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【心得體會】素能提升培訓學習心得
【心得體會】素能提升培訓學習心得
潘竟科
我非常榮幸能參加金泥集團職工素能提升培訓班，作為金泥乙炔公司的一名基層管理人員，首先衷心感謝集團公司領導為我們搭建了良好的培訓學習平臺，也非常感謝金川集團公司職工培訓中心的老師，他們為我們精心準備的課程，本次培訓我從思想上高度重視，行動上認真聽講并做好聽課筆記，這次學習時間緊，內容多，培訓中心課程安排合理，授課老師實踐經驗豐富，老師講課深入淺出，從企業的實際情況出發，培訓效果明顯，培訓只是綜合素能提升的開始，在今后的工作中，我將學以致用，把學習的知識運用到工作中，提高工作效率，下面我主要從以下幾個方面淡一下個人感受：
一、有對比才有差距
此次參加培訓人員都是金泥集團各分廠里面的精英，平均年齡在30歲左右，大家可以想想到一群年輕人在一起會碰出怎樣的火花，都是年輕、朝氣蓬勃，最明顯的讓我感觸到競爭的壓力，看一看別人，在看一看自己，你就發現差距，你不得不加把勁去學習別人的優點和彌補自己的缺點，時代在進步，固步自封只能被淘汰。
二、學習先進管理理念，建設卓越團隊
通過學習現代企業管理者角色認知與卓越團隊建設課程讓我對企業管理有了更新、更全面的認識，只有通過不斷學習才能跟上時代的節奏，學習到了很多新的管理理念、管理知識、管理方法及團隊建設方面的知識，提高了管理認知度，特別是楊國祥老師從認知階段的四句話深入淺出的分析講解，而廖之光老師從一部《亮劍》電視劇片段給我們講解了如何打造卓越團隊及卓越團隊必備的基本條件，用一種娛教于樂的形式給我們講解了卓越團隊建設的內容，作為一名基層管理人員，我將把學習的企業管理和卓越團隊建設知識運用到今后的管理工作中，把我所帶的團隊變得更加優秀。
三、現場管理與成本控制促進企業持續發展
管理創新是科學管理的精髓，是企業管理的主旋律，學習生產現場管理的新理念，新方法，從8S管理中深入 現場管理的重要性，8S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習，前面的7S與我公司實行7S+CH管理中的7S不謀而合，而8S中的最后一S顯得尤為重要，從學習中改變觀念，提升知識水平，最后用所學知識創新技術及管理方法。
日常的管理中，我們基層管理人員往往忽視了成本核算與控制工作，培訓老師為我們講解了成本管控的相關知識，為我在今后的車間成本管控工作打好基礎，用更精、更強、更細、更嚴做好精細化管理，真真做到控制和降低成本的目標。
四、職業操守與個人覺悟
大家都說自己如何敬業、如何辛苦，你真真懂得什么叫職業操守嗎？我想大多數人跟我一樣，只能簡單說出點表面現象。我們如何融入我們的企業，如何把公司當做自己的家一樣，因為公司是我們生存的根本，一個連自己公司都不愛的人，怎能做好工作，怎能盡職盡責履行自己的職責，我們要學會與公司共同成長，共同把公司建設的更好。心有多大，舞臺就有多大，在有理想的前提下，行動是關鍵，一屋不掃何以掃天下。
通過此次培訓，我深知個人工作能力和思想認識需要在今后的工作中不斷學習和提高，再不斷運用到工作中去升華，此次培訓和學習能夠讓我們分享更多成功經驗和提高發現和處理問題能力，為今后更好工作奠定了基礎，很多東西和感情無法用文字來表達，唯有在以后的學習、工作中加以運用，回報公司對我的培養，我深信公司在全體職工的共同努力下再創輝煌。
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