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李厚霖的語錄36條
束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。——李厚霖下面是小編收集整理的李厚霖的語錄36條,感興趣的一起來看看吧。
1、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略！
2、一幅對聯很有意思，分享一下。上聯：若不撇開終是苦，下聯：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！
3、創業者選擇一個行業，要考慮點，堅持點。考慮點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持點：目標鎖定專一重復注重實效。
4、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？——李厚霖
5、做事可以打破游戲規則，但做人一定要尊重游戲規則。——李厚霖
6、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
7、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？
8、擔當，是管理的基礎。
9、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。
10、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。
11、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關鍵：執行力。——李厚霖
12、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。
13、小決策靠理性，大決策靠直覺。
14、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
15、優秀管理者不在于他擁有豐富的管理經驗與專業知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。
16、員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
17、在你成為領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功。
18、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
19、管理是平衡的藝術。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業就有可能歪了。
20、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。
21、大家都有買水果的經歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好！
22、有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人愿意停下來調整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續吧；計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧；朋友關系危機，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業這么久了、事情已經這樣了、我年紀也不小了，就這樣吧。
23、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價值，我對自己每天的表現都很滿意，所以我就很快樂。但我發現你們中國人不同，你們的快樂絕大多數不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評價你，在于你的行為是否讓別人感到滿意，所以你們很累。
24、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經擁有的，而是更看重已經失去的。當快樂的大門關閉時，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關閉的門。
25、做好選擇題：入什么行業做哪塊業務，一定要精準，做偏科生而非三好學生。——李厚霖
26、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。——李厚霖
27、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。——李厚霖
28、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。——李厚霖
29、當你決定要創業時，便意味著；沒有了穩定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著；收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。——李厚霖
30、員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。——李厚霖
31、管理是平衡的藝術。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業就有可能歪了。——李厚霖
32、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略！——李厚霖
33、一個越優秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。——李厚霖
34、創業者選擇一個行業，要考慮點，堅持點。考慮點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持點：目標鎖定、專一重復、注重實效。——李厚霖
35、小決策靠理性，大決策靠直覺。
36、一個聰明的"懶丈夫"往往能調動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
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