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2024年郭臺銘的語錄集合40條
接班人三條件 ·一是品德， 二是責任心， 三是要有工作意愿； 至于太聰明的人， 則婉拒。下面是小編為大家整理推薦的郭臺銘的語錄40條,歡迎參考。
1、不管經濟如何挑戰我們，員工是我們的寶貴資產，所以你們要有信心。——富士康將造30萬臺機器人用于單調、危險性強的工作，郭臺銘承諾，雖然xx年經濟形勢仍不明朗，但富士康"保證明年不裁員"。
2、贏家永遠有兩個競爭者：一是時間，二是自己。
3、上行下效，就是鴻海的文化。
4、錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
5、年輕人最重要的三對：入對產業，選對公司，跟對主管。
6、管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，就是如此。
7、競爭是殘酷的游戲，"物競天擇"是自然的法則。沒有追趕你不會奔跑，沒有競爭你不會成長；做事業你不能要求保護，保護的孩子長不大。
8、你有責任心，在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責任心，我給你保證，你在鴻海一定不會成功。
9、我們要的是能團隊合作的人才，不要天才。天才型的研發人員到哪家公司都會令人頭痛，天才就讓他留在天上。
10、希望你們在組織中都有不可被取代的地位。希望每個部門在公司有不可被取代的地位。希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作，辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。希望再享受一次，達成目標后〝爽″的感覺。
11、美國的金融業，一定會有很大的變革，甚至于全世界的金融業。美國這樣亂印美鈔，將來對世界的經濟會造成什么樣，沒有人看得懂。真的，因為太多事情你看不懂，你無法掌握你的命運，所以，我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛、兩毛，甚至一塊、兩塊（新）臺幣賺起來的，也才會覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！
12、執行力，最重要是精神、文化以及個人的責任。
13、執行力是什么：速度+準度+精度。
14、鴻"在天，"海"在地，"鴻海"就是一家要做天地間生意的公司。
15、誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業在下一波景氣循環后，就是下一個贏家。
16、賣給世界級的客戶，是讓企業競爭力提升的挑戰。鴻海能做大，最關鍵是選客戶。
17、領導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導， 須有獨裁為公的決斷勇氣。
18、富士康的品牌 ·沒有品牌﹐品質是我們的品牌﹐科技是我們的品牌﹐人才是我們的品牌。
19、桌子的顏色·桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道里面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道。
20、"做一個主帥，用行動表現，勝過一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經營層的信任都是從這方面開始的。"
21、成功的要素意愿、專業、耐心！
22、一定要記住，你沒有失敗，你就不可能有成功，而且你沒有連續性失敗，或重大的打擊，這個成功，絕對不是一個堅實的成功。
23、要有傻勁，不要太多小聰明。別當沙塔上的大象，說倒就倒。
24、我不知道什么是所謂"成功的領導"，但我知道什么是"不成功的領導"，就是：不身先士卒的領導；遇事推諉的領導；希望討每個人的領導；朝九晚五的領導；賞罰不分的領導。
25、錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
26、訂單少了，不去追查什么原因，毫無感覺、毫無動作。
27、工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
28、你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
29、你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
30、你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
31、你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善質量。
32、妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
33、妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。
34、妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老板、公司。
35、每一只公雞，都以為太陽是r`叫出來的。
36、所謂執行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹。
37、沒有管理，只有責任。管理可以訓練，領導沒法訓練。
38、創新人才的訓練：工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。
39、制度到不了的地方，就要靠人來補強！
40、對第一代創業者來說，絕對的權利，絕對的責任，而不是腐敗。
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