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    感恩培訓心得體會

    時間:2023-03-10 23:20:54 培訓心得體會 我要投稿

    感恩培訓心得體會(精選13篇)

      當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的感恩培訓心得體會,歡迎閱讀與收藏。

    感恩培訓心得體會(精選13篇)

      感恩培訓心得體會 篇1

      3月19日有幸參加公司人事處組織之課處級主管感恩培訓,感受頗多,宋講師的豐富知識面結合內容翔實的PPT資料教導我們在工作、生活的同時須抱有感恩之心。日常工作和生活中,都有不斷恩于我們的人:聲揚的父母、傳授知識、教育的老師、入職指導的師傅等;對人、對事深懷感激,就會朝氣蓬勃、豁達睿智;對人、對事深懷感激,就會格外珍惜生命;對人、對事深懷感激,就會熱愛生活、充實人生;對人、對事深懷感激,就會遠離煩惱、愉悅之情常有!內心亦得到極大震撼,感觸之余將內心情感幻化成文字,與君分享。

      感恩是一種處世哲學,是生活中的大智慧。人生在世,不可能一帆風順,困難、失敗、無奈都需要我們勇敢地面對、曠達地處理。當你遇到挫折時,是一味地埋怨生活,從此變得消沉、萎靡不振?這是對生活滿懷感恩,重新振作起來?本次培訓緊緊圍繞“感恩”主題,告訴我們人生需要的大智慧——要有一顆感恩的心。

      感恩的心理讓人越活越幸福,每天說一句感恩的話,因為健康的活著,說明未來還很有希望;因為超著目標努力著,說明成功已經不在遙遠,指日可待;因為空氣中彌漫著花香的芬芳,說明欣賞的激情還沒有減退;因為生活的壓力沒有沖跨自己,說明生活的努力在逐步提高;生活中的一切一切,我們都應該天天感激。

      父母為我們一輩子操勞,將黑絲“染”成白發,我們卻不曾說一句感謝的話語,凸顯吝嗇,有時感謝的話語已經掛在嘴邊卻又一溜煙遛了回去,更多的時候是沒有勇氣。

      我們肯定記得《詩經》里珍珠般的言辭:投我以木桃,報之以瓊瑤。由“木桃”到“瓊瑤”,只是一枚感謝的種子而已—緣于愛與被愛。這中間,也許木桃對他而言,已是上上之品,你報之以瓊瑤,也未必就是傾其所有—譬如就是一聲由衷的“感謝”吧!

      我們所享有的最大福氣是擁有著那些使我們每天生活得愉悅的人。有一畫面令我終生難忘,記得那是CCTV汶川地震賑災捐贈晚會現場所有人流著淚唱的一首《感恩的心》,其實,現實生活中,只要有愛,就可以越過冷漠,越過麻木,越過世故,越過一切困難,幸福的小船可以泊在感恩的港灣。

      在英國,很多的教堂的墻壁上都刻著“思考與感謝”,我們也隨時提醒自己吧,思考我們所有的,并培養感恩的態度,向別人表達謝意是尊敬與禮貌,也是建立人際關系的最佳方法。

      古往今來,關于感恩的'語句、成語比比皆是:誰言寸草心,報得三春暉;鴉有反哺之義,羊知跪乳之恩;滴水之恩,當涌泉相報;飲水思源,知恩圖報;投我以木桃,報之以瓊瑤……其中“投我以木桃,報之以瓊瑤”,在這句式與大意相同的三個段落,每段都以這樣結尾—“匪報也,永以為好也”。意思是:這不是報答呀,是希望我們永遠相好呀!對工作、對生活、對世界、對身邊的熟悉的和陌生的人、對真心的朋友和敵人,真的要感謝你們給了我這樣一份精彩的生活。

      最后,衷心感謝人事處給予這次學習機會、心靈雞湯和精神盛宴,通過這次的培訓學習,使我們受益匪淺,深深懂得感恩的巨大魅力,一個成功的人生是離不開“感恩、責任、忠誠”,讓我們多感恩,少抱怨,感謝一切應該感謝的,只有這樣,才能不斷領悟人生的真諦,享受快樂的生活!

      感恩培訓心得體會 篇2

      最近學校領導組織黨員學習了關于《責任、忠誠》,學完之后,我認為還是很有啟發的。作為一名年輕教師,“謙虛謹慎、踏實工作、團結同事、愛崗敬業。”等等早已實踐于平時的工作中了,而聽完后,我又有了更多的感觸。

      我們國家設立了教師節,教師節設立的初衷在于表明黨、國家和社會對教師職業的尊重。我想,與此相對應的應當是教師的自力和自重。現在,我深深地感受到了這種尊重,我國教師的政治、經濟和社會地位一直在不斷地提升。就政治地位而言,而今一躍成為了工人階級的一部分,我自己還成了一名光榮的中國共產黨黨員。就經濟地位而言,教師的收入雖比上不足但是比下有余了,我是很知足的。就社會地位而言也有了很大的提高。

      作為對所受到的尊重的回報,我一直在努力做到自重。在我看來,自重,最重要是踐行“責任、忠誠”這四個字。

      忠誠,對教師來講,集中地表現為對人民教育事業的忠誠。我喜歡教師這個職業,我選擇了它,就義無反顧。我經常以能夠作為一個人民教師而自豪。責任,我想無非是對學生的責任、對學科的責任和對學校的責任。

      我很在乎我的學生,我總是希望他們健康地成長。我從不嫉妒學生,我總是希望他們青出于藍而勝于藍,他們取得每一點進步,我都感到由衷的高興。對于學生,我不希望他們平庸無為,我總是希望他們能夠練就一身為人民服務的真本領,我始終鼓勵我的學生努力成為出類拔萃的人物。令我感到特別欣慰的是,在我帶的班級的學生,成績都很優異。應當說,這是很不容易的,這是在師資力量匱乏的這個大環境下本人自強努力的'結果。

      對于學科的責任,除了加強學習努力提高自己的專業素養之外,更重要的是要組織和團結本學科的教師,形成一個“心往一處想、勁往一處使”的教學團隊,而要做到這一點,單靠一個人的力量是不夠的,它必須形成一個學科共同體。對于學校的責任,不僅從愿望上來講希望學校不斷地進步,更重要的是要用自己的實際行動來推進學校的進步。我從不做有損學校的事情,對學校的每一點成績我都感到特別高興。我對學校發展前景一直充滿著信心。

      感恩培訓心得體會 篇3

      如何去感謝別人對自己的恩惠,如何去感謝身旁的一切;我從里面的一系列關于感恩的故事中體會到,感恩可以使一個人的生活變得更加美好,幸福我還記得里面有段話使我感受非常深刻:感恩是對生命恩賜的領略,感恩是對生存的釋然;感恩是對現在擁有的在意;感恩是對有限生命的珍惜;感恩是對賜予我們生命的人的牽掛;感恩是對陌路關愛的震顫……

      讀了這段話后,我知道了感恩在一個人的生命中占據了多大的一個位置;在生活中我們可以看見許多會感恩的人,但是也有更多的人依然覺得受到別人的幫助是理所當然。可那些人卻沒有想到,其實別人也完全可以對你的困難做事不理。那么,別人也可以這樣做,你還覺得別人幫你是理所當然的嗎?

      我曾聽過一個故事:一天,一個小孩上完學回家時,他看見幾個流氓準備一起打一個30歲左右的叔叔。那位小孩想了想:我一個小孩子怎么斗得過你們幾個大個子呢?怎么辦呀!唉……有了!想完后,他扯著嗓子大聲喊:“警察來啦……警察來啦!”那幾個小流氓聽了,馬上掉轉頭一溜煙就不見了。事后,那位大叔看了一眼那個小孩就走了,他連一句道謝的言語也沒對孩子說。好像覺得那個孩子幫他是應該的。可是如果當時那個小孩不喊的話,他可能就要挨一頓揍,或斷手斷腳……

      一個人如果不會感恩,那他的朋友可能一個都沒有,學會感恩的人一定能得到更多人的喜愛和歡迎。我們都應該學會感恩,去感謝我們的一切讓我們一起學會感恩吧!那樣世界會更美好的!

      有人說,忘記感恩是人的天性。當我們偶然來到這個世界上,什么都還沒來得及做的時候,我們就已經開始享受前人帶給我們物質和精神上的一切成果了。這就提醒著我們每一個人,要懷有一顆感恩的`心。

      懷有一顆感恩的心,才更懂得尊重。尊重生命、尊重勞動、尊重創造。懷著感恩的心,一代偉人鄧小平在古稀之年說:“我是中國人民的兒子,我深深的愛著我的祖國和人民!”懷著感恩的心,詩人艾青在他的詩中寫到:“為什么我的眼中飽含淚水,因為我對這片土地愛得深沉。”聽說過一個人向樹道歉的故事嗎?聽說過所有正在行駛的汽車為狗讓路的故事嗎?這些真實的故事,感動于人對生命的關愛,感動于人對生命的尊重。當我們每天享受著清潔的環境時,我們要感謝那些保潔工作者;當我們遷入新居時,我們要感謝那些建筑工人;當我們出行,要感謝司機……懂得感謝,就會以平等的眼光看待每一個生命,重新看待我們身邊的每個人,尊重每一份平凡普通的勞動,也更加尊重自己。

      懷有一顆感恩的心,才更能體會到自己的職責。在現代社會每個人都有自己的職責、自己的價值。當2004感動中國十大人物之一的徐本禹走上銀幕時,人性的善良再一次被點燃,這個原本該走入研究生院的大學生,卻義無返顧的從繁華的城市走進了大山。這一平凡的壯舉刺痛了每一個人的眼睛,也點燃了每一個人內心未燃的火種。而讓他做出這一抉擇的理由很簡單:懷著一顆感恩的心。徐本禹用他感恩的心,為大山里的孩子鋪就了一條愛的道路,點燃了貧窮和希望,完成了他的職責,實現了他的人生價值。

      懷有一顆感恩的心,不是簡單的忍耐與承受,更不是阿Q,而是以一種寬宏的心態積極勇敢的面對人生。我相信,最溫暖的日子來自寒冷,我更相信,最溫暖其實是對寒冷的一種諒解,一種感恩中的感動。一個人要學會感恩,對生命懷有一顆感恩的心,心才能真正快樂。一個人沒有了感恩,心就全部都是空的。“羊有跪乳之恩”,“鴉有反哺之恩”,“贈人玫瑰,手有余香”,“執子之手,與子偕老,”這些都因懷有一顆感恩的心,才芬芳馥郁,香澤萬里。

      所以我要感謝你,我生命中往來的路人,讓我懂得淡來淡去才不牽累于心靈,感謝有你,來來去去,我都會珍惜;感謝你,我生命中所有的師長,讓我懂得知識的寶貴,感謝有你,歲歲年年,我都會銘記;感謝你,我生命中至親至密的朋友,快樂有你分享,悲傷有你傾聽,感謝有你,忙忙碌碌,我都不會忘記;感謝你,我至真至愛的親人,在歲月途中,靜靜的看護著我,擋風遮雨,讓我在被愛的幸福中也學會了如何去愛他人,感謝有你,日日夜夜,我都留在心里。

      感謝日升日落,感謝快樂傷痛,感謝天空大地,感謝天上所有的星星,感謝生活,感謝得到和失去的一切,以及無所得無所失的一切的一切,讓我在草長鶯飛的季節里拈起生命的美麗!

      我的朋友們,讓我們懷著感恩的心面向世界吧!讓我們懷著感恩的心對待我們的生活吧!只要我們對生活充滿感恩之心,充滿希望與熱情,我們的社會就會少一些指責與推諉,多一些寬容與理解,就會少一些爭吵與冷漠,多一些和諧與溫暖,就會少一些欺瞞與渙散……

      感恩培訓心得體會 篇4

      剛看到《不要讓愛你的人失望》這本書時,習慣性的先看了作者簡介和引言部分,因為這些內容能讓我們最直接快速的了解一個人及他的作品,透過這些,可以看到作品的靈魂和精髓。作者簡介部分深深地引起了我的好奇心,一個毫無背景、學業平平的普通人是如何取得如此輝煌的成績的呢?

      在好奇心的牽引下,我細細品味書中的每一個故事,才發現成功者背后永遠都有一個堅定地、不服輸的信念,就像彭成曾在書中寫到“長大后看一些成功人士寫的書,發現見到最多的就是‘一定要’這幾個字”。從撿垃圾、擺小書攤貼補家用的小“黑將”到今天四處演講,要將感恩教育推向世界的名人,在他成長的過程中,艱苦的環境磨練了他的意志,激起他想改變現狀的決心,在家人的支持和關愛下,他度過了人生的每一個難關。

      一個個小小的故事,用鮮活的事實告訴我們,愛存在于我們生活的每一個角落。學會感恩,我們才能在苦難中健康成長,正確對待身邊那些并不公平的事情;學會感恩,才會懂得父母師長的付出與辛勞,不再認為長輩所做的'一切都是理所應當;學會感恩,才能在激烈的社會競爭中不斷成長。

      在感恩教育的背后,我們也不得不深深反思我們的教育。無論是家庭、學校還是社會,在對待我們深深愛著的孩子時,究竟該采取什么樣的方法來教育他們。一味的批評固然不對,過度的溺愛更加可怕。

      作為教師,我們熱愛教育事業,熱愛自己所教的每一個學生,但過度的溺愛讓孩子們習慣了坦然接受別人的付出卻不懂得回報。當孩子們犯錯時,面對家長的一度袒護,我們究竟該怎么辦?教無定法,在教育這條路上,我們需要探索的還有很多很多。

      過認真讀《不要讓愛你的人失望》使我加深了對教師職業的認識,教書育人是這個世界上最神圣的職業。知識可以改變命運,如果沒有老師的培育,我們的知識從哪里來?

      感恩培訓心得體會 篇5

      我從未想到過要誰,直固執地認為我做的很對。原來,直都做錯了。當趙老師為學生播放光碟時,我覺得心開始有一點點被觸動了。我是一個如此忤逆不孝的孩子。

      我從來沒想過,十月懷胎,兩石壓身的痛苦,一朝分娩時,是完全撐開胯骨才能生出我,那種骨折的痛苦,我一直從未想過。我是應該感恩的,媽媽以她不可言喻的痛苦,給予我生命。

      我一直忘記了,我躺在搖籃里,媽媽對我的呵護、保護,那其中就有我永遠報答不了的東西。而我卻從來沒報答過一點一滴,反而忤逆不孝。

      我經常和媽媽吵架,對她大喊大叫,還怒視她。我們經常鬧得臉紅脖子粗,無論是什么原因。其實我知道,媽媽經常在我們吵完架一個人偷偷哭泣。那眼淚,是我承受不起重量。作為女兒,我沒有資格讓她哭泣,媽媽我錯了。我再也不會因為任何原因跟您吵架。

      我會接受您的意見,不會再任性一意孤行,因為我現在知道了,媽媽的意見到最后,往往被證明是最好的意見。我從小就體弱多病,每年冬天都是最難熬的,只要有一個人感冒,下一個肯定是我,我幾乎是年級里最早生病的,卻是最后一個好的。大多數時候我是很郁悶的,每天掛在點滴上的滋味很難受,多少次我想拔掉那可惡的針頭跑出醫院任我自生自滅。媽媽,您真的很堅強,堅強的我不知道該如何形容。

      真的很感恩您,從我出生到現在,感恩你的.呵護,感恩您的不舍棄,感恩您的培育,感恩您給的一切的一切……

      我做錯的,有太多用語言用文字形容不了的,請您原諒我,我決不會再犯,決不!

      感恩培訓心得體會 篇6

      20xx年12月11號下午,公司組織全體中層干部,來到財富大酒店進行題為《打造自動自發感恩團隊》的專業培訓,培訓老師是陳中正博士。

      陳x老師是一名資深培訓師,其授課注重理論與實踐相結合,內容通俗易懂,案例與故事合理結合,幽默中讓人領悟真諦。陳中正老師把與成功有約,打造自動自發感恩團隊為這次學習主體連線,引出很多側面的要點,要想事情改變,自己先改變,真正改變的是自己的態度,而態度決定一切。

      在此次培訓中,陳中正老師概括了幾個要點,想要自己成為贏家,首先要使自己先變成專家;凡事有正反兩方面,你所想的方向不同,其結果就不同;沒有經濟不景氣,只有腦袋不爭氣;沒有淡季的市場,只有淡季的思想;你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會;有什么樣的思想,就會產生什么樣的行為;有什么樣的行為,就會產生什么樣的`習慣;有什么樣的習慣,就會產生什么樣的性格;有什么樣的性格,就會產生什么樣的命運。

      我是第二次參加培訓,這次培訓的內容與模式與上次大體相似,但是無論怎樣,老師傳遞的內容都是正能量,每個人以一種積極、樂觀進步、感恩的心態對待生活、對待工作;理解老板、包容下屬,生活是美好的,工作是快樂,企業是蓬勃發展的!

      感恩培訓心得體會 篇7

      誠意來自堅守。做自己想做的不是能力,做好自己想做的才是能力。李強老師說:只有團隊才能勝利。一根筷子容易斷,可是十根、一百根呢?團結在一起的力量是無窮的,可強大的團隊總有位深謀遠慮的領導。就像丟失指針的指南針,沒有指向標的方向,探險者也會迷路。

      李強老師說:收獲的`前提是播種。專注做事是在播種,當你持之以恒的學習時,那也是播種。有播種就有收獲。前有播種后有豐收,前有懶惰后有顆粒無收。學習一技是播種,成為之長就是收獲。我們正在不斷地學習中。

      團隊,團結在一起才能成為隊伍。一個人的能力有限的,一群人的能力是無限的。同樣,一個人的才能只有在團隊中發揮才能得到更好地肯定。合諧,就是合理妥協。團隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協,相互理解、相互扶持、相互關愛。忠于自己的團隊,忠于自己的信念,忠于自己的事業。

      感恩。我們對父母感恩,因為他們含辛茹苦養育我們成人;我們對老師感恩,因為他們孜孜不倦教育我們成長;同樣我們應該對公司感恩、對領導感恩,感謝他們對我們的信任,給了我們一個展現自己的舞臺。我們應懷有一顆感恩的心,感恩是一種人生態度,更是一種責任意識。

      “三人行,必有吾師。”我們應對向身邊的人學習:學習他們鍥而不舍的精神,學習他們堅韌勇敢的精神,學習他們積極向上的態度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心,感謝你們在我的身邊。

      責任感是一種態度,成功人士成功不僅靠誠信還有責任感。責任是永不消失的精神,沒有責任哪來的成功。責任心是對自己的負責,是對自己所在的集體負責,是成就事業的可靠途徑。現在的我們需要培養責任感、歸屬感。

      工作是安身立命之所,既然有了一個施展才能的平臺,忠于職守、勤勉盡責就是最起碼的職業操守和道德品質。

      李嘉誠名言:知識改變命運。21世紀最缺是什么——人才。我們要不斷地學習,努力完善自己、充實自己。因為下一個人才就是你!

      感恩培訓心得體會 篇8

      在公司大力開展“樹忠誠、講責任、雙感恩、促發展”活動中,許多單位有針對性地開展了許多讀書活動。在這個過程中,我自己也受益匪淺、感觸頗多,如何學會感恩,我自己感覺最重要的是要做一個有責任感的人。

      中華民族是一個具有悠久歷史的民族,在五千多年的歷史中孕育了許多優秀的傳統美德,崇尚感恩就是其中之一。“誰言寸草心,報得三春暉”、“滴水之恩,當涌泉相報”等古訓無不反映出古人對感恩的崇尚與贊美。

      感恩,是一種情感和生活態度,是人生境界的體現,是社會上每個公民都應具有的基本道德準則,是責任意識、自尊意識和健全人格的體現。然而,這一傳統美德,在當今社會轉型時期、企業轉型時期,由于受到各種觀念的沖擊,人們的感恩意識逐步淡化,有部分人自我中心主義嚴重,對包圍在其身邊的親情、友情等相當默然,對培育自己企業的認同感和歸屬感逐步弱化,使我們不得不說有些人的感恩意識是缺失的,這與我們今天提倡的構建和諧社會、構建和諧企業,與企業同命運、共呼吸的精神理念是背道而馳的,我們應該樹立感恩意識,來回報父母的養育、同事的幫助、公司領導的關心和企業的培養。

      感恩是心與心的互動,情與情的`交換,它不是半邊行動,而是雙向互動。感恩存在于家庭、存在于學校、同樣也存在于企業里,這由此讓我聯想到我們的員工,你是為公司付出了,奉獻了,所以你應當拿你應拿的那份工資,領你應該領的那份福利,這一點你問心無愧,你拿著這份工資可以養活你自己,可以維持你的家庭,這時你認為你和公司扯平了,實現了等價交換,很多人都有這么的認為,于是內心沒有責任感和歸屬感。這種想法是片面的。從企業的角度來說,應當承認每一名員工的付出,給予員工尊重和發展的機會,但這都是建立在公司有序發展、健康發展的基礎上。但公司如何才能有序發展,這決不是某一個領導或者哪個領導層的問題,這同樣需要所有的員工要有強烈的主人翁精神,把企業凡事都當作自己家里的事去對待,去謀劃,如果大家僅僅是從工作換取報酬的角度出發,那企業是很難健康發展下去的,更別說做大做強,說到底還是一個責任感的問題。我們家長教育孩子要有一顆“感恩的心”,讓他學會感恩,作為孩子第一任老師的我們這樣教育了孩子,那么我們自身是否也學會感恩;在工作中,公司給我們提供了各種平臺,我們是不是也學會了感恩,并努力的去匯報呢?

      言而總之,我們都應該學會感恩。因為感恩不僅僅是內心良知的體現,它更是一種責任意識、自尊意識的體現,是一種人生境界。我們只有學會感恩,才能從容面對自己的人生,也只有學會感恩,才能承擔起自己的那份責任。

      感恩培訓心得體會 篇9

      近日我在公司培訓,觀看了李強教授的講座視頻《感恩忠誠責任》,讓我對個人與企業整體的關系處理問題有了深刻的理解。這次培訓時間不長,但對我開拓視野、提升思維、優化理念、充實經歷、提高能力幫助很大,深感受益匪淺,有以下心得體會。

      在忠誠這個課題上,李老師著墨甚重,這足以看出忠誠對企業,對集體合作的重要性。“別人對待你的方式,都是你教給別人的。”很多時候,我們都會覺得世界很不公平,自己得到的總是不多,但是正所謂種瓜得瓜,種豆得豆,世界總是處在一個有規律的因果循環之中,當我們面對生活中的“不公”,譬如自己工資不夠高,待遇不夠好,別人對待自己態度冷漠時,我們應該學會反思,想想自己有沒有為企業奉獻自己的全部力量,做出相應貢獻 ; 想想自己平時有沒有站在別人的角度上思考問題,體會別人的感受,是不是積極幫助別人排憂解難。只有忠于集體,忠于他人,別人才會真心對你,所以在工作和生活時,要從實際出發,不弄虛作假,要真誠待人,與同事搞好關系。只有這樣,我們才可以收獲事業的成功和真誠的友誼。

      李老師在講座中說道:時勢造英雄,我們要依靠組織。這句話給了我很大的啟示,個人的能力在團隊中才能更好的得到發揮,團隊給個人提供的支持是成功的必要保證,沒有人的成功是完全依靠自己的努力就能取得的。在工作中,我們要團結同事,發揮團隊的力量,不能讓個人英雄主義沖昏頭腦,急功近利,從而影響到集體的協作,給企業帶來損失。

      一個合格的員工,要忠于自己的團隊,要忠于自己的事業。看了李教授的講座視頻,我更加深刻的體會到忠誠和團結的重要性。我想在我未來的工作中,我會端正我的工作態度,積極融入集體,在團隊中奉獻自己的力量,在團隊中實現自己的價值,嚴格要求自己,不斷提高自己的能力。我會用自己的血汗做資本,為企業的發展盡自己的一份力量。

      通過培訓師李強專題“忠誠、責任、感恩”主題教育活動學習,深刻地認識到你最大的忠誠就是你的堅守。忠于組織、忠于團隊是每一名員工必備的要素條件。

      1、 首先要忠于自己的事業,永不放棄:你所擁有的一切是你的付出換來的,既然選擇玫瑰,就要永遠忠誠于愛情。信念來自于對自己的忠誠。

      2、如何打造自己的團隊:信任 團結 推崇 協作 原則 自檢

      名禽擇木而棲 ,名臣擇君而侍 。志不同道不合,不相為謀。用自己的.行動、語言和愛來推崇我們的民族。樂到無求身自高,生命短暫,感受生活最重要。

      心在哪里收獲就在哪里:機會永遠是屬于哪些有準備的人,知道就要做到,做到就要干好。每天必須告訴自己四件事: 想你該做的;說你該說的;做你份內的;改你做錯的。人生處處是考場,人生事事是考題。好的結果需要認認真真做事的精神。

      人不能忘本,人只有反思,才能回到一個偉大的起點,也只有團隊才能致勝。必須懂得協作、和諧的重要性。剛畢業的大學生切不可把學歷當成能力,要認清事實、時勢,腳踏實地,懂得奉獻才有收獲!

      感恩培訓心得體會 篇10

      現在的社會日新月異,科技的發展,管理的創新,都在時刻改變著未來。不管是現在還是將來,每個管理者都應不斷地加強學習,不停地給自己“充電”,才能不斷的開拓進取,勇于創新,才能更進一步的創造財富。此次公司為了提高企業管理水平,特意邀請了廈門同博企業管理咨詢有限公司對我們進行了一次培訓。經過這3天緊張的學習過程,我學到了很多在人力資源管理、企業文化及財務管理方面的相關知識。我感覺到了充實,可以說我很好的完成這次學習任務。 對此次培訓,我總結如下:

      一、在人力資源管理方面

      為確保企業正常發展以及各項工作任務的順利進行,為企業部門配置合適的人力資源,另外人員的選拔、管理、提拔、培訓都是必不可少的。所以人力資源涉及到員工培訓、管理方法,績效評估、福利待遇以及員工關系等

      1、員工培訓

      為使員工更好的適應企業的發展,更快的適應崗位、理解崗位,要對員工進行培訓以補充專業知識,發展員工能力,轉變觀念以及交流信息等

      2、人員管理

      人員管理與企業的發展息息相關,對員工的日常管理是企業發展的必要過程 企業文化的產生,企業制度有利于員工管理,企業正常的運作,通過對員工的日常管理來發揮員工的個人能力,了解員工的心態,適時轉變管理方式完善管理模式。

      3、績效評估

      績效評估為企業的決策提供依據,是員工對自己以及對他人工作能力的評估,了解自己的工作能力,同樣將自己的能力與對企業的貢獻結合起來,提供薪酬依據,發現員工潛力并及時做出相關人事調動。

      4、員工福利待遇

      員工福利待遇以及薪酬是員工企業價值的體現以及員工工作的保障,沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業作出貢獻,長久的留在企業工作。

      通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求,作為個人而言為了成為企業發展的人才,對于現在的我而言要加強各項技能上的學習,提高自己的專業能力,沒有好的個人能力就沒有好的發展,專業技能,專業知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規劃管理,對自己未來的期望。

      人力資源管理作為企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重,很多企業的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法為企業發展提后備力量,技術人員沒有及時補充專業知識,管理人員沒有及時補充以致管理模式落后,還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業人員流失。

      二、在企業文化的推進與落地方面

      隨著企業的發展,企業文化在企業中的主體地位逐漸突出,最能體現一個企業經營和管理本質特征的企業文化推進工作越來越重要。一個企業的發展,抓企業文化尤為重要。加強企業文化深植,首先要深刻理解企業文化的內涵。企業文化是在企業長期生產經營中培育、融會、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業持續穩定發展起推動群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業精神、價值觀念、企業形象、經營思想、企業目標、道德規范、規章制度、企業風尚等。企業文化是一個企業的靈魂,它通過向員工宣傳統一的企業價值觀而將他們凝聚在一起,這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念,促使他們積極地為企業創造價值。對此,我通過此次培訓,從以下幾方面理解企業文化在公司的推進與落地。

      1、第一時間完成任務。這是一條執行層面的要求,它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的“快速反應、馬上行動”。

      2、主動開展工作。這也是一條執行層面的'要求,但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標性的角度上看,也強調員工的個人能力充分施展。

      3、關注細節。細節決定成敗。對細節關注程度的高低是優秀和卓越的分水嶺標志。這種細節的要求和關注,不僅僅是在認知的層面,它要求我們從具體的事情做起,徹底的完成工作,徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。

      4、持續創新。創新是企業發展的發動機,是企業的靈魂。創新的重要性,尤其對我們這種需要精細化管理的企業來講,尤為重要。市場經濟的思想核心是自由競爭精神,在全球一體化的大格局下,要求我們員工時刻不斷學習的心態,學他家之長,容他家之短。從經驗教訓中不斷學習進步。創新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事作為基礎的。

      5、勇于承擔責任。 責任的歸屬,需要詳細、準確的崗位職責說明等相關的管理手段和制度來界定。但這個“勇于”,是需要我們員工自己來擔當的。全身心的做好自己的本職工作,不給領導、同事添麻煩。公司存在著推諉現象,但要杜絕它,除了我們良好的管理制度保全外,更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業素養來保障。

      6、以團隊目標為己任。這個時代,早已擯棄單打獨斗的個人英雄主義情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的,而團隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團隊目標之后,大團隊意識的學習是我們每個員工應把握的行為準則。

      7、最大限度的創造價值。成本意識!我們要學會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息,力爭在團隊組織中創造一個良好的學習交流、分享合作的氛圍。

      8、公司的事就是我的事。公司每一個員工都必須要有主人翁的精神。公司對員工做到細致周到的便捷服務,急員工所急;而員工更要積極為公司著想,時時保持憂患意識,不斷提升自己的工作水平,不斷關注公司管理的進步。

      三、在非財務經理的財務管理方面

      楊立國老師用深入淺出,用通俗易懂的精彩課程使我對非財務經理的財務管理有了比較清晰的了解。以下是我的學習心得:

      1、找準切入點,推行精細化的財務管理

      精細化的財務管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經濟管理活動,涉及公司的方方面面,必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標,需要各部門圍繞企業的效益目標協同作戰,提高公司經營管理的靈活性和戰斗力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關鍵,深入推行精細化的財務管理。

      2、實施全面預算管理,優化配置企業有限資源

      預算管理是連接企業戰略和戰略執行的管理工具,是公司的業務計劃與財務預算的集成工作,公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理過程,在本質上就是一個優化配置企業資源的過程。全面預算管理不單指預算控制,還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制,是兼具計劃、協調、控制、激勵、評價等功能的一種戰略方針的經營機制,是一種全新的、全面的現代企業管理模式。

      3、實行人本財務管理,全員參與,提升素質

      樹立人本財務觀念。要理解員工、尊重員工,充分發揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發起、操作和控制,其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度,因此,貫徹人本財務觀念要求做到:第一,增加人力資源投資,提高企業領導和員工素質;第二,推行財務分層管理和全員財務管理,實行民主式和參與式財務管理,提高員工對財務的參與意識;第三,加大軟資源投資力度,為培育企業文化和良好人際關系創造優良環境。

      以精細化財務管理作為切入點,把精細化財務管理融合到公司生產經營的每個層次,通過不斷深化財務管理的管理方式和手段,優化資源配置,優化財務核算,提高財務信息的有效性,以精細化財務管理促進管理水平的提升,這是實現“向管理要效益”的有效途徑。

      最后,我想,這次培訓經歷給予的所有感觸,必將永記在我心中。所有這些感觸在以后的時間里,更會激勵我更加努力的學習、高效的工作,緊跟公司飛速發展的步伐,不斷地自我完善,不斷的進步,實現自我價值,為公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!

      感恩培訓心得體會 篇11

      每個從事企業管理的人心里都有不少感動的事,如何通過感恩教育來啟發員工,以此傳承我們以孝為核心的感恩傳統文化?相對于員工而言,企業無疑就是我們的衣食父母,我們應該對企業心存感恩之情。

      俗話說:滴水之恩,當涌泉相報。感恩,是我們的優良傳統,更是做人的起碼修養。我們要學會感恩、不忘感恩。因為,在家里,父母對我們有養育之恩;在校求學時,老師對我們有教育之恩;走上工作崗位后,領導對我們有知遇之恩,同事對我們有協助之恩......。企業作為我們的事業父母,我們同樣應心存感恩。懂得感恩,才會懂得付出;懂得付出,才能獲得感恩。感恩企業,要的是一種自發行為;感恩企業不能停留于口頭言語上,而要關注集體的細節中。學會感恩,我們才會努力做好每一件事,認真查找自身素質與企業需求之間的差距,找到前進的動力和方向,更好地發揮才智,服務企業。

      當你是一名員工時,應該多考慮老板的難處,給老板一些同情和理解;當自己成為一名老板時,則需要考慮員工的`利益,對他們多一些支持和鼓勵。在現實中我們常認為老板太苛刻,而老板卻總覺得員工太懶惰,太缺乏主動性。其實這只是看待問題的方式。當老板管理一家公司,會面臨種種繁瑣的問題,來自社會、來自公司內部巨大的壓力,隨時隨地都會影響老板的情緒,要知道老板也是普通人,有自己的喜怒哀樂,有自己的缺陷。他之所以成為老板,并不是因為完美,而是因為有某種他人所不具備的天賦和才能。因此,首先我們需要用對待普通人的態度老對待老板。如果我們能設身處地的為老板著想,懷著一個感恩的心,努力為他解決些問題,也許能得到老板的認可;退一步來說,如果我們能養成這樣思考問題的習慣,最起碼我們能夠做到內心寬慰。當你試著待人如己,多替老板著想時,你身上就會表現出一種善意,影響和感染包括老板在內的周圍的人,這種善意最終會回饋到你自己身上。

      的確,雇用和被雇是一種契約關系,但是在這種契約關系背后,難道就沒有一點真情和感恩的成份嗎?老板和員工之間并非是對立的,從商業的角度,也許是一種合作供應的關系;從情感的角度,也許有一份親情和友誼。老板批評你時,應該感謝他給與的種種教誨,對于你未來極有助益!真正的感恩應該是真誠的,發自內心的感激,而不是為了某種目的,迎合他人而表現出的虛情假意。與溜須拍馬不同,感恩是自然的情感流露,是不求回報的; 然而也有一些員工從內心深處感激自己的老板,但是由于懼怕流言蜚語,而將感激之情隱藏在心中,以表自己的清白,這也需要老板很好的去感受。感恩并不僅僅有利于公司和老板,對于個人來說,感恩是豐富的人生。它是一種深刻的感受,能夠增強個人的魅力,發掘出無窮的智能。每天都有幾分鐘時間,為自己能有幸成為公司的一員而感恩,為自己能遇到這樣一為老板而感恩。

      當你的努力和感恩并沒有得到相應的回報,當你準備辭職調換一份工作時,同樣也要心懷感激之情。每一份工作、每一個老板都不是盡善盡美的。在辭職前仔細想一想,自己曾經從事過的每一份工作,多少都存在著一些寶貴的經驗與資源。這些都是人生中值得學習的經驗。

      “謝謝你”,“我很感激你”,這些話應該經常掛在嘴邊。以特別的方式表達你的感激之意,付出你的時間和心力,為公司更加勤奮地工作,比物質的禮物更可貴。

      感恩培訓心得體會 篇12

      當前經濟形勢不是很景氣,“冬天”的到來,我們要有危機意識,不要依賴別人,要相信自己。我們更要相互包容,更加熱愛仁達文化,把企業當自己的家來經營。

      要做好一個部門經理,定位很重要,接下來的就是心態、學習力。這里簡單分享下自己的一些看法和感想。

      1、經理應該做哪些事,什么最重要?

      團隊建設、領導力、培養部屬,都是一個經理需要去做的事情。作為經理,不在于我們有多少血,而在于我們有多少造血的功能。作為經理,你的價值,不是在于你簽了多少單,而是能培養出多少超越我們的人.

      2、如何正確對待工作中的責任心?

      這就是能否把部門帶好,是在于敢不敢負責。部門帶不好,就是自身的責任,業績做不好,也是我們的責任。我們要相信,通過學習,通過交流,一定可以找到方法的。也有人看了很多激勵的書籍之后會有180度的轉彎,說,“陳總,這都是我的責任,我一定會去做好,我一定會努力去做好。”這又是另外一個極端的問題,在這點上,我們很多員工犯過錯誤,很著急。當我們走到這種極端的時候,我相信,你的態度很好,但是并不代表你一定就能做好。團隊成長緩慢,不去溝通,不去找原因,是不能解決問題的。態度上要積極樂觀,但是要對事務有客觀的了解。

      如:一個新部門的成長要6個月,但你要1個月,怎么可能。如:我們有一家公司,第一個月勢頭很嚇人,能迅速找回信心是很好的,但不要忘了后面的東西,如果團隊不穩定、專業知識不了解,對客戶的積累不夠,很可能受到一點挫折就會退縮,馬上跌入低谷如果我們想到了,讓銷售人員去沖,你是正確的,如果你沒有想過這個問題,你讓他們這樣去沖就錯誤了。

      3、成為合格經理應具備的關鍵能力

      執行能力—執行的前提是認可。

      只有認可別人,才可能去聽別人的。如果他不認可你的`話他是不會聽你的,執行是一種認可,讓他認可你。怎么認可?身教言傳。我們的每一個言談舉止是不是走在別人前面。我們可以說我們迷惑、迷茫,不要常常說你很郁悶。你要樹立你的威信。現在缺的不是方法,而是執行。不是教他方法,而是想辦法,第一個不是想發號施令而是他怎么才會認可你,怎么才會聽你的。

      4、怎么看待工作

      每天的工作,就是去創造希望,把銷售代表送出去,他們才能帶回來簽單的希望,幫他們見客戶,幫他們找到方法。出去2個人,就只有2個希望,出去10個人,就有10個希望。把同事送出去,工作就是創造希望,創造熱情。

      5、我們平時應該做哪些具體工作?

      我感覺這事情簡單也復雜,八個字:規劃、把握、溝通、激勵。規劃是規劃目標,團隊的和個人的;把握呢?就是根據目標把握團隊的一些情況,發現問題再解決問題,針對問題采取一些激勵的措施。

      6、如何安排一天的工作--日常工作中的要點?

      做管理沒有無所謂的事情。要么就不做,做了就要去做得有價值。做管理,就要做一種連帶效應。經理一定要有責任。每天,和大家去溝通,因為這樣可以理解大家的意思,了解業務代表,便于運作。部門里有老員工,中等的員工,新員工。要去引導他們做一些該做的事情。

      7、創業者和一個職業者的關系是什么?

      想創業了?無論創業還是職業者他們都是在做事,他們所體會到的快樂是一樣的。都是一個職業中做者,我們都有一份事業。a、b兩個人都在一個公司工作,a,用做工作的態度去工作;b用做事業的態度去工作,若干年后, a還是在做事,而b可能已經擁有了自己的事業。一個人應該用做事的態度還是做事業的態度去工作呢?我一直以來都是用做事業的態度去工作,所以我體會的是做事業的快樂。

      8、工作的原動力是什么呢?職業生涯規劃怎么做?

      我的職業規劃,在不同的時期會有不同規劃,在什么段位就要做什么段位的規劃。也就是說第一要確定愿景;第二面對我們的現實;第三立刻行動。

      工作中有許許多多的這樣那樣的想法,這里我們需要的是堅持二字。認定了一個目標那就去做吧。走下去就是。

      感恩培訓心得體會 篇13

      在實習的過程中,今日我深深的體會到:一個機智、靈敏,富有感染力的人在任何地方都比一般人容易成功。我們店里業績最好的一位就是這樣一個人,他靈敏的反應和富有感染力的說辭,讓他成為我們店里最受歡迎的人。目標人群中,每一個人都可能成為你的客戶,但又都不是你的客戶。爭取一個客戶要做很多的工作,但很重要的一條是靠你富有感染力的說服。這就要求銷售人員要機智、靈敏,能夠及時洞察和掌握客戶的心理變化和反應。成功的說服是做到與客戶心靈上的溝通,了解對方想什么僅有了解了對方的心理才能有效的.說服,僅有解除了對方的擔心和疑慮,才能進行最有效的說服。說服對方,十分重要的一點是要傾聽對方,吃透對方的意思。在說服過程中,要忌針鋒相對的據理力爭,因為這樣會把說服客戶引向歧途,甚至失去這個客戶。經驗證明駁倒客戶、證明自我正確是最愚蠢的辦法,往往達不到預期效果,反而會破壞談判氣氛,影響業務成交。比如,對方提出對產品品質的質疑,你應當表示理解對方,站在對方的立場上研究問題,對他說:你的擔心我能夠理解,是有道理的,換成我,我也和你一樣,公司早已研究到這些情景,為此做出如下承諾,這要比你駁斥他的說法,一味的強調自我的產品怎樣好要適宜得多。這些素質的培養和提高有助于業務的成交,但也有賴于實際工作中長時間的積累,可是在業務準備階段要多設想幾種情景,思想上有所準備,就會好得多。

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