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    縣郵政局工作經驗交流

    時間:2022-04-06 14:30:03 經驗交流 我要投稿
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    縣郵政局工作經驗交流

      因受全球性金融危機影響,xx年xx縣域經濟發展增勢趨緩,郵政傳統客戶用郵量明顯減少,業務發展困難重重。xx縣郵政局秉承“更新一點,再快一點”的企業核心理念,直面困難,積極應對,以經營為中心,大力發展業務,全年業務收入一舉突破5000萬元,達5699.98萬元,占年計劃的103.52%,位居全省縣局前例,繼續領跑縣域郵政業務發展。

      大力拓展郵務類業務

      xx年,xx縣郵政局立足當地市場,以項目營銷為抓手,以函件業務為重點,搶抓商機,大力開拓郵務類業務市場。全年共完成郵務類業務收入583.5萬元,其中函件收入278.3萬元。該局突出抓好節日及季節性營銷活動。春節期間充分利用精選名址數據,以郵簡、信函、賀卡等為載體,突出“產品+數據”的營銷模式,精心組織了“商函鬧新春”數據庫商函主題營銷活動。第一季度“商函鬧新春”營銷項目共實現收入8.5萬元。

      “3.15”期間xx縣郵政局通過精心策劃,以“天天3.15”為主題面向城鄉廣大消費者寄發《安徽省消費者權益保護條例》知識宣傳活動,創收1.8萬元。同時轉變營銷觀念,注重不同節日之間的縱橫向聯系,將“三.八”婦女節和“3.15”緊密結合起來,在城市女性消費與“3.15”上做文章,精心設計出了一套“三.八”節專項營銷活動方案,共制作“打開有禮”式本埠數據庫商函2萬件,實現業務收入2萬元。

      “六一”國際兒童節及高考期間,該局有針對性地積極開拓少兒個性化、“金榜題名”郵票市場,多方宣傳,積極攬收,共計制作“我是祖國的未來”個性化郵票520版、“金榜題名”535版,實現業務收入4萬多元。在開拓“送喜專家”、“高考大禮包”項目上注重細分市場、找準意向客戶,通過召開業務推介會,有針對性的營銷,共實現業務收入12.5萬元。xx縣郵政局還通過服務地方經濟大力拓展郵政市場,抓住國家大力開展“家電下鄉”這一擴大內需的契機,通過精心謀劃運作在“家電下鄉”項目上一次性開發打開有禮式郵簡10萬件,實現收入11萬元。

      抓住第二屆華源醫藥交易會在xx舉行的契機,積極開拓會展業務,實現收入達3.6萬元,取得了良好的經濟效益和社會效益。該局積極推進專業化營銷,充分發揮營銷人員發展業務的積極性。全局10名營銷人員在函件開發、酒水銷售、郵政賀卡攬收、新郵及報刊收訂等諸多業務中大顯身手,已完成郵政賀卡45.2萬元,銷售酒水1208件、郵品30.3萬元,收訂報刊12.3萬元,新郵預訂187套,還發展企業形象冊600本,實現業務收入13.8萬元。在開拓郵政賀卡業務上,不斷鞏固發展傳統用戶,同時創新營銷模式,大力發展高檔賀卡。

      組織營銷骨干開展項目營銷,實施項目帶動,成效顯著,開發個人所得稅完稅證明賀卡5.5萬元,反假幣宣傳賀卡6.6萬元,凱旋門房地產賀卡5萬元,發改委招商引資賀卡11萬元。全局共完成20xx年定制型賀卡收入219萬元,銷售型賀卡收入26萬元,位居全省縣局前列。

      重點業務重點抓

      郵政金融和速遞業務一直是xx縣郵政局的支柱業務,所占收入比重較大。xx縣郵政局集中人力、物力、突出重點,狠抓郵政金融和速遞業務不放松,從而牢牢抓住了業務收入的“牛鼻子”,取得了發展的主動權。在發展郵政金融業務上xx縣郵政局自加壓力,抬高業務發展標桿,以“調結構、增效益”為目標,創新思路、深挖潛力。

      狠抓效益存款增長,活期比重較去年同期提高了2.09個百分點,達35.82%,有效提高了郵政儲蓄的運行效益。該局突出抓好旺季業務發展,以網點揭標、跨年度勞動競賽為抓手,重點開拓潛力巨大的農村市場,有針對性地對外出務工返鄉人員進行宣傳促銷,有的放矢,重點突破。組織成立督導隊,局長帶隊深入支局了解市場,幫助支局謀思路、想法子,解決發展中遇到的困難及問題,對各網點進行督促指導,與此同時由金融業務代理部每周發布業務通報,及時總結推廣好的經驗和做法。

      通過加大激勵力度和強化對員工的教育引導,大力開拓代理保險、郵信通、淘寶綠卡、“商易通”等金融中間業務,xx年全局共發展郵信通用戶23292戶,在網44714戶、淘寶綠卡1294戶,布放“商易通”225戶,全局郵儲余額達23.5729億元,全年累計凈增存款2.4383億元。代理保險業務持續快速發展,增勢迅猛,9月份xx縣郵政局代收保費銷售一舉突破億元,成為去年全省第一個代理保費銷售過億元的縣局,年底全局代理保費達1.3533億元,同比增長158%。在開拓速遞業務市場上xx縣郵政局調整經營發展策略,注重上門攬收,積極開辟新增點,實現了速遞業務的持續快速增長。

      重點開拓郵政速遞在價格方面有比較優勢的經濟快遞業務,在人員、車輛等方面加大投入扶持力度,增強市場競爭力。速遞攬投班攬投人員增加到15人,購置配備機動攬投車9輛,摩托車5輛。同時抽調專人負責速遞業務市場營銷,了解把握市場動態,積極維護老客戶,大力開發新客戶。速遞攬投班進一步優化了人員組合,設立了6個攬收營銷小組,對全縣客戶實行劃片分區作業,攬投人員統一著裝,佩戴工號牌,服務名片,并對華源物流等大客戶實行駐點攬收。

      該局還開展勞動競賽,加大考核激勵力度,充分調動了攬投人員發展業務的積極性,業務發展節節攀升。全年速遞業務收入達408萬元,同比增長了34.65%,其中攬投收入達273.4萬元,占速遞總收入的67.03 %。

      提升服務促發展

      服務是郵政生存發展的根本。 xx年,xx縣郵政局著力在服務上做文章,通過提升服務不斷鞏固擴大市場,促進業務發展。在發展物流業務上,該局通過加強與農資經銷廠商的合作及聯系,由廠方派出技術人員對全縣支局長、代辦點負責人進行了多次化肥、微肥功效及使用方法的培訓,并深入農村為廣大用戶進行長期技術指導,年初還由廠方出資向全縣農民免費贈送了價值20多萬元的微肥,進行了示范噴灑,贏得了廣大農民的普遍信賴,在社會上樹立了良好的形象。

      同時大力推進渠道建設,積極構建“點、線、面”結合的網絡銷售服務平臺。xx年共計建成規范達標的連鎖店和代辦點26個,建設了舊縣等6個支局自營店(配送中心),3條“綠色走廊”。初步形成了縣局——支局配送中心——連鎖店(代辦點)三級配送服務網絡,促進了物流業務的快速發展,全年共計銷售秋季化肥2263噸。xx縣郵政局還通過積極推進業務流程優化,提高了業務處理的信息化水平,大大縮短了業務處理時限,提高了一線營投人員的工作效率。

      同時該局對縣城投遞班重新調整段道,新增設了大客戶投遞段,置換了16輛新電瓶車,配置了2輛五菱面包車進行投送,確保了投遞時限和服務質量,減輕了其他投遞段道的郵件壓力,進一步提高了投遞服務質量。

      該局還針對《安徽日報》自辦發行面臨的二渠道競爭,實行《新安晚報》早報早投,冬季早晨6:30分直接派車接收《新安晚報》,8:30分前投送完畢,進一步增強了市場競爭力。xx縣郵政局共收訂20xx年度《新安晚報》2293份,牢牢占據了發行的主渠道地位。優質的服務促進了報刊私費訂閱的大幅增長,全局20xx年度報刊私費訂閱凈增90萬元,共計完成報刊流轉額626.33萬元。

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