苑國輝的語錄

2023年苑國輝的語錄40句

　　光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的苑國輝的語錄40句,僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

2、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。

3、所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

4、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

5、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

6、超強的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。

7、設(shè)定目標(biāo)，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

8、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！

9、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

10、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

11、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。

12、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

13、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力，否則，終究會被淘汰。

14、多培養(yǎng)好的習(xí)慣，因為好的習(xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運氣的機會。

15、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

16、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

17、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

18、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

19、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當(dāng)對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。

20、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。

21、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。

22、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

23、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對不斷的新挑戰(zhàn)。

24、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

25、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。

26、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

27、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。

28、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

29、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大，出口便出現(xiàn)了。

30、作為領(lǐng)導(dǎo)者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得"不聽話"。

31、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

32、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。

33、不要讓說成為做的障礙。

34、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

35、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

36、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

37、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

38、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

39、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

40、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

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