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保安人員管理制度
在不斷進步的時代，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的保安人員管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
保安人員管理制度1
保安員交接班制度
一、接班隊員提前15分鐘簽到后到達崗位，由上一班保安員交待工作中應注意的事項，做好相關交接；
二、交接班時應認真填寫《維多利亞值勤記錄登記表》。交班時把注意事項，器械物品以及工具的相關情況記錄交代給接班人，接班人應仔細檢查并簽名認可；
三、接班人無論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續時，當班人員不得下班離崗；
四、交班人員應安排好本班未能處理的事情；
五、交班人員下班后統一到指定位置集合，由組長講評本班的工作情況，及交待其它事項；
六、注意上下班途中的.儀容儀表和行為舉止。
保安員行為規范
一、模范遵守國家法律法規、及公司的有關規章制度。
二、服從命令，聽從指揮。
三、上班不遲到、不早退。
四、上班時按規定著裝，著裝整齊、清潔，不披衣、惝懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋，不穿工服外出。
五、按規定佩戴好通訊器材，正確使用對講機，不利用對講機談私事，言語文明。
六、男員工不留長發、蓄胡須。
七、值班期間不吃零食、看書報、寫信、聽收音機、睡覺等與工作無關的事情。
八、值班時不得在崗位上喧嘩、打鬧、嬉戲。
九、站崗時，站姿要標準，見到賓客及公司領導要敬禮，站崗時不做小動作，不得吸煙。
十、值班前不喝酒，不吃有異味的食物。工余時間不酗酒，不賭博。
十一、講究衛生，不隨地吐痰、亂丟紙屑，注意個人衛生，經常打掃崗位及周邊的衛生。
十二、不得委托或代理他人簽到，不離崗、竄崗。
十三、微笑、禮貌、準確回答客人的問題。
十四、不用電話閑聊，接打電話時文明禮貌。
十五、幫助有求助、有困難的客人，下雨天打好雨傘迎送客人，以周到、細致的服務對待客人。
十六、拾獲物品，及時上報及尋找失主，不占為己有。
十七、積極參加隊部的學習和訓練及各種會議。
十八、愛護公物，不浪費辦公用品，注意環保。
十九、不搬弄是非、誹謗他人，不搞拉幫結派，注意團結。
二十、積極配合公司領導或公司授權人員的檢查。
二十一、不泄漏、傳播公司、客戶、員工的秘密和隱私。
保安人員管理制度2
一.目的
1 為加強公司人員、車輛、物資出入管理，確保公司財產安全及有序的生產經營環境，維護公司良好形象，特制定本制度。
適用范圍
2 本制度規定了保安的職責、管理內容和要求、責任及考核，適用于公司全體員工及所有與公司有業務往來的單位或個人。
二.職責和權限
3.1 行政部負責本制度的制定、修改、培訓和監督實施。
3.2 保安負責本制度的落實，公司各部門配合制度的執行。
值班工作時間
4 .1根據每天早、晚規定的交接班時間，接班人需提前分鐘到崗，工作交接完畢后，交班人方可離崗。交班確認無誤后所發生的狀況由當前值班人承擔。
三.保安人員工作紀律
5.1 按時上下班不遲到不早退不曠工，確保小時有人值勤嚴格執行本制度，發現問題及時處理、匯報。
5.2 遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，服從領導聽從指揮，恪盡職守、文明執勤、禮貌待人，展示公司良好形象。
5.3 保安在崗期間應著保安服，儀容嚴整，精神飽滿，姿態端正。上班前和下班后30分鐘內，值班保安必須在大門口立崗，檢查過往車輛和攜帶物品人員。
5.4 不得酒后上崗，不得無故離崗、脫崗、空崗、睡崗。在崗期間不得從事吸煙、喝酒、吃零食、聚眾聊天、嘻笑打鬧等與工作無關的事情。
5.5 執勤期間注意安全，大門隨開隨關。
5.6 保持保安室及責任區域衛生干凈、整潔。
四.工作職責及要求
6 6.1 人員出入管理
6.1.1 內部員H
6.1.1.1 所有員工上下班期間進出廠區必須佩帶工作證出入。
6.1.1.2 上班時間因公或個人請假外出者，必須憑《出門證》才能放行。《出門證》月末報送行政部用于考勤校對查證。
6.1.2 外部人員
6.1.2.1 公司實施來人來訪登記管理，值班保安在接待外來人員時，必須文明用語、禮貌對待，認真做好登記H作。
6.1.2.2 所有外來人員進入廠區時，須提前電話聯系接待人，經接待人批準后，方可登記并佩戴廠牌（訪客證、施工證等）入廠。
6.1.2.3 針對尚無業務關系、無法自行聯系接待人的來訪人員，保安要認真詢問，確需進廠者要及時通知相關人員到門衛室接待或報告行政部妥善處理。
6.1.2.4 外來人員離廠時須將進廠時領取的證件交還給保安室。
6.1.2.5 保安負責對外來人員進行禁煙宣傳和進廠的其他注意事項說明。
6.1.3 任何人進出廠門必須接受保安的例行檢查，主要檢查攜帶物品進出的人員，若在檢查過程中發現有異常的，被檢查人必須進行登記，由保安交由行政部調查處理。
6.1.4 按規定時間下班以后，外來人員一律不得進入公司。住公司宿舍職工，務必于晚上點前返回公司（酗酒、醉酒者，不論時間早晚，一律不允許進入公司）。未經公司領導同意，非本廠人員和車輛不得在廠內過夜。
6.2 車輛出入管理
6.2.1 內部車輛
6.2.1.1 公司公務用車外出需在門衛處登記外出時間，返回時由司機填寫記錄返回時間。
6.2.1.2 公司員工車輛（機動車及非機動車）需在相應的停車區域/車棚或指定位置有序停放，進出廠區時按指定的路線行走，減速慢行，注意安全。
6.2.2 外部車輛
6.2.2.1 外來機動車輛須由駕駛人或隨車人員到保安室進行登記，保安根據接待部門負責人口頭或電話溝通進入的時間進行登記，登記后方可領取內部相關證件佩戴進入。
6.2.2.2 外來車輛進入后必須按指示牌行走和指定地點停放，不得在廠區內隨處行駛或停放。
6.2.2.3 貨車或其他任何有拉貨需求并在裝卸區域停留的外來車輛，離廠時要有相應的車輛/物品放行單或銷貨單方可放行。
6.224外來非機動車不允許駛進廠區須有序停放在廠外規定的區域，對亂停亂放者，保安處有權按公司規定處理。
6.3 物品管理
6.3.1 產品外運。嚴格執行公司產品的提貨流程，對進廠拉貨的車輛認真登記，產品出廠必須憑產品出廠的相關單據證明并且根據單據的數量及型號對物品進行盤查并登記后方可放行，同時做好出廠時間記錄。月末將產品出門證及登記表報送行政部存檔，否則，由此造成的一切后果由當班保安個人承擔。
6.3.2 外來物品進入公司，保安需與接待部門確認后，根據實際情況進行登記放行。除公司生產經營、施工作業所需外，嚴禁任何人攜帶易燃、易爆等危險品入司。
6.3.3 保安有權對所有外出的員工車輛上攜帶的物品進行抽查，凡公司物品需帶出廠門者，所攜帶者必須出具行政部簽署并加蓋印章的《物品放行單》，經認真核查無誤后方可放行。發現不符合規定者，及時報告行政部處理
6.3.4 離職或其他原因離廠員工個人行李須帶出大門的，需到行政部開具《出門證》，保安人員經認真核查無誤后方可放行。
6.3.5 保安對任何未辦理出門手續的公司物品（包括但不限于產品、物料、工具等）不得放行；除銷貨單外，任何未加蓋印章的'《物品放行單》均無效，所拉物品不得放行。
6.3.6 各部門需外送的樣品、禮品、物料、工具等，所屬部門需憑部門負責人簽署的放行單（注明名稱、數量、規格、運輸工具等），到行政部簽字確認并加蓋印章，保安檢查、核對無誤后方可放行。
6.3.7 外來施工作業、臨時務工人員所帶物料和工具等出司，需由主管部門進行安全檢查并簽署《物品放行單》，到行政部簽字確認并加蓋印章，保安檢查、核對無誤后方可放行。
6.4 防火防盜及突發事件管理
6.4.1 做好防水、防火、防盜和防毒工作，加強夜間巡查，定時或不定時對廠區內重點防護目標如財務室、倉庫、車間、食堂、四周圍墻等重點查看，同時做好夜班巡邏記錄，發現問題及時匯報。如有公司財物被盜，值班保安承擔相應的經濟責任。
6.4.2 維護公司正常的生產、工作秩序，及時制止在公司內無理取鬧、大聲喧嘩、打架斗毆等影響正常工作的行為。不予制止者，對值班保安按失職處理。
6.4.3 119）全體保安人員，要熟練掌握必要的消防安全知識，會報火警（、匪警（IIO）,會使用滅火器、消防栓，會組織人疏散，出現異常情況要敢于沖在前面。
6.5 安防設施運行監督及巡邏、巡視
6.5.1 監督管理公司所有的安防設施正常運行熟悉公司布局，重要位置重點監控，匯總異常情況的信息并即時反饋，對廠區公共安全部位的監督巡查、巡視并及時做好記錄，發現安全隱患及時上報行政部，保證公司及員H財產安全。
6.6 快件函件管理
快遞員原則上不可自行進入廠區，所有發來的快件、函件需放在指定存放處，并由快遞員電話聯系收件人/發件人，自行到存放點處理。
6.6.2收到總（副總）經理函件、快件登記后電話告知行政部去領取。
五.工作考核
7.1 門衛保安工作屬行政部管理，行政部負責每月對保安進行考核，對因工作疏忽大意、未盡職責，給公司造成不好的影響和損失的，將按公司有關規定對當事保安進行處理。
7.2 20-50人員、車輛、物品未按規定登記放行的，發現一次，罰款元；若對公司造成損失的，按規定承擔賠償。
7.3 發現安全隱患，及時報告領導消除，避免公司的經濟損失的公司視情況給予表彰、獎勵。
相關表單記錄
8.1 《門衛值班及交接班記錄》
8.2 《來訪登記表》
8.3 《出門證》
8.4 《物品放行單》
保安人員管理制度3
管理人員考核管理制度是企業運營中的核心環節，它旨在評估和提升管理團隊的工作效能，確保企業的戰略目標得以實現。該制度涵蓋了多個層面，包括但不限于以下幾個方面：
1. 工作績效：衡量管理者完成工作任務的質量和效率。
2. 領導能力：評估管理者指導團隊、激發員工潛力的`能力。
3. 溝通協調：考察管理者與內外部各方溝通協作的能力。
4. 創新思維：評價管理者在解決問題和推動創新上的表現。
5. 專業素養：考察管理者在專業領域的知識和技能水平。
內容概述：
1. 目標設定：明確每個管理者的職責和期望達成的目標。
2. 考核標準：制定公正、公平、透明的考核指標。
3. 考核周期：設定定期或不定期的考核時間。
4. 考核流程：規定從考核啟動、執行到反饋的完整步驟。
5. 結果應用：將考核結果與薪酬、晉升、培訓等人力資源政策掛鉤。
6. 反饋機制：建立有效的溝通渠道，確保管理者了解自身表現及改進方向。
保安人員管理制度4
本文將探討企業內部的退休人員管理制度，旨在建立一個公正、有序且充滿關懷的退休管理體系，以確保退休人員的權益得到保障，并為企業持續發展提供穩定的.社會資源。
內容概述：
1. 退休政策與標準：明確退休年齡、工齡、健康狀況等相關規定。
2. 退休福利：詳述退休金、醫療保險、其他福利待遇等。
3. 退休咨詢與指導：為即將退休的員工提供生涯規劃和財務咨詢服務。
4. 繼續教育與培訓：為退休人員提供持續學習和技能提升的機會。
5. 社區參與：鼓勵退休人員參與企業活動和社會公益活動。
6. 關系維護：建立有效的溝通機制，保持與退休人員的聯系。
保安人員管理制度5
保安巡邏管理制度的重要性在于：
1. 提升安全性：通過有組織、有計劃的巡邏，能及時發現和預防潛在的安全隱患，保障企業財產和員工生命安全。
2. 維護秩序：規范的.巡邏可以維護企業的正常運營秩序，防止非法活動，保持工作環境的穩定。
3. 提高響應速度：在緊急情況下，受過訓練的保安能快速、準確地采取應對措施，減少損失。
4. 增強員工信心：有效的巡邏管理制度能讓員工感到安心，提高他們對企業的信任感。
保安人員管理制度6
保安人員值勤管理規定
一、上崗時必須著制式服裝配帶保安帽,帶上工牌號,服裝時刻保持整齊化,提高警惕、保障酒店安全萬無一失。
二、上下班人員必須交接清楚并填寫有關事項,值班日記以及未解決的問題說明,交于下一班。
三、值班時不允許與大廳服務人員嬉笑、打鬧、閑聊、不允許坐在沙發上等與值勤無關的事項。
四、白班2小時北門保安與南北進行換崗,值勤中北門負責車場車輛管理以及大廳安全,突發事業應急。南門保安負責監控監察以及全樓安全巡查,每2小時巡查一次以及外來人員安全檢查,2小時南北保安與北門保安進行崗位交換繼續履行上述規定。
五、夜班保安值勤北門保安負責大廳安全,車輛指揮登記,車輛半小時巡查一次,堅決不允許坐在大廳(24:00前),24:00點后可以適宜坐沙發休息,但必須30分鐘前往車場全方位巡查一次。12點前南門保安負責同白天巡查相同,準時12點關閉鎖好南門,兩名保安都在北門值勤,一人負責樓上巡查、另一名負責車場、大廳安全巡查區域。所有住房客人停車位全方位巡查,并且檢查到樓后小門處,兩人互換時間不定,樓上不能超過1個小時,車場不超過30分鐘,兩名保安2小時交換工作崗位,繼續履行上述規定。
六、在值勤過程中若不按規定執行,有禁不行、有禁不上,在領導檢查過程中發現保安違規現象,嚴肅處理。
民警提示
l住宿請出示本人有效身份證件登記;
l來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;
l貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;
l隨行車輛請有序停放,意安全。紫藍色底
立成酒店安全提示
l住宿請出示本人有效身份證件登記;
l貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;
l如有丟失,酒店概不負責。
l來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;
l嚴禁私自留宿外來人員或將房間轉讓他人入住;
l休息和外出時請注意關好門窗;
l房卡丟失請及時和前臺聯系;
l住宿期間請勿高聲喧嘩和臥床吸煙;
l酒店范圍謝絕攜帶寵物;
l店內嚴禁黃,賭,毒;
l隨行車輛請有序放,注意安全,勿將貴重財物置于車內,并請鎖好車車門;門前停車廠屬于公共設施,可供您免費停放車輛,本酒店不負保管和損壞賠償之責任。
您的安全是我們最大的心愿!
立成商務酒店
紅色底水牌里放
車場溫馨提示
尊敬的賓客:
您好,當您停妥車輛,請勿將貴重財物置于車內,請鎖好車門,您的.安全是我們最大的心愿!
門前停車場屬于公共設施,可供您免費停放車輛,本酒店不負保管和損壞賠償責任。
謝謝合作!
立成商務酒店
黃色底
保安人員管理制度7
保安巡查管理制度是企業安全管理的重要組成部分，旨在確保公司財產安全，維護工作秩序，預防和應對各種安全風險。這一制度主要包括以下幾個方面：
1.巡查路線與頻率設定
2.巡查內容與標準
3.巡查記錄與報告
4.應急處理程序
5.培訓與考核機制
6.責任與獎懲制度
內容概述：
1.巡查路線與頻率設定：根據企業規模、設施布局及安全風險點，制定合理的巡查路線，明確每日、每周、每月的巡查次數。
2.巡查內容與標準：詳細列出巡查的重點區域（如出入口、倉庫、機房等），并規定各區域的安全檢查標準。
3.巡查記錄與報告：規定巡查人員需詳細記錄每次巡查的情況，發現問題及時上報，并形成定期報告。
4.應急處理程序：針對可能發生的緊急情況（如火災、盜竊等），設立應急響應流程，確保保安人員能夠迅速、有效地應對。
5.培訓與考核機制：定期對保安人員進行安全知識培訓和技能考核，提升其專業能力。
6.責任與獎懲制度：明確保安人員的'職責，對表現優秀的員工給予獎勵，對失職行為進行處罰。
保安人員管理制度8
為確保師生人身安全及校園財產安全，進一步明確保安在學校日常管理中的職責和應負責任，特制定學校保安人員管理制度如下：
1、遵紀守法，遵守學校的規章制度；嚴于律己，以身作則；紀律嚴明，保障有力，文明執法。
2、在上班時間統一著裝，做到干凈清爽，精神飽滿；外來人員來訪時主動問候，做到禮貌待人。
3、熱愛學校，熱愛學生，忠于崗位職責。嚴格按照學校的規定值班，杜絕空崗或在崗不管事現象發生。
4、不得利用工作時間及職務之便，做出違反校紀校規，違法亂紀的事件。
5、嚴格執勤，關注校門通道，不讓車輛、攤點在門口逗留，不準商販在校門或校園內擺攤設點、大聲叫賣。不讓物資在門口停放，保證門口暢通無阻。
6、不許閑雜人員隨意入校；非特殊情況，不許學生家長在上課期間進校找學生；特殊情況須進校找學生或教師者，要做好記錄并使其簽字并出示本人身份證件，并通知相關的教師來傳達室；對其它來訪者由學校相關領導批準后方可進入，沒有學校相關領導批準一律不得進入校園。在學生早操、晨跑、課間操及學校大型活動期間，校園保安一定要做好維持秩序工作，杜絕外來人員隨意進入。因私自放入而造成的一切后果由保安負全責。
7、對儀表不端莊及行跡可疑人員不得放入校園，來訪人員出校門時必須填寫出校時間。
8、外來車輛一律不得進入校園，對于需要進入的公務車，征得領導同意后，方可引導公務車及指示過的車輛按規定停放，不得影響學校教學活動。
9、非出入時間，學生須有班主任的外出請假批復條方可放行。禁止學生隨意出入校門。
10、對攜帶物品外出者，要嚴格檢查、詢問，登記后方可放行。有關公物的外運，須持學校有關部門的證明或領導出面。否則，門衛應當制止和扣留。因不按學校規定放行而造成學校財產損失的`，由保安負責賠償。
11、上午、下午放學后，按時開關校門，看好學校大門，學生上放學期間，要在門口維持秩序，檢查通行和勸說通學生盡快離校。
12、在值班期間不得睡覺，要做好校園的巡邏工作，保持警覺性，每天（從第一節課開始）至少巡邏5次，如有異常情況及時向學校領導反映。
13、對外來人員隨意入校威脅教師、打罵學生、擾亂教學秩序的要給以堅決的制止，并及時向派出所報告。對遇到突發事件不能果斷采取措施而造成事態惡化的，根據后果的嚴重性追究保安責任。
14、對校內外與學校有關的偶發事件應作為第一責任人及時到場用正確的方法制止、處理并第一時間匯報學校。
15、按學校要求做好節假日、雙休日的值班以及其它重大活動時的值班。發現問題及時制止處理并向學校領導報告。
16、在學生離校和返校期間，要做好門外學生的疏散工作，確保師生出入校門通道的安全、暢通。
17、因保安工作疏漏、不負責任、私自脫崗離崗而造成學校（或者師生）財產受到損失、師生安全受到威脅或者造成惡劣社會影響的，學校視其情節追究其責任，嚴重者可送執法機關進行司法處理。對于有突出貢獻的，學校酌情予以一定的獎勵。
保安人員管理制度9
中心人員管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：通過明確職責，減少工作重疊，提高團隊協作效率。
2. 維護秩序：設定行為準則，防止不良行為影響團隊和諧，保持工作秩序。
3. 激發潛力：通過考核評估和激勵機制，激發員工的.工作積極性和創新力。
4. 保障權益：確保員工的合法權益得到尊重和保護，增強員工滿意度和忠誠度。
5. 促進成長：提供培訓和發展機會，幫助員工提升能力，實現個人價值。
保安人員管理制度10
出入人員管理制度是企業內部管理的重要組成部分，旨在維護工作場所的安全秩序，保障員工權益，提高工作效率，以及防止未經授權的外來干擾。這一制度主要包括以下幾個方面：
1. 來訪人員管理：規范外部人員的進出流程，確保其活動符合企業規定。
2. 員工出入管理：設定員工的上下班時間，以及特殊情況下的進出權限。
3. 安全檢查規定：設立安全檢查點，對進出人員進行必要的'安全審查。
4. 身份驗證機制：建立有效的身份識別系統，防止非法人員混入。
5. 應急處理程序：針對突發情況，制定快速響應的應急預案。
內容概述：
1. 登記流程：所有外來人員需在指定地點進行登記，提供有效證件并明確訪問目的。
2. 訪客陪同：未經許可，來訪者不得獨自行動，需由內部員工全程陪同。
3. 出入證發放：為員工和長期訪客發放出入證，作為進出的憑證。
4. 安全培訓：新入職員工及常駐訪客需接受安全知識培訓，了解企業安全規定。
5. 監控系統：利用監控設備記錄出入情況，以便于后期查閱和異常事件的追蹤。
保安人員管理制度11
保安隊伍管理制度旨在規范保安人員的行為準則，提升團隊效率，確保安全服務質量，維護企業形象，以及保障客戶與員工的安全。該制度涵蓋了選拔、培訓、職責、紀律、考核、激勵等多個環節。
內容概述：
1.選拔標準：明確保安人員的`入職條件，包括年齡、健康狀況、背景調查等。
2.培訓體系：設定入職培訓、定期復訓以及應急處理培訓的內容和流程。
3.職責劃分：定義不同崗位保安的具體職責，如巡邏、監控、出入口管理等。
4.紀律規定：制定行為規范，包括著裝、禮儀、工作紀律等方面。
5.考核機制：設立績效評價標準，包括工作質量、出勤情況、應急反應能力等。
6.激勵政策：設定獎勵與懲罰措施，鼓勵優秀表現，糾正不當行為。
保安人員管理制度12
保安員服裝管理制度旨在確保保安人員的形象專業，維護公司形象，提高服務質量，同時也保障員工的舒適度和工作效能。本制度主要包括以下幾個方面：
1.服裝標準與規范
2.服裝發放與更換
3.服裝保養與清潔
4.著裝行為規定
5.違規處理與監督
內容概述：
1.服裝標準與規范：定義保安員應穿著的制服類型、顏色、款式，以及配飾要求，如徽章、帽子、領帶等。
2.服裝發放與更換：規定新入職保安員的服裝領取流程，以及在制服損壞或磨損情況下的更換政策。
3.服裝保養與清潔：指導保安員如何正確清洗、保養制服，以保持其整潔和耐用。
4.著裝行為規定：明確在工作時間及特定場合的'著裝要求，如不得擅自修改制服，保持衣著整潔等。
5.違規處理與監督：設定對違反服裝管理規定的處罰措施，并說明監督機制。
保安人員管理制度13
1. 提升客戶滿意度：通過規范的服務流程和行為標準，提供優質的'客戶服務，增強客戶對公司品牌的認同感。
2. 增強團隊凝聚力：明確的職責分工和公平的激勵機制有助于提升團隊合作精神，降低內部沖突。
3. 保障運營效率：有效的管理制度能提高工作效率，降低運營成本，提升企業競爭力。
4. 促進員工發展：通過培訓和發展機會，員工能不斷提升自身能力，有利于企業的長期穩定發展。
保安人員管理制度14
保安人員管理制度提要：愛護公共設施、設備，熟悉社區消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項突發事件及異常情況的處理程序遇到突發事件能正確進行處理；認真參加軍體培訓及消防演練工作；
1.保安員紀律
1.1愛崗敬業，服從命令聽從指揮，遵紀守法，嚴于律己，文明服務禮貌待人，積極主動、勇敢無畏、堅守崗位、提高警惕；
1.2按保安員著裝規定著裝上崗；
1.3愛護公共設施、設備，熟悉社區消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項突發事件及異常情況的處理程序遇到突發事件能正確進行處理；
1.4認真參加軍體培訓及消防演練工作；
1.5嚴格按交接班制度，不得遲到、早退、更不能誤崗、空崗、漏崗。
2.保安人員請銷假制度
2.1嚴格實行《員工手冊》相關管理規定。
2.2臨時請假不超過3小時由保安隊長批準，不超過8小時由保安部經理批準。
2.3探親假、婚假、喪假及事假人員必須提前半個月向公司提出申請。
2.4請假人員必須按規定時間銷假，不準代銷與不銷。
2.5臨時外出時，實行雙人制，不得私自外出。
2.6外出或休假期間請假人員應注意確保自身安全。
3.宿舍區內務制度
3.2保持宿舍清潔衛生，不隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑煙頭等雜物。
3.3床位鋪面保持干凈平整不擺放雜物，被褥應統一要求折疊方正，床下的鞋子擺放整齊。
3.4宿舍內設衛生監督員隨臟隨掃，每周六全天大掃除。
3.5室內嚴禁放有易燃、易爆、劇毒及其他危險品。
3.6室內應保持安靜，不得在室內喝酒、喧嘩、打鬧，以免影響其他隊員休息。
3.7室內不允許私拉亂接電線及使用電爐、熱水器等電器設備。
3.8室內各班人員不準隨意亂串，不準留客人住宿或讓無關人員進入宿舍。
3.9宿舍門鑰匙由各班長管理，未經隊長批準，不準私自家加鎖、換鎖或把鑰匙轉交他人。
4.勤務交接登記制度
4.1必須按時接崗，不準誤崗、脫崗；
4.2每班崗必須提前半小時叫崗，督促接班人員，整理服裝備勤；
4.3接崗時做好交接，是否有通知及上級的代辦事項等，警戒區域內是否正常；
4.4領班監督各崗位警員進行交接，交接時注意觀察當班設備是否正常完好；
4.5領班必須認真填寫交接記錄，并詳細記錄本班警員執勤情況；
4.6領班必須將執勤情況上報保安主管。
4.7就寢時間：每晚22點之前下崗所有隊員必須熄燈就寢。
5.保安備勤、應急制度及緊急集合演練方案
5.1備勤制度
5.1.1工作日期間控制警員外出及休假，并保證備勤率在50％以上。
5.1.2節假日及重大節日期間，所有人員嚴禁外出，停止休假，保證備勤率在80％。
5.1.3保證警戒區域內警用器械的完好。
5.2節假日應急制度
5.2.1在各節日之前組織全體警員進行節日動員。
5.2.2全面地組織學習有關執勤消防等業務知識。
5.2.3保安部負責對執勤區域內進行徹底安全檢查，找出不安全隱患及時采取解決方法，做到防患于未燃。
5.2.4執勤人員必須每5分鐘巡視一次所轄區域，保安領班須不間斷地查崗，夜間須輪流在門衛值班，并不間斷查崗。
5.2.5組織緊急集合及消防演練。
5.2.6加強請銷假制度，保證備勤率在80％。
5.2.7加強區內員工、保姆、司機、民工的管理，嚴格檢查出入證件及出門條，控制閑雜人員在區內流動。
5.2.8密切注意警員思想動態，控制警員流動、保證內部穩定。
5.3緊急集合演練方案
5.3.1緊急集合的'目的
加強紀律性和警惕性，鍛練突發事件的處理能力。
5.3.2要求
A.每名隊員在接到緊急集合的命令時，必須迅速到達集合地點；
B.集合過程中不得大聲喧嘩；
C.各宿舍安排值班人員；
D.每月緊急集合演練一次。
5.3.3演練流程
A.主管通知各宿舍領班，緊急集合的準確地點；
B.由主管掌握到達緊急集合地點的時間；
C.控制社區、大門等交通要道；
D.各領班集合、整理隊伍；
E.主管對緊急集合進行講評；
F.將隊伍帶回。
6.巡邏檢查制度
6.1保安隊負責公寓管理區域、內保人員負責公寓樓宇公共區域內24小時不間斷巡視工作。
6.2巡視人員要分區域沿指定線路進行巡視，使用巡更器進行確認。
6.3每班下崗時應將《巡視檢查記錄》填寫完整。
6.4白班于每日21：00后將巡更器送交中控室下載數據，次日6：00將巡更器領出使用。夜班于每日21：00后將巡更器從中控室領出，次日6：00將巡更器送交中控室下載數據。
6.5巡視保安員接到門崗通知有外來人員、車輛進入時，應對其進行引導。
6.6在巡視中，遇住戶應面帶笑容主動問好。遇有住戶車輛經過時，應主動禮讓并行軍禮。
6.7遇有老年人攜物應主動上前詢問是否需要提供幫助，并將其護送至門口。
6.8遇有兒童在車行道、水池邊、車庫等危險區域玩耍時應主動上前勸阻并與其家人聯系送至安全區域。
6.9遇有住戶反映問題應認真記錄并將情況通知客服部。
6.10發現衣冠不整者、推銷人員應及時勸離公寓。
6.11對單元外施工堆料、車輛停放進行檢查。
6.12戶內發生報警執行《戶內安防報警處理程序》。
保安人員管理制度15
施工保安管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障生命財產安全：有效防止盜竊、火災等事故，保護工人和工地財產的安全。
2. 維護施工秩序：確保工程順利進行，減少因安全問題造成的延誤。
3. 遵守法規要求：符合國家和地方的'安全管理法規，避免法律風險。
4. 提升企業形象：良好的安全管理體現企業的社會責任感和專業素質。
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