有關土建合同3篇
在當今社會，人們對合同愈發重視，很多場合都離不了合同，合同是企業發展中一個非常重要的因素。你知道合同的主要內容是什么嗎？下面是小編收集整理的土建合同3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
土建合同 篇1
發包方： （以下簡稱甲方）
承包方： （以下簡稱乙方）
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地址：
二、承包工程內容：
砌體：磚砌體、構造柱、過梁、地梁；
抹灰：內墻抹灰，門窗洞收口；
地面：地下室地面、車庫地面、機房地面、踢腳線； 衛生間：衛生間防水找平層、保護層，爐渣回填； 陽臺：陽臺防水找平層、細石砼保護層；
屋面：細石鋼筋保護層分格壓光，屋面排氣道（一期做法）；
樓梯：樓梯單坡、雙坡（包括踢腳線與平臺）。
三、承包方式及結算方法：
1、承包方式：（1）甲方提供垂直運輸機械及材料
（2）乙方包人工費、小型工具（灰斗車、磚車、鐵釬、水管等）小型機械（小型震動棒等）。
2、承包金額：
（1）砌體：磚砌體 元/m,構造柱、過梁、地梁 元3
/m；（包括鋼筋綁扎）。
（2）抹灰：內墻抹灰 元/㎡（包括二次收口費用），砌門窗洞收口 /m（門洞延長米）；
（3）地面：主樓地下室地面 元/㎡（含踢腳線、集水坑蓋板預制安裝），車庫地面（含踢腳、集水坑蓋板預制、安裝）： 元/㎡，機房地面 元/㎡（含踢腳線）；水電井地面： 元/㎡
（4）衛生間：衛生間找平層、保護層 元/㎡/遍（帶R角），爐渣回填 元/㎡；
（5）屋面（主樓屋面、塔樓屋面）：細石砼鋼筋保護層分格壓光： 元 /㎡（包括鋼筋綁扎、澆筑砼、瀝青砂灌縫），屋面排氣道成品（包括砌筑、粉刷、蓋板等） 元/個；
(6)樓梯粉刷：樓梯單坡元/層（包括踢腳線、休息平臺、側面、滴水線、安放鋼筋防撞角）；
（7）飄窗粉刷：元/個
（8）室外砼暗散水： 元/㎡
注：未涉及到的工作內容雙方協商確定。
四、勞務報酬與支付：
按月形象進度當月辦理結算手續，次月25日前付上月結算人工費的70%，工程完工后次月付付至人工費的85%，分棟付款；3個月內付至人工費的95%，剩余5%作為保修金，工程竣工驗收后30日內無息返回保修金。
五、工期 天。
開工日期：20xx年月 日至20xx年 月 日止。
六、質量：
1、質量等級：優良
2、嚴格按照國家現行的施工驗收規范及工程設計圖紙、變更等要求進行施工。
3、嚴格執行工序之間交接制度和工程質量檢查驗收制度。做好自檢工作，自檢合格后報項目部驗收。
七、雙方責任：
甲方：
1、負責施工現場的整體部署和調配。
2、負責工程質量的監督檢查，發現問題有權勒令乙方停工或返工，并視情節輕重予以處罰。
3、保證施工現場資金、材料、機械按時到位。
4、負責技術資料的填寫和整理，并向施工操作人員進行技術、安全交底。
5、提供機械設備的存放庫房，保障施工正常運行。
6、施工放線指導由甲方負責。
7、乙方在工程質量不達標、進度滯后、不服從甲方管理，造成較大的安全隱患或發生較大的安全事故，甲方有權終止合同，損失一切費用由乙方負責。
8、與場為乙方提供一間辦公室與一間倉庫，倉庫設于樓內且嚴禁住人。
乙方：
1、保證施工所用的.勞動力數量（滿足甲方工期要求），并做到技普搭配合同，操作熟練，主要人員必須具備上崗證書。
2、自覺遵守施工操作程，嚴格執行工序交接制度，上道工序有不合格現象時，不得進行下道工序。
3、接受甲方及各級質檢部門的監督和管理，對工程中發現的質量問題，及時提出整改方案，報甲方同意后方可進行糾正工返工。
4、不得使用童工及不明身份的人員，現場所有人員應登記造冊備案。
5、按甲方要求施工的時間，保證施工工人按時到場，如不按時發生的費用均由乙方承擔。
6、施工工具（鐵锨、灰斗、灰斗車、砂篩、水管、線繩、照明等）由乙方配置。
7、墻線放線、彈線由乙方負責，甲方配合。
8、如有乙方未能達到國家現行質量驗收標準，返工造成的材料浪費由乙方負責原價賠償。
八、安全生產，文明施工：
1、甲乙雙方必須嚴格執行國家有關安全規范，上崗人員接受安全培訓，堅決杜絕一切安全事故的發生。
2、主要施工人員及特殊工種必須持證上崗機械設備設專人負責。
3、進入施工現場必須戴安全帽，不得穿拖鞋，高跟鞋或赤腳并穿戴整潔。
4、進入施工現場的工人必須無條件服從甲方管理人員安排，如不服從管理罰款500.00元/次。
5、施工現場及時清理，材料按圖示堆放整齊，做到工完料凈場地清。
九、乙方不能擅自停工或未經允許離開工隊，否則造成的一切經濟損失由乙方自行承擔。
本協議自雙方簽字之日起生效。
本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方：乙方:
年月日
土建合同 篇2
一、合同爭議點
1）招標圖紙中設計了此內容，承包單位投標預算書中有相應子項，實際施工圖紙減少此內容或取消此內容。
業主在結算時希望根據實際情況結算，將減少或取消的內容在結算中全部扣減掉。而承包單位很可能不同意，尤其是減少或取消內容較多，價格數目較大，承包單位利潤空間多的子項。承包單位認為業主雖然有權利提出設計變更，修改設計圖紙，但是不能夠在招標投標后有意將招標圖紙內容分解取消，從而有意降低工程造價。另外，在投標預算書中由于承包單位作為當時的投標單位，使用不平衡報價等投標技巧，可能會出現工程量上偏差，即與招標圖紙工程量不相符。那么對于減少或取消的內容是按招標圖紙實際工程量扣減還是按承包單位投標預算書中工程量扣減，也成為雙方關注的焦點。
2）招標圖紙設計了此內容，承包單位投標預算書中無相應子項，實際施工圖紙減少此內容或取消此內容。
由于承包單位在投標預算時采用不平衡報價等投標技巧，在有些子項上有意漏報，而這部分內容業主恰巧在后來施工階段作了修改，在工程量上減少或取消該子項。那么在結算時業主會按實際情況進行工程量上扣減。而承包單位可能會認為這些內容當初是作為投標時一種優惠條件，而在工程量上少報，或沒有計取，在結算時不能夠將投標預算書中少計取或未計取的內容再扣減。同時，在扣減時如何取用單價也使雙方不可避免的產生爭議。
3）招標圖紙設計中沒有的內容，實際施工圖紙增加內容。
此情況對業主與承包單位來說爭議較少，一般業主也能夠同意在結算中將招標圖紙中沒有而施工圖紙中增加的內容給予增加。可能會存在爭議性問題就是在單價的計取上。
4）招標圖紙設計了此內容，承包單位投標預算書有相應子項，實際施工圖紙增加此部分內容。
此種情況一般業主都能夠根據實際情況將新增加的內容在結算中予以認可。但是承包單位在投標時使用不平衡報價等投標技巧，使得投標預算書中這部分內容工程量不準確。若投標預算書中工程量比招標圖紙實際工程量過多，則業主可能不同意在結算中再給予增加，若投標預算書中工程量招標圖紙實際工程量相比過少，則承包單位可能利用設計變更，要求按施工圖紙工程量與投標預算書差值增加。另外，在取用單價時候，是否延續承包單位投標預算書報價，還是重新取用新單價也成為不可避免的爭議，雙方都會力爭采用此內容。
5）招標圖紙設計了此內容，承包單位投標預算書無相應子項，實際施工圖紙增加此內容。
承包單位認為投標預算書中未計取的這些內容是投標階段作為一種優惠條件，現在業主在實際施工中增加了這些內容的.工程量，承包單位不能夠再承受，要求在結算中增加這些內容的工程量。而業主可能認為既然承包單位投標預算中未計取這些內容，屬于承包單位為了中標作為優惠主動放棄這些項內容，因此不能在結算中增加計取。其次對于單價取用上也會存在爭議。
二、解決方法：
遵照國家相關法律法規的規定，并根據工程實際經驗，應站在比較客觀公平的角度，采取積極解決問題的態度提出建設性意見。結算方式應采取下面的公式：投標預算書造價+招標圖紙與施工圖紙的差異，其優點是充分遵照合同約定，與國家相關法律法規的倡導思想相吻合，結算內容相對明確。采用這種方式結算，要建立在投標預算書、招標圖紙與施工圖紙之間的圖差上，應該本著“交易習慣，雙方協商”的思想由業主與承包單位來解決問題。對上述五種爭議應采取以下相對應的五種具體解決措施：
1）對于第1種減少或取消的內容，首先確定施工圖紙與招標圖紙工程量量差。量差找到后采用承包單位投標預算中單價進行扣減量差。對于投標預算書中比招標圖紙實際工程量多或少均不予考慮，因為為了使投標在總體上有競爭力，并且贏得合同，投標人對某些分項的工程量計取高于正常水平，必然對其他的分項中工程量的計取偏低。投標預算書中的單價問題也是同樣道理。
2）對于第2種漏項錯誤，承包單位無法證明其漏項錯誤究竟是工作疏忽、讓利行為還是故意留有余地。此處的漏項錯誤損失有可能被別處的重項錯誤所彌補;漏項錯誤使承包商在投標競爭中處于有利地位，乃至獲得了成功。因此仍然用招標圖紙工程量與施工圖紙工程量量差進行扣減。單價的取用可以參照類似價格取，既可參考標底，也可參考當地標準定額及市場造價信息，雙方協商確定。這種解決方式符合我國《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十六條規定 “因設計變更導致建設工程的工程量或者質量標準發生變化，當事人對該部分工程價款不能協商一致的，可以參照簽訂建設工程施工合同時當地建設行政主管部門發布的計價方法或者計價標準結算工程價款。”
對于第1種和第2種情況所涉及內容均為取消或減少的內容，在這里要做特殊說明。如果減小或取消的子項較多，價格數目較大，直接對工程價款產生巨大影響，筆者建議不能完全采用以上兩點方式。我們可參考國家水利部《水利水電土建工程施工合同條件》工程價款結算的約定中第39條中相關規定。對于減少或取消內容所涉及工程價款與所增加內容相比超過合同價格的15%時，筆者建議只扣減主材費用，或雙方協商解決。
3）第3種情況，屬于新增的工程變更范疇，可以根據施工圖紙增加的工程量，采用現行定額和當地造價管理部門造價信息調整單價，雙方協商確定。
4）第4種情況與第1種情況相對應，屬于如何扣減即如何增加的問題。
5）第5種情況應與第2種情況相對應，亦是如何扣減即如何增加的問題。
總之，對于施工圖紙預算模式下的固定總價合同發生變化時，在結算工作中應遵照國家相關法規，本著“交易習慣，協商解決”的方式去解決問題。
三、工程量清單形式的固定總價合同糾紛解決方式
近年來大多數的固定總價合同是以工程量清單形式產生。一般情況招標人委托社會有資質的專業代理公司編制工程量清單，因此招標文件中的工程量應該是準確的，投標人在投標前也可以復核，有重大錯誤時可以向招標人提出。這種形式的固定總價合同因上述情況發生施工圖紙變化時，在量差上一般不存在爭議，可以采用以實際發生為基礎進行增加或減少。雙方可以根據上述分析的“交易習慣，協商解決”的五種情況對應實施。
土建合同 篇3
發包人：（以下簡稱甲方）
承包人：（以下簡稱乙方）
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致訂立本協議。
一、工程概況
工程名稱：
工程地點：
建筑面積：約M2。
二、工程承包范圍：
土建、裝飾、水暖、電氣及審圖變更、圖紙會審記錄、發包人要求的變更、洽商記錄等。
三、合同工期
開工日期：
竣工日期：
四、質量目標
工程質量標準：合格。
五、合同價款及調整
1、本合同價款采用
依據20xx界預算定額及相關文件，依據甲乙雙方約定的《附表一：工程洽商施工做法及精裝修標準一覽表》，依據施工設計圖紙內容（含洽商施工做法及精裝修標準一覽表的內容，不含施工圖審查、圖紙會審內容和變更），依據《附表二：工程發包控制材料一覽表》，依據《附表三：工程單獨分包的分項工程一覽表》，經雙方協商將預算價調整為平方米包干造價為每平方米建筑面積 元（ 元/M2），合計工程總價款為 元整），結算時依據建設部公告第326號《建筑面積計算規則》核準的建筑面積（陽臺、閣樓計算全面積），依據《雙方約定合同價款的其他調整因素》進行調整。
2、雙方約定合同價款的其他調整因素：
設計變更、施工圖設計文件審查合格書、圖紙會審記錄、發包人要求的變更、工程洽商記錄、發包控制材料一覽表中材料規格型號及價格的變更、常規施工做法及精裝修的變動等，執行20xx界預算定額及政策性調整文件，按預算加材調不計取規費的方式結算。附屬工程按承建的工作內容經雙方協商將工程價格一次性包死，如發生變更按上述調整的辦法進行。
六、發包人工作
1、提供制定施工現場，負責劃分場地并達到“三通一平”，提供三套設計圖紙，組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底，辦理工程開工招標、竣工驗收及相關備案手續。
2、及時撥付工程款，按形象進度訂購發包控制施工材料并使之及時進場，對工程變更及洽商記錄及時給予簽證。
3、派駐質量責任單位和發包代表協調有關事宜，監管材料和工程質量，簽證有關材料，制止未經許可產品進入施工現場。
4、發包人承擔并交納社保費、定編費，并承擔按規定發包人應該承擔的相關費用及因發包控制材料檢測不合格而產生的相關費用，同時向承包人提供相關發票手續。
5、發包人替承包人交納安全設施保證金，由承包人原因造成的關于此方面的處罰由發包人幫助協調，一旦發生罰款由承包人承擔，以票據結算。
七、承包人工作
1、承包人嚴格按照圖紙設計要求及附表一組織施工，遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全生產等的管理規定，按規定辦理有關手續，并以書面形式通知發包人，發包人承擔由此發生的.費用（用承包人責任造成的罰款除外）。
2、協助發包人辦理有關工程的其他事宜，負責清點檢查驗收卸運發包方控購的施工材料，對發包方提供材料入庫單據。
3、承包人承擔并交納水電費、材料檢測費、農民工保證金、意外傷害險，發包方控制材料及單獨分包項目造價之外所有工程價款的稅金。
八、安全施工
1、承包人應嚴格執行上級主管部門的安全管理規定，承擔由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用
2、發包人應對自己派駐在施工現場的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責，承擔由于發包人原因導致安全事故的責任及發生的費用。
九、發包方訂購的材料及單項分包項目
發包方控制材料及單項分包項目按甲乙雙方約定的附表二及附表三的價格，由承包方的項目部提前15天提供進場數量或分包工程量，結算時按結算使用數量或工程量依據控制價格多退少補。
發包方控購材料及單獨分包項目，承包方不承擔相關稅金繳納及出據發票，其稅金及相關票據由發包方或單獨分包方負責。
十、關于承包方自購材料的約定
發包方控購材料一覽表及單獨分包的分項工程一覽表以外的材料或分項工程，均由承包人自行采購并施工，承包方自購材料價格標準見附表四。發包人不參與訂購的材料不調整，一旦參與采購，其市場價格應經承包人同意方可采購。
十一、工程款支付、結算與違約責任
二層封頂撥付平方米承包總價格的20%；主體驗收完成撥付平方米承包總價的20%，進入安裝和裝修階段，按其形象進度所需材料款項撥付至平方米承包總價的80%（含發包方控購墊付的材料款）；工程竣工驗收完畢十日內撥付至平方米承包總價的95%；工程竣工驗收完畢的二十八天內，尾留 元作為質量保證金外的余下工程價款應全部支付給承包人，尾留質量保證金竣工滿一年整支付給承包人 元，余下的 元作為水電質保金，在竣工滿兩年整支付給承包人。待發包方控購材料全部進場完畢之日起，發包人即應委托相關人員與承包人進行結算，在工程驗收竣工完畢后二十八天內出據結算總價款。
發包人無正當理由卻不按本協議約定之日及時間進行結算并支付工程款，從約定之日起，按承包人同期向銀行貸款利率計算拖欠工程價款的利息并承擔違約責任，即發包人用未出售的住宅樓以每平方米建筑面積元（/M2）的價格抵拖欠的工程款，發包人拖欠的工程款不足整戶金額的，其差額承包人以現金的形式支付給發包人。
十二、獎懲辦法
承包方對所承包工程未按竣工交付使用，每延誤一天發工程款500元，提前一天獎500元。因發包方控制材料未按時提供所延誤的工期可以順延，并承擔給承包人造成的損失。在施工中發生質量事故或施工進度緩慢，不服從管理，不按時完成與發包方約定的其他施工的項目部，發包方有權終止或清除該項目部，已施工的工程按預算價下浮50%，轉與其它項目部。施工項目部未按約定時間完成發包方委托施工的附屬及其他工程，決算時按決算條款方式造價再下浮50%做為工程造價款。
十三、完工清理：
承包人必須在工程竣工預驗前十天內將所有材料、機械運出施工現場，塔機座清理到設計地坪—20厘米，施工現場清理到設計地坪10厘米（包括室內外各類管線及管網的剩余渣土），不計費用。
本協議一式兩份，雙方簽字蓋章生效，如有與本工程其它合同有沖突之處，包干價及結算方式以此協議為準。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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