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杜拉拉的語錄

時(shí)間：2023-12-04 08:39:00 經(jīng)典語錄我要投稿

杜拉拉的語錄集錦40句

　　就算你想努力推開所有人，那也只能說明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心，不想受到傷害。 ——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》下面是小編為大家準(zhǔn)備的杜拉拉的語錄40句,歡迎閱讀與收藏。

杜拉拉的語錄集錦40句

1、當(dāng)一個(gè)清高的女孩遇到一個(gè)高傲的男孩時(shí)，總有一個(gè)人會(huì)卑微下來，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。

2、不要對女孩太好，會(huì)寵壞她們的；不要對女孩太熱，會(huì)灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。

3、我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個(gè)不值得信任的人。我用你我就信你。

4、活有難度才證明干活的人有價(jià)值，相反，可有可無的人，隨時(shí)可被替代，也必定是個(gè)便宜的貨色。

5、關(guān)于培訓(xùn)，只有10％的知識是你能從培訓(xùn)課程中獲得的，還有大約20％則來自于向有經(jīng)驗(yàn)者的學(xué)習(xí)，剩下的70％都來自于onjobtraining（實(shí)踐中學(xué)習(xí)）。

6、沒有權(quán)力的人，是很難有威望的。你說了不算，誰理你？

7、VP和president是"富人"，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機(jī)，出差坐頭等艙。

8、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔颍龅绞虑槎际亲约耗闪耍运緵]有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的，他就不會(huì)對你好，甚至可能對你不好。

9、"學(xué)到東西"當(dāng)然很重要，可"學(xué)到東西"，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎？假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項(xiàng)目干下來，公司應(yīng)該給這個(gè)人什么。

10、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。

11、SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作流程）的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

12、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對勝任的，到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個(gè)位置上的很多活，是自己以前并不了解的。

13、support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運(yùn)，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任，那我就干掉你。

14、公司在績效管理上，有個(gè)工具"360度績效評估"，各級主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評估。

15、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會(huì)，不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會(huì)不夠好，否則就成了為跳而跳。

16、基于事實(shí)溝通，說"你遲到一小時(shí)"，不說"你沒有時(shí)間觀念"。

17、秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。

18、不用指望抄底，大勢看漲就可買入。

19、大學(xué)里，能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門，人脈就是財(cái)富。

20、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。《杜拉拉之似水年華》

21、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。《杜拉拉之似水年華》

22、我們在大公司做慣了的人，受不了那些處處都要摳著算費(fèi)用的公司。真落到那樣的地方工作，不說別的，單是和你共事的人，都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差很多的人，就要讓你郁悶了。《杜拉拉之似水年華》

23、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐《杜拉拉之似水年華》

24、感情本來就沒有先來后到。——陳豐《杜拉拉之似水年華》

25、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈，等什么時(shí)候，什么感覺都沒了，就是放下了。 ——陳豐《杜拉拉之似水年華》

26、遇到難題拿著解決方案去找老板開會(huì)。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動(dòng)解決問題的態(tài)度和技巧。《杜拉拉之似水年華》

27、不用指望抄底，大勢看漲就可買入。《杜拉拉之似水年華》

28、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級"，階級特征是他們買的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。《杜拉拉之似水年華》

29、學(xué)會(huì)放下，保持當(dāng)下的愉悅，有很多東西比愛情的回報(bào)豐富。——陳豐《杜拉拉之似水年華》

30、就這么簡單，這才是不簡單。 ——許健《杜拉拉之似水年華》

31、就是一直蒙在鼓里，才會(huì)胡思亂想。 ——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》

32、沒有人能讓所有人都滿意，你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情，如果所有人都滿意了，說明你工作做得不到位。 ——陳豐《杜拉拉之似水年華》

33、千萬不要讓信任你的人失望。——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》

34、人真的很奇怪，有的時(shí)候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐《杜拉拉之似水年華》

35、其實(shí)有時(shí)候，天天在你身邊的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他，也不知道他需要什么，也不知道他想什么，他也一樣。——海倫helen 《杜拉拉之似水年華》

36、職場上不能談感情。——陳豐《杜拉拉之似水年華》

37、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點(diǎn)，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。《杜拉拉之似水年華》

38、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認(rèn)為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要保證重點(diǎn)。

39、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個(gè)員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容。

40、穩(wěn)住向下兩個(gè)級別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么？同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人，就穩(wěn)住了生意。

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