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    《向解放軍學習》讀后感1000字

    時間:2023-03-24 11:23:07 讀后感 我要投稿
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    《向解放軍學習》讀后感1000字(通用9篇)

      讀后感是指讀了一本書,一篇文章,一段話,幾句名言,一段音樂,然后將得到的感受和啟示寫成的文章叫做讀后感。下面是小編整理的《向解放軍學習》讀后感1000字,歡迎大家分享。

    《向解放軍學習》讀后感1000字(通用9篇)

      《向解放軍學習》讀后感1000字 篇1

      《向解放軍學習》一書近距離地揭開了解放軍這個我們耳熟能詳卻又知之甚少的強有力的組織的面紗,向我們展示了這個組織的基本經驗,更讓我聯系實際工作實踐有了深刻的體會和感悟,而我所能做的就是要把解放軍這些寶貴的經驗學到手,真正活學活用,充分發揮出自己的作用。

      向解放軍學習,就要忠誠企業,有向心力才有執行力。解放軍作為一個武裝集團,沒有忠誠,是不可能有效率,不可能有戰斗力的。作為一個企業來說也是如此,忠誠就像是企業的“靈魂”,只有有了魂魄,才有了向心力,才擁有了組織力量的源泉。

      工作中,很多人都有一個誤區,覺得自己和企業之間僅僅是雇傭與被雇傭的關系,甚至還將企業與自己想象成敵對的關系,這個想法實在是錯誤的,畢竟,企業的發展壯大和我們的付出息息相關,而我們的成功也離不開企業這個平臺的鼎力相助,只有忠誠于企業,將“愛企如家”作為一項重要內容,刻入到思想里,落實到行動上,一起經歷 “同甘苦、共患難”的歷程,才能更加收獲勝利的獎賞,而我們自己也才能成長。

      向解放軍學習,就要服從管理,有凝聚力才有執行力。在部隊里,軍人以服從命令為天職,在企業里也是一樣,需要靠自覺,更要靠制度、流程。

      服從上級就是服從組織。工作中我常常能聽到有人抱怨:他能力不如我,不想干;我干的多他做的少,不愿干。這是我們忽略了組織運轉中的全部動態,以偏概全。因此需要及時調整心態,或者向上級提出自己的想法,有效地溝通,讓自己了解得更加全面,更加具體,更有效地促進工作的有效執行。

      同時,我們也應該清楚地明白:組織不是一個人,而是一群人,一個團隊,不管是選拔還是任命,不管是困難還是容易,我們都應該時刻牢記:不問為什么,只想怎么干。服從命令聽指揮,不是口頭上的,更是行動上的。作為企業的`一員,一旦接受了任務,就必須堅決地、沒有任何借口的去執行,不怨言,不談條件。如果每個人接任務像是菜市場買菜,那只會是一盤散沙,無法形成戰斗力。

      服從組織就是服從制度。不管是制定制度、制定規矩還是制定流程,最終的目的都是要全體一致地遵守。我們都看過大閱兵,為什么那么多人能夠步調一致,就是因為對步頻和步幅有硬性規定。而一個企業,想要成功,也需要步調一致,需要不折不扣地按照制度、流程執行,這樣才能明確責任,才能各司其職,有條不紊。

      向解放軍學習,對標先進,有競爭力才有執行力。“天下雖安,忘戰必危。”解放軍的效率在于它始終保持了“戰斗隊”的性質,而戰斗隊是需要有“對手”的。也就是說,只有有了對手,才能有競爭,才能時刻充滿著戰斗力。

      市場是一個競爭的市場,因此企業在這樣一個競爭的市場中,永遠處于前有堵截、后有追兵、上有雨雪、下有泥濘的環境中。“沒有智慧的頭腦,就像沒有蠟燭的燈籠”。一個人,尤其是做為中層干部,只有不斷加強自身的修養和學習,凝聚起智慧的光電,才能更好地樹立自身的威信。如果我們自己不能時刻拉響警報,向對手學習,向標桿學習,時刻提升自己,必然會被企業淘汰。

      在工作中,我們常常遇到的就是怎么干,干到什么標準的問題。對標學習讓我們有了榜樣,更有了方向,而且在“對標”中奮力賽跑,相互趕超,總會出現亮點,出現成績,“對”出標準化工作新局面,“對”出企業發展競爭力。

      總之,沒有一支強大的軍隊,就沒有一個強大的國家。沒有一支有忠誠團結的隊伍,就沒有一個充滿戰斗力的企業。這就需要我們都能夠發揮主觀能動性,積極努力地干,闖難關,跨溝坎,跑出一棒接一棒的好成績,不斷創造新業績,為我礦實現均衡生產,打造精品礦山貢獻力量!

      《向解放軍學習》讀后感1000字 篇2

      向解放軍學執行力,是學什么呢?有說學令行禁止、有說學團隊精神……我認為,我們電力企業在學習解放軍的執行文化時,更應思考安全與執行的關系,深刻地去理解其中的精髓,目標、制度、態度,這些都是安全工作中不可或缺的因素。安全工作無小事。

      目標至上:事半功倍的不二法門。

      “為人民服務”宗旨的確立,使解放軍有了個可以跨越時間和空間不變的“北斗星”使這個組織可以朝著這個方向,永無止境的前進,這就是目標。

      我們的企業也是一樣,保證電力安全生產是首要使命,這一使命和任務必須轉化為目標,我們管理者應該通過明確的目標對員工進行管理。但是在具體達成目標的方式上,我們還是需要因地、因時制宜。

      剛性制度:有效執行的先決條件。

      目標是指大家要干什么,而制度則主要是指大家不能干什么。無規矩,無以成方圓。我們的《電力安全工作規程》、紅線制度、基準線制度以及各類生產規程、考核辦法等等,都是為了保證供電安全而制定的。我們的電力企業員工服從、執行這些制度,也是尊重自己、關愛自己的最好體現。

      所有這些規章制度,都需要有效執行才有其意義。我們的企業也必須從決策層、管理層到操作層,做到層層落實、層層監督,明確事情該誰干、怎樣干、干到什么標準、向誰負責,這些清楚了,安全管理自然到位了。

      注重細節:從習慣的養成抓安全。

      我曾經在一篇報道中讀到,一個在工程施工中從高空墜落而造成手臂粉碎性骨折的職工,事后對自己忽視安全的行為追悔莫及。但仍然為自己尋找了這樣那樣的借口:為了布好每一根鋼管,要在管帶上來回走動,安全帶一會取一會栓,很麻煩;天氣熱,高空作業讓人頭昏腦脹;自己平時都挺注意的,就這一次……

      但是試想,如果當時不是因為嫌麻煩,他隨時把安全帶拴上,這一切都不會發生。講安全,學安全,這并不難,難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然。“要是某一個環節嚴格一些,認真執行相關規定,一場災難是可以避免的。”這是事故發生后,人們常常發出的`慨嘆。是的,細節決定了成敗,細節決定著生產的安全!不是講大道理,更不是幾句口號和標語,“冰凍三尺非一日之寒”我們電力工作者必須要從身邊做起,從點滴做起,養成良好的安全習慣,再小的細節也不能放過,才能確保生產平安。

      只有執行力提高,我們公司才能實現更快、更好、更安全地發展。通過公司員工的共同努力,一些安全隱患將被逐步清除,公司安全生產的制度和理念將更加深入人心,公司的安全生產工作將邁上一個新臺階!

      《向解放軍學習》讀后感1000字 篇3

      讀了《向解放軍學習》一書后,解放軍從小到大,從少到多,從弱到強的發展歷程,使我受益匪淺,對我的工作、思想、學習、自身建設等方面都具有很大的促進作用。我覺得,學習解放軍,就是要把解放軍這些方面的寶貴經驗學到手,真正活學活用這些寶貴經驗,在個人事業中,充分發揮這些精神,實踐這些真理。

      一,學習解放軍就要學習解放軍團結進取、勤奮敬業的團隊精神。

      解放軍官兵之間、部門之門、友鄰之間,始終追求政治一致、思想一致、行動一致。在工作中,我們要學習解放軍這種同心協力的團結作風,就是要在處理一切相互關系的時候,互相尊重,互相幫助,嚴于律己,寬于待人。就要發揮“見困難就上,見榮譽就讓,見先進就學,見后進就幫”的共產主義風格,發揚“一人有事,萬人幫助,一處困難,八方支援”的共產主義協作精神。就要樹立全局觀點,顧大局、識大體,反對本位主義。就要保持謙虛態度,在非原則問題上能忍讓諒解,反對妨害團結的驕傲自大的思想傾向。

      團結出戰斗力,務實出生產力。在今后的工作中,我們中國電信的每一位職員腳踏實地的干工作,一方面要加強和上、下級和同級部門之間的協同配合,不斷提高自身的綜合協調能力和服務經濟社會發展能力,另一方面要加強業務知識學習,苦練內功,不斷提升的業務能力,為企業的發展作出應有的貢獻。

      二,學習解放軍就要學習解放軍解放軍盡心盡責,高效執行的工作態度。

      在我們的日常工作中,絕對不缺少完善的規章制度和明確的目標任務,而是缺乏那種令行禁止和不折不扣執行的工作態度。向解放軍同志學習,就是要學習他們一切行動聽指揮,軍令如山的服從、負責、盡職的.錚錚精神,目前我們的拼搏杯正在如火如荼地進行中,并且20**年的各項目標任務已經明確,我們要邊學習、邊整改,要變消極干、被動干、應付干為積極干、主動干、深入干,努力完成公司的各項生產指標。

      一個不熱愛軍隊的軍人怎能當上將軍;一個不熱愛企業的電信員工,又怎能創造出真正的業績?而正是部隊這所學校,培養了自己的將軍、元帥和戰斗英雄,也給社會培養了頂級的職業經理人和紅頂商人。其主要原因就在于這個組織有其信念的力量,有求真務實的態度,有“大忠誠”觀,有盡心盡責的優良傳統。

      三,學習解放軍就要學習解放軍緊張的作風。

      解放軍在戰斗時積極、勇敢,執行命令時堅決、果斷。就干就干,一干到底是解放軍特有的品質。如今,作為新時代的中國電信職員就是要奮發圖強,精神抖擻,拼命快干;就是要特別突出時間觀念,行動迅速;就是要養成力爭上游,永保高速度的習慣。把苦干和巧干與拼命干結合起來,把時間和速度與成效結合起來,力爭為中國電信的發展作出自己最大的貢獻。

      解放軍要求每一個指揮員和戰斗員堅持真理,修正錯誤;解放軍要求全體指揮員和戰斗員生龍活虎,朝氣勃勃。學習解放軍就是要學習這種精神、這種斗志,就要對待工作認真負責,埋頭苦干,任勞任怨。就生龍活虎,斗志昂揚,用飽滿的熱情投入到公司的生產經營中!

      解放軍步調一致的組織紀律性是中國各類企事業單位借鑒的榜樣。人民解放軍的“三大紀律、八項注意”贏得信賴;人民解放軍的“服從命令是軍人的天職”,軍令如山、賞罰分明,軍隊壁壘森嚴,嚴不可摧;解放軍剛正不阿、氣吞山河、無私無畏、無往不勝。有人會說,我們畢竟不是軍人,但我們應該向解放軍學習,反思我們前端各部門具體工作基本上都有相應的操作流程,可往往還是有人我行我素,違反操作程序,影響公司服務質量不說,更是擾亂了正常的工作秩序。

      《向解放軍學習》讀后感1000字 篇4

      有一本好書名為《向解放軍學習》。讀后沉思良久。

      書中提到以“歸零心態”創業。解放軍內部,“我是一個兵”,不僅適于士兵,而且適于所有人。下級在上級面前,我是一個兵;軍人在政府面前,我是一個兵;將軍在黨的領導面前,我是一個兵。這就是一種“歸零心態”。

      這種“歸零心態”不禁讓我聯想起自身的經歷,近年來工作變換頻繁,跨度也較大,適應時內心也經歷了不少掙扎。我想這個從迷惘到適應的過程正是以“歸零心態”服從命令的過程,而立足崗位、創新工作就是服從的內容。

      目前,企業內部“一強三優、三型二化一強”的建設如火如荼。各窗口部門在抓“經濟硬指標”的同時,還要盯緊“優質服務”的軟指標,事事都要“精細化”管理。作為多經企業,還是一個后勤服務性質的長年虧損企業,我們也應按照主業的要求,做到“精細化”管理,“負距離”服務,把每一項細微的服務工作,后勤管理工作都細化到每個職工的職責范圍中去,切切實實地做到“凡事有人管、凡事有人監督、凡事有人落實”。只有這樣后勤工作才能上一個新臺階,物業公司才可能在“自謀生路”的路上走得踏實一些。

      說到這個目標,談起來容易,做起來不易。我們必須從轉變觀點入手。不要認為自己所從事的工作低人一等,所在的部門矮人一截,公司的經理更不能把工作效率不高、管理不善、執行力不強一味地推到“人員素質低”的借口上。要采取有力措施加強制度建設,加強員工素質教育,做到寓教于樂、寓教于文、寓教于一切職工喜聞樂見的活動中去。

      其次要樹立團對意識,讓“正氣”抬頭。要大家明白人人都是物業公司的形象代言人,一言一行都關乎自己與企業的利益;即便是通馬桶、換燈炮等“再小再平凡”的'工作,只要做好也可以有不平凡的工作經歷。遇到啰啰嗦嗦的麻煩事,要按照政策耐心解釋,遇到關系職工切身利益的事情,要及時解決,不能推三堵四,遇到自己不能解決的事情,要主動聯系,向上反映。決不能拖拖拉拉,猶豫不決,或有心耽誤,表里不一。

      解放軍之所以有著極強的戰斗力和執行力,被譽為最有效率的組織,不正是因為有著一套行之有效的“本土化管理”模式和制度以及一批嚴于律己的將士來保障“正氣”昂仰不倒嗎?

      以“歸零心態”服從命令;以“服從姿態”弘揚正氣——我認為這就是我們要學的。

      《向解放軍學習》讀后感1000字 篇5

      從小到大,從少到多,從弱到強,解放軍之所以能夠成為一支令全世界矚目的軍隊,最根本的原因就是能夠堅信一個宗旨、嚴守鐵一般的紀律,保持高的效率。其實看到這里的時候,我感覺和珂蘭很像的,我們也是從幾十人的公司發展到今天的500多人的大公司,從以前看到九鉆都會怕發展到今天珠寶行業誰都會知道的珂蘭。現在想想而我們為什么會發展到現在。

      信念=愿景=做高性價比的電子商務珠寶品牌,這個信念我們公司有了,但是我們公司的每一個人都知道嗎?我想不是的吧,至少是我剛開始來的時候就不知道。其實,信念是一個人的精神,用馬克思哲學的物質和意識的辯證關系來看:意識是對物質具有能動作用。如我們的銷售顧問在一來的時候就知道我們珂蘭的愿景是做高性價比的電子商務珠寶品牌,我想我們的員工就會更好的用這個意識去促使自己的行動,為客戶做到更好的服務了。

      中國有一句古話:沒有規矩不成方圓。解放軍同志為什么能不擇不扣執行上級命令,他們一切行動聽指揮,軍令如山的服從、負責、盡職的錚錚精神。我想這就是有紀律的約束的結果。而反觀現在的我們,在珂蘭市場部,甚至來說是整個珂蘭店,又有多少人知道珂蘭有多少事情是不準做的,是多少時候做了是違反公司的紀律的,我進來的時候,就沒有告訴過我,公司的紀律有哪些。我知道,其實在珂蘭的市場部,公司是很相信我們的,為了我們市場部工作的執行方便,對于我們的工作,也沒有過多的紀律約束。以前的珂蘭確實有著“狼”一般的精神,用著這樣的精神也在不斷的約束我們自己的行為,努力的做好自己的.事情。可是,現在的珂蘭市場還有多少這樣的精神呢。很多的時候我感覺我們現在更多的像一個“狼仔”溫溫的,這個時候,我覺得公司應該開始用紀律來更好的約束大家的行為。數據營銷會上面,各個地區不是都在抱怨出差嘛,為什么會有這么多的抱怨聲了,不就是缺少紀律嘛,如果是習慣了不擇不扣的執行紀律,大家不都會把出差當做是一種理所當然了嘛,在大家都認為是理所當然的時候,誰還會抱怨呢,不習慣的人,自然而然不就被淘汰了嗎?

      說了這么多,看看現在的自己,我之前就只有一個想法:認真做事,對得起老板給我的工資,對得起自己的良心就好了。看了《向解放軍學習》這本書的第一章后,我覺得我的信念還是沒有達到一定的高度,沒有把做高性價比的電子商務珠寶品牌一直放在心里,所以才只有如今的進步吧。我想如果我還要有更大的提升,還是需要不斷的學習,提高自己的精神層面,這樣才會有更好的提升。

      《向解放軍學習》讀后感1000字 篇6

      通過學習《向解放軍學習》這本書,我認為通篇貫穿了團結—執行—敬業的主線,蘊涵著豐富的思想內涵,其實質在于建設卓越團隊,創新企業管理。《向解放軍學習》一書,從企業與軍隊、員工與戰士的相似點入手,揭示了軍隊管理的核心理念,重點闡述了解放軍的36種所為準則,要求企業每個員工自覺做“忠誠高于一切”、“以服從為天職、視紀律為生命”,令行禁止,盡職盡責,積極主動完成任務……

      一是要認識到解放軍精神是團隊精神的價值典范,團隊精神是企業核心競爭力的重要內容。“解放軍精神”告訴我們,使命與信仰決定成敗,具有使命感的人才具有勇于創業的沖動,才能不斷地要求自己邁向更高的臺階。一個只有具備解放軍“精誠團結、牢記使命、忠于祖國、絕對服從”團隊精神的企業,才能形成對內精誠團結、相互支持,對外目標一致,勇于勝利的強大合力。

      二是要認識到戰場上險象環生,商場也是荊棘遍地,要在商場上取勝,就要不斷開拓、不斷創新,而創新力是企業改革發展持續不斷的力量源泉,是成就個人事業、實現人生價值的必由之路。一個企業只有做到不斷創新,才能在競爭激烈的市場中爭取主動,一個員工只有愛崗敬業,把工作當學問,“只為成功找辦法,不為失敗找借口”,才能不斷實現人生價值和職業理想,在成就企業進步的同時與公司一起成長。

      三是要認識到執行力是團隊完成任務、實現目標的`能力。軍隊打勝仗,靠的是執行力,企業成功,三分靠戰略,七分靠執行。治企如治軍,企業沒有執行力就沒有戰斗力,也就沒有競爭力,而執行力則來自員工對企業的熱愛和對命令的服從,來自于企業上下思想和行動的高度一致。

      四是要認識到“團隊造就個人,個人成就團隊”。團隊需要凝聚力,凝聚力產生生產力,有了凝聚力,企業就和諧,隊伍就協調,全體員工就能精誠團結,協同動作奪取勝利,實現企業與員工共同發展。

      總而言之,解放軍精神是我們在營銷戰爭中取勝的法寶,不在與今天我們領悟了有多深,感悟有多少,在于今天我們所理解到的,哪怕只是很膚淺的一點點,能否去執行,貫徹,團結敬業,在壽險行業中,在新華保險公司中去實踐,用行動證明實力,用行動證明忠誠與熱愛。

      《向解放軍學習》讀后感1000字 篇7

      這些天, 一股熱流影響了大地--------這股熱流就是讀《向解放軍學習》。

      讀著這本書,作者張建華先生的字里行間,無不在我內心深處產生共鳴,掩卷沉思,感受至深!與其說這本書是一部管理學著作,不如說是為我們農電工量身定做的

      優秀教材。解放軍始終履行為人民服務的宗旨與我們一貫強調的“人民電業為人民”如出一轍;解放軍守衛全國人民的平安與我們農電工走鄉串戶守護一方的供電平安又驚人的相似。可是,人民子弟兵的豐功偉績,解放軍這個組織的的團隊精神卻令我們不得不仰慕萬分。所以,我們要學習她。那么,站在我們農電工的角度,要怎樣學習解放軍呢?

      一、學習解放軍“為人民服務”的無上宗旨

      學習解放軍并不只是出了這本書以后才產生的潮流。其實,不管有意還是無意,我們一直在向解放軍學習。工作中,我們正是憑著像解放軍一樣獨有的那份執著堅守崗位。每當值班電話突然想起,我們接到故障搶修的命令,就如同解放軍聽到了沖鋒號一樣,迅速換上早已準備好的工作服,帶著整齊的裝備,以最快速度第一時間趕到現場。每每通過緊張施工,排除故障送上光明的時刻,“觀戰”群眾送來一聲聲贊許的言語,使我們感到自己就像凱旋而歸的解放軍戰士一樣光榮和自豪。正是這種“戰斗”精神的貼近,激勵著我們排除萬難,一次次充當光明的使者。我們搶修值班室掛著一幅群眾送來的錦旗,紅底白字清晰的寫道:“人民的勤務員,咱老百姓的福音”。質樸的話語中不僅洋溢著對我們工作的信任和肯定,更是對我們一種無形的鞭策和鼓勵。對于我們農電員,就是要學習解放軍為人民服務的無上宗旨,把保障供電的任務提高到解放軍保障人民生命財產安全同樣的高度。

      二、學習解放軍“三大紀律、八項注意”的嚴明作風

      誰都知道解放軍有“三大紀律、八項注意”,而“三大紀律、八項注意”并不是解放軍規章制度的全部,它只是解放軍嚴明作風的一個縮影, “無規矩無以成方圓”,規矩的制定是組織成員行為能夠全體一致的前提和基礎,只有制度化才能使成員的“服從”成為習慣和自覺,身為農電工,向解放軍學習使我感到了自身的不足,一直以來,盡管在完成任務上少有差錯,但是在紀律上一度有過松懈,接受任務時偶爾也心不甘、情不愿,不能向解放軍那樣,不論刀山火海,還是臨危受命,都毫無怨言。學習解放軍打造過硬作風,就是要用“軍人以服從命令為天職”的使命來增強服從意識;就是要以“三大紀律,八項注意”的要求來恪守言行;就是要用“不所苦,不怕累,萬水千山只等閑”的豪邁來錘煉品格。看了這本書我明白了一個道理:某些時候,對一個企業來說 “需要干什么”比“能干什么”更重要。并且我們還要做到一切行動聽指揮,從尊重領導開始,這也是在尊重你自己,這是一個成年人應該具有的成熟心態。

      三、學習解放軍團結奮進的團隊精神

      在現代企業中,團隊精神是企業發展的核心,海爾、聯想等一批讓我們國人自豪的新企業,無不具有一支團結奮進的團隊。無獨有偶,這些企業的老總大多曾在軍隊這個熔爐中錘煉。而解放軍這個組織正是團隊精神杰出的典范。一直以來,我們有些同事看到主業職工待遇比我們高,心中頗有些想法。這使我不禁又想起了我們的人民子弟兵,當他們用血肉之軀擋住肆虐的洪水,當他們冒著生命危險在地震災區拯救在殘垣瓦礫下痛苦掙扎的`群眾,誰—又給了他們多少報酬!!我們農電工就是要學習解放軍這種無私的奉獻精神,因為,我們的工作性質決定了我們必須付出更多,奉獻更多。企業要如何靠員工發展,那是企業決策者的事情。若只注重盈利,而忽視員工利益,制約了企業健康發展,應引以為戒。而員工怎么靠企業生存則是我們員工要著力注重的內容,因為,不管個人怎么優秀,一個人的力量是遠遠不夠的,企業利益要擺在首位,人們常說,皮之不存,毛將焉附?就是這個道理。農電公司這個組織自成立以來,公司領導處處為員工著想,不僅保障了待遇,對員工生活也是十分關心,經常噓寒問曖,這讓我感覺到了組織的溫情,體驗到了工作時的快樂,我因自己是農電公司的員工而自豪,作為公司的一份子,我所能做的就是將自己的汗水澆灌在這份光榮的事業上,為集體奉獻自己的光和熱。

      學習解放軍,既是學習怎樣做事,更是學會怎樣做人,這本書教給了我在工作中戰勝困難的勇氣、甘于奉獻的責任和無怨無悔的追求。我將時刻嚴格要求自己,努力把解放軍的戰斗精神很好的運用到實際工作中去,力爭在平凡崗位上干出不平凡的業績。

      《向解放軍學習》讀后感1000字 篇8

      最近,閱讀了《向解放軍學習》這本書,讀后深受啟發,根據個人的理解談幾點體會:

      第一、養成一切服從命令的職業習慣。

      收費站采取的是半軍事化的管理,這意味著我們也是半個軍人,半個軍人也要有軍人的樣子,要學習解放軍鐵的紀律、下級嚴格服從上級的工作作風。解放軍的“一切行動聽指揮”,是建立在統一和規范基礎之上的。公司同樣需要自己嚴明的紀律和規范的管理制度。只有制度化才能使員工的“服從”成為一種習慣和自覺。服從是軍人的天職,更是組織具有效率的基礎和前提。加強紀律,下級服從上級,嚴格貫徹執行公司的各項決定。

      第二、不折不扣高效執行的工作態度。

      我們要學習解放軍盡心盡責,高效執行的工作態度。我們公司也有完善的規章制度,有明確的目標任務,但我們缺乏的是那種令行禁止和不折不扣執行的工作態度。比如剛下班就通知要去參加各種會議、活動的時候,或多或少還是帶著一些情緒。向解放軍同志學習,就是要學習他們一切行動聽指揮、軍令如山的服從、負責、盡職的精神。認真學習貫徹公司的各項會議精神,努力完成公司下達的各項指標。

      第三、充滿激情與熱情的工作作風。

      解放軍在戰斗時積極、勇敢,執行命令時堅決、果斷。說干就干,一干到底是解放軍特有的'品質。我們收費員這個崗位每天都會重復著同樣的動作和語言,與部隊一樣,每天都是站崗和訓練。學習解放軍就是要學習這種精神、這種斗志。要對待工作認真負責、任勞任怨,不怕流血流汗,用飽滿的熱情投入到日常工作中。

      第四、熱愛學習不斷進取的精神。

      毛澤東曾說:“解放軍是一所大學校”,解放軍的絕大多數成員是普通農民,解放軍在創立之初參加到這個組織的人員幾乎都是貧苦農民,但解放軍并沒有成為一支義和團,這些普通農民在解放軍這所大學里既學習戰爭,又學習生產,還要學習文化。相當多的目不識丁的貧苦青年農民,到了部隊后通過學習能夠讀書讀報,通過不斷的學習和鍛煉,他們不僅學會了贏得戰爭,還學會了生產和建設。許多當年的貧苦青年農民在戰爭和革命實踐中,伴隨著解放軍的壯大而成長,成為各級指揮員、將軍,成為人民政府的各級領導者、建設者。一個公司同樣也要有不斷學習的精神。通過各種手段,不斷培養人才,從而使公司獲得長足的發展。公司也應根據自身的實際需要,制定多渠道、多形式的業內培訓,以提高員工業務技能和敬業精神。在中心經常舉行各種大型培訓活動,比如攝影培訓、新聞寫作培訓、新業務培訓等等,讓我們豐富了知識儲備,開闊了理論視野,提高了實踐能力。既是對知識的豐富和更新,又是對思維的拓展和能力的提升。

      通過這篇文章的學習,我感覺到自已在工作激情、執行力等方面還存在許多不足,今后要不斷學習,轉變觀念,調整心態,做好本職工作。

      《向解放軍學習》讀后感1000字 篇9

      工會推薦讀《向解放軍學習》一書后,原本以為這只是一本單單學習解放軍精神的書,沒想到這是一本講述有關“最有效率組織的管理之道”的書。解放軍的發展歷程,使我受益匪淺,對我的工作、自身提高等方面都具有很大的促進作用。我覺得,學習解放軍,就是要把解放軍這些方面的寶貴經驗學到手,真正活學活用,實踐這些真理。

      《向解放軍學習》是一本由張建華編寫的書籍,本書吸取了中國人民解放軍的組織規范管理經驗,全新闡釋了這個組織的成功秘訣--高效率是生存的根本。作者通過對大量一線管理的"術"與"道"的感悟,特別從組織建設的角度,分析了解放軍在執行締造者所賦予的使命、制度建設、人才培養、自助變革等方面的獨特經驗。書中不少秘訣對我們礦井建設頗具借鑒意義。作為煤礦財務科的一員,應該明確自己的工作職責,認真按照總公司財務制度從事本職工作,遵循企業發展的自然規則。

      建軍90多年的`經驗告訴我們,這個組織之所以成為最有效率的組織,其精神之所以源遠流長,原因在于這個組織能始終保持特別能吃苦和旺盛的戰斗力,始終保持了開放的、與時俱進的精神狀態,始終注重組織的文化建設,用先進的文化塑造組織成員。所以,財務科人員更應該以提高自身素質為突破口,不斷掌握做好工作的基礎知識,從而促使科組時刻保持積極向上的精神狀態,保持持續學習提高的精氣神,把財務科打造成互相尊重、互相配合、團結高效的標桿單位。

      解放軍在戰斗時積極、勇敢,執行命令時堅決、果斷,正是我們打造執行團隊,樹立標桿所需的精神所在。作為新時代同寶煤業的一員,我們就要奮發圖強,精神抖擻,全神貫注投入工作;更要以時不我待的使命感,行動迅速,奮發有為;就是要養成力爭上游,勇爭一流的思想意識,把苦干和巧干結合起來,把時間和速度與成效結合起來。結合財務工作實際,及時做好記賬、結賬、對賬、清帳和報賬工作,確保各類數據準確無誤,按期整理各種會計檔案資料,妥善保管,萬無一失。

      通過閱讀《向解放軍學習》這本書,我深深意識到自已在工作激情、執行力等方面還存在許多不足,需要在工作實踐中不斷學習,轉變觀念,調整心態,努力做好本職工作,向解放軍學習,用熱情去執行,去貫徹,去落實職責,用行動證明忠誠與熱愛著的這份工作。

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