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    公司活動計劃方案

    時間:2022-08-22 00:20:10 計劃方案 我要投稿

    公司活動計劃方案6篇

      為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的公司活動計劃方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    公司活動計劃方案6篇

    公司活動計劃方案 篇1

      元宵節是中國傳統節日之一,為豐富員工文化生活,活躍節日氣氛,展現森達員工風采,以增強員工的凝聚力,營造良好的`企業文化氛圍,讓員工歡度一個溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節,經公司領導研究決定,由人力資源部組織一次“慶元宵猜燈謎”文化活動,擬訂活動方案如下:

      一、活動主題:猜燈謎、慶元宵

      二、活動時間:20xx年2月11日(農歷正月十五)晚6:00

      三、活動地點:一樓同仁廳會議室

      四、活動準備:

      1、2月17日前,人力資源部負責收集各種燈謎,準備獎勵員工的小禮品。

      2、場地布置:2月17日上午,設備科協助人力資源部,懸掛好元宵節燈籠;下午下班前在會議室四周拉上紅絲帶,將燈謎吊在上面;活動期間播放節日音樂,渲染氣氛。

      3、2月17日晚,人力資源部負責組織猜謎活動,包括人員通知,謎底核對、獎品發放及宣傳拍攝等;保衛科負責維持活動期間的秩序。

      五、活動規則:

      1、猜謎活動,必須是現場猜謎,不得將謎面揭下帶走。

      2、每個猜謎者猜一個燈謎,必須先到指定兌獎處核對謎底,確認無誤后,由巡視人員取下謎面交兌獎處,猜謎者進行登記,填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之后,方可領取獎品。

      3、猜對一條謎語兌換一份獎品。為了讓更多的員工參與活動,每人次限猜一條。

      4、謎語共200條:

      第1-60條燈謎到一號兌獎桌核對答案,第61-120條燈謎到二號兌獎桌核對答案,第121-200條燈謎到三號兌獎桌核對答案。

      5、獎項設置:

      共設置獎品200份,猜對一條謎語兌換一份獎品,獎品兌完,活動結束。

      六、活動注意事項:

      1、猜謎要有秩序,不要大聲喧嘩。

      2、謎底猜出后,員工只需把謎面題號記住,到指定兌獎處核對答案,不能將謎面取下。

      3、對答案要排隊守秩序,違反者取消猜謎資格。

      七、活動費用預算:

      1、元宵小燈籠20只,5元×20=100元

      2、紅絲帶兩盤,15元×2=30元

      3、禮品200份,4元×200=800元

      合計費用:約1000元左右。

    公司活動計劃方案 篇2

      一、活動主題:團結合作、運動健身

      二、活動地點:龍泉陽光城

      三、活動時間:20xx年3月27日(人數:47人)

      四、活動具體時間安排:

      09:00 -- 各隊隊長清點人數(名單見附件二)

      09:05 -- 從公司出發

      10:00 -- 到達目的地

      10:05 -- 開始集體趣味游戲活動(規則詳見附件一)

      a、火車賽跑

      b、跳長繩比賽

      c、過龍門

      12:00 -- 午 餐

      觀湖餐廳(頒發20xx年度全勤獎)

      3:30 -- 體育活動

      保齡球1個道 (2小時13:30)

      羽毛球2個場地(各1小時13:30)

      乒乓球2個桌(各1小時13:30)

      網 球1個場地(2小時13:30)

      壁 球1個場地(1小時13:30)

      18:00 -- 晚餐

      18:30 -- 返回成都

      五、注意事項:1、因本次活動以健身運動為主體,請大家穿運動鞋、著方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。

      2、羽毛球、網球項目需付租拍費(羽毛球:6元/只、網球:8元/只),有拍者建議自帶。

    公司活動計劃方案 篇3

      為全面推廣、加強安全文化建設,建立安全生產長效機制,根據公司要求,特制定特制定本實施方案。

      一、活動領導小組

      主任:xxx

      副主任:xxx

      成員:xxx、xxx、xxx

      公司安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作;負責協調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題;負責與上級主管部門的組織協調工作;負責安全文化建設在本單位的具體組織與實施。

      下設辦公室,負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。

      主任:xxx

      副主任:xxx

      成員:xxx、xxx

      二、指導思想和工作目標

      緊緊圍繞公司的發展目標和安全工作部署,以總公司的理念和公司***理念為核心理念,以全體員工為對象,在全公司范圍內積極開展安全文化建設的推廣工作,使得安全理念進一步滲透,安全素質進一步提高,安全行為進一步規范,安全環境進一步優化。

      三、時間安排

      二Oxx年一月至十二月

      四、具體措施

      從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手,廣泛深入開展宣傳教育工作,促進公司在發展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟,充分發揮安全文化在安全生產中的靈魂和導向作用。

      1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動,逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。

      ①圍繞提高**公司理念文化的完整性,從親情與操作行為的角度出發,結合***公司的工作性質和特點,通過進一步整理、總結、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念,形成完整的***公司理念文化體系。

      ②圍繞提高干部員工對安全文化建設的參與率,開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動,通過這些形式新穎、寓教于樂的活動,調動廣大員工參與安全文化建設的積極性,達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。

      ③圍繞提高xxx公司安全文化的系統性,編印《**公司安全文化手冊》,從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手,力求融思想性、可讀性和操作性于一體,對公司的安全文化建設及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規范。

      ④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率,開展各種安全文化培訓班,利用形式多樣的安全文化培訓活動,對干部員工進行系統的學習和培訓,使安全理念逐步轉變為員工的行為習慣。

      2、推廣親情文化

      讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望,摒棄生硬的訓斥和簡單的說教,對員工常懷人文關愛,傾注溫情親情,實施“零距離”管理,通過開展家庭走訪、發送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施,切實解決員工的實際困難,消除管理盲點,把親情因素持續不斷地注入到員工日常的安全生產中,使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感,從而在行動上杜絕違章操作,防止事故的發生。

      3、推廣行為文化

      ①從推進公司安全文化建設和安全生產的實際需要出發,進一步完善規章制度,編印《**公司安全制度匯編》,并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統的學習,充分發揮制度的約束力,使規章制度真正成為規范各級管理人員、每名員工的行為準則。

      ②選取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產先進典型召開安全管理經驗交流會,就安全管理方面的好經驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內容進行互相交流、探討,以此不斷提高基層的安全管理水平。

      ③分層次、分崗位對員工進行崗位職責、應知應會、基本安全知識與安全技能的學習教育,使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規程和基本安全技能,為安全生產工作提供強有力的保障。

      ④通過充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監督檢查站、回場檢查站在監督檢查上的功能互補作用,全面加強對設備安全系數及生產過程的監控,使每名職工自覺做到參數變化異常不放過、設備運轉不正常不放過、安全隱患未處理不放過,同時根據生產實際需要完善應急預案體系,定期進行演練,切實提高員工在突發事件中的'應急處置能力。

      4、推廣視覺文化

      ①完善硬件設施建設。對公司北車場、前線點停車場實施標準化建設,完善視覺文化建設,營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。

      ②實行掛牌管理。 在全公司范圍內的所有工作場所設立安全責任人圖板,懸掛安全告示牌和提示標語,設置重要部位風險類別、等級和削減措施標識等,明確安全管理責任和關鍵控制點,使安全責任、操作規范和風險意識在員工頭腦中牢固扎根。

      ③發揮媒體作用。通過網絡、宣傳欄等媒體,大力宣傳公司的安全文化,宣傳安全生產的正面典型,使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。

      五、有關要求

      1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責任,是全時空、全方位、全過程的參與和響應。安全生產第一責任人、各級領導、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創建的主體,都有其責任,都要積極參與。

      2、強化責任落實。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設工作,要緊密與公司安全管理工作結合起來,各負其責,注重實際效果。公司要做好檢查、督促工作,并開展階段性檢查與考核,年終進行工作總結,對活動開展較好的單位進行表彰,保證公司安全文化建設工作扎實推進。

      3、把握關鍵環節。要注意組織全體員工集合本崗位特點自發進行學習討論,改變過去填鴨灌輸式的教育方法,著重強調全員互動參與,堅持自下而上,從群眾中來,再到群眾中去,確保抓出成效。

      4、加強宣傳引導。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式,廣泛深入地宣傳安全文化建設的重要意義,營造濃厚的安全文化氛圍。

    公司活動計劃方案 篇4

      一、活動主題:

      “團結互助,增進友誼”集團春游

      二、活動目的與意義:

      時值三月,春意盎然,正是踏青春游的好時節,本次春游活動,在領略春季優美景色的同時,促進集團員工間的交流,營造和諧融洽的集團氛圍,豐富員工們的戶外生活,陶冶情操。同時,這既可以為全體員工營造營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強員工們的集體意識。

      三、活動時間:

      3月27日(暫定)

      四、活動地點:

      人民公園

      五、活動對象:

      集團總部全體員工

      六、地點優勢:

      地點距離集團近,往返路程方便,有利于組織員工活動;園內空間充裕,設有跑道等設施,可進行戶外拓展活動、比賽等,有利于開展團結互助,增進交流的活動、游戲。

      七、活動形式:

      以戶外拓展活動、欣賞自然風光為主(提倡步行),宣傳為輔(宣傳以集團旗幟為主要形式)。附活動項目:

      (1)項目名稱:信任倒

      項目簡介:每一隊員站在離地1.8米高的平臺背向倒下。“背摔”對體力上的要求不高,在這個項目中,你所要做的就是站在約1.8米高的臺子上,合起雙手,向后直倒下去,下面會有同伴們的手臂將你接住。目的意義:1、信任、承諾,克服恐懼,團體對個人的.支持。

      (2)項目名稱:同心石

      項目簡介:所有隊員站在一個非常小的平臺堅持一段時間。目的意義:打破思維定式,團隊協作。

      (3)項目名稱:放風箏比賽

      項目簡介:以集團各部門為單位,以風箏起飛次數少,放飛高度高,飛行時間長為獲勝隊。活動注意事項:

      1、嚴格貫徹“勤儉節約,合理消費”的原則。不亂扔垃圾,保護環境。

      2、因是集體活動,請大家服從集體聽從指揮,不要私自單個活動。活動期間帶好相應物品,穿戴簡潔大方。

      以上方案請領導審閱、批示。

      行政管理中心宣傳策劃部

    公司活動計劃方案 篇5

      一、活動主題

      濃情“蘋”安夜,溫暖你我心

      二、活動背景

      20xx年已經將近尾聲,新同事們的加入我們這個大家庭也有幾個月的時間了。在這短短幾個月的時間里,我們有過歡聲笑語,有過相互鼓勵,我們不僅是工作上的同事,更是生活上的朋友。為此,在圣誕節即將到來之前,就讓我們在平安夜這一天,送出真心的祝福,溫暖寒冷的冬天。

      三、活動目的、意義

      通過這次活動的開展,來進一步加公司內部所有在職干

      事之間的認識和了解,也讓大家感受到,社聯是一個溫暖

      的大家庭,是一個讓我們可以寄托,愿意為之付出的地方。

      四、活動前期安排和準備

      宣傳部負責本次活動的宣傳。另外負責整個活動過程中的拍照任務。

      聯絡部負責聯系所有社聯在職同事準時到活動現場。

      辦公室主要負責購買活動所需要的用品,包括:一定量的彩紙、十件小禮物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉醬和酸奶(最后吃水果沙拉用)。果盤辦公室已有可以不用在買。

      監察部負責活動中評比時候的秩序。保證不能出現因評比結果而鬧矛盾的現象。同時確保評比的公正性。

      運營部主要負責活動前會場的布置及活動后辦公室的清潔問題。

      活動以部門為小組,每個小組在活動前一定要商量買好自己組需要的各種水果,按自己小組的需要購買。并帶好自己需要的刀具。

      五、活動流程

      1.12月24日晚七點前到辦公室。七點的時候準時開始,首先是老總講話,主要是對公司所有同事表示祝福,然后是副總及各個部門的主管、副主管表示對所有成員的祝福,有新同事想要說的`也可以到前面表達自己的祝福。最后老總宣布活動開始。

      2.各小組準備好自備的水果、刀具。在辦公室分好地方,分發果盤,就可以開始進行水果拼盤了。各小組可根據自行準備的水果決定拼出的形狀,例如:各種花型、動物型、字型等。整個過程限定為40分鐘。

      3.各小組將做好的水果拼盤擺放到一起進行評比。評比方式為:第一輪所有人舉手表決,選出票數最多的三個。第二輪由主席、副主席、辦公室主任及監察部部長討論評選出第一名。最后為第一名的送出愛心小禮物。當然評選結果要公正,得到禮物的人要表演小節目,然后為所有人送上祝福。

      4.進行手工藝比賽,可用事先準備好的彩紙進行折紙,按自己的喜歡可折出不同的形狀。不會的也可以跟著一起學習。折紙過程限定為20分鐘。

      5.同樣按照上述水果拼盤的評比方法進行評比。評出前三名,也會有愛心小禮物相送。最后評出的第一名要教會大家如何折的。

      6.自愿表演節目,秀出自己的風采,送出真心的祝福。表演最好的人同樣有愛心小禮物相送。這個就由所以一起評出。

      7.大家與拼出的水果拼盤和折紙的成果合照留影,自由拍照。照完后可以拿出沙拉醬將水果拼盤做成水果沙拉。大家共同品嘗。(強調:這個品嘗的前提是在做拼盤的時候大家一定要帶好準備好的一次性手套,保證干凈。)

      六、活動時間、地點

      時間:20xx年12月24日晚七點(平安夜)

      地點:公司辦公室

      七、活動對象

      公司所有在職同事

      八、注意事項

      1.老總、副總及各位主管,副主管事先準備好祝福詞。

      2.各主管在通知部門同事的時候強調一下,在沒什么特殊情況一定要前來參加本次活動。

      3.活動前主管最好和小組商量下到時候想拼的圖形,以免到時候弄不完,同時也通知小組成員事前學學手工折紙的技巧。

      4.活動時注意安全,切記刀具不能亂放。不會用的一定要讓會的人切水果,以免出現切傷。

      5.提醒大家:平安夜的那天蘋果一定特貴,所以我建議蘋果最好提前兩天買好,應該不會壞的。別的水果應該就可以當天買哈。

    公司活動計劃方案 篇6

      一、慶典活動主題

      精致工作,精彩生活,協力打造北極星燦爛明天。

      二、編隊

      一分隊:

      二分隊:

      三分隊:

      四分隊:

      三、活動內容

      (一)持久性活動(月日—日)

      .慶典活動攝影展賽。

      .學習新一套廣播體操,各分隊利用業余時間自行組織聯系,辦公室每日中午:—:播放新廣播體操光盤。

      (二)階段性活動

      .開幕式

      ()馬拉松:以各小隊為單位進行,集體獎取返回人數最先達到位的一組,個人獎各取男、女前名。

      ()出旗:由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗,按升國旗儀式出旗。

      ()簽字:致開幕辭:升旗小組歸位后總經理致開幕詞。原創:.

      ()開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。(同時放鴿并燃放爆竹)

      ()頒獎:頒發馬拉松集體獎及個人獎。(同時進行自助早餐)

      ()籃球預賽:四隊分別抽簽進行預賽。

      ()籃球決賽。預賽出現的.前兩隊進行最后決賽。

      ()列隊表演。八達嶺學習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。

      ()雙人拔河。每隊出一男一女,對決拔河。取第一名。

      ()點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種,最終由主席團主席點燃篝火,并開始燒烤野餐。(農家飯:玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品)

      ()慶生。慶祝北極星九歲生日,同時為九月出生的職工過生日。(分鐘)

      ()司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服,哪套為××年司服,共展示幾套司服等相關問題。(分鐘)

      ()配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌

      ()交誼舞。(結束)

      .企業文化知識競賽。每隊選人參加,要求必有中級職員人。

      .全能賽。每隊選一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。

      .閉幕式:

      程序:廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結束

      ()廣播體操表演:按分隊進行表演,取得分最高一組。

      ()致閉幕辭。總經理助理致閉幕辭。

      ()頒獎:頒發活動中產生的各種獎項。

      ()退旗:將慶典旗降下退回,并正式封存保留。

      四、時間安排:

      .持久性活動:

      .階段性活動:

      五、活動組織原創:

      (一)組委會

      由工會牽頭組成本次活動“組委會”,工會主席任組委會主席兼總指揮,各組組長為組委會委員。組委會負責生活策劃,經呈報總經理批準組織實施并監督總指揮的領導運作。

      (二)職責描述

      文秘組,負責組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發放、信息統計等文秘工作。

      文化組,負責組織攝影賽、企業文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作光盤。

      晚會組,負責組織中秋晚會的順利進行。

      籌劃組,負責本次活動開、閉幕式的組織與運行。

      運動組:負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關運動競賽方面事務的組織與運作。

      七、獎品

      略

      八、禮品

      略

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