質量的征文[精品15篇]
在日常學習、工作或生活中,大家都有寫征文的經歷,對征文很是熟悉吧,借助征文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。還是對征文一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的質量的征文,希望對大家有所幫助。
質量的征文1
我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。
“質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。
但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。
劃線是機械加工的一道重要工序,檢查毛坯是否合格,分配各個加工面的余量,對于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進行加工余量再分配,以最終保證零件成品質量。我不斷的`鉆研,總結經驗,力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不會因為我的錯誤導致產品超差甚至報廢。
因此,我在工作中一直都想著“質量是航空人的生命。”認真細致,不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。
質量的征文2
我們為之驕傲:中國的電力,我們的事業!
我們可曾知道:我們的事業廣闊如海,我們的'質量穩定如山!
發電,太陽能、風能、核能、生物質能、地熱能、海洋能,新能源接入,低碳環保,和諧持續,接入綠色新生活。利用新能源,關鍵是什么?高效!核心是什么?質量!
輸電,高壓、特高壓、超高壓,柔性交流、柔性直流、交直流混合,形式多樣,線路桿塔、導線、絕緣子,串補、高抗、換流閥、線路檢測、保護與控制,環環相扣。推進特高壓,關鍵是什么?堅強!核心是什么?質量!
變電,電壓等級轉換,設備層、間隔層、站控層,層層相連,信息采集、測量、控制、保護、計量、狀態監測,功能齊備。建設變電站,關鍵是什么?穩定!核心是什么?質量!
配電,配電自動化,微電網技術,實現供電可靠性與供電安全性、提高電能質量,效益高,損耗小,靈活方便,協調發展。構建配電網,關鍵是什么?可靠!核心是什么?質量!
用電,電動汽車、分布式電源與儲能、高級量測,多網融合,新型技術層出不窮,智能電表、智能家電、智能樓宇,需求側管理,構建美好新生活。實現智能用電,關鍵是什么?節能!核心是什么?質量!
這是我們廣闊宏偉的事業,而我們奮斗的目標就是:高效、堅強、穩定、可靠、節能。我們明白,一切事業的基礎,一切奮斗目標的基石,就是質量,優秀的質量!質量是我們電力事業一切創新的基礎,一切建設的保證,一切產品的靈魂,是我們品牌的生命!
質量的征文3
質量是企業生存和發展的第一要素,質量水平的高低,反映了一個企業的綜合實力,質量問題是影響企業發展的重要因素,在激烈的市場競爭中,應充分認識質量管理和產品質量對企業發展的作用和影響。當前,四川xx股份有限公司正面臨著激烈的市場競爭,要想在競爭中求生存、求發展,就必須不斷提高我們的產品質量。只有提高產品質量才是我們企業發展和生存的前提,產品質量提高才是公司在眾多同類公司中獲得勝利的關鍵因素,只有提高了產品質量才會得到市場的通行證,才會有新的機會,才會為公司下一步發展提供廣闊的前景。
xx公司一直以來都十分重視產品質量和人才培養,一直把人的因素上升到企業質量管理的高度,想方設法提高員工的業務水平,一致認為只有員工業務水平的.提高才能把產品質量提高。比如我國海爾集團為什么會把產品做得這樣好,海爾集團總裁張瑞敏認為:企業員工才是“第一產品”,我們的電子產品才是“第二產品”。正是這“第一產品論”,才保證了海爾高質量。再回頭看xx公司何嘗不是這樣,我們公司的領導注重產品的質量,更明白質量的提升不是因為某一個領導、一員工的能夠完成的。公司產品多,生產中間環節多,涉及到很多工序和人員的操作,這就需要提高我們整個公司的員工素質,只有他們的素質和業務提高了,才能保證產品的質量。
正因為如此,公司推行了一系列措施來提高員工的素質和業務水平,比如:公司先后組織職工學習了《細節決定成敗》、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》、《提升自己的價值》、《精細化管理實踐手冊》,通過讀書活動增強了我們的主人翁意識、改變了我們的思想觀念、精神面貌、行為方式和價值理念。另外公司還要求每個單位制定師帶徒協議,培養更多的主控、班長人才。公司推行的一系列措施取得了很好的成效,公司的形象也名聲遠揚,國內很多化工同行企業都邀請我們公司協助開車、停車、裝填催化劑等工作。
xx員工與公司的政策保持一致,精心操作,全力以赴確保產品質量,做到xx公司的員工和xx的產品一樣受到市場的歡迎!
質量的征文4
九月是“質量月”。進入“質量月”,人們自然會更多地談論“質量”這個話題。那么什么是“質量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在產品質量上制假售假現象頗多,這些質量低劣的產品,涉及五金電器、食品衛生等各個領域,給社會和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質”色變的程度。
在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說,通過書法(或字),可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養。比如,書法端莊、結構整肅,此人必定是一個內心沉穩、辦事嚴謹的人;書法遒勁、章法有序,此人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人;書法潦草、布局隨意,此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的'人,等等。
當然,這里說的是“書如其人”,和前面說的素質是不一樣的。但目的是強調質量與人的辯證關系。食品衛生的好壞關系到千家萬戶,關系到人們的身體健康,甚至關系到他們的生命,不能有半點虛假。同樣,作為生產高技術航空發動機產品的企業員工,一定不能“忽悠”產品質量。任何輕微的疏忽都可能造成難以想象和無法挽回的后果。所謂“質量無小事,一切生死相連”。
也許有人會說,質量,那是生產一線職工的事,與自己并無多大關系。此言差矣。正如前面說到的食品衛生質量問題,難道不跟你息息相關?質量不僅僅是產品質量,還包括工作質量、管理質量、服務質量等。而工作、管理、服務等質量的優劣,是關乎產品質量的一個重要因素。
假如你一大早上班就遇上一個不講職業道德的出租車司機,相你一天的心情都很糟糕,工作起來也一定很不開心,你的工作質量也一定受到影響;反之,你若遇上一個服務態度好,敬業精神強的出租車司機,你定會心情舒暢,工作也有干勁,工作質量也一定會很好。假如你單位的領導善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴肅卻又不乏活潑,嚴又不失親民,想必你一定工作起來非常快樂,工作質量也一定很高。反之,領導傳統古板,不茍言笑,或avic的質量文化強調:強調質量,第一美德。把對品質的重視和做人的道德標準聯系起來,可見品質在我們的日常生活中應該有多重要。無論是工作質量還是產品質量,質量是一個企業的生存之本,是我們的生命之源。讓我們都注重質量!
質量的征文5
時間剛剛踏進9月的大門,煉鋼廠就早早的響應起了公司關于全國第41個質量月活動的號召。 一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺,我們就能看到“嚴慎細實保質量,精益求精促發展”,“全員重視質量,共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動,而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。
走進產品質量的重點區域──精煉區域,我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲,在精煉爐的主控室內,就能看到當班的精煉爐長在謹慎細微的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長所要加入鋼包內的合金,它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點了。
走出主控室,來到鋼包爐的爐門口,我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟悉的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進冶煉的鋼水中,每時每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的.原則,一直默默地站在冶煉的爐門口,等待著主控室爐長的指揮。
短短一個小時的時間,一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。根據工藝卡的要求,最后測溫所得的鋼水溫度,精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求后,那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。
單單從冶煉的精煉區域,我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說:質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力。為了企業更好的長遠發展下去,作為企業的任何一個員工,任何一個崗位,都要把質量、安全放在首要位置。讓我們一起,努力為企業的長遠發展作出自己應有的貢獻!
質量的征文6
“品質是公司發展的基礎和保證。”以前,我總對這話感覺不大,品質于我的物流沒有直接的關系,是制造與品質部門的事情,造成對品質重要性的認識不夠。通過兩天的培訓和學習,感悟很深,知道品質就是競爭力,就是品牌,就是一個正確信息的延續。
很多時候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發現我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的“后續工程”,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙,忙的結果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中最重要的是工作標準問題,因為標準決定結果。故我們公司須逐步形成自己的運行體系:以滿足客戶的需求為核心,以零缺陷為靈魂,不斷地發展到精細的質量管理,又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。
推行零缺陷是一種全新的企業管理。中庸之道是什么?不是叫我們甘居中游,不好也不壞,而是要遵守客觀規律,“無過無不及”恰到好處地做事。這與零缺陷對質量要求是完全一致的。高于客戶要求是質量的浪費,低于客戶要求是質量的不足,二者均為缺陷。當然零缺陷并沒有要求我們達到“足赤”的標準,也不可能做到完美。達到客戶的需求是我們追求的,更是我們戰勝競爭對手的法寶。
以上有講到零缺陷是一種企業文化,當然我希望以這種企業文化實現卓越的管理。真正的零缺陷能做到嗎?員工手在做,心里并沒有完全解開這個疙瘩。說來似乎簡單,零缺陷管理可以用一句話來概括:把正確的事情一次性做對。換句話說:所有的工作都必須達到客戶需求的標準。零缺陷是一個動態的符合性要求,不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到,而是必須做到的問題。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產生缺陷,要一次性做對。因為不管解決多復雜的問題都是多余的,不增值的。有價值就是不讓缺陷產生,也就是不讓解決問題而帶來的成本產生。
預防產生質量,檢驗不能產生質量。檢驗是不增值的,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把品質提升放在檢驗這一關,要重在預防控制和過程控制。品質的浪費代價是無限的,但是可以避免。零缺陷質量管理主張企業發揮人的主觀能動性來進行經營管理,強調預防系統和過程控制。產生品質的方法是預防,工作的標準是零缺陷??零浪費。如果你想讓工作做錯,它一定會做錯,你想讓事情做對,它卻不一定做對,所以說所有事情都可能出錯,出錯都可以造成事故,事故都是由微不足道的錯誤產生。
舉個小事例:前一陣我們家的冰箱不制冷,負責維護的人員說是溫控器壞了,要求更換。換好后依然制冷效果不好,反反復復維修了三次,到第四次時發現所更換的溫控器與我們家冰箱型號不匹配。數次的返修產生浪費,而且也大大地降低了客戶的滿意度,這就是所謂的為錯誤付出代價。任何工作都只是一個過程,我們要按要求做事,而不是一味地追求做“好”,因為“好”是抽象的,不是具體的,不一定是客戶要求的。所以做質量管理就是按客戶要求明確制定標準,并有效地把所制定的標準轉達到每個制程點。
當然,零缺陷的運行需要一個循序漸進的過程,要由最高管理者帶頭,全員參與,以全面的管理推進,而不是僅靠品質部門來唱獨角戲。通過我們這次有效的管理變革,創建新的質量文化,通過提高全員意識去實現品質零缺陷。我們也應當認讓每個人平等地提升自我
識到,零缺陷是一個不斷發展、持續改進的過程,不能理解為終極圓滿,它的實現要運行與監管同步,逐步實現由推動轉向自動自發。
實現零缺陷應是高品質低成本,其本質就是避免不增值的成本從員工手里產生。質量是免費的,是不產生價值的,凡質量以外產生的費用都是因錯誤造成的浪費。以“執行力訓練”為內容的質量教育,就是實現零缺陷的一種低成本投資,能產生高回報。錯誤是損耗的根源,任何錯誤都是可以預防和消除的,實現零缺陷就是讓所有過程不產生浪費。
推行零缺陷是一個不斷學習、運用、總結、創新的過程。在此過程中,以吸收創新精神為先導,形成有自己特色的質量文化,推動工作質量不斷提升。由個人的“一次性做對”向系統的“次次做對”發展,創建新的零缺陷企業文化。
在以后的工作過程中,我們須不斷加深認識和實踐,摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法,讓員工學會做正確的.事,對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,從而實現提高管理水平和一次做對的能力,長期穩定地實行零缺陷,有效地提升個人價值和企業的競爭力。
有一段著名的話,當我年輕的時候,我夢想改變這個世界;當我成熟以后,我發現我不能夠改變這個世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;當我進入暮年以后,我發現我不能夠改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,但是,這也不可能;當我現在躺在床上,行將就木時,我突然意識到:如果一開始我僅僅去改變我自己,然后,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能為國家做一些事情,我甚至可能改變這個世界。
現在大家都在認真學習全面質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,全面質量管理包括了生產的全過程,而且是一種以人為中心的質量管理,必須十分重視整個生產過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此筆者認為質量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,無論你是領導還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工,才能在質量管理環節中是稱職的部分,如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,你所在的部門就會朝氣蓬勃,充滿生命力!
因此提升質量管理工作,首先要做好每個人的本職工作,只要從以下幾個方面努力,就能使全面質量管理上一個新臺階。
一、責任意識,具體說要主動承擔工作責任,增強自己工作中的責任性,以大局為重,盡心盡責,樂于奉獻,做好自己的本職工作為重點
二、紀律意識,工作中紀律意識的培養非常重要,沒有規矩不成方圓,況且醫院工作對工作程序的要求十分嚴格,這就要求我們更加認真的學習醫院的各項紀律,在工作中嚴格遵守醫院工作的各項紀律,否則就會影響醫院工作的整體形象,并可能導致醫療糾紛。
三、服務意識,增強服務意識,對待工作要做到一絲不茍,能及時解決存在的各種問題。對臨床一線服務對象,要熱情、大方,絕不能冷淡、傲慢。工作中要注意自身的形象,因為醫院的一切工作的最終目標都是為患者提供優質的醫療服務和就醫環境。所以提高服務質量,增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學習意識,精益求精的工作技能是一個人立足行業的基本要素。在醫院里,那些技術精悍,精益求精的人,往往能做到事半功倍,作為一個優秀的員工,必須努力學習和提高自身的文化素質和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動權。
質量的征文7
為響應公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》,通過提高專業人員技術水平來實現高質量的產品,提高我院整體設計質量,決定在全院范圍內開展“質量月”征文活動,現將有關要求通知如下:
一、活動時間
20xx年9月1日~20xx年9月30日
二、征文要求:
有關專業技術方面的'論文或圍繞如何提高專業技術水品、如何提高設計質量及如何完善質量管理和質量控制方面完成一篇論文。要求我院所有設計人員必須完成論文一篇,其他人員自愿參加,論文題目自擬,字數不限。
三、評選方式及獎項設置
屆時由技術質量部負責組織專家對論文進行評定,確定獲獎論文。獎項設一、二、三等獎(有獎勵),并與科技協會合作,對優秀論文進行發表。
四、投稿方式:
論文完成后交到技術質量部主任處,時間截止至9月25日。
技術質量部
20xx-8-31
質量的征文8
市場是海,質量是船,品牌是帆。
有好的質量,才能在偌大的市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業做貢獻;小則可以造福員工,給廣大員工一份穩定的收入,支撐起一個個幸福家庭。
我們工作中,指導生產的是工藝文件。工藝文件就好比是領頭羊,它的優劣直接關系到它后面的小羊們行走的'方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負責將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環節,起著上下連接的重要作用。只有認真細致,領會工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產品質量。
我就是這樣一名光榮的劃線工!
記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍底白字的板子上都是一些質量警示標語,令我過目難忘的是“關注細節,認真落實”和“細節決定成敗”。每一位員工如果都能認認真真把自己的工作落實到細處,質量自然就會得到提升。
雖然我現在才工作兩年,但我深知質量的重要,這不僅關乎自身,還會對相關用戶產生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質量標語把每一次工作都從細節做起,為了提高自己對工藝文件的理解。記得學徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認真看仔細聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查。”這讓我養成了好習慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。
另外,我發現在使用工具時,調好的尺寸會隨著使用次數的增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發現是幸運的,但是如果不認真,幸運是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認真、認真再認真,仔細、仔細再仔細,才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認真的!
質量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質量落到實處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!
質量的征文9
每年的5月份均是我公司質量月,但仍然有一些職工因為一時疏忽給自己和企業造成了損失。看著公司宣傳欄因質量處罰的通報,我對“質量”這個話題有了新的認識和感受。
企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辯證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”責任心越強,產量質量就越好。
怎么抓好質量呢?我認為:
一要強化全員質量責任意識,一線的員工大部分質量管理意識不強,認為只需做好自己分內的事情,管理與自己無關。這就造成各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的,那復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握的了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,上序對下序負責的一種工藝紀律。
二要切實加強質量追究的責任。比如產品中揀出雜質的問題仍然屢禁不止。也許因為工序多周轉次數多導致了雜質了雜質的產生,但是為什么不在質量問題之前多采取措施?如果每個環節的生產者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易忽略的對質量不負責任的現象是能夠避免的。
三要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度效益的`關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響產品進度和效益。其實,搞好產品質量與進度效益并你發生矛盾,它們是相輔相成,相互制約,相互發展的矛盾結合體。試想產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時間,加快了進度,也就節省了人力,物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。
通過以上3點,我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量實際出擊的箭,責任是發射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司,整個集團公司的每位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協力射出“鑄造輝煌,唯有質量”這支展示雄風的利箭。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一種責任,質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量,沒有了誠實,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近幾百個家庭的生活將如何維護。為了宏遠的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,我們一定要抓好質量,讓明天更加美好輝煌。
質量的征文10
作為一名普通員工,我的工作是生產一線的裝調操作工,雖然崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。
記得剛進廠的時候,班組長說的最多的就是“質量意識一定要深入人心,如果沒有了質量,就沒有了明天,質量是我們的前途”,這句話在我以后的工作中給我的印象越來越深刻。公司的發展離不開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品。“顧客是我們的上帝”不是口號,是實實在在的市場理念。所以說,產品的質量決定了公司的發展,同時也決定了我們的前途。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的'操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真
好;只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。
要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,同時要認真檢查自己負責的任務。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強文化素質與技術修養,多讀書,增加見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創新,在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品的質量,不斷為公司創造財富的同時也提升了自己的價值,達到雙贏。
在工作中我會做到認真負責,吃苦耐勞,靈活變通,對自己負責的工序、產品質量嚴格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。
質量的征文11
質量是企業的生命,是企業發展長遠的根本。如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的幾大元素里,“人、機、料、法、環”,人一直是排在最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話,那么質量問題就會少出現或控制在萌芽狀態。作為設備科的一員我應該從生產設備去深入了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從哪個方面去控制。
檢驗不能產生質量,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把質量提升放在檢驗這一關,要重在生產源頭的預防控制和過程控制。質量在我心中,強調的是人的責任。每個人都要為質量工作負責。生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量問題。尤其作為設備的.維修人員,如果技術工作不細心,不到位,就會造成生產質量問題,導致產品不合格。當然,質量光靠某個人的力量是遠遠不夠的,生產中不怕出現問題,就怕放任問題的蔓延。我們每一道工序中為什么要自檢、抽檢、互檢最后專檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司的一個單元,只有每個單元每一道工序都嚴把質量關,才能做到質量控制。
懸鏈的定期抹油保養,既降低了故障提高了使用效率,同時保證了設備的高質量運行。壓鋼碗一體機的項目實施通過一次成型大大提高效率的同時,也減少產品刮傷掉漆等來提升產品質量。打碼機導軌潤滑加固避免打碼不正,優化產品質量等等。后續改善的項目以質量為導向準則,進行設備改進升級。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量。企業只有注重產品質量,并放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量的征文12
近幾年來,隨著開發建設的深入和經濟的迅猛發展,安全生產問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質,規定了每年的六月份為“全國安全生產月”,其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新,企業安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化,并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流,越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。
人人要做有素養的安全人,要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全,平安是福”受益了誰大討論,發動員工人人參加,用事故案例警示員工,用親身感受教育員工,讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性,從心靈深處引起共鳴,增加對不安全行為的痛惡,自覺告別不安全行為。要積極采取各種方式,全力消除來自不同方面、不同層次的雜音,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”。堅持以員工為本,就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責,決不同情因懲戒個人不安全行為給其造成經濟或政治上的損失,用嚴格的制度,嚴厲的懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”里,更要以制度的落實為企業又好又快發展保駕護航。
做有素養的安全人,要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同,清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律,加強安全教育,建立安全確認規則,解決員工不想確認的問題;班組確認自控,建立安全聯責、互保制度,實現職責相聯、風險共擔,解決員工不敢違章的問題。車間確認自管,對員工進行安全確認積分考核和績效管理,定期考核車間的安全確認制度、規程措施的落實情況,解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起,實現各個層面上的安全自主管理,達到整個系統的安全。
做有素養的安全人,要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進,取決于全公司領導員工的認識程度和綜合素質,員工自我定位準確不準確,與企業之間是契約關系還是歸屬關系等都是衡量能否執行確認的重要因素,領導員工只有樹立了正確的認識、做好角色定位,處理好歸屬關系,才能適應安全管理。因此,提高干部員工隊伍的素質是關鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法,不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信,自覺履行崗位安全確認職責,知安全,會安全,能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑,強化對培訓教育的考核,注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量,從而推動企業的全面的發展與安全的`齊頭并進”更加富有的成效。
做有素養的安全人,要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情,既需要有內在的動力,又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則,加大企業的安全督導力度,對漏項、不確認等不安全行為及時進行糾正。安全督導人員要首當其沖,勇當先鋒,敢于監督,善于指導,及時查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力,既要自覺做到不違章作業又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育,讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠,從而筑牢安全生產的堅實防線,創建安全、文明、和諧企業。
質量的征文13
金秋九月,正是集團公司產出的繁忙季節,但有些職工卻因為自己一時的麻痹大意給企業造成了損失。看著日本退回的生銹鋸片,聽著業務員們從市場上回來后關于加強質量的抱怨與期待,我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
我們的企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些資格比較老的工人師傅干活時經常犯經驗主義錯誤,經常不看作業卡光憑經驗就盲目作業。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,也不愿交流工作技巧,導致工作過程費時費力……上述種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”,責任心越強,產品質量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以我們事業部現在集中精力研發成功的超薄花邊鋸片來講,所謂“大處著眼”就是要看清市場形式,搶占市場,市場需要什么我們就做什么,但首先要保證質量,才會有客戶愿意去買。但超薄花邊鋸片生產工藝很繁瑣,僅是一項燒結工藝就要費好大勁,那么要實現總的目標就必須從小處入手了,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責當中,激勵大家從細微處做起,從自己做起。比如說,在外人看來燒結工序就是把鋸片放在燒結爐里加熱,到達一定溫度就可以了,但事實上比這個困難多了,在燒結時爐溫的變化要有專人監控,在保壓期間不能出現任何意外等等。所以說,質量無小事。
那么,我們應該怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?
一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節措施,并且像愛惜自己的孩子一樣愛護產品,那么,我相信,對質量不負責任的現象是完全能夠避免的'。
三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時間、加快了進度,也就節省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。
我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量是出擊的箭,責任是發射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們制品事業部,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協力射出“全球質量最穩定的超硬材料供應商”這支展示雄風的利箭。
質量的征文14
要是把企業比作一座大壩,那么質量就是筑造壩堤的一粒粒沙土,質量一旦出現問題,大壩決堤,企業的一切也將付之東流,一去不返。
有句俗話說的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是質量。質量為它贏得了用戶的信任和青睞,為它創造了廣闊的市場。影響產品質量有三大因素:人、機、料。機是靠人操作的,料是靠人選的,可以看出人才是決定產品質量的最大因素。一個企業要想在競爭如此激烈的今天站在讓人仰望的地方,必須全員行動,提升產品質量。如何提升產品質量呢?下面是我個人對于提升質量的一些看法。
一、提高全員的質量意識。一個企業從管理層到最基層,必須遵循大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關的原則。心里必須清楚,一旦產品出現質量問題會給企業造成的后果。意識決定行為。說到的一定要做到,做到的一定要堅持做下去。強調工作中有關產品質量的一切細節和注意事項;必須把該做到的.都做到,把好質量的每一道關卡,最后全員把“做到的”一直堅持下去,質量自然更好。
二、三檢把關,做到質量零缺點。三檢即自檢、互檢和專檢。“自檢”是指操作工人對自己生產的半成品或零部件按照標準或規定要求進行的檢驗。旨在通過對生產的半成品及零部件的檢驗,及時了解被加工的半成品或零部件是否符合質量標準要求。這是生產過程中一道最早的檢驗工序,是保證產品質量合格的重要保障;“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產出的成品或半成品進行的檢驗,互檢的目的是互相監督,及時發現被加工產品不合格現象,便于及時采取補救措施,從而保證產品的質量。專檢即專門負責檢驗產品質量,把控產品質量的每一個細節。
三、質量是一種態度。人們常說人品決定產品,素質決定品質,態度決定一切,質量以人為本。“海爾”公司張瑞敏當著全體員工的面,將不合格的冰箱砸爛,這是“海爾”領導層對待質量的態度,就是這樣的態度把“海爾”從一個即將破產的企業推向了國際,成為中國入選全球最具價值的500強品牌之一。我想張瑞敏傳達的態度是非常清晰的,這是海爾對質量的態度,這也是質量為他們創造的價值。當然對產品質量嚴苛的態度不是只針對于企業領導層,而是每一個企業員工都應該追求的一種態度,當這種態度變成一種習慣,這個企業甚至于這個企業的所有員工都將不可估量。
讓我們行動起來,嚴把質量關,讓用戶滿意,讓自己滿意、為公司做強做大貢獻自己的青春和力量。
質量的征文15
畢業已經三年多了。從剛出生的小牛犢,一開始知道很多,但做不了很多,到現在,它能獨立合作運作,得到領導和同事的認可,并獲得技術專家的稱號。一步一步地,我總是接觸到許多奇怪但實用的想法。比如,企業管理、行業標準學習、產品質量等信息,質量信息是例外,這讓我深刻理解。
質量是所有產品存在的基礎。沒有質量,不管你說得多好,都是空談,就像最近一部吵鬧的三星品牌手機將面臨銷售禁令的可能性一樣。因此,質量是企業的生命。雖然我已經接觸電氣設備生產行業三年多了,但我仍然不太了解。我必須繼續學習和理解。到目前為止,我參加了院、室級甚至我自己組織的安全標準化生產學習和質量專題學習,了解到整個生產過程都要做得非常詳細,對質量的要求也要非常嚴格。
結合我的具體PCB焊接,PCB焊接是整個組裝生產中更重要的一個環節。在正常生產中,我們必須不斷改進,并且必須始終滿足一些質量要求。例如,焊點虛焊問題將直接影響零部件的使用壽命和產品的參數特性。如果這些不良現象發生在我們的焊接過程中,最終到達客戶處,那么如果長期不使用,產品將無法正常工作。這將直接影響公司的聲譽,阻礙公司的發展,更不用說公司的競爭力了。因此,如果我們想要發展,我們必須提高這些關鍵地區的產品質量。我們都知道,產品質量是由我們每個員工制造的,而不是由檢查員檢測。把產品質量深入人心,嚴把質量關,從現在開始,從我做起,每個員工都會成為一名檢驗員。當然,素質也是一種責任感的培養。
對于生產而言,工藝文件是指導生產操作的'基本依據。生產人員的所有生產操作必須按照生產程序進行,嚴格按照工藝文件的要求注重產品質量,并認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程按工藝文件執行,不得隨意操作。我不能做我想做的事。如有相應的工藝流程優化方案或發現問題和潛在隱患,應及時與設計、工藝人員溝通,及時解決問題。操作者應按照生產工藝流程和工藝質量要求進行生產操作。上道工序完成后,操作者應及時進行自檢和互檢。檢驗合格后,操作者應向檢驗員申請工序完工檢驗。檢驗合格后才能進入下道工序。如果我的流程未通過檢查,則無法轉入下一個流程。如果我們不認識到質量問題,彼此推開,那就是態度問題,這表明這個角色有問題。我認為承認錯誤的勇氣有助于解決問題。作為一線員工,我們應該學會承認錯誤并承擔責任。第二,我們不應該責怪別人承認錯誤,也不應該要求他們承擔責任,把矛頭指向他,因為這會使員工膽怯,不敢站起來承認錯誤,但在大多數情況下,承認錯誤有助于解決問題。例如,我們以前遇到的問題:產品被交付和損壞,但沒有人知道發生了什么,所以各級領導都理解了,召開會議討論和解決問題,這對我們產生了不良影響,但最終定位
是我們自己的錯,盡管我認為可能性不大。如果我們在當時完成了交付流程,現在就不會有任何問題。如果有人在交付前發現損壞或無意中造成損壞,及時指出問題或承認錯誤,并在反應室及時處理,目前不會是這樣。
質量是我們的自我控制,也就是說,我們應該始終培養和總結我們的質量意識和責任感。每個人都應該對產品質量負責。但是,不要因為質量問題責怪別人,也不要拋棄自己,因為質量在我心里,而不是別人。在我們的實際生產過程中,有時會因為責任問題而出現上下工序之間的個人矛盾,這說明我們的責任感是不夠的。因此,我們每個員工都應該提高自己的質量意識和責任感。這樣,我們才能成長和發展企業。細節決定成敗。如果我們在每一個環節上都稍有疏忽,總體上會有很大的質量差異,比如在加工過程中
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