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    裝飾公司規章制度

    時間:2024-06-27 15:03:38 規章制度 我要投稿

    裝飾公司規章制度[集合]

      在當下社會,很多場合都離不了制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的裝飾公司規章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    裝飾公司規章制度[集合]

    裝飾公司規章制度1

      一、 防火方面

      1、易燃品分類堆放,隔離保管。

      2、伙房與庫房、施工現場、宿舍隔離設置。

      3、施工現場合理設置滅火設施,并對施工人員進行操作培訓。

      4、對以下現象給予壹佰元至伍佰元罰款:

      (1 )、違反《施工防火安全規范》操作者。

      (2 )、在施工現場、宿舍、庫房吸煙者。

      (3 )、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。

      二、安全方面:

      1、對施工人員進行安全生產交底培訓工作。

      2、現場機械設備由專人負責。

      3、夜間施工應設置足夠的照明。

      4、危險地區設置警示牌。

      5、臨時用電由專人負責。

      6、對以下現象給予有關人員壹佰元至伍佰元罰款。

      (1 )、違反安全生產規范操作者。

      (2 )、酒后作業者。

      (3 )、不戴安全帽者。

      (4 )、穿拖鞋、赤足上崗作業者。

      (5 )、私接亂接電源者。

    裝飾公司規章制度2

      1、目的:為加強公司員工考勤管理,使全體員工養成守時習慣準時出勤,特制

      2、范圍:公司全體員工

      3、作息時間:

      3·1員工正常上班時間為早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情況除外)

      3·2根據公司特性,本公司現期運作階段實行單休制,以后視公司業務情況調整。

      3·3因季節變化需調整工作時間由人事部另行通知。

      4、考勤內容

      4·1上班時間已到而未到崗者,即為遲到。

      4·2未到下班時間而提前離崗者,即為早退。

      4·3工作時間未經領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

      4·4遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經準假而不到班者,均為曠工,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,以此類推。

      4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。

      4·6本公司除下列人員外,均應按規定于上下班時間記考勤。

      4·6·1總經理和副總經理以及經總經理核準免予者。

      4·6·2因公出差。

      4·6·3因故請假,經核準者。

      4·6·4臨時事故,事后說明事由,經主管核準者。

      4·7所有人員須先到公司報到后,方能外出辦理各項業務。特殊情況需經主

      4·8員工外出辦理業務前須向有關本部門負責人說明外出原因及返回公司時

      4·9上班時間外出辦私事者,一經發現,給予警告一次的.處分。

      4·10員工下班未記考勤者,除有正當理由經直屬主管于工卡上核準簽名外,

      4·11職工因公出差,須事先填寫公假單,主管以下的人員由部門經理批準;

      5、其他假期

      5·1按國家規定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期:

      5·1·1婚假:一般三日,晚婚七日。

      5·1·2產假:女性員工分娩可享受90天產假,每月發給600元生活費。

      5·1·3喪假:親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。

      5·1·4公司年假:工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,滿二年者8天,滿三年者10天。

      5·1·5探親假:外地員工每年可享受7天探親假。

      5·2每年病、事假累計超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應提前15天申請。休假期間只發給底薪,因工作關系不能休假者,公司將給予適當補償。

      6、請假管理

      6·1內容:

      6·1·1凡因事請假者(不論何理由),必須提前填寫請假單,請假一天以下由

      6·1·2凡請病假者,需填寫請假單。

      6·1·3凡公假、調休亦需提前填寫請假單。

      6·1·4未請假或補寫假條無正當理由的視為曠工。

      6·1·5人事部將以此請假單作為確認和考核的依據,口頭請假或說明無效。

      6·2填單說明:

      6·2·1當事人要詳細填寫事由及所需時間。

      6·2·2假別包括公假、病假、事假、調休等,由當事人填寫,人事部確認。

      6·2·3普通員工填寫單子后,交部門經理審批,部門經理以上人員交總經理

      7、考勤懲罰條款

      7·1遲到、早退在10分鐘以內者罰款5元,10—30分鐘罰款10元。

      7·2遲到早退30分鐘以上扣除當日工資。

      7·4曠工當日無工資,并罰扣100元。

      7·5曠工3天視為自動辭退

    裝飾公司規章制度3

      一、裝飾公司材料采購制度

      (一)、材料采購人員應本著對公司高度負責的態度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司經營成本。

      (二)、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。

      (三)、材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

      (四)、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同,并報集團財務中心存檔。

      (五)、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私,在材料質量、價格上給公司造成損失的,公司將視情節輕重給予處罰,直至辭退;情節嚴重的可追究其法律責任。 創業就到中青創業網

      二、裝飾公司市場部管理制度

      (一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

      (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      (三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

      (四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

      (五)、每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

      (六)、不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

      (七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

      (八)、對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

      (九)、應勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網絡關系。

      (十)、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

      (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

      (十二)、尊重客戶合理化建議。

      (十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

      (十四)、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

      (十五)、做好施工完畢后的保修服務工作。

      (十六)、了解合肥所有小區銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。

      (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

      (十八)、極開展市場調研,分析目標市場、把握市場

      三、裝飾公司設計部管理規定

      (一)、嚴格遵守公司的.各項考勤制度,不準遲到、早退。

      (二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

      (三)、人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

      (四)、有事外出時,經部門經理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準確注明回公司時間。

      (五)、設計人員上門量房時,應理會客戶的意圖,標注尺寸要明確。施工圖需經圖紙會審以后方可出圖。

      (六)、在與客戶交談中,要靈活應變,尊重客戶的合理化建議。

      (七)、嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出,違者視情節輕重給予嚴肅處理。

      (八)、努力與工程部、客戶服務部等部門配合,處理好工程施工中所出現的各種問題。

      (九)、工作要認真負責,努力學習專業知識,做到精益求精。

      (十)、多與領導、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

    裝飾公司規章制度4

      一、設計部組長:

      1、本部門內所簽合同、圖紙預算的出圖前審核確認。

      2、協調本部門內員工按專業知識與經驗等安排每個人平時工作范圍

      3、組織本部門定期培訓并做出培訓記錄,一星期做到3次以上部門會議(每周5安排好雙休的工作計劃)。

      4、協調各個員工落實每個客戶的進展情況,每天總節每位設計師的客戶跟蹤記錄

      5、每月月末評價本部門設計師工作成績,向公司提交部門整體業績報告。

      6、對一些進步員工表現突出員工向公司申請獎勵。并對消極怠工的員工做出相應的處罰。

      7、積極的努力提高每個主案設計師各個單子的成功率。

      8、組織好會議營銷現場各個設計部員工前期工作落實及現場安排

      9、每周六早晨9點組織公司管理人員視察施工工地。

      二、設計師:

      1、客戶咨詢:熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位、設計特點、施工流程、報價和付款方式。

      2、與客戶溝通,仔細了解客戶待裝房的基本情況和客戶基本的`設計思路,與客戶就未來的房間設計做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。

      3、設計師在與客戶洽談時不得給客戶任何口頭承諾,在不影響公司利益的情況下,客戶承諾的項目應以文字方式備注在預算書上。

      4、客戶資源登記

      5、客戶咨詢時,及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。

      5、設計、繪圖規范

      6、量房后一日內,按公司規范制作出平方案及預算,會同其他設計師探討方案,盡量做到多出方案、出好案,及時與客戶充分溝通。

      7、開工前制作出開工圖紙,包括總平面圖、總吊頂圖、水電路圖、改結構圖、地面圖。

      8、設計師必須在圖紙及預算單上注明客戶姓名、電話號碼、幢號等。

      9、開工后一周內按公司規范制作出全套圖紙,由客戶簽字后一式三份并加蓋設計師公章,客戶一份,其余兩份交公司辦公室。

      10、設計師負責在開工后一星期內給客戶挑選扣板,門型以及設計中所要挑選的所有項目,并填寫選樣單由客戶簽字一式三份與圖紙一同交與辦公室。所有圖紙與項目經理交底。

      11、合同簽訂后按規定時間開工,由工程部統一安排項目經理,設計師、和客戶在開工當日到場,同時到現場交底。

      12、質量檢查:每個在施工程,工程部巡檢每周至少去1次,認真檢查工程質量、工程進度和現場文明情況,發現問題,及時處理,并把處理后的情況登記在《施工日志》上。

      13、投訴處理:工程在施工過程中,遇到客戶投訴時,設計師應積極協助項目部解決問題。

      14、竣工工程質量檢驗:會同工程質量部門對竣工工程進行質量檢驗。

      二、前臺接待客戶顧問

      1、負責接聽公司來訪電話并及時回饋給各個部門

      2、客戶來訪積極的接待客戶做好前期溝通工作

      3、及時準確填寫《客戶來訪登記表》和《人員外出請假登記表。》

      4、每天做到本辦公區域的衛生清潔檢查工作。

      5、做好公司員工在工作期間出勤的記錄

      6、每星期二定期對一些在施工的客戶打電話進行詢問及回訪,遇見問題及時找到各個部門主管進行協調,重大事件向公司匯報。

      7、電話預約客戶如需量房及時告知設計部經理并合理的做出安排

      三、辦公室主任及會計

      1、公司日常費用報銷每周二下午。其他時間不予報銷。

      2、每周二下午發放工人工資生活費

      3、每月25日—28日下午發放材料款其他時間不予發放。

      2、每月2號前結算上月的出勤情況

      3、每月做好工資報表

      4、每個涉及到費用問題必須有公司簽字才可生效

      5、做好每戶交款記錄

      6、每月7號發各部門人員工資。

      四:業務部

      1、業務部員工日常工作安排在各個交房小區如有有利公司發展的信息及時向公司領導匯報

      2、業務部員工早晚不用點到但公司會定期抽查各個員工到崗情況如有三次以上的員工脫離崗位的公司保留開除員工權利

      3、針對部門員工考核要落實到位,該執行的就要執行

      4、如需量房向公司設計部組長聯系并讓其安排設計師與你取得聯系

      5、如發現業務部員工私自頭無公司信息倒賣公司業務的公司追究損失并保留開除權利

      五、工程部職責

      公司項目負責人在施工過程中嚴格遵守公司的規章制度

      1、所有施工主材安排量尺寸及安裝確認時間工作

      2、主材出現質量問題的及時找到各個材料商進行維修

      3、做好每個工程的施工增減項目

      4、施工工地現場環境衛生必須做到每天整理清潔一遍,否則罰款100元一次

      5、施工工地如因工序銜接問題停工的及時與公司的業主確認,其它上班時間工地必須有人施工,否則罰款100元一次。

      6、嚴格要求工人做到優質優量的完成施工過程

      7、圖紙與現場不符立即與該工地設計師聯系否則造成損失由該項目經理負責

      8、公司標示牌門包開工必須每戶貼好,否則罰款50元一次

      9、乙方在施工階段,要按照甲方之工期求按時保質的完成甲方要求,因乙方施工厭惡工期或質量不過關的,造成一切損失由乙方承擔,情節嚴重的公司給于現金處罰

      10、及時準確地催要工程款(簽客戶交款通知單)。

      11、公司接到業主投訴目負責人3次以上公司又權跟換項目負責人,并給予相應處罰;

      六、辦公室文明規范

      1、早上8:00上班不準早退遲到。

      2、上班時間沒有工作交流不可以擅自離崗脫崗聊天

      3、上班時間早8:00——11:30下午1:30——5:30中午休息兩小時,到點自覺上班上崗,不可上班時間睡覺或大聲喧嘩影響其他員工

      4、上班時間不準頻繁聊QQ看視頻,情節嚴重者發現三次以上考慮將網線停用一個月

      5、公司員工要節水節電公司是個大集體點點滴滴靠大家

      6、保持辦公桌上除了辦公用品沒有其他雜物,注意搞好個人衛生

      7、公司每月15號和30號下午4:30大掃除全民參與此次活動

      8、員工外出辦公需從公司部門主管批準,前臺登記確認簽字出訪方可

      9、嚴格遵守公司考勤制度。

      10、辦公用品懂得節約隨意浪費者發現一次處罰每天值日10天

      注:員工守則希望大家自覺遵守每個員工都是天達的一份子,都希望在每個平凡的崗位上演繹不平凡的人生。浪費生命可恥,天達相信由你們的加入會更精彩!天達更相信由你存在我的團隊會更強,我們用業績說話!如果你要離開請帶上你的榮譽和獎金,我們是你最好的證明人!

    裝飾公司規章制度5

      為規范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合公司的實際情況,制定本規章制度。

      總則

      1、本規章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

      2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。

      3、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

      分則

      第一章、會議制度

      一、經理辦公會議

      每半月召開一次,由總經理主持,管理層次人員參加,必要時請有關負責人列席。

      會議主要內容:

      1、學習和貫徹政府有關建設工作政策;

      2、討論年(季)度工作計劃和總結;

      3、討論公司發展規劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

      二、工作會議

      每周召開一次,由總經理主持,副總經理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。

      會議內容:

      1、各部室負責人匯報工作的執行和完成情況;

      2、傳達上級有關的重要規定和內部的工作措施或決定;

      3、聽取各種加強管理和改進工作的會議;

      4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

      三、職工大會

      每半年召開一次,由總經理主持,全體職工參加,也可有外聘人員參加。

      會議主要內容:

      1、職工報告生產經營的完成情況;

      2、年(季)度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。

      四、業務會議

      按各職能部門所規定的業務職責,根據待討論的具體事項,不定期的有總經理、總工程師或部門負責人分別召開,要求對某事項達到同一認識、協調配合和解決問題的目的。

      各種會議的召開,務須做到事前有準備、事后有記錄,凡總經理召開和主持的會議,其會議工作由綜合部負責;

      其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

      第二章、人事管理制度

      一、職工的使用、考核與晉升

      公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的.原則,根據工作需要統一調配、雙向選擇,擇優聘用。

      二、職工的考核

      1、考核標準、依據及原則

      職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵,考核職工以德才兼備為標準,以執行各類人員崗位制為依據,堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

      2、考核時間

      年度考核每年一次,隨年度工作總結一起進行。

      3、考核內容

      考核內容包括:德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

      (1)德:主要考核政治、思想表現和職業道德表現;

      (2)能:主要考核業務技術水平,管理能力的運用發揮,業務技術提高,知識更新情況;

      (3)勤:主要考核工作態度,勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況;

      (4)績:主要考核履行職責情況。

      4、考核組織

      在年度考核時,設立非常設性的考核委員會或考核小組,負責公司年度考核工作。

      5、考核方法

      實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法。

      第三章、檔案管理制度

      一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

      二、檔案是公司的集體財產,由綜合部負責統一管理和保管。

      三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

      1、按檔案類別,制定各類的編號規定;

      2、嚴格檔案材料的接收手續,仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續;

      3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

      4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機密文件,要經領導批準后,方可借出;

      5、做好檔案匯編和利用的統計;

      6、定期清點檔案,經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

      四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

      五、材料的整理與歸檔期限

      1、行政文書類材料,在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔;

      2、工程項目工作類的管理和技術性材料,在完成項目合同任務,后項目工作組一個月內整理歸檔。

      六、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

      九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

      第四章、工程部管理制度

      一、工程部由主任負責全面工作,對上做好經理安排的所有工作項目,對下做好人員的協調工作,調動各方積極性,充分創造出最大的積極效益。

      二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。

      認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質量驗評標準,建筑安裝工程施工技術資料管理規定。

      三、各專業人員間要團結協作,、密切配合。

      四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

      五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

      六、努力學習工作業務,按時參加每周一次的工作業務學習,不斷提高工作業務水平。

      七、認真執行工作服務協議,不得從事授權范圍外的工作。

      第五章、財務管理制度

      一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉。

      二、公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

      三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

      四、財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

      記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

      五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。

      對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,并及時向總經理報告。

      六、財會人員力求穩定,不隨便調動。

      財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。

      移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

      移交交接必須由建設局財務科監交。

      七、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

      八、銀行賬戶必須遵守銀行的規定開設和使用。

      銀行賬戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支。

      第六章、合同管理制度

      一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

      二、合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。

      各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。

      各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

      合同的簽訂

      三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

      四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

      對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業負責。

      五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

      六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

      七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統一合同文本。

      八、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

      九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

      十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

      十一、處理合同的原則

      1、堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準;

      2、以雙方協商解決為基本辦法。

      糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛;

      3、因對方責任引起怕糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;

      因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;

      因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決;

      第七章、安全管理制度

      1、組織安全生產領導小組的活動,定期不定期的開展遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產意識,并經常對工地安全員進行灌輸實施,現場的安全指揮知識;

      2、負責制定好安全生產管理制度,操作規章制度及各項安全制度,并監督實施;

      3、領導編制安全技術改造計劃,合理安排安全技改經費,并認真組織實施,保證安全技改經費的及時落實;

      4、組織創建“安全企業”活動,強化“班組安全建設”工作;

      5、加強對施工現場的消防設施的檢查管理,及交通復雜的施工現場管理;

      6、安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核,做到持證上崗;

      7、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產,堅持交接班時必須交清安全情況;

      8、遵守勞動制度,認真執行安全員工作制度,制止他人違章操作;

      9、按時檢查,發現問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領導,以防事故發生。

      第八章、質量檢查辦法

      1、全面貫徹執行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規;

      2、使質量檢查工作明確職責,嚴格制度,防御為主,充分發揮質量檢查人員的積極作用;

      3、根據國家規定的技術標準、驗收規范、操作規程和設計要求,在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督;

      4、及時掌握質量信息,分析質量動態;

      5、建立樣板制。

      各工藝按設計要求、規范要求、質量標準,做樣板。

      以樣板引路,施工中如達不到樣板的質量,視為不合格產品,要進行返工處理;

      6、建立三檢辦法。

      各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規范進行工序自檢,并認真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時或不上交的均按該項目未完成論;

      7、建立工序交接檢制。

      各工序在自檢的基礎上,工序之間進行交接檢查,并辦理交接手續。

      上道工序如達不到質量要求或未辦理交接手續,下道工序有權拒絕接收,并不進行下道工序的施工,耽誤的工期和時間由上道工序承擔;

      8、施工中需要辦理隱蔽、預檢手續的項目必須辦理隱蔽、預檢手續,不辦理手續,下道工序不得施工。

      風險提示:

      企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的“法律”,但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

      勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

    裝飾公司規章制度6

      一、

      1、文明施工,規范作業,嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間。

      2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

      3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排。

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶,注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作。

      5、服務態度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。

      6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。

      7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款。

      8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。

      9、工地上禁止吸游煙,嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

      10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。

      11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害,賠償、

      二、裝飾公司市場部管理制度

      (一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

      (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      (三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

      (四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

      (五)、每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

      (六)、不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

      (七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

      (八)、對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

      (九)、應勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網絡關系。

      (十)、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

      (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

      (十二)、尊重客戶合理化建議。

      (十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

      (十四)、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

      (十五)、做好施工完畢后的保修服務工作。

      (十六)、了解合肥所有小區銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。

      (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

      (十八)、極開展市場調研,分析目標市場、把握市場

      三、裝飾公司設計部管理規定

      (一)、嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。

      (二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

      (三)、人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

      (四)、有事外出時,經部門經理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準確注明回公司時間。

      (五)、設計人員上門量房時,應理會客戶的`意圖,標注尺寸要明確。施工圖需經圖紙會審以后方可出圖。

      (六)、在與客戶交談中,要靈活應變,尊重客戶的合理化建議。

      (七)、嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出,違者視情節輕重給予嚴肅處理。

      (八)、努力與工程部、客戶服務部等部門配合,處理好工程施工中所出現的各種問題。

      (九)、工作要認真負責,努力學習專業知識,做到精益求精。

      (十)、多與領導、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

      四、施工操作管理制度

      1、施工單位負責人(項目經理)在開工前須通讀工程技術文件(工程預算、施工方案、施工合同),并就技術文件中相關執行條款與相關人員溝通,做好通讀筆記,對重點、難點問題予以重視,以利施工。

      2、須按工程合同文件要求制定施工計劃(人員安排及施工進度),并報監理員審核備案。

      3、正式施工前,聯系業主與主要工作人員(監理員、現場管理員、施工工人)一道召開工程預備會議,向業主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業主配合。

      4、統一按企業制定的《施工工藝規范》施工。

      5、嚴格按設計方案施工。在施工過程中,如發現設計方案有誤的,須及時通知

      6、隱蔽工程施工前須由設計師、業主、項目經理進行施工定位,客戶簽字認可后,方能施工。

      7、隱蔽工程完工,須及時通知業主驗收,驗收合格業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

      8、施工過程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設計師,及時簽署《工程變更確認單》及設計方案。

      9、須嚴格按合同約定組織施工,不得無故延誤工期,對客戶因增加施工工程或其他原因導致施工工期延期的,須及時通知合同簽署人,辦理延期手續。

      10、工程完工,須由項目經理先行驗收合格后交工程監理員驗收,然后交客戶驗收。

      11、工程結算完畢,施工單位負責人須將施工現場各種管理表格交相關部門,并由公司、工程管理部出具結算意見,結算中心進行結算分配;未按規定上交相關管理表格的,不予結算。

      五、施工現場管理制度

      1、進駐施工現場當日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現場管理表格、施工許可證、醫藥箱等置放或懸掛在醒目處。

      2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。

      3、須根據施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續。

      4、施工工人須統一穿著工服、佩帶上崗證。

      5、施工工人須著裝整齊,不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。

      6、施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

      7、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段。

      8、每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

      9、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理。

      10、遵守物業管理單位的相關規定,不得違章作業。

      11、施工過程中,須關閉施工現場大門,不得干擾鄰居日常生活。

      12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答。

      13、施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

      14、施工工人不得在施工現場抽煙或打架斗毆;不準酒后進入施工現場。不準在施工現場嬉笑打鬧。不準在墻壁上亂涂亂畫。不準在施工現場蓄意破壞。

      15、工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。 創業(

      16、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

      六、工程驗收管理制度

      1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。

      2、隱蔽工程施工完畢,項目經理須及時通知工程監理員進行自驗。

      4、經工程監理員驗收合格后,項目經理通知業主進行驗收。

      5、業主驗收合格或業主無時間驗收同意監理員驗收的,經業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

      6、隱蔽工程驗收資料由項目經理負責落實后,交施工合同簽署人保管,做收款及結算憑據。

      7、竣工工程驗收,須由項目經理在工程竣工前三天通知監理員進行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗收,監理員驗收合格后,通知業主驗收。

      8、業主驗收前,項目經理須對施工工程量自行核實,并報合同簽署人。

      9、業主驗收時,須由項目經理、監理員、合同簽署人一道進行;合同簽署人、項目經理與業主進行工程量驗收,監理員、項目經理與業主進行工程質量驗收。

      10、驗收完畢,簽署驗收表,對業主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,并執行復驗;復驗合格后,須在驗收表上予以說明,并須業主簽字認可。

      11、驗收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現場。

    裝飾公司規章制度7

      裝飾公司管理制度,為適應市場經濟發展的需要,增強企業的經營活力,開拓經營市場,規范企業內部管理,本公司員工的日常上班如下規定:

      一.裝飾公司設計部規章管理制度:

    1.嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;

    2.對客戶文明、禮貌,不講臟話;

    3.中午不允許喝酒、鬧事;

    4.人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;

    5.不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內部事項;違者罰款10000元;

    6.遵守與客戶約定的時間,按時洽談,出方案;

    7.按時參加公司的例會及各類活動,不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督,如發現存在包庇行為,重罰;

    8.未經公司允許,以低于公司標準報價簽約者,由于設計造成失誤者,設計師承擔責任;并承擔連帶罰金;

    9.私下不允許收取客戶設計費或訂金,不允許設計師以公司名義接私單;不允許設計師代買主材,如被客戶投訴屬實者,承擔處罰;如被公司發現的,直接辭退,當月工資底薪清零;不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

    10.上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴格執行;嚴格遵守公司作息時間,曠工早退者,同第七條;

      11.每月休息4天,為串休工作日,上班請假須提前3天找公司經理批準后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效;

    12.每天定時收拾各自辦公區域,做到整潔明亮。如未達到標準者,罰款20元;如有異議,到會計部索要本月工資,自行離開;

    13.嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴肅處罰;

    14.設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項并簽字,如因設計師未簽字的增項款,不計入提成范圍;如因設計師原因,增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰,提成減半;

    15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,設計師承擔責任;

    16.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發生爭執,承擔處罰;

    17.以上日常工作行為規范,請各設計師嚴格遵守,違反規定者,根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告;

      二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘(晉升)制度

    1.招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部;

    2.施工單位負責人(項目經理)應聘(晉升)條件:

    3.招聘(晉升)程序:應聘(晉升)者報名----工程部經理審核其提供的資料(個人資料、施工隊伍工人資料)---- 面試(口頭考核、書面考核)----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核;

    4.錄用:考核合格的應聘(晉升)者交納壹萬元工程保證金、質量押金后(或由其墊資壹萬元)簽署錄用協議;對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

      三.裝飾公司市場部管理制度

    1.嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

    2.著裝、談吐、儀表要得體大方。

    3.應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

    4.要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

    5.每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

    6.不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

    7.要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

    8.對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

    9.應勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網絡關系。

    10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

    11.對客戶要用普通話流利的.講出家庭裝修施工過程。

      四.裝飾公司材料采購人員制度

    1.材料采購人員應本著對公司高度負責的態度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司經營成本。

    2.本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。

    3.材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

    4.大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同,并報集團財務中心存檔。

    5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私,在材料質量、價格上給公司造成損失的,公司將視情節輕重給予處罰,直至辭退;情節嚴重的可追究其法律責任。

      施工現場管理制度

      一、施工現場的行為管理

      1、施工人員必須奉行“客戶至上、質量第一”的服務宗旨,提高公司形象。文明施工。施工人員一律穿著規定制服,佩帶公司員工卡。不得穿拖鞋、高根鞋,禁止大聲聊天、爭吵、打架。

      2、嚴格按照圖紙、進度計劃施工。施工圖及施工程序有不符合現場情況的,應及時與工程總監溝通。施工過程中應節約使用材料及能源。注意材料質量,如發現有不符合要求的,應及時停止使用并向工程總監匯報。

      3、嚴禁在工地打牌、下棋等,嚴禁偷、拿或更換工地材料及工具,違者按價賠償或送交公安機關處理。成品、半成品及材料要分類堆放,工具歸類擺放整齊,施工場地保持整潔,干燥。

      4、施工時間由項目經理根據施工現場周圍環境制訂,原則上不得打擾到周邊住戶的休息及環境,如有周邊住戶或物業人員前來質問時,應先暫時停工,并向工程總監匯報情況,不得與之發生爭吵。施工垃圾按物業指定地點堆放,途中如有散漏,應及時清掃。

      5、項目經理必須服從工程總監的工作安排及調配,各施工工人應相互配合、幫助。

      6、每天收工前必須清掃場地、關水、關電、關窗、關門,并進行材料歸類、清撿,如:釘子、五金配件、水電配件等。

      二、施工現場的安全管理

      1、在斷電、水作業時必須通知現場其他施工人員后切斷水、電源,并在水、電源斷開處設置明顯的禁止開啟的標示。

      2、嚴格按要求使用各類工具,不得違規操作,登高工具和電動工具在使用前要檢查工具狀態是否良好。時刻注意自身和他人的人身安全,任何人發現有涉及安全的行為,都應必須馬上制止。

      3、施工現場的臨時用電線必須使用適用的雙芯電纜線或附導線,臨時用電總閘要配用漏電開關,不超負荷用電。臨時電源線不得相互纏繞,亂放,應盡量沿靠墻角擺放,不影響他人施工。電工禁止帶電作業。

      4、施工人員不得在施工場地范圍內吸煙、燃燒雜物、亂倒污水等。

      5、重型物件、設備或家具的搬運、安裝,必須有監護人員現場統一指揮。

      6、如施工人員覺得被安排實施的工作存在安全隱患,而無相關防范措施或防范措施不到位的,施工人員有權停止施工,并向上一級匯報具體情況。

      三、施工現場的形象管理

      1、施工場地門口的溫馨提示標示

      2、材料、工具堆放區域標示

      3、禁煙、禁火標示

      4、電源插口、禁止開啟標示

      5、禁止入內的提示標示

      6、公司的形象宣傳畫面標示

      7、公司的施工安全管理事項標示

      8、其他施工配用標示

      四、工傷事故處理

      1、施工過程中如發生員工受傷情況的,應先將受傷員工帶離現場或送往附近醫院治療創傷,同時確定受傷原因,消滅不安全隱患。

      2、受傷員工急診醫治費用先由公司支付,待事后憑相關依據于該責任項目經理的工程款中扣除,金額較大的應及時與總經理聯系。

      3、員工傷害事故發生后,由項目經理在兩天內上報事故發生原因及補救措施方案,公司管理層及工程部召開事故分析會,從中吸取教訓,總結經驗,完善公司的施工現場管理制度。

    裝飾公司規章制度8

      為了確保小型裝飾公司的規范運營和員工的工作安全,以下是公司的規章制度:

      一、勞動紀律

      1、嚴格按時上下班,不允許遲到早退,不得隨意加班。

      2、不得在工作時間內私自離開工作崗位,工作時間內允許放松15-20分鐘的休息時間。

      3、不得在工作時間內做與工作無關的事情,禁止打牌、打游戲等行為。

      4、不得故意破壞公司財物,如發現故意破壞公司財物的行為將進行扣除工資或者直接開除。

      5、在工作時間內不得私自接聽或使用手機等電子設備聊天和進行個人事情,嚴格壓制閑聊。

      6、不得擅自請假,必須提前至少一天向公司領導請假并得到批準。

      7、員工離職前,必須妥善處理好工作和公司財物,避免在離職前的工作中懈怠。

      二、勞保和安全

      1、嚴格遵守國家安全法規和公司安全制度,確保生命財產安全。

      2、安全生產重于泰山,禁止使用過時、劣質或者故障的安全設備,如發現問題必須第一時間報告。

      3、不得私自攜帶易燃易爆等危險物品,并盡力避免發生意外事故。

      4、工作區域必須保持干凈、整潔,嚴格遵守作業規程和安全操作規范。

      5、員工必須培養安全意識,發現安全隱患必須立即報告,以確保人身及財產安全。

      6、有嚴格的安全演練計劃,每半年進行一次,以降低意外事故的發生率。

      三、行為規范

      1、員工應遵守職業道德,在處理工作和生意過程中,誠信守法,不得利用職務和資源謀求個人利益或影響公司利益。

      2、員工應保持良好的公共形象,特別是與客戶溝通的時候,外表、言語、行為均應符合公司及行業的`形象。

      3、禁止產生拉幫結派的行為,特別是在涉及員工工作的方面,不得進行暗箱操作。

      4、工作中有異議必須及時提出,不得以任何方式或過度緘默的方式對管理的決策表示反對。

      5、員工不得隨意擴散公司涉及商業機密、商業計劃等公司重要信息并妥善保管公司的保密資料。

      6、禁止帶毒品、管制刀具等違禁物品和危險工具進入公司。

      四、獎懲體系

      1、對于在工作中表現出色的員工,公司將給予表揚和獎勵,包括但不限于獎金、優秀員工證書、年終獎金等。

      2、對于不遵守公司規章制度的員工將進行嚴厲的問責和處理,包括停職、降級甚至開除。

      3、員工的評定和晉升必須遵循公平、公正、公開的原則,不得利用職權或人脈資源謀求不當的利益。

      以上是小型裝飾公司的規章制度,每個員工都必須遵守公司規定,以確保公司能夠良好地運轉和員工能夠健康、快樂的工作。公司也將不斷完善和優化制度,以適應市場和發展的需要,為客戶提供更專業、優質的服務。

    裝飾公司規章制度9

      第一條為加強財務管理,規范財務工作,促進公司經營業務的發展、推動公司資源的優化組合,以提升經濟效益為經營目標,以社會責任為擔當,依照《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》等國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度,各部門嚴格執行并遵守。

      第二條公司會計核算遵循權責發生制原則。

      為其會計賬務處理基礎。

      第三條財務管理的基本任務和方法:

      (一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。

      (二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

      (三)加強財務核算的管理,以提高會計信息的及時性和準確性。

      (四)監督公司財產的購建、保管和使用,配合綜合管理部或專職部門定期進行財產清查。

      (五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好財務分析、績效考核工作。

      第四條財務管理是公司經營管理的一個重要環節,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。

      基礎工作

      第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。

      原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據。

      第六條公司應根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。

      記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。

      收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

      第七條健全會計核算,按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。

      會計核算應以實際發生的經濟業務為依據,按照規定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。

      第八條做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。

      編制會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

      第九條會計人員根據不同的賬務內容采用定期對會計賬簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。

      第十條建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。

      按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。

      第十一條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。

      會計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交,交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調離或離職。

      資本金和負債管理

      第十二條資本金是公司經營的核心資本,必須加強資本金管理。

      公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據驗資報告向投資者開具出資證明,并據此入賬。

      第十三條經公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規定增加資本。

      財務部門應及時調整實收資本。

      第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資,股東應按公司章程規定,向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。

      財務部門應據實調整。

      第十五條公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應按月計提利息支出,并計入成本。

      第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理,及時核對余額,保證負債的真實性和準確性。

      凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實無法付出的應付款項報公司總經理批準后處理。

      第十七條公司對外擔保業務,按公司規定的審批程式報批后,由財務管理中心登記后才能正式對外簽發,財務管理中心據此納入公司或有負債管理,在擔保期滿后及時督促有關業務部門撤銷擔保。

      流動資產管理

      第十八條現金的管理:嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據本公司實際需要,合理核實現金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

      第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金,出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面余額,并與庫存現金相核對,發現不符要及時查明原因。

      財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查,以保證現金的安全和完整。

      公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。

      第二十條銀行存款的管理:加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作,非因業務需要不準外泄,銀行賬戶印鑒實行分管并用制,不得一人統一保管使用。

      嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印鑒。

      長期資產管理

      第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款余額,不準簽發空頭支票,不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。

      在每月末要做好與銀行的對賬工作,并編制銀行存款余額調節表,對未達賬項進行分析,查找原因,并報財務部門負責人。

      第二十二條應收帳款的管理:對應收賬款,每季末做一次賬齡和清收情況的分析,并報有關領導和分管業務部門,督促業務部門積極催收,避免形成壞賬。

      第二十三條其他應收款的管理:應按戶分頁記賬,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。

      借用現金,必須用于現金結算范圍內的各種費用專項支付。

      第二十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資,短期投資必須在公司授權范圍內進行,按現行財務制度規定記賬、核算收入成本和損益。

      第二十五條長期投資的管理,長期投資是指不準備在一年內變現的投資,分為股權投資和債權投資。

      公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證,按公司審批許可權的規定批準后,由財務管理中心辦理入賬手續。

      公司對被投資單位元沒有實際控制權的長期投資采用成本法核算;擁有實際控制權的,長期投資采用權益法核算。

      第二十六條固定資產的管理:有下列情況之一的資產應納入固定資產進行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工具等;②不屬于經營主要設備的物品,單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過2年的。

      第二十七條固定資產要做到有賬、有卡,賬實相符。

      財務部負責固定資產的價值核算與管理,綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作,財務部應建立固定資產明細賬。

      第二十八條固定資產的購置和調入均按實際成本入賬,固定資產折舊采用直線法分類計提,分類折舊年限為:

      1、房屋、建筑物,為20年;

      2、飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備,為10年;

      3、與生產經營活動有關的器具、工具、家具等,為4年;

      4、飛機、火車、輪船以外的運輸工具,為8年;

      5、電子設備,為4年。

      第二十九條已經提足折舊、繼續使用的固定資產不再提取折舊,提前報廢的固定資產,不再補提折舊。

      當月增加的固定資產,當月不提折舊,當月減少的固定資產,當月照提折舊。

      殘值率一般確定在原值的3 %以內。

      第三十條對固定資產和其他資產要進行定期盤點,每年末由綜合管理部負責盤點一次,盤點中發現短缺或盈余,應及時查明原因,明確責任。

      并編制盤盈盤虧表,報財務部審核后,按總經理審批后,進行賬務處理。

      第三十一條無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態的資產,包括:專利權、土地使用權、商譽等。

      無形資產按實際成本入賬,在受益期內或有效期內按不短于10年的期限攤銷。

      第三十二條遞延資產是不能全部計入當期損益,需要在以后年度內分期攤銷的各項費用,包括開辦費,租入固定資產的改良支出和攤銷期限超過一年,金額較大的修理費支出。

      開辦費自營業之日起,分期攤入成本。

      分攤期不短于5年,以經營租入的固定資產改良支出,在有效租賃期內分期攤銷。

      收入管理

      第三十三條公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。

      營業收入要嚴格按照權責發生制原則確認,并認真核實、正確反映,以保證公司損益的真實性。

      第三十四條營業收入要按照規定列入相關的收入專案,不得截留到賬外或作其他處理。

      成本費用管理

      第三十五條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出,按規定計入成本費用。

      成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。

      控制好成本費用,對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。

      第三十六條成本費用開支范圍包括:利息支出、營業費用/管理費用/銷售費用、其他營業支出等。

      (一)利息支出:指支付以負債形式籌集的資金成本支出。

      (二)營業費用包括:職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。

      (三)固定資產折舊費:指公司根據固定資產原值和國家規定的固定資產分類折舊率計算攤銷的費用。

      (四)攤銷費:指遞延資產、其他資產等的攤銷費用,分攤期不短于5年。

      (五)各種準備金:各種準備金包括投資風險準備金和壞賬準備金。

      投資風險準備金按年末長期投資余額的1%實行差額提取,壞賬準備金按年末應收賬款余額的1%提取。

      視公司具體情況而定。

      (六)管理費用包括:差旅費、招待費、水電費、通訊費、稅金、工資等其他費用。

      第三十七條職工福利費按工資總額14%計提,工會經費按工資總額2%計提,教育經費按工資總額3%計提。

      第三十八條加強對費用的總額控制,嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權,財務人員應認真審核有關支出憑證,未經領導簽字或審批手續不全的,不予報銷,對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。

      第三十九條公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算,費用支出的管理實行預算控制,財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。

      利潤分配管理

      第四十條公司營業利潤=營業收入— 營業稅金及附加—營業支出利潤總額=營業利潤+投資收益+營業外收入— 營業外支出等(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。

      (二)營業外收入是指與公司業務經營無直接關系的`各項收入,具體包括:固定資產盤盈、處理固定資產凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入,確實無法支付而按規定程式經批準的應付款項等。

      (三)營業外支出是指與公司業務經營無直接關系的各項支出,具體包括:固定資產盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。

      第四十一條公司利潤總額按國家有關規定作相應調整后,依照繳納所得稅,繳納所得稅后的利潤,按以下順序分配:(一)被沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款;(二)彌補公司以前年度虧損;(三)提取法定盈余公積金,法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,盈余公積金已達注冊資本的50%時不再提取。

      (四)提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計提,主要用于公司的職工集體福利支出。

      (五)向投資者分配利潤,根據股東會決議,向投資者分配利潤。

      報告與分析

      第四十二條財務報表分月報和年報,月報財務報表包括資產負債表、損益表。

      年度財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。

      公司財務月報表應于次月15日內完成,年度財務會計報告應于次年90日內制作,必要時聘請會計師事務所進行審計。

      第四十三條年末還應報送財務情況說明書。

      財務情況說明書主要內容包括:

      (一)業務、經營情況,利潤實現情況,資金增減及周轉情況,財務收支情況等。

      (二)財務會計方法變動情況及原因,對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項;資產負債表制表日至報出期之間發生的對公司財務狀況有重大影響的事項;以及為正確理解財務報表需要說明的其他事項。

      第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分,財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核,通過財務分析促進增收節支,充分發揮資金效能,通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較,為領導或有關部門的決策提供依據。

      第四十五條總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括:①經營狀況指標:流動比率、負債比率、所有者權益比率;②經營成果指標:利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。

      會計電算化

      第四十六條會計電算化硬體設備是指專用于會計電算化的微機及其配套設備,包括伺服器、工作站、網線、印表機、ups電源等。

      會計電算化硬件設備由財務管理中心統一管理和使用,非會計電算化工作人員一般情況下不得使用,特殊情況確需使用時,應經財務管理中心經理批準,在不影響會計電算化正常工作情況下進行。

      第四十七條財務軟件是用于完成會計核算、處理會計業務的軟件。

      操作人員在實際工作中發現軟件的設計功能未能正常實現時,應立即與軟件發展商聯系,進行修改、調試,完成調試后,應及時檢查、核對,以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。

      第四十八條每月10日前對上個月的會計資料進行備份。

      操作人員運用財務軟件必須是通過系統功能表選項進入系統操作,應根據工作需要設置操作許可權和密碼。

      操作人員對使用的硬件設備的安全負責。

      下班時,應關閉設備的電源。

      設備的開啟和關閉應嚴格按規范程式進行。

      第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前,采用微機和手工帳并行的辦法。

      每月末,會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。

      保持手工賬與微機賬一致。

      第五十條企業銀行電子支付系統的管理,嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。

      電子支付密碼器、智慧ic卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業銀行系統的關鍵要素,應妥善保管,主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則,由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼,不得一人統管使用。

    裝飾公司規章制度10

      (一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

      (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      (三)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

      (四)、每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

      (五)、要以誠待人,與客戶要保持良好的`關系。

      (六)、對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

      (七)、應勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網絡關系。

      (八)、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

      (九)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

      (十)、尊重客戶合理化建議。

      (十一)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

      (十二)、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

      (十三)、做好施工完畢后的保修服務工作。

      (十四)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

      (十五)、極開展市場調研,分析目標市場、把握市場。

    裝飾公司規章制度11

      1、文明施工,規范作業,嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間;

      2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次,扣10分;施工總監檢查發現一次,扣2分;

      3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作;

      5、服務態度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次,扣5分;不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執,否則扣10分,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責;

      6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,扣5分;

      7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款____元-____元,情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資;

      8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服,發現一次扣3分;

      9、工地上禁止吸游煙,發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆,發現一次扣5分;

      10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

      11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質量驗收單。

      注:1、以上制度各施工工種要嚴格執行,公司將視情節給予一定的獎罰措施。

      裝飾公司規章制度1、銀行存款

      (1)由出納保管、購買及簽發支票,新購支票一律登記,簽發支票時務必在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經手人,票根由主管會計、經手人簽字室內設計案例,交公司總經理審核并加蓋支票備案名章,后用于支付。

      (2)不得簽發空頭支票和遠期支票,簽發支票日期應填寫簽發當日日期,金額大小寫及用途填寫齊全。由主管會計復核簽字。

      (3)從銀行辦理信匯、電匯、匯票等業務時,務必報經總經理批準后方可辦理。

      (4)千元以上的'支出,原則上務必使用支票支付,如不能用支票支付的須經總經理批準。

      (5)領用支票的用于采購付款時,領用人務必即時取得發票,否則支票不得給付對方。

      (6)已簽發的支票遺失,使用支票人務必在發現遺失的1小時內報財務部出納,出納應立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發生款項損失時,由使用支票人承擔全部經濟損失。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時,也要對職責人處以至少1000元的罰款。

      (7)作廢的支票,由出納進行歸檔保存。

      2、現金

      (1)現金用于支付1000元以下的經濟業務支出及離職人員工資、補助、差旅費等。

      (2)收付現金務必核驗是否假幣室內設計案例,出納對收付假幣負全責。

      (3)不得以白條掛賬,借條抵現,不得挪用現金,庫存現金不超過5000元。

      (4)當日現金收支務必核算清楚,下班前盤點清楚并與日記賬核對,做到賬實相符。

      (5)員工辦理公司業務借支的現金務必在三天之內歸還,如過期不還或未報銷者將處以100元罰款。

      3、有價票證

      (1)有價票證含:水票、印花稅票、發票、收據等。

      (2)有價票證購買時由財務出納與行政部協同辦理入庫。

      (3)有價票證由出納保管,根據分公司規定領用、發放、使用。領用、發放、使用時須有經手人雙方簽字及明細記錄室內設計案例。每月核對賬目、盤點實物,統計領用狀況,做到帳實相符。

      (4)凡有存根的票據,(發票、收據等)要對存根聯進行登記,由職責人保管、稽核。由主管會計進行檢查。使用完的票據經出納、會計人員核對無誤后,每本應注明開票金額,整理后交主管會計作為會計檔案進行歸類保管。凡有缺失的由職責人負全責并處以100元至500元罰款。

      (5)關于收據管理詳見“收據管理制度”。

      (6)發票由財務統一購買,由主管會計保管、開據。發票由客戶本人持合同原件來公司開,并將與開票金額相符的由財務部開出的收據“客戶聯”交回。且須在合同上蓋“發票已開”字樣的章,客戶簽字辦理領取登記。特殊狀況下可代開,但須加寫委托書。

    裝飾公司規章制度12

      為提升設計名家企業的形象,建立企業的品牌戰略,給每位客戶心目中留下本企業員工團隊合作精神及認真的工作作風,制訂辦公室工作制度。

      一、六不準

      1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。

      2、不準在工作時間內做與工作無關的事。

      3、不準在辦公室內上班時間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。

      4、不準在禁煙區域內吸煙。

      5、不準在上班前或上班中喝酒。

      6、不準未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。

      二、四不走

      1、工作區域未整理清潔不走。

      2、部門負責人未同意不走。

      3、電腦、顯示器、門窗未關好不走。

      4、最后離開公司的員工總開未關、門未鎖不走

      三、工作時間:

      8:30—11:30,12:30—17:00

      注:

      ①周一至周五輪休,雙休日全部上班。

      ②午餐時間公司值班由前臺負責,確定有用完餐的員工在公司后,前臺方可用餐。

      ③由于季節變化,可適當調整時間,另行通知。

      四、考勤規范

      1、人性化政策

      ①每次遲到5分鐘以內按正常計算。

      ②無遲到、早退、曠工、請假的視為全勤,每月全勤獎勵20元。

      2、考勤細則

      ①公司所有員工均實行上下班打卡制,打卡由前臺、辦公室主任負責監督執行,無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,并給予行政處分;員工因外出上下班不能按時打卡者,應告知部門負責人在考勤卡上簽字確認,并到辦公室主任處備案,否則按制度執行。

      ②實行員工外出登記制度,員工外出須在前臺處登記,返回時在登記薄上填寫返回時間,下班未回公司的次日補填,做到如實填寫、有效控制,違者員工樂捐50元,由行政部經理、辦公室主任進行不定期抽查與考核。

      ③考勤管理人員要妥善保管考勤原始記錄,不得涂改、損毀或丟失,確屬考核失實,需要修改記錄應有部門或單位領導簽字確認。

      ④考勤管理人員違反考勤制度,弄虛作假,對應該考核的遲到或曠工、請假等非出勤情況,不予考核或從輕考核,經有關部門核實后,將視其情節輕重給予警告以上處分,給予雙方警告處分,并各樂捐100元。

      ⑤員工休病假一天以上的,應有區級以上醫院證明,無誤的不扣除底薪;員工休事價的,按日工資每日扣除。

      3、樂捐條款

      ①遲到每次樂捐20元,三次以上部分雙倍樂捐。

      ②早退每次樂捐20元,三次以上部分雙倍樂捐。

      ③累計每月遲到、早退5次以上部分雙倍樂捐。

      ④曠工每次樂捐100元(遲到在三個小時以上的計曠工處理),每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑤代打卡者樂捐每次50元。

      ⑥中午喝酒樂捐每次50元(請客人除外)。

      ⑦上班時間玩游戲,每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑧在禁煙區內吸煙每次樂捐20元,每月二次以上雙倍樂捐。

      ⑨未穿工作服,不戴胸牌上班每項樂捐20元,每月二次以上加倍處罰。(試用期內人員除外)

      ⑩區域內衛生工作不到位,當天值日的每次樂捐10元,每月二次以上雙倍樂捐,由區域負責人承擔。

      下班電腦未關、顯示器未關,該電腦使用人員每次樂捐20元,門窗未關的由區域負責人每次樂捐10元,每月二次以上雙倍樂捐。

      4、請假原則

      ①部門內員工向辦公室主任請假。

      ②部門負責人向總經理請假。

      ③部門內員工請假必須先遞交書面請假條說明事由,請假手續應提前一天辦理,辦公室主任同意后次日方可離開公司,請假兩天以上的須由總經理同意后方可離開公司,未請假擅自離開公司的按曠工處理,連續三日無故缺勤或未批準休假者,由直接主管親自聯絡本人查明原因,到公司后交出“辭職處分報告”,調休手續同請假。突發原因事前電話請假,次日必須補上。

      備注:以上所有的樂捐款項,公司建立獨立賬戶,取之于民、用之于民,該款項用于所有員工的活動和獎勵基金。

      五、禮儀規范

      1、頭發干凈、無頭屑、梳理整齊。

      2、上班時間必須佩戴工作牌。

      3、養成良好習慣,避免如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項鏈或戒指等不良姿態。在工作區,不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。

      4、接待客人應握手或彎腰致意,握手時由女士、長輩、上司先伸手,交換名片時雙手遞接。

      5、進入他人辦公室,必須經應允,打擾別人應說“對不起”“謝謝”。

      六、服務規范

      1、接待來客應主動起身迎接,目視來客面帶微笑,熱情問好,禮貌大方。若來客是找其他人,應主動幫忙聯絡。規范用語為:“您好,這里是設計名家裝飾,很高興為您服務。”

      2、客人離去時應起身送行到電梯口,并為客戶按好電梯,引導客戶進入電梯,目送客戶離開為止。如在洽談區接待來客,客人離開后,洽談區的衛生由前臺人員負責整理清潔。規范用語為:“謝謝您的光臨(來訪),歡迎再來,再見!”

      3、電話響鈴不得超過三聲,離電話最近的人應及時接聽,接聽時,規范用語為:“您好,設計名家裝飾!”,當同事的電話沒人接聽時,應主動去接聽;

      4、接待公司內外人員的垂詢時,要求在任何場合,應微笑應答,嚴禁與同事、來賓爭吵。

      七、衛生規范

      1、公共衛生秩序由全體辦公室人員輪流值日,部門區域衛生由該部門負責人值日,個人區域衛生由本人自行負責,員工必須保持工位整潔,值日由辦公室主任、行政部經理監督執行。

      2、任何辦公室工作人員均應保持環境的整潔有序,各種辦公用具和電器設備應碼放整齊,指定專人管理。

      3、衛生清理時間:每天早上、下班之前,每月5日大掃除

      4、衛生合格標準:桌椅整潔,椅子全部放到桌子下面,桌子上資料堆放整齊,不得亂堆亂放,亂寫亂畫;地面清潔,無紙屑、煙頭、水漬;窗門玻璃,通透無漬跡;辦公設施無灰塵,垃圾一日兩清。

      八、保密規范

      由于競爭的存在以及你對公司的.責任,每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務,不僅限于你在公司工作的合同期內,而且還包括你是退休或離職后,你都將承擔這種義務。

      1、你務必保管好你持有的公司涉密文件。

      2、未經授權或批準,你不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經營狀況、財務數據等。

      3、對非本人職權范圍內的公司機密,應作到不打聽、不猜測、不傳播。

      4、公司的發文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存,其他工作人員不得隨意翻閱。

      5、工資信息屬公司保密內容,任何人不得向考勤人員、財務人員及公司其他任何員工打探工資信息,任何員工均負有保守公司及個人工資信息秘密的義務,對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者,一經查實,將給予降薪20%的處分,情節惡劣或造成嚴重后果者,給予除名處理。

      6、發現了有可能泄密的現象應立即向有關上級報告。

      違反上述條例規定者,視情節輕重樂捐100—500元,屢教不改處罰樂捐更多;嚴重者予以除名、辭退,觸犯法律的移交司法機關處理。

      九、行為規范

      1、任何工作必須先有規章制度。當遇到無規章制度的工作時,應主動編制或申請編制,如時間不允許,至少在事后抓緊編制,如以往制度不切實,應立即修改或提出修改。

      2、辦公區域應保持良好的工作環境和秩序。不準大聲喧嘩,工作時間嚴禁串崗聊天,嚴禁進行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動。

      3、工作時間不允許在工作場所接待私人朋友或長時間洽談與公司業務無關的話題;工作時間不允許看報紙與業務無關的報刊、雜志;工作時間不準打私人電話或與公司業務無關的上網,遇急事應簡單扼要,切勿長時間占用線路;工作時間不準在辦公室吃東西;工作時間辦公場所嚴禁吸煙,可到吸煙區或公司外面吸煙;工作時間不得中途外出辦理與工作無關的事;工作時間員工通訊應保持電話暢通,通訊方式發生變動時,應及時告之相關部門備檔;辦公區域保持中音講話或通話。

      4、在工作中,領導起帶頭作用,干部起帶頭作用,老員工起帶頭作用。

      5、因個人緣故造成的工作事故或損失,應主動承擔責任。

      6、會議、培訓時間不得遲到、缺席、隨意離席、接聽電話,會議開始后自動將手機改成靜音狀態,不做與會議無關的事。

      7、公事用車憑派車單,按公司用車制度用車,司機根據派車單地點行駛。用車人不得在車內大聲喧嘩,不亂扔雜物、亂動車內設施,不得轉道辦私事,下車辦事告訴司機大約需要的時間,時間久的可讓司機先返回公司,將車主動讓給別人,提高車子使用率,尊重司機師傅的勞動。

      8、員工要時刻維護公司的整體形象,對工作區域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護好,不得損壞;誰損壞誰賠償的原則,并及時通知公司行政部,盡快修復。

      9、愛護公物,厲行節約;個人事務不使(占)用公司財物,不得隨意將公司財物贈送與公司業務無關的他人。

      10、廉潔奉公,不準索取或接受他人財物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經營活動。

      11、電燈、電腦主機、顯示器、打印機、空調等帶電辦公設備,長時間人離開或下班前必須關機、關閉電源;造成事故損失的,由使用或責任人照價賠償。

      12、對于領用的辦公用具、制作用品應妥善保管、使用,正常損耗應及時上報,公司對于領用的辦公用具、制作品,將進行不定期的使用情況的核查,發現破損將按價賠償;新進員工公司只發放一支簽字筆,待寫完時公司只發放筆芯,遺失的自行購買。

      13、鼓勵員工承擔更多、更重要的工作,勇于自薦;利用工作時間多做工作,做好份內工作,多做份外工作,多爭取晉升機會。

      14、嚴禁侵占公司、他人財物,嚴禁貪污、受賄。

      15、禁止包庇他人,知情不報,玩忽職守。

      16、禁止挾私報復,故意刁難他人;禁止蓄意壓制和埋沒人才;禁止蓄意貶低或抬高下屬。

    裝飾公司規章制度13

      本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據企業勞動人事法規和本公司人事政策制定本細則. 公司持續健康的經營發展,取決于每一位員工的綜合素質、工作態度和行為符合公司的期望。

      基本守則

      (1) 恪盡職守,勤奮工作,高質量地完成工作任務。

      (2) 奉行" 奉獻精神、做高做強、持續創新" 宗旨。

      (3) 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

      責任,共同建立互信互助的團隊合作關系。

      (4) 嚴格遵守公司的制度規定、辦事程序,絕不泄露公司的機密。

      (5) 鉆研業務知識的技能,開發自身的潛力,表現出主動參與、積極進取的精神。

      (6) 愛惜并節約使用公司的一切財資物品。

      (7) 注意保護自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業、辦公等區域的清潔和秩序。

      (8) 掌握規范正確的職業禮儀,體現文明禮貌的形象舉止。

      (9) 在工作時間之內,不兼任本公司以外的職務及工作。

      (10)牢記自已代表公司,在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。

      紀律規定

      員工行為如不符合適當的規范,違反公司制度,一經查實,將受到根據過失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過失。

      (1) 擅自不按規定出勤上班,擅離職守、崗位;

      (2) 工作懈怠,不按規定和要求完成工作任務;

      (3) 無理拒絕的工作安排、指令;

      (4) 收受任何種類的賄賂;

      (5) 利用職權貪污,侵害公司的經濟利益;

      (6) 偽造和涂改公司的任何報告或記錄;

      (7) 未經領導允許,擅取公司的'任何數據、記錄或物品;

      (8) 滋事干擾公司的管理和業務活動;

      (9) 弄虛作假,違反公司的管理規定;

      (10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

      (11)疏忽職守,使公司財務、設備等遭受不利;

      (12)違反安全規定,或其行為危害他人安全;

      (13)擅自出借公司的場地、物品、設施;

      (14)在工作時間內干私活;

      (15)擅自從事公司以外的" 第二職業" ;

      (16)利用職務營私舞弊,損公利已;

      (17)偷盜公司的財款、資源;

      (18)遺失經管的財物、重要文件、數據等;

      (19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

      (20)在公司賭博、酗酒或出現有傷風化德的行為;

      (21)其他違反公司政策、程序、規定的不良行為。

    裝飾公司規章制度14

      第一章總則

      第一條為了樹立公司形象,加強和規范企業管理行為,健全和完善各項工作制度,促進公司持續、穩定、健康發展,提高經濟及社會效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度。

      第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規,遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。

      第三條公司的財產屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

      第四條公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學化、現代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標,以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

      第五條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

      第六條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

      第七條公司員工之間要團結互助、互相尊重、同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。

      第八條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

      第九條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,禁止

      怠工,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

      第十條公司提倡節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

      第十一條公司所有員工必須維護公司聲譽,保守公司商業秘密。

      第十二條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

      第二章行政管理制度

      第一節辦公行為準則

      一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發型,不濃妝艷抹。待人接物態度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

      二、按時上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯系單,并經部門主管或總經理申請批準。

      三、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

      四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

      五、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

      六、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

      七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關文明用語,客戶進門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

      八、保持工作場所、設施、貨架及個人衛生。

      九、認真學習并掌握公司的理念、經營模式及產品資料。

      十、工作時間應勤于業務,積極主動完成工作任務。

      十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創造良好的集體環境,發揚團隊精神。根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的'事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

      十二、愛護公司財物,不以任何形式侵占或破壞公司財物。

      十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯系公務。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務為前提。

      十四、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

      1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。

      2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

      3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

    裝飾公司規章制度15

      一、施工現場要有平面布置圖及詳細施工圖;

      二、材料堆放要有條理;

      三、施工現場的.垃圾要做到天天清掃;

      四、安全防護設置要符合規定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;

      五、工地污水要暢通,場地四周要干凈;

      六、要有具體的防火措施;

      七、運輸材料時要注意安全;

      八、各工程在假日前必須認真清理施工現場,向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無污;

      九、各施工隊必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》進行施工,按期完工,并符合有關質量規范的要求,否則將按照公司有關規定,給予嚴厲的處罰;

      十、現場管理必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》,指導施工,認真協調各工種的銜接,嚴把工種質量關;

      十一、工地宿舍保持環境整潔,且有文明衛生公約。

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