨網帶加錨索支護，主要集中巷道還采用“U”型棚支護。嚴格臨時支護管理，任何情況下嚴禁空頂作業。
2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設，可以看出他們礦標準之高。
3、水害防治方面：他們現場嚴格執行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。
4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內外噴霧裝置使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風流等綜合防塵措施。
5、機電管理方面：井下堅決杜絕機電設備失爆現象。
6、現場管理：井上的培訓教育、井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現了“以人為本”的管理理念，加上領導層的嚴格管理，職工對規程的嚴格執行、嚴格施工、正規操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。
安全設施上的投入能夠預防事故的發生。一切事故的原因歸結起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計教育好大家的同時，時刻不忘安全設施的投入，加大設備的本質安全性能。這充分體現了常村、余吾礦領導階層對煤礦安全生產的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。
四、企業文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機。
常村、余吾煤礦的企業文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業場所和井口的文化長廊內處處布滿企業理念和宣傳板面，員工的精神狀態非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團結奮斗、努力向前，為企業的發展盡心盡責，“趴著工作、站著做人”。這是我們學習的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學習我們有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風更加務實進取，新強人的熱情感動著我們，新強人的精神激勵著我們，我們會創造性地工作，為潞新二礦綜掘一隊的將來做出最大的努力。
煤礦參觀學習心得 篇3
XX月XX日上午，在礦統一安排下，我和袁堂井有關領導赴高莊煤礦3下1109綜采工作面進行了參觀學習。通過現場實地的學習和高莊礦領導的詳細介紹，不僅使我開拓了視野，增長了知識，也讓我充分認識到現代化安全高效型礦井的先進性，有很多值得我們學習、借鑒的地方。他們的工作態度、進取精神、職工素質，也讓我十分佩服。現將此次參觀學習心得體會匯報如下。
一、3下1109綜采工作面情況介紹
高莊煤礦作為棗礦集團骨干礦井之一，采煤設備先進，機械化程度高，多次被評為全國高產高效礦井、煤炭工業科技進步雙十佳礦井等。該礦3下1109綜采工作面共有支架133架，支架型號為7000型，支架支護高度為2.3-4.7米。兩巷超前使用兩排十字梁、兩排鉸接梁配合4.5米單體支柱邁步使用，皮帶道使用1米緩沖皮帶 。工作現場質量標準化創建標準較高，支架、煤壁均達到了直線性要求。
二、安全高效型礦井是煤炭行業未來發展方向
高莊煤礦作為集團公司90年代末建設的新型礦井，其資源賦存、機械化程度、職工素質都明顯高于我礦，而且還沒有相關企業辦社會負擔。面對當前嚴峻的經濟形勢，其抵御風險的能力已經走在集團公司西部礦井，甚至是全國煤炭企業的前列。該礦3下1109綜采工作面作為一個百萬噸采煤工作面，班產高，用人少，機械化程度高，進一步降低了噸煤成本，使噸煤售價和成本之間存有較大空間，實現了盈利。
三、提高煤炭回收率是確保礦井持續發展的有力措施
優質、充足的煤炭資源是我們抵御經濟寒冬的有力依托，煤炭資源只會越采越少，所有的煤礦終將會成為資源枯竭礦井。高莊煤礦作為一個新礦，已經超前考慮到了這個問題，在3下1109綜采工作面開采設計上舍棄了資源回收率低的綜放工藝，轉而采用了大采高采煤工藝，使工作面的煤炭回收率由88%大幅度提高到95%以上，有效提高了工作面可采儲量，減緩了礦井衰老程度。
四、創建質量標準化是實現安全生產的基礎
質量是安全的基礎，必須時刻嚴抓細管。進入3下1109綜采工作面巷道，展現在眼前的是高標準的管線吊掛、物料碼放、文明生產、牌板懸掛。工作面內支架、溜子、煤壁成直線。可以說，以上工作成績的取得，匯聚了該工區全體干部職工的智慧成果和辛勤汗水，值得我們全面學習。
柴里煤礦作為一個開采50余年的老礦，與高莊煤礦在資源儲量、裝備水平、生產條件等方面均沒有可比性。可以說，由于袁堂井資源枯竭，我工區所采的工作面均為極不規則的邊角煤，頂板壓力大、掐挺頻繁、達產難度大。通過此次在高莊煤礦的參觀學習，我要立足井下現場實際，不比條件比安全、不比裝備比管理、不比產量比節約，強化管理創新方式，努力完成全年各項工作任務，具體的工作打算主要有以下幾方面：
一、強化安全管理力度，堅決實現安全生產
臨近年終，我工區要克服年底各項檢查多、會議多、評比多的不利因素影響，充分發揮好各級管理人員安全管理職能作用，持續加大從嚴管理力度，狠抓“四個薄弱”，超前預防“三違”現象的發生，抓好規程措施、管理制度在工作現場的貫徹落實，進一步規范員工操作行為，充分做到忙而不亂，堅決實現全年的安全生產。
三、抓好生產銜接，保證生產任務完成
12月份，面臨著3下9065工作面收尾和3上906東綜放面初采，各項工作較為繁雜，我工區要對各項工作超前考慮，按照礦井下達的生產任務，在堅持安全第一的前提下，合力均衡組織好原煤生產，充分做好3下9065工作面末采期間機尾大幅度削溜子、支架期間的工作，并提前抽調人員做好906東面生產前的準備工作，保證兩個工作面生產的有序銜接，確保全月生產任務的完成。
四、牢固樹立煤質意識，抓好煤質管控工作。
12月份，我工區要克服3下9065工作面收尾和3上906東面初采對煤質的不利影響，牢固樹立抓煤質和抓安全同等重要的`態度，執行好保煤質管理規定，強化工作現場的煤質管控，重點加強3上906東面的放煤管理，采取多輪放煤、均勻放煤的方式，在提高資源回收率的同時，盡可能減少矸石混入煤流的量，保證煤質穩定在5600大卡以上。
四、加強形勢任務教育，大力開展節支降耗活動
面對進入今年以來嚴峻的煤炭經濟形勢，我工區要持續強化形勢任務教育活動，充分引導工區干部職工深刻認清當前礦井生產經營現狀，并立足各自崗位實際從一點一滴做起，積極開展好自制加工、修舊利廢等活動，進一步降低生產成本投入，提高經濟效益。
通過此次參觀學習，我清醒地認識到我工區各方面與高莊煤礦綜采區隊存在著不小的差距，但我們要講條件，但不能唯條件;抓生產，但不能唯生產;抓安全，但不能唯安全。所以，在現在及今后的工作中，我要認真學習和借鑒高莊煤礦綜采區隊的先進經驗，積極探索安全高效生產的模式和方法，不斷注入強勁的內在動力，推動本工區工作標準和水平邁向更高的臺階。
煤礦參觀學習心得 篇4
4月7日，由董礦長帶隊，我們一行11人到棗礦集團蔣莊煤礦參觀學習。蔣莊煤礦是一座核定年產275萬噸的現代化礦井，XX年6月建成投產，XX年至今，已連續11年上繳利潤過億元，去年實現了第12個安全生產年。
參觀學習的過程中感受很多，主要有以下幾點：
一、持之以恒的“三基”建設。其中，基層是最貼近員工并與之聯系最緊密的相對獨立的組織機構，主要包括：區隊、班組、安監隊伍、職能科室等各類基層組織。基礎是事物發展的根本點或起始點，主要包括：管理制度、管理機制、工作流程、崗位責任制度、精細化管理制度、質量標準化文化、生產裝備等各類設備設施和制度。基層文化建設主要突出執行力、戰斗力、現場落實力；基礎文化重點突出承載力、創新力、保障力；基本功文化著重突出競爭力、成長力、學習力。基本功是指員工從事某種工作所必備的.基本技能和基本知識。“三基”之間既互為基礎、互為依托、互為支撐，又共同作用、相得益彰，合力支撐起礦井安全持續發展。
二、大搞質量標準化文化。構建形成了“六+六”安全質量標準化管理模式。即以區隊跟班質檢，嚴把毫米關；安全質量班評估，嚴把流程監控關等為主的“六級驗收”制度，以安全質量動態迎檢制、定期學習交流制為主的“六項考核”制度。
三、實施素質提升工程文化。依托教培中心、網絡大學，科學安排培訓計劃，按照80＋100培訓模式，實行菜單式培訓。實施“普通工——高級工——技師——技能專家”的“提升計劃”，開展“專業學科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評選活動。對各崗位技術工種實行考核測評，依據考核成績分別按20%、60%、20%的比例排出ABC三檔、八級，按級差兌現嘉獎。
四、為確保“三基”文化建設的順利推進，他們大力加強機制建設，突出抓好了動態考核機制、流程控制機制、獎懲激勵機制。在日常工程中全面實施“SC”精細化管理，推行ABCD四卡考核，實行品牌員工、優秀員工、合格員工、試用員工“四工”并存動態轉換。大力開展精品工程創建，星級服務競賽等活動，不斷健全安全管理制度，建立了“制訂→落實→完成→反饋”的閉合程序，形成了以安全目標閉合考核、安全工作閉合落實、班組管理流程閉合等為內容的班組鏈式流程“閉合管理”體系。“班組十化動態百分考核”大力實施月考核、季評比和特殊貢獻獎勵機制，每月下旬組織一次檢查，嚴格考核兌現區隊管理人員績效工資和單位結算工資，以連續三個月考核平均分作為季度獎勵依據，季末一次性兌現，對在上級和集團公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗收中獲得“三基”文化優勝單位、先進個人的嚴格表彰獎勵，出現失分現象嚴格進行處罰，以嚴格的獎懲促進了全員安全意識的全面提升。
通過參觀學習，感受頗深，聯系自身實際，在今后的工作中要深化體系考核辦法，突出閉環管理，遵循“實際、實用、實效”和“缺什么補什么”的原則，探索出一條煤礦企業安全、健康、持續發展的新路子，為構建和諧泰豐貢獻自己應有的力量。
煤礦參觀學習心得 篇5
20xx年8月7日，我礦組織中層干部人員赴北宿煤礦1866薄煤層開采工作面參觀學習。我有幸作為其中一員，對北宿煤礦的生產組織現狀進行了一次實地學習，時間雖然很短，只有不到4個小時，但整體給予了我思想上極大的沖擊，簡直可以用震撼來形容。
說句心里話，由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學習，起始之初，內心對去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然，腦子里還是存有部分以富看貧的不正當想法。參加工作十二年來一直在濟三煤礦工作，可以說親歷了濟三煤礦三年三大步千萬噸的輝煌，我礦的設備多年來相對于本部礦井還是有著巨大的優勢的。因此，多年來對于盈利能力，整體裝備都相對落后的北宿煤礦打心里還有著一定的優越感。
但是，經過不到半天的時間，我內心受到了極大的觸動。甚至為當初自己的想法產生了很大的羞愧之感。
首先，北宿煤礦的準備水平確實十分低，但裝備的運行狀況，設備的管理水平是我們遠遠趕不上的。舉個簡單的例子，從入井開始，北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機，該類型提升機的維護難度可以說相當大，但從我們乘坐過程感覺，提升機運行十分平穩，鋼絲繩、井筒套架、操車設備管理的井井有條，衛生狀況極佳，更讓我們不可想象的是其井口工作人員，基本都是50歲左右的老職工，作為高危行業的井筒維護，由一群平均年齡近50的人員維護到如此水平，可以說十分不易。
其次，北宿煤礦質量標準化水平遠超我礦，無論是輔助運輸，綜合防塵，還是機電管理，可以說是我個人目前為止見過的最高水平。全程近4000米的軌道，可以說沒有任何問題，所有道岔，控制器、吊檔等各方面保持百分百完好，保準極高，各類排版井然有序，科學合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程，照明燈無一不亮，這絕對體現了相當的管理水平，日常巡檢、監管沒有任何缺位。
再者，北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應該說都是身強力壯，但在爬工作面的過程中沒有一個不表示太困難了。工作面不足600mm高，只能向前爬行，坐下絕對直不起腰，我們參觀時還是在工作面沒有生產的條件下，如果在刮板機運行，工作面炮煙嚴重，作業人員還要在保證安全的`前提下攉煤作業，工作難度之大可想而知，一個工作面每天的產量還能保證幾千噸。回來路上，我與一采煤區隊隊長交流，他直言，出一噸碳，我們工人的付出簡直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一，我們簡直為我們日常丟掉的資源感到萬分慚愧。
還有一感覺就是，北宿煤礦的精細化水平，日常考核水平要遠遠高于我礦。我在回程中專門去參觀了一個變電所，一個配電點，我的感覺就是和人家的相比，我們的精細化水平簡直無從談起，從開關到衛生，擺放到纜線的吊掛簡直無法相比。
因此說，沒有對標找不到差距，沒有體驗感覺不到幸福。在回程中，大家說的最多的一句話就是，我們真是太幸運了，一家公司不同礦井，工作難度相比無法想象。但我們也是太羞愧了，有著如此好的工作條件，但我們的隊伍建設，精細化水平差距如此之大，真是令我們中層管理人員無地自容。
參觀是個途徑，學習然后落實才是目的。因此，北宿煤礦歸來后，我抓緊分別在三班班前會上向職工講了以上我的感受，又召開了區隊班子會，認真的總結了自己區隊的不足及下一步的落實方向，大家也積極討論，共同對區隊今后的工作作出了具體的規劃。
總之，北宿之行直接對我的靈魂進行了有力沖擊，讓我更加清楚地認識到了自己的不足之處我，我唯有加倍努力，端正自己工作態度，采取更有力的工作方法，爭取區隊管理水平更上臺階，工作整體水平不斷前進，特別是在當前經濟形勢嚴峻的情況下，唯有努力工作認真提高各方面工作標準，帶領全隊上下，立足自身崗位，抓實、抓牢自身工作，爭取為礦井的整體工作盡到應盡的義務。
煤礦參觀學習心得 篇6
20xx年6月11日早晨，在學院領導的組織下，我們一行20多人帶著好奇和興奮的心情來到汾西礦業集團河東礦業公司進行參觀學習。雖然在河東煤礦只是待了短短的一個上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
通過此次參觀學習感觸、體會很大，對于我們礦在現場管理方面與河東煤礦還有較大的差距，現就本次參觀、學習的體會，總結如下：
一、井下集中軌道巷。河東煤礦井下集中軌道巷采用無極繩運輸，而我們礦采用絞車提升運輸。在條件相差不大的情況下，從安全而言，無極繩運輸要優于絞車提升運輸。在人工成本上，無極繩運輸更要比絞車提升運輸節約。
二、井下集中運輸巷。走進河東煤礦的集中運輸巷震撼較大，我們礦的集中運輸巷，巷道內浮煤矸較多，積水、雜物較多，而河東煤礦的集中運輸巷采用機軌合一的布置方式，巷道內全部硬化，杜絕了淤泥、積水的產生。集運的皮帶架全部為槽鋼制作，皮帶寬為1000mm，皮帶鋪設質量較高，整個皮帶運行平穩，無跑偏現象。整個集中運輸巷無論是設備管理還是文明生產、管線吊掛，我們礦與其有太大差距，有太多需要學習的方面。
三、采煤工作面。這也是我們這次參觀的重點，大采高工作面，6.5米一次采全高。走進大型綜采工作面，展現在我眼前的是震撼，聽帶隊領導解說，這個面初次布置走向1800m，面長280m，煤厚5m.5m，一次采全高，采煤機滾筒直徑3.2米，生產能力單班可達2萬噸；液壓支架額定工作阻力1.8萬千牛，最大支撐高度可達6.5米，采用國內一流的電液控制系統。整套設備具有裝機功率大、采高范圍大、輸送能力強等特點，可以有效提高煤炭資源回收率，解決了在此之前，厚煤層一直是分層分采，資源回收率低，費工費時，成本消耗大等諸多困難。
結合我礦實際情況，對先進綜采機械化認識與設想。
1、我們要認清形勢，轉變思想。從自身抓起，結合我礦實際與當前煤炭形勢，大力推行先進的綜采設備是煤礦發展持續的方向，要讓每個人都清楚實現先進的綜采設備是實現安全生產高產高效的有效手段，可以提高職工安全系數和職工收入水平，尤其在煤炭行業日趨競爭激烈的今天，堅定不移的推行先進的生產機械化可以使我們增加市場競爭籌碼，站穩腳步不被煤礦發展領域所淘汰。
2、加強培訓工作，提高安全管理人員的技術水平和管理水平。一是有時間多組織部分骨干力量到優秀礦井參觀先進的綜采工作面，進一步明確自身存在的差距和問題，學習借鑒經驗。二是認認真真做好培訓工作。因為培訓是安全管理的一項重要的基礎工作，要實現先進的'綜采機械化工作必須從職工培訓入手，要充分利用日常培訓手段強化綜采機械化培訓。三是定期開展各種培訓活動，不僅要學理論，更重要的是現場操作，使職工在工作中不斷提高業務操作水平和解決實際問題的能力，在遇到綜采方面的各種問題時，能夠及時、準確地排除故障、解決問題。
3、抓住重點，實行目標管理。要根據我區工作面實際情況制定相應的措施和目標，首先在安全生產的重要部位，在采煤工作面、綜采變電站、液壓泵站等處建立質量標準化重點工程，形成我礦質量標準化亮點，然后以點帶面帶動全礦質量標準化的提高。
總之，通過此次參觀學習，我們收獲的不僅僅是驚訝，更是震憾、是鞭策、是企業可持續發展的真經。縱觀當前煤炭形勢一片黯淡，降低生產成本，提高安全保障，而實現生產機械化則是煤礦可持續發展的重要手段。學習的目的是為了提高，“閉門造車”永遠都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進的管理經驗，并依據自身的實際加以創新，才能更好的發展自己。
煤礦參觀學習心得 篇7
按照礦領導統一部署，8月7日，礦黨委副書記唐書記帶隊一行27人赴北宿煤礦并到薄煤層工作面考察學習。經過一上午的下井，主要體會如下：
一、精細化標準客觀實用，精細化管理實施規范。
在井下參觀整個過程中，我們所看、所聽、聽感無不體現了該礦在精細化管理上所表現出的實用、精致。主要有以下幾個方面：
1、管線吊掛標準、美觀
印象最深的是大巷內管路的安裝與吊掛。管路安裝非常規范平直，很少有明顯的上抬下垂現象，吊掛點或用托管梁或用小鏈子都做到了整齊一致。安裝質量也非常高，從井底車場一直到工作面，我們沒有發現一處跑冒滴露現象。
2、設備設施保持完好，標準高
在大巷，我們坐人車時看到只到車一停下來，司機就拿的刷子刷車輛上的灰塵，沿途車場看到幾輛裝矸石的車皮，車箱外圍非常整潔;沿途水溝蓋板齊全完好，沒有缺失一塊;斜巷頂底彎路的安全設施全部固定在兩幫的架子上，并畫有醒目紅漆;一坡三擋用的吊梁鋼絲繩上全部涂抹了油脂，有效地防止潮濕環境下銹蝕;所用的開關統一上架并刷了紅漆，干凈整潔。
3、井下無塵化管理，整體形象好
該礦真正實現了井下無塵化。在井下每一個地點，風流中均看不到粉塵。所有的電纜、管路、設備上都非常整潔，也沒有一點粉塵，更不可能存在積塵。沿途防塵設施很健全也很有創意，比如他們的猴車道為大坡度下山，他們在斜巷的上頭和中間底板上安設了兩道噴霧，既不影響猴車運行又有效地控制了粉塵飛揚。工作面的防塵設施很健全，效果也不錯，從源頭上有效防止了回風流中的粉塵。
從井底車場一直到采煤工作面，所有巷道非常干凈整潔，一臺臺絞車、開關光潔如新，各種物料擺放整齊。底板上沒有發現一處諸如礦泉水瓶、塑料袋等垃圾雜物，甚至連碎石塊、煤塊都沒有。巷道兩幫沒有任何多余的附著物，更沒有象我礦隨處可見的廢鐵絲、防塵管等吊掛物。
4、精細化管理實用、可靠、經濟、樸素，精細管控程度高
北宿煤礦干部職工的危機意識、過‘緊日子’的意識非常強。例如工作面順槽皮帶，全部用舊鋼絲繩吊掛，從地需用廢舊鋼絲繩改造成鋼鉸線在井下形成兩排吊掛點，既經濟實用又美觀可靠。再如他們的電纜鉤，全部是用的鐵鉤，但所有的大巷電纜或順槽電纜鉤都是同一種型號，并不像我們礦有的地方用塑料鉤有的地方用鐵鉤，且鐵鉤有多種型號。
北宿煤礦無論是大巷、順槽還是工作面、硐室、聯絡巷或是各個崗點，都能做到無死角、無盲區，充分體現了精細管理的實效。
二、北宿煤礦干部職工吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神和強烈的責任心、事業心非常值得學習。
這次去北宿煤礦下井一個主要任務便是感受一下北宿煤礦的薄煤層工作面。在更衣室，我們每人領到了一個在濟三礦下井從未用過的勞保用品-護膝。下井，坐猴車，再坐人行車，然后再坐猴車，幾經輾轉一個多小時，我們來到薄煤層工作面。在輔順的回采幫煤壁上，可以清晰地看到600-800毫米厚的煤層。
在工作面入口，工人師傅發給每人兩塊小木板，作為保護手的工具，我們便由直立行走變成了匍匐爬行。頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣，只有半人高，雙膝跪在底板上，碎碎的煤矸咯得生痛，雙手拿住小木塊，交替前行，安全帽和后背不時頂在頂板上，剛剛爬行了幾步，便已滿頭大汗。
在工作面溜頭處一位師傅告訴我，工人們都是坐著、爬著干活，他們一個班要在二百米長的工作面上往返爬行20多次，后背常被參差的頂板刮破，好多人膝蓋上磨出了厚厚的老繭，不用戴護膝也能夠爬行自如了。
從切眼出來，已是大汗淋漓，雙腿開始發軟發酸了。我們爬一個單趟尚且如此，北宿煤礦的工人常年地在那樣低矮的空間內工作，打眼、連線、放炮、攉煤、支單體，其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動著，被我們北宿煤礦工人幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻的精神感動著，被我們北宿寬礦干部職工不畏艱難、自強不息精神感動著。我們礦的開采條件和工作環境，要比北宿煤礦優越許多，我們更應該加倍努力地工作，更應該不折不扣地干好工作。
三、對今后工作的`幾點思考
總的來說一上午的下井時間，走走看看，在很多具體環節、具體問題上沒能更深入的了解、學習，但就是這樣，仍感覺我們礦與北宿煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。回來以后這兩天時間以來，我一直也在對照與比較中苦苦的思索，想了很多：
1、正確看待礦井嚴峻的經濟形勢，以積極的心態做好本職工作。煤炭市場不景氣，我們面臨的形勢更加嚴峻任務更加艱巨已經是客觀現實，我們必須客觀、正確的面對。我們既要認清形勢、看清差距，又要增強信心、保持定力。特別是看到北宿煤礦實用、可靠、經濟、樸素的現場管理，對我單位的節支降耗工作有很大啟發。下一步，我們決定立足從內部挖潛上下做文章：
一是加強意識教育。把礦井面臨的嚴峻市場形勢向職工講明、說透、交底，廣泛教育，培養每名職工的勤儉節約和成本價值觀念，讓職工牢固樹立“能用舊不用新，能少用不多用，能復用不領用”的意識。
二是細化管理。從投入環節，每月初，按照生產作業計劃指標，逐項分解形成日計劃，建立以班組為單位的成本控制、節支降耗體系，做到月計劃、周分析、日考核，嚴格控制材料費用支出。從使用環節，加強操作行為控制，提高各類物品、設備、材料的利用率，減少如鉆桿、油管、鐵絲、編織袋等損壞、浪費，降低投入。從回收復用環節，對所有回收的設備部件，及時上交劃帳，對需交舊領新的一律先交舊，對于能復用的必須復用。
2、持續推進現場精細化管理。通過這次支北宿煤礦的學習使我增強了對精細化管理理念的認知，進一步認清了自身思想境界和精細意識、在管理的環節細節等方面的差距。下一步我們立足從提高標準上下功夫。
一是精細標準。工區集中整理在用的各類規章制度、規程措施、文件規定等內容，形成統一的精細標準。充分利用學習日、班前班后會，積極傳達，并結合本次到北宿煤礦學習的情況進行引導，讓“人人上標準崗，人人干標準活”的理念扎根心底。
二是精細操作。堅持統籌考慮、分步實施，重點圍繞管線、電纜、皮帶、底板平整、巷道成型、安全設施、崗操作等方面逐步達到精細標準。
三是精細控制。落實管理責任，按照“誰分管、誰負責”的原則，認真落實副區長、技術人員及班組長分管責任，將管理責任具體化，明確化，并且考核到位，真正做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查。
煤礦參觀學習心得 篇8
20xx年11月20日，學校為了讓學生進一步的了解所學知識，提升同學們的綜合能力。學校舉行了礦業工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀，分別由礦業工程主任雷xx和副主任張xx帶領下赴xx集團xxx煤礦。
早晨七點在學校大門前集合，組織好各班學生分別坐車去xxx礦，學生上完車后，汽車有序的駛向xxx礦，一路上有說有笑，很是期待看到自己所學的東西與現實的應用由沒有差別，不到半個小時汽車就到了xxx礦，我們受到了礦上領導的熱烈歡迎。然后我們排好隊去了禮堂，在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識，一炮三檢，瓦斯防護，井筒設置等等，和我們平時學的一模一樣，聽完安全知識后領導們有給我們介紹了xxx礦的建設和發展。
xxx煤礦位于永城市東北21公里處，是xx集團即將投產的第四對礦井，也是該集團的主要接替礦井。該煤礦自20xx年8月份開工，累積完成投資2.5億元，井田面積約6.5平方公里，共有地質儲量2268萬噸，其中可采儲量1121萬噸，設計年產量30萬噸，服務年限26.7年，煤種主要為貧煤，局部為無煙煤，具有低灰分、特低硫、特低磷、高發熱量、易磨碎、極易選等主要特征。介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方。
首先，我們參觀了xxx礦的洗煤廠，這里的布置很是復雜，不時會有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來，聲音大的很是嚇人，我們又參觀了他們洗煤設備，；通過負責人的介紹，我們知道洗煤廠的機構組成與工作效率。洗煤廠的工作系統主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設備輸送等構成了狂近地面系統。其中地面煤炭加工系統由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車等主要環節構成。是礦井地面生產的主體。受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續生產。篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業叫篩分。曬分所用的機器叫篩分機或者篩子。在選煤廠中，篩分作業廣泛地用于原煤準備和處理上。按照篩分方式不同，分為干法篩分和濕法篩分。破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用于破碎的機器叫做破碎機。在選煤廠中破碎作業主要有以下要求：
1）適應入選顆粒的要求；精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度，超過這個范圍的大塊要經過破碎才能洗選。
2）有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤，為了從中選出精煤，需要破碎成更小的顆粒，使煤和矸煤分離。
3）滿足用戶的顆粒要求，把選后的產品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法，有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。選煤是利用與其它物質的不同物理、物理—化學性質，在選煤廠內用機械方法去處混在原煤中的雜質，把它分成不同質量、規格的產品，以適應不同有戶的需求。按照選煤廠的位置與煤礦的關選煤廠可以分為：礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠；我國現有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠。現代化的洗煤廠是一個由許多作業組成的連續機械加工過程。跳汰選煤在垂直脈動的介質中按顆粒密度差別進行選煤過程。跳汰選煤的介質是水或空氣，個別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產品設備。重介選煤在密度大于1g/cm的介質中，按顆粒密度的的.大小差異進行選煤，叫做重介質選煤或重介選煤。選煤所用的重介質有重液和重選浮液兩類。重介選煤的主要優點是分選效率高與其它選煤方法；入選力度范圍寬，分選機入料粒為1000—6mm，漩流器為80—0.15mm生產控制易于自動化。重介選煤的缺點是生產工藝復雜，生產費用高，設備磨損快，維修量大。重介選煤一般都分級入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質分選機進行；分選沫煤在離心力作用下用重介質漩流器進行。存儲倉：為調節產、運、銷之間產生的不平衡，保證礦井和運輸部門正常和均衡生產而設定的有一定容量的煤倉，接受生產成品煤炭，保證能順利出廠，進入最后的裝車階段。裝車：包括裝車（船）、吊車和計量。
參觀完洗煤廠后，我們被領到了xxx礦的污水處理場，我們剛見到的水臟的難以入目，經過污水處理場的一道道工序處理后水變的清澈了許多，解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序，污水處理場參觀完后我們又去了變電所。
煤礦參觀學習心得 篇9
8月3日，我礦區隊干、車間工會主席、家屬協管員在礦工會的帶領下，到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學習，我有幸參加了這次活動，通過參觀學習使我增長了見識，開闊了視野，親身體驗到了寧煤集團強勁的發展勢頭，內心受到了很大的觸動。
盡管是炎熱的高溫天氣，然而在被稱為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地，放眼望去，到處是一片繁忙的景象，建設者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區域工業園區，基地項目全部建成后，將為寧夏新增工業增加值305.7億元。
我們走進鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦，見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道，內容豐富的宣傳欄，標準化的調度室，調度人員著井下的安全生產情況。磁窯堡二礦的介紹短片，讓我們更進一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業集團“南部發展”戰略的號角聲中，僅用2.04億元投資、18個月時間就完成了大規模的礦井技術改造，實現了由30萬噸小井向300萬噸現代化礦井的.跨越，創造出行業投資最省、時間最快、見效最快的礦井發展模式。20xx年，實現了當年投產、當年達產，并創造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產單進第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優異成績。
該礦地面設施比較齊全，設備先進，管理制度健全。嚴格按質量標準化要求設置選煤設施。礦領導班子認真貫徹落實安全第一的方針政策，把搞好安全生產、維護職工合法權益作為實踐“”的具體體現，始終把安全生產放在各項工作重中之重來抓。從抓礦井質量標準化建設入手，按照“管理、裝備、培訓”并重的原則，依靠科技進步解決了安全生產中的關鍵問題。
從調度室顯上看該礦的井底車場、運輸、通風大巷布局合理，巷道質量、標準，符合質量標準化要求；安全標語醒目，隨時提醒井下工作的人們遵章守紀，安全生產；該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護意識。實現安全生產七周年，沒有發生生產安全事故；礦井監控方面達到了質量標準化要求。
通過參觀學習，感受頗深，聯系我們工作實際。我認為加強員工素質教育是強企的核心。作為汝礦人不僅應看到前所未有的發展機遇，還應意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰，我們只有抓緊時間，不斷地充實提高自己，從我做起，從現在做起，在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想。我們汝礦人必須解放思想、更新觀念，為企業分擔壓力、忠誠企業，創造良好的發展環境。我們每個人都應腳踏實地，從一點一滴做起，為構建和諧礦區貢獻自己應有的力量。
煤礦參觀學習心得 篇10
為深入了解礦井生產過程，體驗煤礦艱苦的作業環境、勞動條件，鍛煉員工隊伍，提高員工素質，更好地為煤炭生產經營服務，公司組織機關、經營部室、后勤人員到生產礦井進行參觀學習，親身體驗煤礦工人扎身煤海、獻身新礦的精神風貌和礦工長年堅持井下艱苦作業的高尚品格，增進了解，溝通感情，激發公司廣大員工立足本職、愛崗敬業、無私奉獻的熱情，樹立一切服務于煤礦安全生產的思想，更好地為煤礦安全生產服務。
他們在艱苦的工作條件下，愛崗敬業、任勞任怨、艱苦奮斗、頑強拼搏，忘我奉獻的精神值得我們好好學習。通過在井下幾個小時的參觀學習。看到孫村礦的井下工人師傅，使我體會到了井下一線工人們的辛苦，看到了煤礦發展的光輝前景，更加增強了我熱愛新礦、奉獻新礦的熱情。比一比他們的`工作條件，看一看我們優越的工作環境。我們更應該加倍努力工作，作為機關工作人員的我在今后的工作中，要更珍惜自己的工作崗位，勤奮干好工作，樹立良好的機關工作作風，樹立高質量為煤礦服務的思想，為公司的管理工作、服務水平上新臺階貢獻出自己的一份力量。
通過這次參觀學習，使我深刻體會到要養成良好的勞動習慣，勤懇敬業做好自己的本職工作。通過學習增進了解，溝通感情，激發公司廣大員工立足本職、愛崗敬業、無私奉獻的熱情。雖然說工作沒有貴賤之分，只有崗位的不同，我們更應該學習煤礦工人那種敢于吃苦的奉獻精神，進一步做好我們的工作。所以我感到，作為一名普通的為煤炭事業服務的員工來說，更應該珍惜現在的工作崗位，努力做好本職工作，在工作中總結經驗，在實踐中學習技術，在學習中尋找差距，不斷完善自己，提高自己，做一名熱愛礦山、奉獻礦山的好員工，為企業的發展做出自己的貢獻。
煤礦參觀學習心得 篇11
30日，我們赴集團公司米村煤礦參觀學習，通過這次參觀學習，使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學習提高。米村煤礦在煤層薄、資源少、地質條件差、職工勞動強度大的諸多不利因素下，仍然能完成集團公司分配的各項經營指標，這么突出的成績在集團公司都是一流的，他們的工作態度、進取精神、隊伍實力，讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足，更加激發了在今后工作中的動力。經過認真思考、總結，我們有以下幾點體會：
一、礦井管理非常規范有序，實現了精細管理
⑴井下管路管理方面。井下的每一根管道都管理的非常到位并且懸掛整齊，每根抽放管、供水和供風管都在接頭處有個數碼標識，顯示序號和用途。
⑵井下電纜的吊掛方面。井下電纜全部用電纜鉤吊掛，顯得格外標準，特別是電纜上一塵不染，不僅僅是懸掛的到位，更好的是在電纜的管理。
⑶井下采面管理方面。我們學習參觀了普采工作面，采面機電設備采用割煤機和刮板運輸機進行割煤及運輸，液壓移溜器進行推溜，有防止運輸機下滑措施。移溜器和溜槽都進行編號管理，切巷坡度一致，單體支柱站的一條直線，手把高度一致，并且用鋼圈打上數字對每根單位柱進行了編號。這些細節管理非常值得我們學習。
⑷井下的材料管理落實在作業場所，將電費指標、配件損耗都考核在當班班組中，落實到崗位上，全礦每個職工都在為節約成本想著辦法、做著實際工作。真正體現出了礦興我榮、礦衰我恥的思想。
二、“兩述一化”標準高，搞的好
在井口長廊的每個轉角處，都有人員引導我們下井，并表示歡迎、熱情之意。在井口處擁罐工認真驗身，并主動進行“兩述一化”，在大巷行人車處電車司機的崗位描述十分規范大方，讓人明顯感覺到這已成為他們的職業行為和工作習慣；在上付巷的風門處有專人等候開關風門；在工作面的上下付巷有職工列隊歡迎和歡送；從“兩述一化”這些方面讓我們體會到他們的工作態度和作風，感受到了們們的事業心和凝聚力。
三、企業文化搞的好，很凝聚人心
在井下大巷，作業場所和平地到處是企業的理念和宣傳板面，但沒有一處是花架子，員工的精神狀態非常好，在條件不好的情況下，大家是團結奮斗，努力向前，為企業的發展在自己的崗位上盡心盡責地工作，真的是：“趴著工作、站著做人”。是我們學習的榜樣，是我們干好工作的力量。
通過這次學習我有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風更加務實進取。米村人的熱情感動著我們，米村人的精神激勵著我們，我們會創造性地工作，為實現更高的目標而奮斗，為了更好的做好今后的工作，我覺得應該做到以下幾個方面：
一、堅持以安全生產為重點，為和諧煤礦建設提供保證。 安全生產是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標志。建設和諧煤礦首先要保證安全生產。基于這一認識，我們在建設和諧煤礦過程中，始終把安全生產放在重中之重的位置來抓，堅持以安全文化建設為突破口，以“雙基”建設為主線，大力開展安全質量標準化活動，不斷鞏固和發展了安全質量標準化成果。同時還不斷加大了安全教育力度，積極探索和實踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線，促進了安全生產的順利進行。特別是今年以來，我們借助企業文化建設的東風，大力開展安全文化建設，先后推行了精細化管理和區隊班前禮儀，有效地促進了安全生產管理。
二、堅持以人為本，為和諧煤礦建設催生動力。對于一個企業來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設和諧煤礦的具體實踐中，我們堅持以人為本，把建塑特色企業文化作為和諧煤礦建設的重要內容和有效載體。
三、開好班前會。作為煤礦生產企業每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，值班隊長要認真觀察每個工人的思想情緒和神態，如有異常作好思想工作。
四、安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監督煤礦企業；組織學習三大規程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
五、落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。
六、現場管理。對于一個區隊工作的安全、質量、生產的`好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。
七、以人為本，提高職工素質。要搞好一個企業首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是我們搞好企業的前提。 通過這次米村之行，是我看到了差距，看到了不足，只有發現不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將至此米村之行所學到的應用到工作當中去，將各項工作落實到實處，促進我礦各項工作上一個新的臺階。
【煤礦參觀學習心得】相關文章：
煤礦參觀學習心得12-09
參觀煤礦學習心得體會08-17
參觀煤礦學習心得體會05-05
參觀煤礦學習心得體會常用【11篇】08-03
常村煤礦參觀心得總結08-24
參觀學習心得07-25
物業參觀學習心得08-08
外出參觀學習心得08-24
參觀外校學習心得08-15
中學參觀學習心得08-15