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史玉柱的語錄39條
公司在小的時候，盡量要股權集中。下面是小編為大家推薦的史玉柱的語錄39條,一起來欣賞吧。
1、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。
2、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
3、平時不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
4、失敗次數再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。
5、創業的時候不要蠻干，要巧干。
6、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
7、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
8、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。
9、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
10、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
11、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
12、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
13、行業要能走出來。唯一的方式就是走精品戰略。
14、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
15、只要違背這個規律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產品，把這個產品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
16、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
17、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
18、人在成功時得出的經驗都是虛的，只有要失敗時的經驗才是真叫經驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
19、哪里最嚴格，就去哪里上市。
20、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。
21、哪里最嚴格，就去哪里上市。
22、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里�！酚裰�
23、凡是先做試點，風險才低�！酚裰�
24、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
25、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
26、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它�！酚裰�
27、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
28、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。
29、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
30、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
31、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發是不行的。
32、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
33、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。
34、企業運行到現在的規模．安全是第一位的．發展已不是第一位的。
35、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
36、在方案沒有出來前千萬別盲動。
37、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
38、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
39、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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