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    店鋪管理的規章制度

    時間:2023-09-16 07:47:44 規章制度 我要投稿
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    店鋪管理的規章制度

      在現在的社會生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的店鋪管理的規章制度,歡迎閱讀與收藏。

    店鋪管理的規章制度

    店鋪管理的規章制度1

      1.上班時間同事必須著工裝、佩戴工牌、工花。若有遺失須及時報給店長或收銀同事,及時補領。忘記佩戴工牌或工花,罰款1元/次。

      2.上班期間保持良好的精神妝態,妝容必須到位,(眼影、眼線、睫毛膏、腮紅、唇彩),不定時檢查不合格處罰1元/次。

      3.店鋪、小倉內不允許吃東西,發現一次罰款2元。

      4.開B前同事妝容、工牌、工花須到位,一處不合格罰款1元。

      5.同事補妝、照鏡子須在小倉,不能在試衣鏡前照鏡子、補妝等.

      6.同事帶裝衣服里面發現私人物品.罰款5元.帶裝店鋪衣服時要取扣,如未取扣進出店門時防盜器響一次罰款1元。

      7.同事帶裝衣服換下后必須及時釘扣并掛出,若未釘扣處罰2元,未掛出處罰2元。

      8.同事脫掉模特衣服要及時穿上,若在1分鐘以內未穿罰款1元,可請求收銀同事或店長協助穿上。

      9.前場牛仔褲前面只能站兩位同事打招呼,若出現第三個同事罰后場20分鐘(可整理貨品)。

      10.小倉必須隨手關門,若發現未關處罰責任人1元/次。

      11.工作期間在賣場上若有個銷爭議可以在小倉或店門口協商解決,或者是收B時共同商議解決。嚴禁與同事、顧客發生爭執,否則罰款5元/次,情節嚴重者按公司制度進行處理。

      12.店長、收銀、防盜組負責同事要不定時巡視試衣間。同事在守試衣間期間,單個試衣間內收出2件以上衣服,多一件罰款1元,若某位同事連續三天被處罰,店鋪店長、收銀、防盜組同事要重點跟進,協助改正。

      13.小倉內小白板收銀同事必須每天及時更新,若當日中班同事來發現未更新,早班收銀同事罰款2元。

      14.收銀同事在買單后裝袋若忘取防盜扣,一件衣服處罰1元。若在收銀過程中,有其他同事協助包袋未取扣,責任各半。

      15.晚上下班前同事須將小倉里空的飲料瓶、奶茶杯等雜物清理干凈,并將空衣架放置于衣架車上。收銀同事負責監督到位,若次日早班收銀同事發現未清理,當天晚班收銀同事處罰2元,若收銀同事有提醒或安排,同事未執行。收銀同事和被安排到的'同事各處罰1元。

      16.小倉內保持干凈、整齊。不能存放鞋子在小倉,違者罰款2元。

      17.晚上下班前收銀同事要負責安排同事清理當天的垃圾,若次日早班發現垃圾未清理,當天晚班收銀同事處罰2元,若收銀同事有安排,但同事未執行,收銀同事和被安排到的同事各處罰1元。

      18.晚班下班前收銀同事負責關好空調、風機、和所有電源。若次日發現一處未關,罰款5元。

      19.店鋪同事嚴格執行公司各項規章制度,若有違反按制度進行處理!

    店鋪管理的規章制度2

      為了規范店鋪財務運作,確保公司財產物資安全、規避資金、財產損失等風險,現對相關業務流程規范如下:

      一、盤點規定:

      1、盤點方法:定期、不定期、全盤、抽盤等

      (1)不定期抽查盤點:指由財務部組織不定期的對店鋪各庫區及賣場的庫存商品進行抽盤或全面盤點。

      (2)定期盤點:是根據每日或每周營業完成后進行的盤點,定期盤點要求進行的是全面盤點。

      2、盤點前的準備工作:

      (1)清點所有貨品數量,與電腦庫存數據初步核對;

      (2)核對貨品標簽與貨品(貨品印記)是否相符;

      (3)將各類票據進行分門別類的整理與清點;

      (4)更新電腦數據庫;

      (5)準備盤點所用的計量器具及各類銷售票據;

      (6)由盤點總負責人指定人員參加盤點,盤點期間暫停進、退貨;

      (7)避開銷售高峰期(周末、雙休日,節假日)。

      3、盤點操作流程:

      (1)由專門指定人員對柜臺珠寶首飾進行盤點,盤點時按珠寶首飾商品分類、品名、編號、單價、數量進行逐一核對,用掃描槍將標簽條碼逐個掃入盤點系統,確認系統內貨品圖片與實貨相符;

      (2)全部掃描后查詢盤點差異,核對實盤數量及貨品是否與數據庫相符;

      (3)根據柜臺實物盤點情況,電腦自動生成盤點結果報審表,打印并由全體盤點人員簽字確認,分送會計、商品等有關部門。(日盤、周盤由店鋪主管組織銷售人員進行;

      由銷售人員按實盤數量如實填寫盤點表,店鋪主管或主管要指定專人負責監盤,盤點完成后,雙方和主管要在盤點表上簽名確認)。

      4、盤點結果處理:

      每次盤點完成后將制成盤點表,由相關盤點人員及監盤人、店鋪主管簽名確認,盤點表要先與店鋪臺賬核對確定是否存在差異,如有差異要立刻找出差異原因并分析。

      正確無誤的盤點表將上交財務部,由財務部相關人員負責核對賬實是否相符,如有差異,要及時跟進和找出差異原因。

      對于盤虧的物品,要落實到相關責任人,要對責任人和店長等相關人員進行考核。

      為了實時對店鋪的現有庫存進行監控,要求店鋪每天要以電子郵件形式發送銷售日報表至財務部(具體看格式),由財務部相關人員核對庫存商品是否正確,從賬面上對商品進行監控,如確有必要,財務部將派出專人至店鋪進行突擊或通知盤點形式進行實地盤點,以確保賬實相符。

      二、店鋪的現金及備用金管理規定:

      1、店鋪營業款(碎銀)和備用金必須分開管理,營業款(碎銀)不得挪作備用金使用,一經發現,將對相關責任人罰款?元。當天的營業額與碎銀分別獨立存放,當天營業款現金由店長清點審核獨立上鎖存放,第二天店長自己取出存款;如店長休息,營業款由組長鎖好存放,直至存錢人員(店長/銷售主任)在同事見證下,開鎖復核。要求在有監控攝像頭下復核。

      2、店鋪備用金的金額按店鋪面積大小、商場經營模式(專賣店/商場租賃柜臺)決定。商場租賃柜臺500元/月;專賣店面積小于50㎡的1000元/月,專賣店面積大于50㎡小于100㎡的1500/月。

      3、備用金應用于日常店鋪開支及低值易耗品等購買,購買物品需要保留憑證及票據,并每兩個禮拜按既定報銷流程到財務部報銷一次。

      4、備用金由店長保管,和費用票據單獨存放于保險箱內。

      5、各店鋪要對備用金的領用、報賬等情況進行登記,合理領用備用金,登記本上要求有日期,用途、收入、支出、報賬日期或是返還日期等事項,要求經領人和批準人簽名。備用金報賬后的'余額要及時進行返納,返納要求在事項完成后三天內辦理完畢(如有特殊情況應先與店鋪主管溝通,可以推遲二天辦理),備用金登記本要求專人登記保管(具體格式如附表)。每天營業終了店鋪要把當天的備用金情況上報財務人員,上報內容包括:上日余額,本日支出(詳細說明支出內容),本日收入(列明收入內容),本日余額。

      6、店鋪營業款(碎銀)必須鎖入保險箱,第二天當班人員上班后應及時清點并確認是否與臺賬相符。

      7、原則上店鋪的每日庫存現金金額不得超過3000元(除碎銀、備用金外),超出規定金額必須在當日下午四點前,由店長或主管如數存入公司為店鋪開設的指定銀行賬戶中,并保留存款回執以備核查;店長或主管外出存款時必須在其他員工見證下,在存款簽出本上登記、簽名。

      8、公司及店鋪任何人員都不得挪用店鋪錢款,店鋪需使用備用金支付日常開支的,100元以下有店長批復,超過100元不滿200元的由主管批復,200元以上需經經理同意后方可開支,店鋪備用金要設置專門登記本(登記本相關規定按第二條規定執行)。未經規定的程序請示同意,擅自挪用營業款者做貪污或盜竊公款處理,除追回贓款外,按公司財務制度管理有關規定執行處罰,數額較大、情節嚴重的,移交司法機關處理。

      三、收銀規定:

      1、日常工作中要求熟練使用收銀機和POS系統,收銀時要堅持唱收、唱驗、唱找、唱付;仔細檢查貨幣真偽,用視覺和觸感檢查貨幣真偽并用驗鈔機正反兩面復驗;如違反操作規則,誤收假鈔的,由責任人承擔,無法分清責任人的由當班人員集體承擔;

      2、在使用POS機刷卡收銀時,應嚴格按照流程操作,要求顧客輸入密碼、簽名確認,并保管好刷卡單據,于每月規定日期將POS機刷卡交易單與銷售小票、銷售報表一起交給公司財務部;由公司財務定期與POS機刷卡銀行進行對賬,以保證轉賬情況的真實性;

      3、在發生POS機交易成功與否難以確認的情況時,不得發出商品或退還現金給顧客,應及時與銀行聯系,查實并確認POS機交易實際情況后,做具體處理。違反操作流程,造成損失的,一律由責任人承擔損失;

      4、營業結束時,營業員按銷售憑證第二聯進行統計匯總,記錄當日銷售總金額(與財務對賬辦法詳見財務管理規定)。

      5、清點當日銷售貨款和POS機交易小票,是否與銷售總額相符,現金和票據,是否與店鋪臺賬相符,此過程一人清點,店長/組長復核,核對完畢后由兩人在柜組臺賬上同時簽字確認。

    店鋪管理的規章制度3

      1、負責一級部門的商家店鋪開店、關店及流程的梳理;

      2、負責商家的`調賬、返利和結算工作;負責商家質保金及平臺使用費的收取和返還工作,負責店鋪的續簽管理;

      3、負責各業務部門的返利協議及規則的合規化管理;

      4、負責部門各業務的費率監控,配合內部審計及部門自查工作;

      5、負責商家后臺操作文檔的整理及對商家及運營進行業務培訓的工作;

      6、負責對現有的流程及規則進行優化,提供優化方案,推進落實;

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