煤礦班組管理制度

煤礦班組管理制度[通用]

　　在現(xiàn)在社會，制度對人們來說越來越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的煤礦班組管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　（1），班前會

　　1，班前會不注意聽班隊長講派班指令內容者扣3分。

　　2，班前會遲到者扣3分。

　　3，班前會沒有對號入座者扣3分。

　　4，班長沒有詳細的進行班前人員隱患排查扣3分。

　　5，班前會喝酒者按私休處理，并停止工作。

　　6，班前情緒不正常者不能上班。

　　7，沒有請假者按私休處理，沒有特殊情況不能當天請假。

　　8，強行休班者扣除前一天全部工分。

　　9，班前會不能穿拖鞋，不能玩手機，違反者扣3分。

　　（2），施工會。

　　1，施工會每人必須精神集中，不集中者扣1分。

　　2，積極遵守施工會制度。

　　2，不認真報數(shù)者，扣2分。

　　3，必須學習好兩日一題，沒有學會每日一題者扣3分。

　　4，不會自己崗位手指口述者扣3分。

　　5，不開施工會者扣3分。

　　6，不遵守施工會制度者扣3分。

　　7，班長必須按照排班指令單上的任務，來安排每個工種的工作崗位，然后強調各工作崗位的安全和注意事項。

　　8，班隊長去工作面查出的問題，必須安排責任人處理。

　　（3），收工會

　　1，班長必須對當班工作質量進行點評。

　　2，班長必須清點人數(shù)，進行人員隱患排查。

　　3，對當班違章人員進行教育。

　　4，公布每個人所得工分。

　　4，最后排隊下班。

　　以上每項沒有做到扣3分

　　（4），民主生活會

　　1，每民員工要積極參加。

　　2，不參加者扣前天5分。

　　3，要提出對班組有利的意見。

　　4，要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。

　　5，班長要對班組表現(xiàn)好的人員進行表揚和加分。

　　6，對違章人員進行批評與教育，和扣分。

　　7，班長要對這一段時間的工作任務和工作質量進行總結。

　　8，并對這一段時間存在的問題做出整改意見。

　　9，員工對班長對自己的打分情況提出意見

　　10，總結一下安全問題和注意事項。

　　11，班組人員要互相溝通，互相切磋工作中遇到的各種問題，取長補短。

　　12，民主生活會要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加。

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