(通用)安全生產會議管理制度15篇
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的安全生產會議管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產會議管理制度1
1、安全生產領導小組每季度召開一次安全會議，每月召開一次安全工作例會，遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應隨時召開緊急會議，研究、分析、制定措施。
2、安全會議內容主要包括：
（1）宣傳、貫徹、學習有關行車安全管理工作的法律、法規和文件指示。
（2）總結交流行車安全工作的經驗教訓，分析典型事故案例，針對公司行車安全工作實際情況，提出具體要求與防范措施。
（3）布置有關安全生產工作。
3、安全例會建立會議記錄。
4、采取不同形式，組織駕駛員“安全活動日”學習，開展“安全競賽”等活動。
5、“安全活動日”以車輛單位個人或安全組為單位，每周組織活動1次，時問不得少于2 小時。駕駛員參加安全活動每月不得少于2 次，并實行到會簽名制度，不準代簽名。因任務出車的駕駛員回轉后應及 時補課。無正常原因不參加安全學習，采取駕駛員替班輪換或強制停 班停駛的方法參加安全活動學習。
6、“安全活動日”主要內容包括：
傳達學習有關行車安全的`法律、法規、文件、資料；學習有關業務知識，交流行車安全經驗；行車事故分析、尋找原因、吸取教訓，加強防范；針對行車安全中出現的問題，提出改進措施。
7、“安全活動日”建立活動記錄。
8、安全競賽活動應力求結合實際，講究實效，有始有終。
安全生產會議管理制度2
一、目的
為了確保公司的安全生產,保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的'方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產例會,會議由企業安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產會議主題為本月安全生產檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產事故隱患事項,發出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2)學習安全生產法律、法規及最新文件精神。
(3)表彰安全生產工作做得好的部門和個人,批評安全生產工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會
車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。
2.學習安全生產規章制度和相關法律、法規。
3.開展安全生產活動等。
(三)班組級例會
班組級例會每周一次,主講安全生產注意事項及部門安全生產規章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產意識。
四、建檔事項
對公司級的安全生產例會、知識講座等企業安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
五、相關記錄
《安全生產會議簽到表》
安全生產會議管理制度3
一、目的
對市場安全生產目標進行控制
二、范圍
本制度適用于市場范圍內
三、管理職責
（1）安保部負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；
（2）各部門負責編制本部門的安全生產目標和實施計劃；
（3）總經理批準市場安全生產目標。
四、工作程序
（1）制訂
安保部根據安全生產方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統評價結果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，起草安全生產目標，在征求各部門意見后，由總經理批準實施。
（2）實施
總經理為實現安全生產目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。
（3）目標分解實施
安保部將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，確保目標的落實。
（4）實施結果考核
安保部負責半年進行一次預考核，每年12月進行全年考核，并將考核結果進行公示，做為安全獎懲依據。
（5）安全生產目標的評審及修訂
通過考核結果，分析安全生產目標的適宜性及內外部條件變化，對目標進行修訂。
安全生產委員會（安全生產領導小組）職責
1、安全生產委員會是公司總經理直接領導下，安全生產和勞動保護工作的協調領導機構，主要任務是組織公司內各項安全生產工作，貫徹執行勞動保護的政策法令制定和審查公司內各項安全生產制度，負責審定各種安全計劃，對職工進行安全教育，負責事故報告的審查分析處理，對各部門進行監督檢查，并指令有關部門限期解決。
2、安委會成員在領導各部門工作中要嚴肅認真，按規定抓好日常管理工作，經常性進行安全教育、安全檢查、文明生產管理及對各類事故進行研究處理。
3、安委會要把安全技術措施計劃納入公司生產經營財務計劃，保證按國家規定提取安全經費，用于安全技術措施和勞動保護方面。
4、安委會的專職人員不定期組織召開各級安全工作會議，每季度的安全檢查要公布紀要，每月事故鑒定要發通報。
5、安委會隨時對廠內安全生產工作的實施情況進行檢查。
6、負責審議各部門崗位的安全操作規程，并檢查監督執行情況，對違反者及時進行糾正和批評教育，形成事故造成損失的`要追究責任、進行處理。
7、監督檢查公司各項安全生產理制度的落實情況，對違反規定的部門或人員依照有關規定處理。
8、對不重視安全工作，不認真執行安全規章的部門和有關人員負責批評教育，對于因此造成事故的追究責任，并作出處理。
9、對于事故爭議負責做出裁定或報請上級部門裁定
安全生產會議管理制度4
為嚴格事故管理，及時掌握事故發生情況，認真執行"四不放過"的原則，總結經驗，找出規律，落實防范措施，減少和杜絕各類事故的'發生，確保國家財產和員工的生命安全，促進生產發展，特制定本制度。
1、事故報告
事故最先發現者，要立即向領導或有關部門報告，以便組織搶救和處理，而后逐級上報：對多人重傷、死亡和發生火災事故，要立即報告領導，主管領導應親自參加調查、處理，并將事故情況(包括時間、地點、原因、職工等)于事故后24小時內向縣安全生產監督管理局等上級機關報告，如事態繼續擴大，則應每隔24小時報告一次。
2、發生事故的單位，要根據"四不放過"的原則，認真進行調查處理，并填定"事故報告單"逐級上報，一般事故不超過2天，重大事故的不超過3天。
3、工傷事故發生后，負傷者要及時送到醫院檢查治療，經醫生診斷認為需要休息者，持有休息證明，才能填寫事故報告單。
4、由于生產過程中的有害物質引起的急性中毒，亦應填寫事故報告單。
5、填寫事故報告單必須嚴格認真，內容詳細，字跡清楚，項目填寫準確，防范措施落實，責任明確，按規定時間上報，不得施延，弄虛作假或隱滿不報，否則視情節嚴肅處理。
6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組，由部門提出申請，店領導批準，給予表彰和獎勵。
安全生產會議管理制度5
一、目的
為了認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規，確保本公司的安全生產，有效防范安全生產事故的發生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本公司實際，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司安全生產會議的召開。
三、職責
1、分管安全負責人組織召開;
2、安全管理人員負責做好會議記錄;
3、各部門負責人定期召開部門安全會議;
四、實施程序
1、會議時間
安全生產例會每月至少召開一次，如發生安全事故或安全事件應及時召開安全生產例會。
2、參會對象
主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)
3、會議內容
(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃;
(2)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等);
(3)結合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。
4、參會人員須做到
4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料;
(1)匯報工作時間不超過10分鐘
(2)文字材料1000字內。
4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產工作專用筆記本;
4.3參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;
5、會議紀律
1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;
2、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態;
3、安全生產例會工作內容，完成任務情況、會議記錄將列入考核內容，與相關人員績效獎金掛鉤。安全生產會議制度
第一章總則
第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息,貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的.要求.
第三條本制度適用于公司各部門。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議.第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司各部門安全生產委員會會議，由辦公室負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。
第八條各部門生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。
第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內容及要求
第十條安全會議的內容
（一）各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案；聽取安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
（二）公司各部門經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
（三）公司各部門安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。
（四）廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比.
（五）班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際,研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。
第十一條安全會議召開的時間規定
（一）安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬.
（二）作業區安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；
（三）各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時〃的要求同時調度安全工作。
第十二條管理要求
（一）各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存備查。
（二）各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。
（三）安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
（四）各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
安全生產會議管理制度6
1、酒店安全生產會每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數；
2、酒店安全生產會議由酒店安全負責人主持；
3、酒店安全生產會議參會人員為酒店各部門第一責任人，所有參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經店領導同意另行派人參加。要求其他人參加的，經領導同意，由保衛部負責通知。
4、保衛部做好會議紀錄和通知。
安全生產會議管理制度7
為了提高職工的安全意識和安全技術素質，防止各類安全事故，減少職業危害，提高工人的自我保護意識，杜絕傷亡事故的.發生，特制定本制度。
一、職責
1、人事主管對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理。
2、安全主管負責廠級安全教育的實施。
3、生產管理具體負責車間級安全教育。
二、程序
1、教育、培訓計劃
(1)人事主管根據各部門年初提出的培訓需求，編制形成培訓計劃，經總經理審批后實施。確保提供教育培訓所需的資源，其費用從安全投入中列支。
(2)安全培訓計劃有變更時，應記錄變更情況。
2、公司主要負責人及安全生產管理人員，應接受有關主管部門對其安全生產知識和管理能力的教育和培訓，并取得資格證書。
3、入廠一級教育
(1)凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。
(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負責實施廠級安全教育。公司級安全教育學時不少于16小時，主要內容如下：
a)本單位安全生產情況及安全生產基本知識；
b)本單位安全生產規章制度和勞動紀律等內容；
c)從業人員安全生產權利和義務
d)事故應急救援及防范措施；
e)有關事故案例等。
(3)車間級安全教育由車間管理負責實施，車間級安全教育學時不少于56小時，并將教育考核成績報安全主管，車間級安全教育主要內容如下：
a)車間安全生產狀況(工作環境、危險因素等)及規章制度；
b)所從事工種可能遭受的職業危害和傷亡事故；
c)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；
d)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；
e)安全注意事項及現場應急處理；
f)事故案例等。
g)崗位安全操作規程；
h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；
i)崗位操作技能；
(4)新入廠職工經一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業。
(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。
4、日常安全教育
(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計劃(規定活動形式、內容和要求等)；管理人員應定期參加班組安全活動。
(2)從業人員每年至少進行一次應知、應會崗位技能安全培訓教育，每年接受再培訓時間不得少于20學時。
(3)在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。
(4)安全主管利用宣傳欄等進行有關安全生產法律法規宣傳、信息通報等活動。
5、安全培訓教育可采取會議、板報、標語、印發宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式
6、保持安全培訓教育記錄。
7、人事主管應定期對培訓教育工作進行總結。
三、引用標準
生產經營單位安全培訓規定(國家安全生產監督管理總局令第3號)人力資源管理程序
安全生產會議管理制度8
第一章總則
第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。
第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。
第八條子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。
第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內容及要求
第十條安全會議的內容
(一)各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。
(四)廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。
(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。
第十一條安全會議召開的時間規定
(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業區安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。
第十二條安全會議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加;
(四)作業區安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存備查。
(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。
(三)安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。
第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環保管理部修訂并負責解釋。
第十七條本制度自3月修改后下發執行。
安全生產會議管理制度4
1、目的：規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實
2、范圍：班組以上部門
3、責任者：班長以上人員
4、程序：
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的.安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業部領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。
4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。
安全生產會議管理制度9
一、目的
進一步規范公司安全生產會議制度，明確會議內容、實施和要求，促進安全生產管理的制度化、規范化、程序化。
二、適用范圍
適用于公司所有從業人員和公司召開的各類安全生產會議。
三、實施主體及職責分工
安全生產領導機構工作會議由安全生產領導小組組長主持；安全生產工作例會由安委會辦公室主任或安全生產領導小組組長主持。
安委會辦公室負責組織安全生產領導機構工作會議，并負責貫徹落實會議的決定，監督檢查各部門的`執行。
安全科負責組織安全生產工作例會。
四、安全生產會議類別
4.1安全生產領導機構工作會議(安全領導小組會議)。由安全生產領導小組組長主持，安全生產領導小組辦公室負責組織，安全生產領導小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。會議主要研究公司安全生產管理方面的重大事項、安全管理制度建設和危險貨物運輸事故的處理等問題。
4.2安全生產工作例會。由安全生產領導小組辦公室主任或安全領導小組組長主持，安全領導小組成員及駕駛員、押運員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。主要分析上月安全生產情況和存在的問題，總結經驗，制定整改措施，對安全生產管理工作提出要求。
4.3特殊情況下召集的緊急會議。
因發生自然災害以及安全生產事故或預防發生相應的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議。
五、安全生產會議的內容
5.1安全生產領導小組工作會議內容主要包括：
①、傳達上級安全生產文件精神和有關安全生產法律法規政策。
②、總結年度、半年度來安全生產工作情況以及部署年度、半年度工作意見。
③、公司每年的安全生產目標改進。
④、安全生產崗位職責落實及安全管理重要人員變更。
⑤、安全生產管理制度的改進。
⑥、安全生產工作情況分析。
⑦、事故隱患整改情況。
⑧、重要安全生產工作決策與部署等。
5.2安全生產工作例會會議內容主要包括：
①、公司每月的安全生產工作與目標的實施情況。
②、安全生產管理制度符合度評價。
③、安全生產工作分析。
④、安全生產工作實施部署。
⑤、學習、傳達上級有關文件精神。
⑥、通報安全檢查情況，分析總結系統上季度安全生產工作情況和存在的問題及困難。
⑦、研究、制定改善安全生產條件的措施，布置下階段安全生產工作重點。
⑧、研究部署開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事宜。
5.3緊急會議：
緊急會議是指因發生自然災害以及安全生產事故或預防發生相應的事件，為了保證企業正常工作而需要召開的專題會議。會議內容緊緊圍繞所發生的事故或即將發生而提出的預警傳達有關文件、布置并落實應急措施，保證組織、人員、資金、物質等到位，確保安全。
六、安全生產會議要求
每次會議都必須做好會議記錄，并建立會議記錄臺賬。記錄內容包括會議召開通知、會議時間、會議地點、會議照片記錄、參會人員簽名、主持人、記錄人、會議主要內容等。
七、其他會議管理規定
7.1參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應事先向公司安全生產委員會辦公室請假，并委托相關人員參加。
7.2參加會議的人員會前要簽到，必須由本人簽到，不準代簽。各部門和員工要按會議要求認真實施，落實會議精神。
7.3參會人員應準時到會，主動關閉移動通訊工具，保持會場紀律。
7.4會議形成的決定，相關部門和人員必須認真執行。
八、附則
本制度由xx物流有限公司制定，解釋權屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實施。 定期召開安全生產工作會議制度
安全生產會議管理制度10
一、目的
建立健全、全面落實安全生產責任制，確保企業財產和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續、穩定、安全發展特制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于市場全體員工。
三、術語和定義
安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針和安全生產法律法規建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。
四、職責
1.總經理負責組織制定、簽發本市場各級責任制。
2.部門領導和管理人員要明確對市場安全生產的領導責任，并用實際行動表明對安全生產的承諾。
3.安全員負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。
五、內容與要求
1.安全生產責任制的制定
（1）安保部負責制定安全生產責任制，并由專門的人員進行管理；
（2）市場領導層、各部門、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制。
（3）建立的安全生產責任制需要達到如下要求：實用并滿足國家安全生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；
要與市場各種管理制度協調一致；要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。
（4）總經理和部門負責人必須參加下列活動：
① 制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源；
② 在日常會議中與員工討論安全生產問題；
③ 至少每個月進行一次安全生產巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；
④ 參加安全生產委員會會議；
⑤ 至少每年評審一次安全標準化系統；
⑥ 參與風險評價和參與標準化系統評價；
⑦ 參與安全生產檢查，認可安全生產表現；
⑧ 參與安全生產培訓；
⑨ 參與安全生產事故、事件調查；
2.安全生產責任制的溝通
市場要對安全生產責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。
3.安全生產責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：
（1）與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；
（2）與市場管理體制的協調性；
（3）所有責任制的可操作性。
4.安全生產責任制的培訓
市場主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的`作業人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。
5.安全生產責任制的考核
考核組由總經理和各部門負責人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。
安全生產會議管理制度11
按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，明確分工，落實責任，檢查、指導和督促各部門按照《關于開展落實企業安全生產主體責任活動方案》的工作部署要求，抓好各項工作的落實。具體分工如下：
（一）街道文化站負責加強與各級新聞媒體的溝通和聯系，及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負責各類學校的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網吧等公共娛樂場所和文化保護單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。
（二）獅子山派出所負責檢查、指導、督促民爆器材經營、銷售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負責檢查、指導、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。
（三）街道企業辦負責檢查、指導、督促企業的級別評定及隱患排查整改工作。
（四）街道安辦負責檢查、指導、督促已取得安全生產許可證的危險化學品生產、經營企業的.級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、廠（場）內機動車輛等特種設備生產使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促人員密集場所的級別評定及隱患排查整改工作。
（五）街道規劃辦負責檢查、指導、督促建筑施工企業、市政道路、城市基礎設施的級別評定及隱患排查整改工作。
（六）街道農辦負責檢查、指導、督促水利工程管理單位、農機行業、河道采沙以及易受臺風、風暴潮、暴雨、洪水等自然災害影響的區域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作。
（七）街道城管辦、市管辦負責檢查、指導、督促道路交通安全、農貿市場的級別評定及隱患排查整改工作。
（八）街道工會負責維護企業員工合法權益的檢查、指導、督促整改工作。
（九）河市工商所負責組織無需前置審批的無照經營企業的查處取締工作。
（十）街道國土所負責檢查、指導、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質災害的區域和場所以及非法礦山的巡查、取締關閉工作。
安全生產會議管理制度12
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有部門及水廠。
三、機構與職責
3.1主要負責人
負責定期組織召開安全生產委員會會議。
3.2安全管理部
負責本公司的安全生產會議管理，監督本制度的執行。
3.3相關部門
公司各部門、水廠在日常工作中貫徹執行本制度。四、管理內容與要求
4.1會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產委員會會議，安全生產例會、政府安監部門等有關部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。
4.1.3、現場會議。在生產現場召開的安全會議，包括調度會議，交接班會、現場事故分析會等
4.2會議內容
4.2.1、公司級會議：集中學習新的安全生產法規、條例及有關文件精神，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，各部門的`安全生產情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產形勢、提出應對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產法規、條例及有關文件精神，總結部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，傳達公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、現場安全工作會議內容根據安全生產情況，可自行安排。
4.3會議要求
4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
4.3.2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。
4.3.3、會議內容要有記錄，安全生產委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關部門迅速賦予實施。
4.3.4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3—5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進行考勤。
4.3.5、公司安全生產委員會、部門定期組織召開安全生產例會。
1）安全生產委員會每季度至少召開一次安全生產例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產工作例會。
2）部門、水廠每月至少召開一次安全生產會議，可與其他會議合并召開。
3）水廠采用班前會、班后會形式召開水廠會議，也可與水廠安全活動結合進行。
4.3.6、會議主持人由主管生產安全的人員擔任。公司級安全會議由總經理、分管安全副總擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，水廠安全會議由水廠負責人擔任。其他現場會議根據實際情況確定。
4.4會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；
4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關領導匯報。
安全生產會議管理制度13
1.目的和適用范圍
1.1 目的
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保工程安全目標的實現，根據安全管理的要求及我公司的有關規定，結合項目實際情況，特制定本管理制度。
1.2 適應范圍
本制度適用于項目經理部，下屬各施工隊及施工班組。
2.安全工作例會周期
2.1 項目經理部每月召開一次。
2.2 施工隊每月召開一次。
3.安全工作例會參加人員
3.1 項目經理部召開的.安全工作例會由項目經理主持，副經理、項目總工、工程部技術人員、專職安監員、施工隊長及隊安全員參加。
3.2 施工隊召開的安全工作例會由施工隊長主持，施工隊全體員工及施工班組班長、安全員參加。
3.3 安全工作例會邀請同級工會負責人參加。
4.安全工作例會內容
4.1 項目經理部召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據工程進度學習安全工作規程、規定及施工安全措施，針對施工現場存在的安全問題提出改進措施等等。
4.2 施工隊召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，傳達項目經理部安全工作例會精神，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據工程進度學習安全工作規程、規定及施工安全措施，針對施工現場存在的安全問題提出改進措等等。
5.安全工作例會記錄
5.1 項目經理部召開的安全工作例會，應由專責安監人員負責整理例會記錄，上級部門進行安全大檢查時若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。
5.2 施工隊召開的安全工作例會，應由隊安全員負責整理例會記錄，進行安全檢查時若無例
會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。
附則：
1.本規定如與上級規定抵觸，按上級規定執行。
2.本規定自公布之日起執行。
3.本規定由公司負責解釋。
安全生產會議管理制度14
一、目的為了確保公司的安全生產,保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產例會,會議由企業安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產會議主題為本月安全生產檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產事故隱患事項,發出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2)學習安全生產法律、法規及最新文件精神。
⑶表彰安全生產工作做得好的部門和個人,批評安全生產工作有待改善的`部門及個人。
(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。
2.學習安全生產規章制度和相關法律、法規。
3．開展安全生產活動等。
(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產注意事項及部門安全生產規章。
(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產意識。
四、建檔事項對公司級的安全生產例會、知識講座等企業安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
安全生產會議管理制度15
1目的
為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規定，保障政令暢通，使安全生產規章制度得到有效執行，同時對各項工作及時進行溝通和總結，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3內容與要求
3.1本廠各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全生產的'法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。
3.2.1會議由安全科組織，相關部門人員參加，討論安全標準化有關問題，并及時作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術措施、計劃并監督有關部門切實按期執行。
4相關記錄
《安全會議記錄》
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