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農(nóng)村經(jīng)濟管理與創(chuàng)新論文
農(nóng)村經(jīng)濟管理與創(chuàng)新8篇第一篇
1.我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1.1不健全的服務(wù)體系
我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展缺少完善的服務(wù)體系，雖然有些地區(qū)建立了農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)體系，但是仍然存在一些問題，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展沒有起積極的導(dǎo)向作用。例如：我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進程中，農(nóng)村科學(xué)技術(shù)服務(wù)體系落實不到位，農(nóng)村經(jīng)濟形式與其他經(jīng)濟間存在一定差距，對社會資金需求量也比較大，并且各地區(qū)發(fā)展不均衡，造成農(nóng)村服務(wù)體系沒有相應(yīng)的資金支持，沒有充分發(fā)揮出服務(wù)體系價值，作用性也沒有得到真正體現(xiàn)，嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)體系作用發(fā)揮。
1.2科技基礎(chǔ)不牢固
科學(xué)技術(shù)對農(nóng)村經(jīng)濟影響作用非常大，農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和經(jīng)濟規(guī)劃等各方面都應(yīng)有技術(shù)支持。從我國農(nóng)村整體經(jīng)濟水平看，技術(shù)投入量、技術(shù)引進、技術(shù)支持、技術(shù)再開發(fā)等都存在一定缺陷，造成農(nóng)村技術(shù)經(jīng)濟缺少動力效應(yīng)。市場經(jīng)濟規(guī)模逐漸擴大，相應(yīng)的對農(nóng)村經(jīng)濟要求也越來越多，需要其快速融入大市場經(jīng)濟局面中，及時獲取農(nóng)業(yè)技術(shù)和發(fā)展信息。正因如此，我國農(nóng)村經(jīng)濟陷入的被動局面，將會失去大量科學(xué)技術(shù)支持主動先行權(quán)。
2.發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟的幾點建議
2.1全面提高農(nóng)民職業(yè)素質(zhì)
事物發(fā)展需要內(nèi)外因素共同作用，我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進程中，技術(shù)支持和資金投入屬于外因，而農(nóng)民是內(nèi)因。想要穩(wěn)定、健康發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟，最基本條件就是全面提高農(nóng)民職業(yè)素質(zhì)，科教興農(nóng)。而發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，加快現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用效果，將農(nóng)業(yè)增長集體轉(zhuǎn)變，綜合提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。其中，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣勢必要考慮“人”因素，但是由于傳統(tǒng)保守思想根深蒂固，對于技術(shù)推廣和知識普及帶來一定挑戰(zhàn)性，所以，亟須加強農(nóng)村教育，開展各種職業(yè)教育，提高農(nóng)民勞動素質(zhì)，走經(jīng)濟農(nóng)村的道路。
2.2推動城市化帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展節(jié)奏
農(nóng)村增長空間逐漸縮小。農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民經(jīng)濟主要來源，其中我國的8億人口是農(nóng)業(yè)人口，而真正農(nóng)民勞動力只有4億人口，耕地面積大約為19億畝，平均每個勞動力5畝地。隨著城市化的建設(shè)，農(nóng)村人口數(shù)量不斷地減少，但是有限的農(nóng)業(yè)資源，使得農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增長空間受到嚴重制約。其次，農(nóng)產(chǎn)品價格增長空間受到限制，農(nóng)民人均收入突破性小，農(nóng)村就地消化“多余人口”存在很大風險。因此，需要大規(guī)模、加快速度減少農(nóng)村人口，在城市化進程中解放農(nóng)村多余勞動力。通過經(jīng)濟數(shù)據(jù)調(diào)查顯示：城市化進程越快、水平越高，農(nóng)民收入也會越高。
2.3加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，加強我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟重要手段之一。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與生活水平和生產(chǎn)力發(fā)展有直接關(guān)系。但是，農(nóng)產(chǎn)品市場在經(jīng)濟發(fā)展進程中逐漸成為買方市場，在這種市場機制下，農(nóng)業(yè)極為不適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品多樣化和高品質(zhì)要求，農(nóng)產(chǎn)品銷售阻礙成為了農(nóng)民收入增長緩慢的決定性因素，農(nóng)村經(jīng)濟缺少推動力量。所以，加快農(nóng)村經(jīng)濟效益，提高農(nóng)業(yè)整體質(zhì)量，需要盡快調(diào)整我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
2.4科學(xué)規(guī)劃部署，加大資金投入
我國農(nóng)業(yè)科技水平還處于低級階段，科學(xué)是作為第一生產(chǎn)力，沒有充分發(fā)揮出其作用價值。但是隨著社會、經(jīng)濟、技術(shù)的不斷更新發(fā)展，人們深刻地認識到農(nóng)業(yè)發(fā)展受到嚴重制約的根本因素是缺少資金扶持。其原因是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)屬于高度資金密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量資金鏈維持。另外，農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有效轉(zhuǎn)入到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)中，同時也需要大量資金支持。除此之外，農(nóng)村分布于全國各地，不同地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況也是不同的，自然條件差異也會造成多種農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢。我國需從根本問題出發(fā)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，使用技術(shù)推廣和技術(shù)引進是非常必要的，建立技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺，通過計算機交流新技術(shù)，獲得實時動態(tài)新聞。在此基礎(chǔ)上，我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展還需要進行一定技術(shù)擴展，更新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，運用新技術(shù)帶動經(jīng)濟發(fā)展。所以，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展還要穩(wěn)步上升，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)極為重要。
2.5建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品品牌
我國農(nóng)產(chǎn)品成為買方市場，產(chǎn)品數(shù)量競爭轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品質(zhì)量競爭階段，選擇合理的品牌戰(zhàn)略非常重要，是發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟必經(jīng)道路。但是我國農(nóng)產(chǎn)品品牌多而繁雜，一個農(nóng)產(chǎn)品存在很多個品牌，只是生產(chǎn)環(huán)境和地域不同而已。造成我國農(nóng)產(chǎn)品品牌陷入發(fā)展僵局：小商標多，甚至多達上百個，消費者很難從這些繁雜的品牌中選擇出自己所需產(chǎn)品，商品意義沒有體現(xiàn)出來；互相制約發(fā)展，沒有充分發(fā)揮出優(yōu)勢品牌作用，還可能適得其反；農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，企業(yè)推出自己主打品牌，但是品牌規(guī)模卻不能做大，使社會資源、人力物力財力嚴重浪費。而與之對應(yīng)的“一品一牌”,是指在同一生產(chǎn)地域和生態(tài)環(huán)境下相同類別產(chǎn)品主打一個品牌商標，其優(yōu)勢如下：將農(nóng)產(chǎn)品地域化優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來，農(nóng)產(chǎn)品劃分明確，消費者選擇不再盲從，農(nóng)產(chǎn)品更多地表現(xiàn)出地域性特點。文化積淀和市場反應(yīng)來看，這種土特農(nóng)產(chǎn)品可以充分推出地域優(yōu)勢產(chǎn)品，例如：山東蘋果、吐魯番葡萄、云南茶葉等。農(nóng)產(chǎn)品品牌注重質(zhì)量，而不是數(shù)量，打響知名度，提高消費者信譽度才是關(guān)鍵。而傳統(tǒng)粗放型加工方式，只能賺取農(nóng)產(chǎn)品加工費用，經(jīng)濟發(fā)展空間卻受到制約。所以，將我國農(nóng)產(chǎn)品品牌做到“一品一牌、精加工、深加工”,擺脫落后局面，擴大農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展空間，才是推動我國農(nóng)村機構(gòu)及快速發(fā)展的重要途徑。
2.6強化認知
制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主觀因素是農(nóng)民，農(nóng)民理性對待市場環(huán)境，在農(nóng)資標準需求下提高認知水平，避免盲從生產(chǎn)，可在一定程度上減少損失。例如：農(nóng)業(yè)技術(shù)專家預(yù)測與評估市場，可以提供給農(nóng)民一些基礎(chǔ)上數(shù)據(jù)，農(nóng)民在科學(xué)數(shù)據(jù)支持下進行選擇；集中組織農(nóng)民學(xué)習(xí)黨中央政策與農(nóng)村扶持政策等，幫助農(nóng)民掌握農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大方向，掌握農(nóng)業(yè)發(fā)展走向，使得農(nóng)民在經(jīng)濟發(fā)展潮流下不迷失生產(chǎn)方向。因此，提高農(nóng)民認知水平，是促進我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、確保全面發(fā)展的重要舉措。
3、結(jié)束語
隨著市場化經(jīng)濟體制逐漸加強，我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式亟須轉(zhuǎn)型。并且，妥善處理我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題需要從多方角度入手，制定政策或具體制度，探索科學(xué)技術(shù)、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，走進網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化發(fā)展道路，都應(yīng)按照黨中央戰(zhàn)略化、全面化的統(tǒng)籌部署，立足于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，不斷發(fā)展新經(jīng)濟模式，例如：合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村營銷發(fā)展模式等。使得社會發(fā)展、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)一體化發(fā)展，與城市化發(fā)展相結(jié)合，促進農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
作者：李萬波 單位：吉林松原中共前郭縣委黨校
第二篇
一、普遍存在于村官自身上的缺陷
1.無法適應(yīng)新時代所帶來的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農(nóng)民的素質(zhì)和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習(xí)慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應(yīng)新形勢、解決新問題時還將責任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導(dǎo)村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農(nóng)民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導(dǎo)致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進家家戶戶開展調(diào)查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務(wù)量。
二、加強村官素質(zhì)的策略
1.加快轉(zhuǎn)變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗為依據(jù)辦事的思想，認識到從實際出發(fā)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要意義。用科學(xué)知識和致富本領(lǐng)武裝自己，適應(yīng)新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應(yīng)新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務(wù)觀念，擺正官民之間的關(guān)系，認識到二者之間不是上級與下級的關(guān)系，而是服務(wù)者與被服務(wù)者的關(guān)系，從村民的管理者逐漸向村民的服務(wù)者角色轉(zhuǎn)變，以為人民服務(wù)為指導(dǎo)思想，將上級任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)村民的良策，并積極踐行。
2.任人唯賢，加強管理隊伍建設(shè)。第一，農(nóng)村的和諧快速發(fā)展要求領(lǐng)導(dǎo)階層具備強硬的管理才能，所以在選舉村官時，一定要要求從嚴，選擇有資格、有能力、有素質(zhì)的人擔任該職，因為只有這種人才能樹立權(quán)威，取得人民的信任；才能妥善處理村民、官民之間的矛盾，帶領(lǐng)村民正確經(jīng)營，共同致富。第二，擴大選人范圍。選人不能局限在村里，要大力選舉責任心和服務(wù)意識強烈、文化水平和思想道德素質(zhì)合格的村官，在有管理致富方面有才華、退伍軍人、商業(yè)能手、創(chuàng)業(yè)精英等人中挑出村官任選，提高干部素質(zhì)要求，優(yōu)化管理團隊。第三，干部的優(yōu)秀不僅在于初期選舉工作是否慎重，還在很大程度上取決于后期培訓(xùn)，所以在村里建立一系列的村官測評制度和培訓(xùn)體制都是很有必要的
3.競爭促進村民管理機構(gòu)優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標準和要求，建立競爭的用人選舉機制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時表彰，對行為失范、不負責任、對村里無所貢獻的干部嚴格批評或者任免，設(shè)立一個靈活多變的用人機制。
4.加強監(jiān)督，增強對村官服務(wù)意識和服務(wù)能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團內(nèi)部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應(yīng)時代要求，公開村務(wù)，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務(wù)群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。
三、結(jié)語
總之，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，認識到村官素質(zhì)建設(shè)的重要性，才能加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問題，建立一個和諧的官民關(guān)系，實現(xiàn)共同富裕。
作者：萬翠萍 單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處
第三篇
1、發(fā)展龍頭型經(jīng)濟，適度規(guī)模經(jīng)營，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平
通過學(xué)習(xí)德大、正大、皓月一類的規(guī)模龍頭企業(yè)，促進龍頭企業(yè)發(fā)揮強大的帶動輻射作用。龍頭企業(yè)有完善的市場體系作堅強后盾，能夠為農(nóng)產(chǎn)品解決銷售問題。規(guī)模經(jīng)營使農(nóng)民得到了實惠，規(guī)模效益推動了龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大。通過良性循環(huán)發(fā)展，企業(yè)實力越做越強，產(chǎn)業(yè)規(guī)模越做越大，農(nóng)民收入越來越高。產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大，必須有龍頭企業(yè)帶動。要抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，需結(jié)合縣情、鄉(xiāng)情，立足資源優(yōu)勢，突出區(qū)位特點，積極爭取優(yōu)惠政策，壯大老“龍頭”,培育新“龍頭”,建設(shè)系列企業(yè)群。通過龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶，“產(chǎn)加銷”一條龍，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。加快培育“一鄉(xiāng)一品”、“多鄉(xiāng)一品”、甚至“一縣一品”的大產(chǎn)業(yè)，使更多的農(nóng)民加入到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的行列中來。使龍頭企業(yè)能得到快速發(fā)展，迅速擴充實力，增加輻射帶動功能，形成規(guī)模化的大產(chǎn)業(yè)。
2、突出重點，抓住根本，做強主要種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)
糧食生產(chǎn)是關(guān)系國計民生的頭等大事。種糧保險系數(shù)大，風險程度低，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)潛力很大，前景穩(wěn)定。要廣泛宣傳糧食產(chǎn)業(yè)政策，充分調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，認真組織好三大作物糧食生產(chǎn)。通過精耕細作提高單產(chǎn)和總產(chǎn)，通過改良品種提高質(zhì)量來提升價位增加效益，把糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為高效產(chǎn)業(yè)。水稻生產(chǎn)應(yīng)因地制宜，把有限的水資源集中用在發(fā)展高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)水田上。水稻品種要少而精，推行標準化生產(chǎn)，達到優(yōu)質(zhì)化；玉米生產(chǎn)向?qū)Ｓ锰赜梅较蜣D(zhuǎn)變，選擇粉質(zhì)、角質(zhì)、高油及高賴氨酸型等品種類型。大豆是東北的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是有國家良種補貼的作物品種，大豆品種要種植雙高大豆。畜牧業(yè)是糧食產(chǎn)業(yè)的重要補充，通過三大作物種植的發(fā)展帶動，實現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展機制，實施“城鄉(xiāng)聯(lián)動，工農(nóng)聯(lián)盟，勞資合作，股份經(jīng)營”新舉措，有效解決牧業(yè)生產(chǎn)在資金、技術(shù)、信息、市場等方面存在的問題，擴大畜禽生產(chǎn)總量。政府要把國家優(yōu)惠政策落實到位，加強技術(shù)信息服務(wù)，采取得力措施，為糧食、養(yǎng)殖生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。提高綜合生產(chǎn)能力，把產(chǎn)量搞上去，把質(zhì)量和效益提上來，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展當好后勤，做好后盾，確保種植、養(yǎng)殖成為農(nóng)民收入的主要來源。
3、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)體系，加快農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移
轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，減少純農(nóng)業(yè)人口，是解決農(nóng)村人地矛盾，增加農(nóng)民收入的有效途徑。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移促進了土地流轉(zhuǎn)，擴大農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模，就地增收。政府應(yīng)采取一系列有效措施，提高勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度，幫助農(nóng)民走出去，促使農(nóng)民增收。勞務(wù)收入是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要補充。政府應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各種服務(wù)體系提高勞動力綜合素質(zhì)，在農(nóng)民工法律意識、公德意識、道德修養(yǎng)和就業(yè)技能等方面進行培訓(xùn)，提高農(nóng)民工輸出質(zhì)量，穩(wěn)固轉(zhuǎn)移率。把富余的農(nóng)民轉(zhuǎn)移出去，把富余勞動時間充分利用起來，是全民創(chuàng)業(yè)的重要內(nèi)容，也是農(nóng)民增收最直接、最有效的措施之一，對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用。總之，要實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的再次快速發(fā)展，在做強主要種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，在選項目、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營規(guī)模、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移上做好文章。要根據(jù)區(qū)域特征，發(fā)展適合自己的特產(chǎn)經(jīng)濟，向“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的方向發(fā)展。
作者：張景宏 王春霞 單位：吉林省輝南縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校，吉林輝南縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站
第四篇
1、科學(xué)進行人員培訓(xùn)
一是要加強對計算機應(yīng)用、管理、軟件開發(fā)與操作技術(shù)、維護技術(shù)的培訓(xùn)工作。計算機雖然從表面上看是普及與常規(guī)性應(yīng)用了，但要真正達到通過計算機進行財務(wù)管理或者進行財務(wù)規(guī)劃與管理，還需要很好的技術(shù)要求與操作技能的要求，特別是對于一個財務(wù)管理的中級人員，必要的軟件開發(fā)與應(yīng)用、高效的傳輸與應(yīng)用還需要較高的計算機技術(shù)作支持。因此，要實現(xiàn)農(nóng)村、社區(qū)有財務(wù)管理計算機化，現(xiàn)代化，就必須對財務(wù)管理人員加強系統(tǒng)的計算機技術(shù)、管理、應(yīng)用、開發(fā)和軟件創(chuàng)新性教育培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的計算機水平和能力。計算機培訓(xùn)要側(cè)重于計算機的技術(shù)與管理，但必要的財務(wù)管理要求、流程、思想素質(zhì)和基本的行業(yè)規(guī)范必須進行系統(tǒng)教育，以取得最大的教育利益，保障財務(wù)管理與計算機應(yīng)用最優(yōu)化。目前在農(nóng)村、社區(qū)的財務(wù)管理中，經(jīng)濟犯罪時有發(fā)生，關(guān)鍵是從業(yè)人員的素質(zhì)跟不上形勢的發(fā)展，因此，加強對財務(wù)管理人員的計算機教育，必須把思想教育納入其中，通過專題培訓(xùn)、事實說服、案例分析、集中教育培訓(xùn)和社會主義核心價值觀的教育，達到教育的目的。二要進行實際操作教育培訓(xùn)。在農(nóng)村、社區(qū)管理中，既便是掌握了計算機管理的技術(shù)，但有些入賬、記賬、轉(zhuǎn)賬和經(jīng)濟往來，特別是涉及到農(nóng)村、社區(qū)的主體經(jīng)濟利益時，往往是財務(wù)管理工作者最為難把握的問題，這就需要培訓(xùn)機構(gòu)要結(jié)合農(nóng)村和社區(qū)的經(jīng)濟實際進行組織培訓(xùn)，以取得最好的培訓(xùn)效果，達到最好和教育目標。三培訓(xùn)教育既要系統(tǒng)化，又要進行個體自我的培訓(xùn)教育。農(nóng)村、社區(qū)財務(wù)管理工作中的培訓(xùn)，既要有針對性、集體的教育培訓(xùn)，也要教育財務(wù)管理工作加強自我約束、進行個體 自我培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，以充分以揮工作特點，利用往來賬目或者經(jīng)濟交流等方式進行自我學(xué)習(xí)，這樣，作為農(nóng)村、社區(qū)的財務(wù)工作者就能做到隨學(xué)、隨用、隨創(chuàng)新，不斷改進掌握計算機管理的創(chuàng)新性。
2、做到管理機制要創(chuàng)新
對于農(nóng)村、社區(qū)的財務(wù)管理工作人員，除加強教育與培訓(xùn)外，重要的要做到管理機制的創(chuàng)新，做到通過管理進行監(jiān)控、通過管理達到教育的目的、通過管理規(guī)范財務(wù)管理秩序、通過管理創(chuàng)新財務(wù)工作、通過管理促進農(nóng)村和社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。財務(wù)管理工作人員的管理創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)的管理問題，也是目前農(nóng)村和社區(qū)新形勢下，對財務(wù)管理人員加強業(yè)務(wù)教育與管理的一個重要舉措。做好計算機環(huán)境下的農(nóng)村和社區(qū)財務(wù)管理人員的教育，我們認為要做好以下幾個方面的工作。一是要加強教育引導(dǎo)。任何一個行業(yè)的管理都具有自己的特點，農(nóng)村財務(wù)管理工作也不例外，教育與引導(dǎo)是對從業(yè)人員管理的基本教育方式，如果一個財務(wù)管理團隊能夠從真正意義上，做到求真務(wù)實，誠信工作，奉獻拚博，那么，這個團隊就能把工作做的更好。教育與引導(dǎo)的方法很多，比如，警示、案例、說服、思想綜合教育和系列化的行業(yè)教育，這都是好的教育與引導(dǎo)方法，值得推廣與應(yīng)用。二是要做到準確與合理的監(jiān)控。監(jiān)控與監(jiān)督是對應(yīng)的，要使農(nóng)村與社區(qū)的財務(wù)管理工作不出問題，甚至少出問題，監(jiān)控十分重要，準確的監(jiān)控能把錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，同時，也有利于管理工作做到準確、無誤，保證監(jiān)控工作做到實處，保障農(nóng)村和社區(qū)財務(wù)工作不出任何問題。三要建立和健全合理、高效、規(guī)范的農(nóng)村和社區(qū)財務(wù)管理制度，通過制度約束財務(wù)管理工作人員，約束管理的程序化與目的性。制度是落實的保障與制約，是行動工作的指南，更是完成任務(wù)的重要基礎(chǔ)，因此，農(nóng)村和社區(qū)財務(wù)管理工作，要加強制度化約束，達到以制度管理與教育的目的。四要開展財務(wù)普查工作，建立和健全上通下達的一站式管理模式，注入農(nóng)村和社區(qū)財務(wù)管理以新的內(nèi)涵。
3、做好財務(wù)規(guī)劃與設(shè)計
計算機環(huán)境下的農(nóng)村和財務(wù)管理工作，不僅僅是對賬目的管理、資金流轉(zhuǎn)的管理和應(yīng)用，重要的是能夠?qū)?jīng)濟的運用發(fā)揮其應(yīng)有的作用，通過財務(wù)管理這個經(jīng)濟的杠桿作用，推進農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟的全面發(fā)展，推進財務(wù)管理服務(wù)農(nóng)村和社區(qū)，服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。計算機環(huán)境下，農(nóng)村和社區(qū)的財務(wù)管理，是有別于普通環(huán)境下的手工財務(wù)工作，它不需要復(fù)雜的設(shè)計與賬目規(guī)劃，而計算機的管理側(cè)不同，它需要操作者能夠全面掌握經(jīng)濟的全局，也就是說，它要求財務(wù)管理工作者不僅要會管理財務(wù)工作，還要通過對財務(wù)的管理、使用、流轉(zhuǎn)與其它等環(huán)節(jié)做到對財務(wù)的規(guī)劃與設(shè)計，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供財務(wù)保障和基本的財務(wù)支持，以滿足日益增長的財務(wù)需求。財務(wù)規(guī)劃是財務(wù)能否進行長遠動作，服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟的重要支柱，也是經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉。作為農(nóng)村和社區(qū)的財務(wù)管理工作者就是通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識、掌握財務(wù)管理技能、熟練掌握財務(wù)的基本要素和服務(wù)功能，以最大限度地發(fā)揮財務(wù)的作用。實踐證明，經(jīng)濟以達地區(qū)的財務(wù)管理工作，最大的閃光點就是財務(wù)能夠為經(jīng)濟服務(wù)做好規(guī)范與設(shè)計，既以揮它自身的優(yōu)勢，又能夠助推經(jīng)濟快速發(fā)展。
4、合理開發(fā)與利用現(xiàn)有資源
計算機環(huán)境下的農(nóng)村和社區(qū)財務(wù)管理，既要做好財務(wù)的應(yīng)用與當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，又要通過財務(wù)的管理，合理開發(fā)和利用好現(xiàn)有的財務(wù)資源，不能只管而不去挖掘財務(wù)的資源，否則，有限的財務(wù)就不能發(fā)揮其最大的作用。一般情況下，財務(wù)要與經(jīng)濟相對應(yīng)，要及時通過調(diào)控，發(fā)揮中小型企業(yè)、信貸、銀行和其它金融行業(yè)的作用，通過政策手段、現(xiàn)有資源優(yōu)勢等多渠道、多領(lǐng)域、多方式開發(fā)資源，利用資源，促進農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，因此，加強對現(xiàn)有資源的利用應(yīng)成為計算機環(huán)境下，農(nóng)村和社區(qū)財務(wù)管理的重要職能之一。
作者：劉紅霞 單位：山東省壽光市紀臺鎮(zhèn)財政經(jīng)管統(tǒng)計站
第五篇
1、加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場
1.1穩(wěn)定農(nóng)資價格，加大農(nóng)資價格監(jiān)管力度
穩(wěn)定農(nóng)資價格，就是對于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調(diào)查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價格。可以嘗試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，將化肥營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。
1.2加強農(nóng)資市場管理，切實維護農(nóng)民群眾的切身利益
要加強農(nóng)資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農(nóng)資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營造一個放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農(nóng)行為，同時強化物價監(jiān)管調(diào)控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組，準確把握農(nóng)村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農(nóng)資價格走勢。因此加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也十分重要，不可小視。
2、積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力
現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡(luò)的條件，因此在網(wǎng)絡(luò)信息時代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的過程中，要結(jié)合農(nóng)村的實際情況，在有條件的地方，應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)連接，普及網(wǎng)絡(luò)知識，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡(luò)的使用，走進網(wǎng)絡(luò)信息時代。通過計算機網(wǎng)絡(luò)把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，以指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費。對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設(shè)方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓(xùn)。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡(luò)計算機的人才并不是很多，所以應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。
3、結(jié)語
綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟要從多方面考慮。首先，應(yīng)該培育當?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)市場，切實加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要性認識，然后要明確管理機構(gòu)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的主要作用；其次，要加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也要與信息時代接軌。
作者：畢明偉 單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心
第六篇
1、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
從當前的形勢來看，我國龍頭企業(yè)發(fā)展狀況不是很好的，除了繼續(xù)努力以外，更要關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向，努力打造更多的精品與特色，以滿足當今時代瞬息萬變的市場形勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化合理配置。
2、解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設(shè)，依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
農(nóng)村經(jīng)濟工作部門和相關(guān)部門要強化土地流轉(zhuǎn)工作，要建立土地流轉(zhuǎn)日常管理機制，保證農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)，避免雜、亂、差現(xiàn)象發(fā)生，盡最大努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快相關(guān)政策的落實依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，嚴格按照農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)法律秉公辦事，要對農(nóng)村土地承包情況進行審查，保證嚴格執(zhí)法。對農(nóng)村土地承包情況進行調(diào)查，糾正農(nóng)村土地承包中侵犯農(nóng)民權(quán)益的違法行為，要尊重歷史，實事求是，穩(wěn)定承包。同時必須要依照法律法規(guī)進行管理，強化組織建設(shè)。解決農(nóng)村土地承包糾紛，尤其農(nóng)村經(jīng)濟工作部分，要落實好農(nóng)村土地糾紛問題，秉公辦事，要保證公平、公開、公正的的原則辦事。一是遵循國家的管理對策，及時調(diào)解農(nóng)村土地承包糾紛，切實承擔起調(diào)解農(nóng)村土地糾紛，強化基層組織建設(shè)，強化組織的凝聚力，增強自我調(diào)解糾紛的能力；二是農(nóng)村土地是歸屬農(nóng)民集體的，村集體必須要遵循多數(shù)人的意見，在法律允許范圍內(nèi)進行土地的自我調(diào)解。同時也要想辦法落實村民自我管理，強化基層治理工作，最快最好的解決糾紛。
3、加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，積極推動勞務(wù)輸出
加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，鼓勵個體私營企業(yè)與組織的發(fā)展，打破傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)多元化經(jīng)營模式，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)民工的吸納能力。積極推動勞務(wù)輸出，政府部門要將勞務(wù)輸出作為最快的富民產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民工的工資收入，改善其生活。
4、加快農(nóng)村市場建設(shè)步伐，營造放心的消費環(huán)境
農(nóng)村消費環(huán)境相對于城市來說還是有一定的風險性，這就要求我們相關(guān)部門及時檢查與督導(dǎo)，要加大市場秩序的調(diào)整力度，增加消費者的信息，有針對性的重點開發(fā)，實行專項整治，嚴打農(nóng)村消費不良之風，保證農(nóng)民朋友健康消費。同時也要不斷完善相關(guān)的法律與行業(yè)規(guī)章，加強監(jiān)管，引導(dǎo)消費，為城鄉(xiāng)居民營造放心的消費市場，增加消費者的信心，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在引導(dǎo)與拉動消費增長的同時，還要想辦法加大商品流通設(shè)施的開發(fā)，在發(fā)展中建立以小城鎮(zhèn)為依托，加快農(nóng)村消費品市場的建設(shè)步伐，實現(xiàn)多元化的經(jīng)營方式。
5、結(jié)語
以上分別從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件；創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設(shè)，依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，積極推動勞務(wù)輸出；加快農(nóng)村市場建設(shè)步伐，為農(nóng)民朋友營造放心的消費市場，推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展等幾個方面總結(jié)了如何促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
作者：王彩云 單位：吉林大安市舍力鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心
第七篇
一、創(chuàng)新農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度
農(nóng)村合作經(jīng)濟組織已成為當前農(nóng)村新型生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是組織廣大分散的農(nóng)戶進入市場的重要載體。根據(jù)我縣目前農(nóng)村經(jīng)營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強化引導(dǎo)和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的新路子，推進全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。
二、要堅持走標準化、品牌化發(fā)展道路
濰坊的農(nóng)業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度很高。標準化是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的通行證，規(guī)模化是體現(xiàn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅定不移地抓農(nóng)業(yè)標準化體系建設(shè)，用產(chǎn)品質(zhì)量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅定不移抓規(guī)模化生產(chǎn)，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅定不移抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，提高組織化程度，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)
我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，加快農(nóng)村工業(yè)化進程的重中之重，促進產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化有機結(jié)合，配套推進，使當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
四、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)
堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，不斷滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化和層次化的需求。重點圍繞國家和省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經(jīng)營、提高品質(zhì)的原則，發(fā)展壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品效益。四、要強化科技支撐。完善農(nóng)技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農(nóng)技推廣組織，鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務(wù)機構(gòu)興辦農(nóng)技推廣組織，開展各類農(nóng)技推廣服務(wù)活動。把農(nóng)民素質(zhì)教育和專項技能培訓(xùn)作為農(nóng)村工作的重點，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實加大培訓(xùn)力度。同時，要抓好農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)，抓好“三項工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”隊伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農(nóng)民。在政府的支持和引導(dǎo)下，通過基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的“知識化”農(nóng)民。要引導(dǎo)農(nóng)民融入市場，把農(nóng)民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人，塑造“組織化”農(nóng)民。
五、大力實施農(nóng)民收入倍增計劃，促進農(nóng)民收入快速增長
穩(wěn)定增加第一產(chǎn)業(yè)收入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能。明顯增加二三產(chǎn)業(yè)收入，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完善生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機制，讓農(nóng)民從價格上升、產(chǎn)品增值中得到更多實惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)，使更多農(nóng)民通過農(nóng)村服務(wù)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)和增收。快速增加工資性收入。組織開展多層次、多形式的農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，促進勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉(zhuǎn)變。實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)計劃，扶持農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉(zhuǎn)移性收入。緊緊抓住國家惠農(nóng)補貼持續(xù)增長的有利時機，抓好糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)資綜合補貼、草原補獎等惠農(nóng)政策的落實，實現(xiàn)補貼增收。探索增加財產(chǎn)性收入。推動提高農(nóng)民在土地增值中的分配比例，進一步擴大集體收益分配，積極引導(dǎo)農(nóng)民理性投資和融資，實現(xiàn)資產(chǎn)增收。
作者：趙喜梅 單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站
第八篇
1、農(nóng)機推廣部門可實行推廣、服務(wù)、經(jīng)營一體化
長期以來，農(nóng)機推廣部門一般只注重社會效益，而忽視了經(jīng)濟效益，因而自身實力難以提高。要改變這種狀況，就應(yīng)實行推廣、服務(wù)、經(jīng)營一體化，以彌補事業(yè)經(jīng)費不足和改善推廣條件與推廣手段。
2、利用國家購機補貼政策，優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)
農(nóng)機具購置補貼有中央財政購機補貼、省財政購機補貼、農(nóng)機化項目資金購機補貼等。近年來，國家對農(nóng)機購置補貼力度不斷加大，農(nóng)機推廣要根據(jù)本地農(nóng)機化發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)機化朝著作業(yè)效率提高、經(jīng)濟效益看好的方向發(fā)展。
3、適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要求，全方位、多層次推廣農(nóng)機
在農(nóng)機推廣中，我們不能熱衷于一時市面搶手的農(nóng)具，而忽視了推廣的整體性，忽視了其他機具技術(shù)的推廣。我們要從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求出發(fā)，拓展農(nóng)機推廣的范圍，向農(nóng)林牧副各業(yè)延伸，向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)延伸，全方位多層次進行農(nóng)機推廣。
4、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高推廣隊伍水平
農(nóng)機推廣工作必須將農(nóng)機推廣隊伍建設(shè)放在首位。在穩(wěn)定推廣隊伍的基礎(chǔ)上，不斷地提高隊伍的整體綜合素質(zhì)，通過參加技術(shù)培訓(xùn)、到外地考察學(xué)習(xí)，請農(nóng)機專家到單位來為推廣人員授課等多種途徑提高推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，逐步打造一支具有為農(nóng)民服務(wù)的思想意識、熟練掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備的農(nóng)機推廣隊伍。
5、農(nóng)機推廣工作要把農(nóng)民經(jīng)濟利益擺在首位
農(nóng)機推廣工作就是向農(nóng)產(chǎn)推廣新機具和新技術(shù)，其宗旨就是為農(nóng)戶服務(wù)。因此，要向農(nóng)戶提供專業(yè)信息，幫助購買適用的農(nóng)機具，傳授正確的駕駛、保養(yǎng)和修理知識，減少因操作不當引起的農(nóng)機設(shè)備損壞。同時，對不同用戶和不同時期要有不同的服務(wù)內(nèi)容，以適應(yīng)不斷變化的各種需求。
作者：李芝香 單位：平安縣沙溝鄉(xiāng)政府
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