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2024年柳傳志的語錄集錦36條
要做好CEO你就一定要想明白，就應該受這個委屈。下面是小編收集整理的柳傳志的語錄36條,歡迎閱讀借鑒。
1、領導魅力：以管理自己的方式感召他人。
2、創業之路就像一列前進的火車，不斷有人上車下車，都很正常，但總有人想要去到更遠的地方。也許你創業能做到一定程度，之后退出肯定也比沒做強。你要做得很大，就要做好更艱苦的準備，用我們自己常說的一句話就是："困難無其數，從來不動搖"。
3、領導憑直覺行事，從經驗中學習。
4、領導者征服現狀，管理者屈服現狀。
5、領導成長來源于風險，沒失敗過，就沒成功。
6、領導最大的失敗是創建了只適合自己領導的團隊。
7、我希望是強勢的CEO，弱勢的董事長。
8、有能力的人未必有心，有心的人未必有能力，有心有能力的人要牢牢抓住，因為他決定著你發展的高度。
9、我從來沒想過‘以天下為己任’，也沒想要當官，我每天想的就是踏踏實實把企業經營好，養活手下這幾萬名員工，濕潤社會的空氣，就算是我的信仰了。
10、我如實跟大家說，我做人畫了三個圈，第一個把家里的人，跟我最要好的朋友，這一圈人護好；第二圈，聯想的員工，聯想的這一圈人，我有這個責任；再大一個圈才是更大的社會。當時間發生矛盾的時候，我非常明白的知道時間怎么擺，精力怎么擺，我實話實說。
11、光憑魅力是做不成事的，一定要有權威，一定要有制度，不能光要大家做好人，一定要有對壞人的懲罰制度，這就是權力，事業和權力是必然的聯系，沒有權力就無法組織好一個團體。
12、管理三件論：（一）在保證質量的前提下，降低成本；（二）發揮產品技術的優勢；（三）具有強大的市場開拓能力和銷售渠道的管理能力。
13、最初是科研人員，后來是企業工作者，現在是投資工作者，接下來希望自己的角色是一個愉快的老頭。
14、做領導的完全跟著業績的風向轉，那誰都會當領導。
15、先把"老虎"從牢籠中放出來，再通過體制管理變革，增值服務等給"老虎"插上翅膀。
16、沒有戰略，明天就吃不到飯：而戰略不合理，也許今天就餓死。
17、先看別人怎樣做，然后自己學著做。
18、學會了制定戰略，然后把戰略目標分解成具體的步驟。
19、香港翻車的原因，完全是我們自己開車往馬路上撞所造成的。
20、看準目標，然后拐大彎，不要臨時拐急彎，拐急彎容易熄火。
21、一流的人才都是善于總結的。
22、一個企業要是形成了宗派，這個企業就永遠沒有活力。
23、創業信念：執著追求，甘于奉獻。
24、年輕人的最終目標應該是成就一番事業。
25、其實一流的人才，就是一個善于總結的人。
26、無論風險投資還是并購投資，CEO的選擇重于行業選擇。（聯想投資的理念是"事在先，人為重。"）——柳傳志
27、治理一家企業是一個系統設計。這里面有方方面面要考慮的問題，牽一發而動全身。柳傳志經典語錄語句。你如果為了解決某一個問題就單兵突進，這個問題看似解決了，其他方面全亂了。
28、任正非在研發的探索上一直都是獨樹一幟，堅決從困境中向頂峰攀登。我做研發，都是先把積累做好，水到渠成往前走。這個做法相對任正非要緩慢一些，但是我覺得這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣，南坡達到頂峰更快一些，但是北坡比較平滑。任正非敢走南坡，這本身就使我對他充滿敬重。——柳傳志
29、無論風險投資還是并購投資，CEO的選擇重于行業選擇。 ——柳傳志
30、為什么要用企劃，而不是ceo親歷親為？
31、中國缺人才嗎？中國缺伯樂嗎？中國缺留住人才用好人才的機制嗎？人才的標準首先是信譽。信譽不僅僅是品德，還有能力。人才的訓練和培養永遠是"賽馬中識別好馬"。
32、鴕鳥理論：你想取得優勢，你就要比別人有非常明顯的優勢才行。所以，當我們還不是鴕鳥時候，說話口氣不要太大。
33、之所以要弘揚誠信為主的商業正氣，是因為在中國，公信力在降低，而一個沒有信念、沒有追求的國度是沒有希望的國度，企業家要為此做出努力。
34、辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。
35、第一，最基本的一條是對業務的深刻理解。第二，能有非常強的目的性，采用斗爭、妥協等不同的手段來形成一個好的管理層、班子，這一點是領導力的重要體現。目的性要極強，要不然妥協就沒價值。第三，要制訂出更長遠的戰略，把企業帶到一個更高目標，并且懂得如何分步實現這個戰略。
36、大情況改革不了，你就盡力去改革小情況。小情況照舊改革不了，你就好好去適應情況，期待改革的時機。
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