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    大學生與企業家面對面

    時間:2023-02-27 09:35:34 綜合教育論文 我要投稿
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    大學生與企業家面對面

      不是每個正在求職的大學畢業生都有和用人單位老總面對面的幸運,通常的情形,不是遞交的簡歷如石沉大海,就是在經歷了一次、兩次面試后沒了下文。在不少大學生心中一直有這樣的疑問,為何落選的總是我?4月3日的招聘會既然也是就業指導會,學生們就把這些問題投向了企業的老總們。   【時間】:2004年4月3日下午   【地點】:北京航空航天大學體育館   【事件】:“創業北京,春季互動,百千才俊面對面”招聘活動   北京科技大學信息工程學院大四學生孫瑩這段時間一直覺得很郁悶,一眨眼就四月份了,可自己的工作還是沒個著落。當初考上大學時,親戚朋友誰不羨慕,學校不錯,專業熱門,怎么到了這會兒,自己反倒成了大家的心病,找個工作還需親戚朋友總動員。   是自己能力不行嗎?孫瑩開始時并不承認這點,但幾次碰壁之后,她開始反思,自己到底欠缺在哪兒。惱人的是,應聘公司在拒絕時,無一例外地沒有給出原因,想要總結分析卻沒有依據可循。   3天前,孫瑩收到一封請柬,發自北京市青聯,原來自己不久前在青聯網站上投出的求職信有了回音。今天,北京市青聯邀請百名企業家與千名大學生舉辦一場“創業北京,春季互動,百千才俊面對面”活動。讓她感到興奮的是,這次活動不僅給了自己一個求職機會,更為重要的是,今天可以和企業老總直接對話,詢問自己在求職中感到困惑的問題。孫瑩暗下決心,企業如果能錄用自己當然最好,如果未被錄取,一定讓企業老總給自己一個客觀的評價,指出缺點所在,為自己再上“戰場”做好準備。   午飯后,稍加打扮,孫瑩和接到請柬的其他同學一起,向不遠處的北京航空航天大學走去。北航的體育館孫瑩并不陌生,心中暗自揣測今天下午的招聘會會是怎樣一個模樣,因為那里并不是一個適宜企業招聘的地方。   下午一時十五分,孫瑩和同學們一起走進會場。會場的布置很出乎她的意料,90多張圓桌在體育館里分7列擺開,每張桌旁擺放著12把椅子。見到桌上竟然還放有12瓶礦泉水,孫瑩心里嘀咕:“怎么有點兒茶話會的樣子”。   找到請柬上注明的18號桌,正是自己應聘的鑫諾衛星通訊公司,兩位中年男士已經滿臉笑意地坐在那里等候。“這就是今天的考官了,”孫瑩告訴自己,自報家門后落座。陸續地,其他應聘的同學也到齊了。   “小黃,你是學什么的?喝水,喝水,每人拿一瓶。你們知道我們公司嗎?”考官中的一位親切地和大家打著招呼,并開始了對公司的介紹。從他的介紹中,大家了解到,他就是這家企業的總裁程廣仁,今年41歲。孫瑩心中推算,1992年公司籌備、1994年正式成立,那時的他才30出頭,真是年輕有為。衛星通訊,學校里沒有接觸過,但程廣仁只用了幾個形象的比喻,很快就讓大家明白了這家公司是做什么的——是1998年發射升空的鑫諾一號衛星的投資商、開發商和技術服務商。   聽完公司介紹,孫瑩有點緊張,這下該輪到考官發問了吧。“大家不要只把這當成招聘會,主辦單位是想通過這次機會,給你們一些實用的就業指導,讓你們多了解企業,知道企業在做什么,知道企業需要什么樣的人才,你們有什么問題問我嗎?”孫瑩有點發懵,怎么反過來了,今天的招聘會和往常是不一樣!   “您的企業在挑選員工時最希望具有什么素質?”“在一定專業基礎上的良好語言表達能力和文字能力,包括中文和英文。”   “從學生到職業人有很大的距離,您的企業會提供哪些培訓?”“我們公司現在采用的是傳統的師傅帶徒弟的辦法,職業素養的提高主要依靠自己努力。”   “企業看重學生參加社會活動嗎?為什么?”“看重,因為參加社會活動的大學生責任感一般比較強,因為做社會工作需要為他人付出。”   ……   在你一言我一語的問答中,孫瑩沒有了應聘時慣有的緊張,帶著交流的想法融入到大家的討論中。   不知不覺,時針已指向了下午四點鐘,大家似乎都有些意猶未盡。程廣仁抱歉地對同學們說:“說實話,我對你們都感到十分滿意,但企業目前的條件,只允許我從中選出兩名,你們放心,一周內,無論錄用與否,我都會給你們一個回復,說明原因。無論以后我們是否能成為同事,我都希望你們能同我保持聯系,你們有什么問題可以與我繼續討論。”   雖然不知今天面試的最終結果,雖然有可能繼續在各種招聘會上奔波,但孫瑩知道,今天的招聘會將會長久地留在自己的記憶中,留在記憶中的還有程廣仁那句語重心長的話:“未來3-5年,一定做好吃苦的準備,你的付出與你的收獲會成正比。”    學校離社會到底有多遠

    大學生與企業家面對面

      新手經驗,誰來給?   北京聯合大學大四學生汪芬逢招聘會必去,但在求職現場經常看到的情形是,80%以上的崗位要求“二年以上工作經驗”,而游蕩在人頭攢動會場上的求職者中,一多半是和她一樣的應屆畢業生。“工作經驗”成了大學畢業生心中的一個痛。   在今天的招聘會上,雖然不會出現要求“工作經驗”的情況,但實踐仍然被許多企業家所看重。“現在的教育體制與市場需求有脫節,主要是知識老化。特別在我們IT業,知識更新很快,招來的學生必須經過培訓。”北京和利時股份有限公司總裁王常力這樣認為。   北京突破電氣有限公司總經理林海音則認為,剛畢業的大學生,理論水平還可以,但作為職業人的基礎技能比較差,務實精神不夠。   不愿招收新手的,大都為規模較小的企業。鑫諾通訊衛星公司總裁程廣仁解釋說,要新人還是要熟手,同企業性質、發展狀況緊密相關。像鑫諾這種規模小、結構簡單的企業,自身缺乏人才儲備能力,培訓不成體系,所以一般會選擇工作經驗豐富的求職者。此外企業目前正處在業務高速增長時期,急需人手,很少有時間去調教新手。   大企業也有不愿意招新手的。北京遠東儀表有限公司的董事長史紅民認為企業不愿用新手的原因主要在大學生自身,“企業只重當期、不重長遠,只想用人、不想培養人的做法雖不可取,但卻是讓大學生上課上出來的。”他所在的企業過去每年都從高校要人,但年年進,年年走,有的員工上午剛轉正,下午就提出調離。以前曾認為是待遇低,留不住人才,但這幾年本科生的起步工資已經給到了2000元,還是留不住,“我認為主要是剛畢業的學生太浮躁,根本等不到與企業磨合期過去,稍有不適,就離開了。”   企業若都不愿招新手,工作經驗這“第一桶金”到哪兒去挖?不少學生覺得困惑。汪芬的情況還算不錯,學漢語言文學的她,大四上學期通過學校安排,到一家新聞單位實習了兩個月,算是有了和社會的“第一次親密接觸”,可以在簡歷上書寫一筆。而北理工的李慧就沒那么好運,工科功課本來就緊,去年又趕上“非典”,耽誤了些課程,為了完成教學進度,系里只能把去企業實習的時間“擠”了出去。   “企業可以采用學徒制,讓新手為自己的工作經驗買單,”史紅民提出這樣一個想法,“畢業不到一年的學生,現在所能拿到的收入大多超過所做出的貢獻,為了讓企業不遭受損失,應該允許企業設立學徒期。”不拿工錢、只為學本領的學徒觀近來已經被不少大學生所接受,出生于上世紀80年代的職場新人家庭負擔相對小得多,找工作為掙錢的擇業觀念已經開始淡薄,他們寧可不計較薪水,去企業學習先進的實踐知識和管理理念。   尷尬的專業,尷尬的我   北京物資學院大四學生孫萬年找工作時碰到一件尷尬事,自己所學的信息管理專業不被用人單位所熟悉,“去應聘計算機崗位,人家看你拿的是管理學的學位;去應聘企業管理類崗位,人家問你不是學計算機的嗎”;“我覺得我這專業最適合的是企業中的CIO(首席信息官),但CIO在企業不是那么受重視,沒有那么多空缺啊。”   不止是小孫,很多大學生在求職中都面臨著專業要不要對口的問題。喜歡自己專業的學生,經常是抱著非本專業崗位不去的念頭;而不喜歡自己專業的人,一心要轉行,但轉行時又不具備優勢。   “這兩種觀念都不可取。”林海音評價說。他認為,專業化教育要到研究生階段時才開始,本科階段還算不上,主要是以素質教育、綜合能力培養為主,“所以大學生傳統的專業對口的觀念必須改變。”   北京太空板業有限公司總裁樊志覺得,企業招人是否要專業對口,不能一概而論,因崗位需要不同而不同。一般經營方面需要復合型人才,而技術、設計則需要專才。如營銷行業,更看重一個人的綜合能力,對專業限制不是太嚴格,而研發則需要專業對路的人才。   轉變觀念,并不意味著完全放棄自己的專業,“大學生在求職時一定要明白自己的優勢所在,用人單位在選人時,除非有特別突出的專長,一般要的還是崗位相關專業畢業生。”程廣仁提醒畢業生。對于學校里的課程設置,程廣仁覺得有必要借鑒美國經驗,拓寬人才培養口徑,一、二年級不分專業、三年級按專業大類、四年級再分二級專業培養。   至于小孫所面臨的問題,林海音和程廣仁認為主要是信息傳遞不暢造成的,七成是學生和學校的責任,沒有盡力推銷自己,三成是企業的責任,對大學學科專業缺少了解。   不是名校,低人一等?   北京工商大學學生許青山在求職中時常感到心理不平衡,“有的用人單位在招聘時掛出只招重點院校學生的牌子,碰到這種情況,我只有躲著走了。”許青山覺得這對自己很不公平,自己所學的機械工程及自動化專業,在輕工行業內也是數得著的,為什么就不受這些企業的待見!聽說那些重點院校,經常是企業找上門去,整個班的收編。   許青山的抱怨不只是他一個人的,很多非重點高校的畢業生都面臨這樣的壓力。雖然有的企業沒有表達出只招名校學生的意愿,但看看最后入圍的學生名單,就會發現事實確實如此。   “這就像企業都喜歡招惠普出來的員工一樣,因為惠普員工培訓做的好,職業素質高。學校的品牌和能力是有一定聯系的,畢竟名牌學校經過了一層篩選,有一定優勢。”林海音對學生的這一發問,表現得很坦誠。程廣仁也認為,我國高校之間確實差別很大,名牌高校擁有國家級的重點實驗室和重點課題,一些學生在校期間就能夠參與到科研中,培養了動手能力和科學的思維習慣,從這一點來說,企業是比較愿意錄用名牌高校的學生。這也恰恰說明了我國大部分高校還沒有形成自己的辦學特色。   不是名牌大學,也可以辦出自己的名牌專業,史紅民覺得北京聯合大學自動化學院就不錯,他所在的企業和學院常年保持聯系,每年都有學生加入到企業中,非常好用、實用。   品牌與能力之間,企業往往更看重能力。樊志認為,對等的情況下看品牌,不對等則要看能力。北京東易日盛董事長楊勁也持這一觀點,她告訴非重點院校的畢業生不要灰心,只要在簡歷和面試中表現出自己的特長和水平,就一定能獲得企業的青睞。(本版文中所涉學生均為化名)   【采訪手記】   從學校到社會有多遠?似是一步之遙,邁出校門就是社會,但對于今天的大學生來說,就業人數的增加,就業指導的缺乏,使這一步邁得異常艱難。   今春,人才招聘會已舉辦了多場,其中包括大學生專場,效果究竟如何?記者不敢妄加評論,已簽約的人數可從側面說明。這次北京市青聯為在京高校應屆大學畢業生“度身訂做”的招聘會,雖然只有91家企業參與,雖然提供的只有1000多個就業崗位,但它所倡導的“大學生和企業家面對面”形式卻讓記者眼前一亮。通過現場采訪,記者發現,畢業生們對學校所提供的“課堂式”就業指導似乎已不再滿足,他們更加渴望與專業的人力資源專家、與馳騁職場的成功企業家面對面的交流和溝通,了解社會和企業對人才的真正需求。這次活動的意義絕不僅僅是求職本身,更重要的是為行將步入職場的大學生開展一次精彩而生動的就業指導。    【企業家忠告】

      1984年從哈工大畢業時,學企業管理的程廣仁沒有想到,有一天自己真的能管理起一家企業,而且還是涉及到千家萬戶的企業。1994年5月,鑫諾衛星通信有限公司成立,一手參與籌備的程廣仁成為公司的總裁。在他和全體同仁的努力下,公司的第一顆衛星鑫諾一號1998年發射升空,為廣電總局、中國人民銀行、中國民航、教育部等重要部門提供上星運行服務。   程廣仁:沒有5到10年,別想成“白領”   年輕人要現實一點,做好在基層吃苦的準備,不經過5到10年的磨練,不可能成為真正的“白領”。程廣仁提醒正在找工作的大學生記住這一點。程廣仁從一個普通的機關工作人員成長為一個企業的老總,剛好經歷了十年。   凡事皆怕認真。程廣仁的經驗之談是:做事就像打高爾夫球,如果你只用“業余球手”的標準來要求自己,就永遠也不可能打出“職業球手”的水平。他體會,即使是沏茶、倒水、接電話這樣簡單的工作,其中也大有學問,要做就做到最好。此外,還要有目的充實自己,做好知識儲備,這樣在機遇到來的時候,才不會錯失。他的行動也正好驗證了他的這番話,今天,已經成為企業總裁的他還在抓緊時間學習,結合工作實際研究“風險管理”這一課題。   1980年考入清華大學,9年半的時間拿下學士、碩士、博士學位,之后進入北京光電技術研究所,一干就是12年。在32歲那年,史紅民成為北京最年輕的教授級高工,如今,他已經是控股22家企業的北京京儀公司的總工程師和注冊資本過億元的北京遠東儀表有限公司的董事長。   史紅民:本科生干老百姓的活,沒毛病   史紅民笑稱,因為他的家庭出身是“農民”,本人成分是“學生”,所以平時最關心“三農”和大學生就業問題。   因為關注,所以想法很有見地。他把大學生就業難歸結為兩個原因:好高鶩遠——不是真找不到工作,而是總想著“可能還有更好的”,有業不就;眼高手低——不肯吃苦,玩電腦有興趣,搞設計卻不愿意。在很多學生抱怨企業“用人高消費”時,他反而奉勸大學生,就業崗位要“下移”。現在博士生做了碩士生的工作,可以!碩士生做了本科生的工作,很好!本科生干普通老百姓的活,沒毛病!雖然我國還不似有些國家那樣,保潔員、園丁都有大專以上學歷,但這卻是高等教育走向大眾化后的必然趨勢,大學生必須要調試自己的心理預期。   1983年,從北京航空航天大學畢業的樊志沒有就業,而是選擇到澳大利亞繼續學習,4年的學習讓他受益匪淺,1987年一回國,他便注冊了自己的公司——太空板業股份有限公司。隨后的幾年里,他一邊到加拿大深造,一邊發展事業。功夫不負有心人,如今,太空板業已經成為擁有40余項專利技術,在建筑、結構、鋼結構加工、建筑板生產等領域非常知名的公司。   樊志:大學生要腳踏實地干事業   “當代大學生最欠缺的就是正確認識自我的能力,同時,如何了解企業文化,與企業更好地融合,將所學知識、價值觀、理想等更好地應用到具體的工作中,也是大學生們需要改進的。”回想起自己奮斗多年的經歷,樊志感覺現在的大學生有點浮躁,有點盲從,有點好高鶩遠。“其實,就像企業是一步步干起來的一樣,大學生也要腳踏實地從頭做起,很多能力和技巧都是在實際工作中學到的,想一步到位,尋找所謂捷徑,其結果必定適得其反。”   認清自己,然后在此基礎上確定切實可行的目標,樊志建議大學生,在事業剛剛起步的一兩年,是進入公司做普通職員,還是做國家公務員;是選擇傳統行業,還是新興行業;是給人打工,還是自主創業,一定要想清楚,并將自己所學專業、志向、性格都考慮進去。事業成功的人,都是腳踏實地走出來的,這句話也許是老生常談,但卻是樊志最想對今天大學生說的話。   1988年獲英國LANCAST大學博士學位后王常力回國創業。1991年,赴美國工作時獨自設計出一套DCS技術方案。1993年開發HS-DCS-1000系統,并將其推向市場。現任信息產業部電子第六研究所所長,北京和利時系統工程股份有限公司總裁。   王常力:頻繁跳槽的人,我不要   在王常力看來,大學生找不到工作最大的問題在于心態,期望值過高,與公司要求存在較大落差。前些年,尤其是IT經濟飛速發展的時候,媒體對大學生就業炒得過熱,部分企業高薪招聘的行為也使大學生自我期望值迅速增高。而現在的情況是大學生就業群體急劇擴大,就業崗位沒有相應增加,這種矛盾下,依然持著待價而沽的心態,其結果只能是碰壁。   對此,王常力建議大學生一定要面對現實,扎扎實實學習,把基本功練好。一般的情況下,連續跳槽三個單位的應聘者,和利時公司不予考慮。因為企業技術更新日新月異,沒有幾年時間無法融入公司,如果頻繁跳槽,對企業的發展非常不利。大學生要結合自己的能力,尋找適合自己的工作,不要在剛開始工作就夢想高薪、高職,穩穩當當做好現有工作是第一要務,否則將影響未來的發展前途和空間。   “不打折,不送禮,品質高,更環保”,一句在北京婦孺皆知的口號讓人深深記住了東易日盛這個名字。千人的管理隊伍,每年2億多元的產值,使東易日盛成為家裝行業的旗艦品牌,而這個品牌的創始人楊勁10年前還是個大學畢業不久、兩手空空來北京闖世界的小女生。   楊勁:創業要選擇正確的方向   市場中從來就不缺少機會,難得的是能敏銳地發現機會,把握機會。楊勁告訴那些想自主創業的大學生這個道理。1994年,楊勁辭去讓旁人眼紅的供電局工作,只身一人來到北京。1996年,在邊工作邊學習的過程中,楊勁發現,北京的家裝市場混亂,缺少一支正規軍。在眾多競爭對手將主攻目標設定在公建市場的時候,楊勁成立公司,瞄準家裝市場,穩扎猛打,當年就在京城脫穎而出。3年后,當競爭者打起價格戰,市場硝煙一片的時候,楊勁沒有退卻,而是率先實施品牌戰略,將目標鎖定中高檔散裝客戶和精裝修房產市場。正確的方向選擇,為東易日盛打開了最大的市場空間和利潤空間,終于成為北京家裝市場的龍頭企業。   1990年畢業于廈門大學海洋生物專業的林海音,在畢業后卻發現自己更適合從事市場營銷與管理類工作。有了魄力轉型,林海音自信能把自己的公司變為行業的領軍企業。1995年,北京突破新技術發展中心成立,到了2002年,北京突破電氣有限公司已成為插座行業的遙遙領先者,是目前中國航天專用轉換器的唯一指定使用產品。   林海音:誠信敲開就業門   “應聘最重要的不在于技巧,而在于能否最真實地表達自己。”林海音始終認為,最真實的才是最誠信的,而誠信是一個人最基本的素質。在他看來,一個人的素質包括兩個方面,一是品德素質,二是做事風格,之后才是工作能力。從現實角度講,當前大學

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    生最缺少的還是基本的工作能力和工作經驗,最有優勢的在于較強的可塑性和學習能力,但這些優勢能否得到發揮,擁有誠信的品質是很重要的一個前提。   談及誠信的重要性,林海音認為,在市場的驅動下,一家企業要經常和其他企業打交道,促使合作進展順利的關鍵是堅守誠信。因此,企業要做到誠信,就必須要求員工誠信。企業衡量一個人的價值就是以誠信為坐標,如果具備誠信,其能力就與自身價值成正比,反之,這個人的價值就為負數,而且能力越強負值越大。而擁有了誠信,也就邁出了成功求職的第一步。         

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