土建管理制度

土建管理制度

　　在當下社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的土建管理制度，歡迎大家分享。

土建管理制度1

　　堅持落實各項安全保證制度使安全生產工作制度化，在施工中做到時時、處處有章可循，用安全生產保證制度來預防事故的發生。

　　1)安全教育培訓制度

　　在上崗前組織施工人員學習國家、天津市和業主頒布的有關安全生產的規定，對施工人員進行安全技術培訓，對參加教育培訓的'人員進行考核，只有考試合格者，才能持證上崗。對于特殊作業人員，參加天津市有關特種作業考核站進行審證教育。實習、學習人員不能進入現場。

　　在施工中通過板報、安全警示牌、安全手冊等各種安全教育活動形式，通過班前交底、班中檢查、班后講評等各種安全控制手段，提高施工人員的安全意識、安全操作技能和遵章守制的自覺性，消除人為的不安全因素。

　　2)安全生產技術交底制度

　　結合工程特點，施工技術部門制定針對性強、可操作、易檢查的安全技術規程、操作細則，組織進行安全生產技術交底，預防事故發生。

　　3)安全生產檢查制度和安全生產會議制度

　　在施工的全過程中堅持班前講安全、班中查安全、班后評安全。通過定期、不定期、抽查三種安全檢查方式和定期、不定期召開安全生產研討會，檢查安全生產保證體系的工作情況，安全生產制度的執行情況，安全措施的落實情況，消除事故隱患。項目經理部每個月一次，由項目經理組織定期進行安全大檢查，對檢查出的問題，定出對策，限期解決。作業負責人和安質人員經常深入工地，及時糾正違章作業，消滅不安全因素。

　　4)安全生產獎懲制度

　　通過對安全生產進行講評，對評比出的施工生產安全工作優勝的部門、班組和個人，進行獎勵；對施工生產中存在不安全因素、隱患的部門、班組和個人，責令限期整改，并做通報批評和一定的經濟處罰。

　　5)安全事故申報制度

　　在施工過程中，杜絕安全事故的發生，一旦出現安全事故，按照安全事故處理辦法逐級上報。對一般安全事故由項目副經理負責組織施工技術、安質等有關人員進行評審，提出處置方案，并及時組織實施，安質人員進行跟蹤驗證并記錄。對大、重大安全事故，項目經理組織有關部門負責人對安全事故進行分析，并按有關規定上報有關部門并通知監理工程師，認真執行上級主管部門的處置方案，對安全事故責任有關人員按照公司有關獎懲辦法進行處罰。同時對安全事故總結教訓制定措施。

　　6)安全生產記錄牌制度

　　設置安全生產記錄牌和安全警示標志牌，以增強各施工人員的安全責任感和責任心。

土建管理制度2

　　一、熱愛本職工作，對工作認真負責，任勞任怨，刻苦鉆研業務技術，樹立'為上帝服務'的公仆意識，不利用工作之便謀取私利。

　　二、工程維修項目，要精打細算，修舊利廢，對市場行情反復調研，多快好省地編制維修預算。

　　三、維修中精心作業，不粗制濫造，節約原材料，節省工時，保證維修的質量和按期完成，不準擅用公司材料干私活。

　　四、愛護工具和機械設備，正確使用各種機具，平時注意機具的保養和維修，故意損壞機具和丟失要折價賠償。

　　五、嚴格按照《維修服務工作規程》作業，做好現場的清潔衛生工作。

　　六、樹立強烈的.企業意識，文明施工，顧客至上，作業時盡力不影響他人；公共場所作業必須設置標示牌，必要時加圍欄或護繩；自覺做好施工場地收尾工作，達到下工活底清，以保持小區優美整潔的環境。

　　七、對日常報修的維修工作要做到及時，迅速完成各項修理加工任務，遇有故障必須徹底處理，不得馬虎、敷衍，不得損壞原有的功能和格調。

　　八、嚴格遵守操作規程，認真執行安全制度，把'安全第一'放在作業首位。

　　九、不準私接任務，不干私活，認真填寫《維修派工單》。

土建管理制度3

　　1. 總則

　　為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態，現結合施工現場的實際情況，制定以下防火管理制度。

　　2. 施工現場防火的安全管理

　�。�1）施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現場的消防管理和檢查工作。

　�。�2）施工現場都要建立、健全防火檢查制度，發現火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

　�。�3）施工現場發生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。

　�。�4）根據“四不放過”的原則，在火災事故發生后，施工單位和建設單位應共同做好現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。

　�。�5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必須有防火安全的內容，合同建設單位共同搞好防火工作。

　�。�6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防要求。

　�。�7）施工現場應明確劃分用火作業、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。

　�。�8）施工現場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。

　�。�9）施工作業期間需搭設臨時性建筑物，必須經施工企業技術負責人批準，施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

　�。�10）施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

　�。�11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。

　�。�12）焊、割作業點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規定；如達不到上述要求的，應執行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

　�。�13）施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，并嚴格執行“電焊十不燒”規定。

　　（14）施工現場用電，應嚴格執行上級有關文件規定，加強電源管理，防止發生電氣火災。

　�。�15）冬期施工采用保溫加熱措施時，應進行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發現隱患及時處理。

　　3. 工地防火檢查制度

　　（1）項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。

　　（2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發現隱患，及時整改，并做好防范工作。

　�。�3）宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發現，除沒收器物外，罰款50元。

　�。�4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發現有人吸煙者罰款10元。

　　（5）按規定時間對滅火器進行藥物檢查，發現藥物過期、失效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正�？墒褂脿顟B。

　　4. 施工現場動用明火審批制度

　　（1）一級動火審批制度：

　　禁火區域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業；比較密封的`室內、容器內、地下室等場所進行動火作業，由動火部門填寫動火申請表，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負責人審查后報公司，經公司安全部門主管防火工作負責人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術措施方案，報上一級主管部門及所在地區消防部門審查，經批準后方可動火。

　　（2）二級動火審批制度：

　　在具有一定人危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業，小型油箱等容器、登高焊割、節假日期間等動火作業，由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技術措施方案，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。

　　（3）三級動火的審批制度：

　　在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經焊工監護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。

土建管理制度4

　　重點工作

　　1.進度控制:根據施工合同、監理合同及設計圖紙,審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進場計劃、監理計劃;根據開發項目的具體建設實施方案和施工進度計劃,進行進度監督控制,每月編制實際工程進度表,對進度狀況進行檢討、匯報;

　　2.質量控制:根據項目開發流程規范、工程管理制度及工程質量技術要求,核對有關技術文件、設計變更、圖紙修改等;核實施工單位實際資質、人員素質狀況;核查施工單位提交的施工組織設計方案中的技術措施保障、有關材料與構配件中的質量證明文件、施工工序記錄及動態統計資料和管理圖表、階段產品質量證明文件;核查有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告,核實現場有關質量技術報告;對現場質量實施檢查,并及時對檢查中發現的問題責成責任部門實施整改,并對整改的結果進行復查;

　　3.成本控制:根據項目開發流程規范、工程管理制度及項目預算對項目成本進行控制,對關鍵環節、關鍵結點進行重點控制;定期進行工程費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施;熟悉設計圖紙和設計要求,詳細進行工程計量,復核工程付款帳單,嚴格經費簽證;做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發生的索賠提供依據;根據工程進度審核施工單位工程款支付申請;

　　4.工程支持:提出本專業有關材料、設備及施工單位和監理單位的專業建議;參與項目設計技術交底;根據工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;協助物業部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;協助、監督監理單位做好分段、分項、隱蔽工程驗收,組織做好工程竣工驗收工作;

　　5.材料管理:負責組織甲供土建材料的進場驗收工作和材料交付工作;監督監理單位做好乙供土建材料的驗收工作;

　　6.溝通協調:做好與施工單位之間的溝通協調工作,協助施工單位做好現場管理和爭優創杯工作;做好與監理單位的溝通協調工作,敦促監理單位及時解決施工中出現的問題;

　　一般工作

　　1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場安全防護狀況,協助推行安全施工責任制;

　　2.其他事項:及時處理和上報工程建設過程中的突發事件;及時完成上級交給的其它臨時性任務;

　　主要責任

　　1.保證工程施工進度如期達成;

　　2.保證工程質量符合標準;

　　3.保證工程成本控制在預算范圍之內;

　　4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

　　5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;

　　6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規現象;

　　7.保證妥善處理施工管理工作中出現的`各種異常問題;

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;;

　　2.根據工作需要和公司相關制度,推薦施工單位、監理單位的權力;并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;

　　3.代表公司對施工單位、監理單位的工作進行監督的權力,對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進行處理的權力;

　　4.依據公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力;

　　5.根據公司制度有關規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　6.在職能與權力范圍內,按制度自主開展工作的權力;

　　7.按公司制度享有的其他權力;

　　任職資格

　　資歷:工民建、工程管理等相關專業,大專及以上學歷,具有二年以上相關工作經驗;

　　能力:較強的工程管理專業能力、溝通協調能力、解決問題能力;

　　品質:工作敬業、廉潔、責任心強;

　　知識結構:熟悉土建操作業務流程,具有一定的質量、成本相關知識;

　　關鍵指標:工程進度、成本差異率、質量與安全重大事故發生次數、重大違規次數

土建管理制度5

　　1 為避免土建工程的新開孔洞，改變基礎及埋件對施工和生產產生不利影響，并對施工中發現的此類不符合要求的項目進行及時處理，滿足施工質量進度的要求，并采取必要的措施以防止此類事故發生，特作此規定。

　　2 新開孔洞的劃分與實施

　　2.1 凡施工圖設計中的孔洞，或有變更的孔洞，而土建在施工中沒有預留，已預留孔洞修復，均由土建單位負責處理。

　　2.2 土建施工圖中設計未注明的孔洞，而安裝中確實需要的孔洞，首先需出設計出變更單，由土建負責處理，否則均由安裝單位自己開孔。

　　2.3 凡土建預留的孔洞與土建設計有誤差，影響安裝則該孔洞由土建負責處理，直到滿足安裝要求為止。

　　2.4 土建按設計要求預留的孔洞，而安裝單位在安裝中確實不需要，則該 孔洞由土建單位封堵。

　　2.5 所有新開孔洞需要封堵和恢復的，必須達到“基建文明施工管理”中的有關規定。

　　2.6 所有新開孔洞堅決不許用2.5磅以上大錘鑿，100mm以內的'薄壁孔洞，在鑿孔前應先用“無齒鋸”將周邊切割整齊，樓板鑿孔洞必須在板上板下同時切割整齊。開鑿圓孔時必須用沖擊鉆先鉆周邊。

　　2.7 土建、安裝單位在施工中所需新開孔洞必須辦理申請單，經監理公司和工程部同意，重要的需經設計部門認可，方可實施。

　　3 新增設或減掉的基礎、支墩及埋件的實施

　　3.1 新增設或減掉的設備基礎和其它基礎，必須按設計部門簽字認可的變更手續執行。

　　3.2 所有的設備基礎標高和螺栓孔洞的偏差不能超過規范規定的偏差，如果高低超出允許偏差值均由土建負責處理。

　　4 加大文明施工管理力度，盡量避免或減少新開孔洞，改變基礎，增減埋件等項目的發生。

　　4.1 每個專業人員必須熟讀圖紙，理解設計意圖，與有關專業人員緊密配合，認真核對圖紙，使圖紙上的問題出現在施工之前。

　　4.2 如果發現能在專業之間解決的就在專業之間解決，專業之間解決不了的必須立即上報主任或總工。

　　4.3 對新開孔洞的管理，必須高標準嚴要求，新開的孔洞就像預留的一樣，位置準確，孔洞齊整。

　　本辦法由工程部負責解釋。

　　本辦法自發布之日起施行。

土建管理制度6

　　1放線檢驗

　　根據技術部提交的并經有關部門審查的規劃平面圖，測量施工工程圖定位軸線是否與規劃及現場實際情況相吻合，及時辦理《施工放線記錄》。若有問題即時反饋給技術部解決。

　　重要工程或施工放線較為復雜的工程，應由專業測繪單位進行復線。

　　在正式施工之前，須通知規劃部門到現場進行規劃驗線并辦理有關手續。

　　2驗槽檢驗

　　根據結構施工圖，挖至設計標高時，應通知質監站、地勘單位、設計單位代表一起對基槽、坑進行驗槽，檢驗土質是否與地勘報告是否吻合，是否達到設計要求，形成《地基驗槽記錄》。

　　3土方工程

　　3.1總包單位進場后應對所施工區域進行方格網測量，并向甲方提交測量記錄；

　　3.2總包單位應配合土方施工過程中的標高及軸線放線操測；

　　3.3土方挖至設計標高后，由總包方負責釬探。

　　4樓地面分部(分項)工程

　　4.1基層(找平層)分項工程

　　4.1.1 查基層是否清理干凈，均勻密實；

　　4.2.2抄平，找出地面的標高(貼灰餅或沖筋)，若地面有坡度和排水要求，應坡向地漏；施工方應按三檢制管理，并形成操測記錄報甲方檢查鑒認；不按此執行，按200-500元/次對施工單位進行處罰；

　　4.2.3 找平層具備施工強度后，乙方應對按檢驗批驗收記錄檢查并形成記錄報甲方驗收；

　　4.2.4檢查面層色澤是否一致，有無翻砂、空鼓、裂縫等現象，表面是否平整。

　　5整體樓地面分項工程

　　5.1檢查配合比及試驗報告；

　　5.2抄平，找出地面的`標高(貼灰餅或沖筋)，若地面有坡度和排水要求，應坡向地漏；施工方應按三檢制管理，并形成操測記錄報甲方檢查鑒認；不按此執行，按200-500元/次對施工單位進行處罰；

　　5.3面層具備施工強度后，乙方應對按檢驗批驗收記錄檢查并形成記錄報甲方驗收

　　5.4地面色澤是否一致有無空鼓、裂縫現象；并檢查表面平整度等檢驗項目。

　　6屋面分部(分項)工程

　　6.1屋面找平層、保溫(隔熱)層分項工程:首先應檢查產品出廠合格證和配合比報告；找平層用坡度尺檢查坡度是否達到設計要求，是否按規定設置了排氣孔；保溫隔熱層應檢查構件合格證或試驗報告；檢查水泥砂漿面層有無脫皮、翻砂現象及平整度，分格縫寬度是否一致。

　　6.2油膏嵌縫、細石砼屋面分項工程:首先應檢查產品合格證、配合比和試驗報告；用外觀目測檢查和尺量檢查油膏嵌縫是否嚴密，粘結是否牢固，有無開裂現象等，蓋縫條寬度是否達到要求；細石混凝土面層施工前應抄平，找出地面的標高(貼灰餅或沖筋)，按設計坡度和排水要求，坡向地漏及排水口；施工方應按三檢制管理，并形成操測記錄報甲方檢查鑒認；不按此執行，按200-500元/次對施工單位進行處罰；檢查細石混凝土層是否平整、均勻、厚度一致、有無裂縫缺陷；閉水無滲漏。

　　7防水工程

　　7.1由施工單位根據工程特點就不同部位、不同做法與甲方溝通后編制專項方案；

　　7.2甲方對防水專項方案進行審查并簽署意見；

　　7.3對管洞周邊進行處理(分兩次澆筑混凝土至低于地面2cm，在管洞周邊留寬2cm，深1.5cm的凹槽，在槽內嵌油膏)，對防水基層處理達到防水施工要求(基層干燥、密實、陰陽角處理成r型且為圓弧、泛水基層達到設計要求)；

　　7.4防水基層檢查及交接(形成檢查記錄，總包單位、防水單位、甲方三方簽字認可)，未按此執行，按200-500元/次進行處罰且返工按程序重作；

　　7.5按專項方案組織施工，先作樣板，待甲方確認后，再大面積施工，特別要注意細部施工，甲方實行旁站監理；

　　7.6達到規定時間后，作閉水試驗，總包單位、防水單位、甲方共同檢查確認；

　　7.7保護層或面層施工后，應再次作閉水試驗檢查有無滲漏且需三方簽字確認；

　　7.8交房后再出現滲漏，按20xx-10000元/處進行處罰，在工程款中扣除。

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