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    自主成本管控活動方案

    時間:2022-11-21 11:52:09 松濤 計劃方案 我要投稿
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    自主成本管控活動方案(通用8篇)

      為了確保活動取得實效,時常需要預先制定一份周密的活動方案,一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性。寫活動方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的自主成本管控活動方案,歡迎閱讀與收藏。

    自主成本管控活動方案(通用8篇)

      自主成本管控活動方案 篇1

      一、活動宗旨

      按照公司成本月整體活動方案要求,開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”,完善責任成本中心自主成本管控體系,編制實施細則;利用OGSM工具,開展降成本項目工作;推進自查自糾活動,強化成本管理基礎。激發各科室成本管理的創新能力,實現公司降低成本提高效益的目的。

      二、參與范圍及活動時間

      參與范圍:各科室

      活動負責人:各科室推進員

      活動時間:2017年10月15日-11月25日

      三、活動項目

      各科室自主開展成本管控活動,圍繞“一個體系、一種模式、一個活動”,完善責任成本中心自主成本管控實施細則,開展OGSM降成本項目,推進自查自糾活動。

      1、“一個體系”-責任成本中心自主成本管控體系

      各科室根據《全面建設責任成本中心管理手冊》及責任成本中心評價體系,完善責任成本中心自主成本管控體系,編制本科室《自主成本管控實施細則》。明確本科室成本管理工作內容,完善各班組崗位職責,梳理管理要求、數據體系、核算方法、管理輸出,落實相關工作責任人及KPI考評標準,完成各科室責任成本管理實施細則,并按實施細則指導成本管理日常工作。

      《自主成本管控實施細則》具體編制要求見后續通知。

      2、“一種模式”-OGSM降成本項目

      各科室圍繞本科室責任成本中心KPI考評指標,結合自身的材料耗用指標、費用指標、效率指標以及本科室歸口管理的各項費用年度預算額度等,自主確定本科室內部降成本項目,明確各降成本項目完成時間及項目預計收益,按照附件格式,于10月25日前提交成本月推進員處備案。

      成本月活動結束后,按照附件格式,于11月25日前輸出降成本項目總結材料提交成本月組推進員處。

      3、“一種活動”-自查自糾活動

      各科室從補短板、去庫存、強內控三方面開展科室內部自查自糾活動,并在成本月活動期間每周四下班前參考附件格式將開展情況發至推進員處。

      3.1補短板

      各科室內部從部門物資現場管理、原始單據保管、管理臺帳準確性、定額準確性抽測、賬務處理及時性、成本分析數據管理情況、盤點等多個維度開展內部補短板自查自糾活動。——參與科室:各科室

      3.2去庫存

      各科室針對本科室庫存原材料、半成品、產成品、零星物資(辦公用品、勞保用品、清潔用品等)、工裝工具、設備備件等所有實物資產開展賬齡分析及呆料消耗等工作。——參與科室:新產品技術室、設備技術室、技術標準室、增效技術室

      3.3強內控

      各科室組織開展資產安全風險識別的活動,制定風險控制措施,推動風險防范的第一道防線自己建設,各資產歸口科室開展歸口管理資產安全風險識別的活動,對資產管理情況組織開展內控管理風險考評、檢查,發揮歸口管理單位第二道防線的管理職能。

      補短板、去庫存、強內控項目活動材料提交模板:

      四、活動考評細則

      (一)優秀自主成本管控活動單位評選細則

      1、“一個體系”

      根據各科室提交“責任成本中心自主成本管控實施細則”的'及時性及完整性進行考評。

      2、“一種模式”

      各科室提交不少于2項降成本項目,未按要求開展提交的進行扣分;

      3、“一種活動”

      補短板:增效技術室、設備技術室、現場工藝室、設備動力室、新產品技術室每個科室提交不少于3項,技術標準室、鈑金模具保全室、注塑模具保全室每個科室提交至少1項,每周四提交一次,未按要求開展提交的進行扣分;

      去庫存:新產品技術室、設備技術室、技術標準室、增效技術室開展反饋2次去庫存活動開展情況,每周四提交一次,未按要求開展提交的進行扣分;

      強內控:增效技術室、設備技術、現場工藝室、設備動力室、新產品技術室,每個科室提交2項內控措施,每周四提交一次,未按要求開展提交的進行扣分;

      (二)優秀單項降成本項目評選細則

      OGSM降成本項目活動分為工藝技術類和管理創新類兩大類,公司主要從項目創新性、項目效益、推廣程度、努力程度、項目投入、項目結題申報材料質量、作假處理七個維度考評。

      五、獎項設置

      OGSM將成本項目指標達成科室,榮譽證書及獎金;

      自主成本管控活動方案 篇2

      根據《縣人民政府關于印發縣深入開展效能政府建設實施方案的通知》(祥政發〔〕27號)和《縣政府自身建設委員會辦公室關于印發效能政府四項制度具體工作方案的通知》(祥政自建辦發〔〕2號)文件精神和要求,結合本單位實際,制定本實施辦法:

      一、控制內容

      從嚴控制行政成本,著力控制以下事項:

      (一)機構編制和人員;

      (二)公務用車購置和管理;

      (三)會議、慶典、論壇;

      (四)出國、出境、出省考察;

      (五)樓堂館所建設。

      二、工作目標

      按照編制管理機構批準的“三定”方案,完善機構編制管理與財政預算管理相互配套的協調約束機制,推行機構編制實名制,實行行政編制數、實有人員數、財政供養數相對應,嚴格控制財政供養人員規模。按照財務管理制度管理權限,加強財務管理和監督,提高資金使用效益,堅持經費保障與行政成本控制相結合、行政責任與加強監督相結合,確保行政成本控制工作健康有序開展。年,實現因公出國(境)經費零增長,公務用車購置經費零增長,樓堂館所一律不新建,會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%。

      三、控制方式

      (一)實行嚴格的機構編制管理

      嚴格執行編制部門批準的“三定”方案。堅持機構編制的集中統一管理,凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項,報經縣編委按規定程序和權限審批。不擅自設立機構和提高機構規格,不超編進人,不超職數、超機構規格配備領導干部,不以虛報人員的方式冒領財政資金。能夠采取政府購買服務方式辦理的事項,不聘用臨時人員。

      (二)嚴格公務用車購置和管理

      公務用車的配備和使用,嚴格遵循公務用車配備和使用管理規定,嚴格遵循公務用車編制管理。嚴格執行《縣統計局公務用車管理使用制度》,明確專人管理本單位公務用車,執行公務用車統一保險、使用審批登記、公務用車加油里程核算和定點維修制度。

      (三)嚴格控制會議的數量、規模、規格和經費

      1、嚴格執行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應提出書面預算報告,局辦公會議討論決定;專業統計工作會議由各業務股室提出申請,交分管領導審定,辦公室根據申請計劃及相關經費規定安排會議場所及食宿,會后根據會議名冊,按照批準的標準、人數、天數報銷。會議標準按縣財政局規定的標準執行。

      2、大力精簡會議數量、規模、時間和經費支出。積極推行電子政務,充分利用信息化手段,改變會議召開方式。除必要的學習培訓、數據聯審評估、經濟運行分析和布置年度統計工作外,一律不得集中召開會議,原則上每個股室每年會議不得超過兩次,嚴格控制會議規模和時間,不發放資料袋、筆記本、筆等。各股室應積極推行信息化辦公,充分利用現有網絡資源優勢,采用網絡形式布置一般性工作。

      3、嚴格執行會議定點接待制度。嚴格執行《縣統計局接待制度》及會議費開支標準,在政府采購服務范圍內,實行會議定點接待,不到縣外和旅游風景區開會,同城參會人員不住會。規模在60人以下的系統內部會議在局會議室召開。

      (四)嚴格控制出國、出境、出省考察

      1、強化因公出境的內部審批管理。從嚴控制出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項,因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容,不得借機公費旅游,出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出境經費審批、核銷手續,對每個因公出境團組的'所有經費應建立專賬進行核算。

      2、建立出省學習考察報備制度,規范經費審批報銷手續。制定年度出省學習考察計劃,出省學習考察的人數和時間不得超過上年度水平,經費一律壓縮20%。嚴格執行差旅費管理辦法,規范出省學習考察的審批報銷手續,按照審批的人數、天數、路線、公務活動情況以及經費計劃進行核銷,不得核報與公務無關的開支和計劃外發生的費用。

      (五)嚴格控制樓堂館所建設

      嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設,繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統,進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。

      四、實施步驟

      1、4月30日前,局效能政府四項制度領導小組辦公室制定本部門行政成本控制制度工作方案,報縣政府自身建設委員會辦公室、審計局、監察局、財政局、發改局、人事局、編辦等部門備案,按照《縣統計局政府信息公開網站》向社會公開,接受社會監督。

      2、7月5日前,20XX年1月5前,向縣政府督查室、財政局、發改局、審計局、監察局等部門報告本部門行政成本控制情況和問題整改情況,按照《縣統計局政府信息公開網站》向社會公開,接受社會監督。

      自主成本管控活動方案 篇3

      xx年春運將于1月23日開始,至3月24日結束,為期40天,為切實做好xx年春運交通安全工作,確保道路運輸生產做到安全、有序,按照浦城縣人民政府關于認真做好xx年春節運輸安全工作的通知精神,結合我鎮實際,特制定xx年我鎮春運道路交通安全管理工作方案如下:

      切實加強春運道路交通安全管理工作的組織領導

      1、成立富嶺鎮春運道路交通安全工作領導小組:組長由鎮長劉建平擔任,副組長鐘衛強、王榮貴,領導小組下設辦公室,主任由王榮貴兼任,辦公室設在鎮派出所。

      2、鎮政府召開各村、鎮直單位的春運大會,以政府名義給各村、鎮直單位簽訂《富嶺鎮道路交通安全責任書》,進一步明確和落實“三長”責任制,按照安全屬地管理的原則,切實做到“看好自家門,管好自家事,教好自家人”。

      做好交通安全宣傳教育工作

      要按照縣政府的.統一部署開展一次聲勢浩大的春運安全宣傳活動,以此拉開春運帷幕,各行政村要充分利用廣播、有線電視、懸掛橫幅、張貼標語,發放宣傳材料,會議等宣傳形式,大張旗鼓地開展春運安全宣傳。同時鎮政府、各行政村要與車主(駕駛員)簽訂“交通安全保證書”,組織和召開駕駛員會議,使其自覺遵守交通法規,做到不超載,不疲勞開車,不人貨混裝和亂載客。

      加強車輛的安全聯系戶工作

      各行政村要強化轄區內的車輛管理,認真落實車輛安全聯系戶管理工作,指定人員負責,對聯系車輛進行嚴格監督,嚴密監控管理,確保安全生產。

      加強交通安全檢查,保障道路交通安全

      1、重點檢查“兩無”車輛,農用車拖拉機、柴三機、二輪摩托車人貨混裝、非法從事客運,無證駕駛、酒后開車等。

      2、鎮政府成立交通安全檢查組。各行政村要相應成立交通安全檢查組,做到有人值班,有人巡邏,嚴防交通事故發生。

      3、公安派出所、交管站、農機站要加強路面監控,加大力度查處和糾正各類機動車輛的違章行為,堅決進行扣證、扣車、罰款等措施處理。情節嚴重的移交到縣交警大隊處理。

      4、中學、中心小學要對學生進行交通法規知識的安全教育,確保學生往返學校的乘車安全。

      建立信息報告制度

      各行政村、鎮直單位要堅持領導帶班,及時掌握交通動態,在車轄區內如發生重特大交通事故,組織人員速赴現場,及時組織搶救和匯報,認真做好善后工作,對導致重特大交通安全事故要按“三不放過”的原則,依法查處事故原因,追究事故的責任。

      責任追究

      1、根據發生事故的大小,要嚴格按照國務院和省政府的相關規定,嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。

      2、各村、鎮直單位如有發生重、特大交通的事故,則取消本年度的考核,并全鎮通報批評,年度工作不得評優。

      自主成本管控活動方案 篇4

      為進一步加強節假日期間安全運行保障,結合公司有關要求,制訂節日期間安全管控方案。

      一、加強教育,落實通知精神;組織員工進行節前安全教育,讓每名員工在思想上繃緊安全生產這個弦,強調并嚴格執行集團公司反違章六大禁令;堅決杜絕各類違章行為,特別是脫崗、睡崗和酒后上崗,確保生產運行安全;節日期間,落實每天的查崗制度。

      二、要針對節假日期間人員思想波動、安全意識松懈的情況,開展專項檢查和思想教育,消除節日在崗員工思想顧慮,提高安全生產意識。同時,要進行節日出行安全教育,確保員工假日安全。

      三、對所有設備狀態進行了一次摸底檢查,對工藝流程、設備運行情況進行了逐一排查;強化作業現場監護人員的職責,加大巡檢力度,對巡檢過程中發現的問題在第一時間內報值班主任;確保節日期間設備工藝安全正常運行。

      四、認真開展節日生產運行風險分析,有針對性的檢查安全生產、保衛措施,如崗位責任制、節日值班落實情況,以及安保防恐、防火、防爆、防中毒、安全設施、消防設施、生產準備等防控措施的落實情況。開展節前隱患排查與整改,對未整改的隱患及杜絕項等隱患要采取必要的監控運行措施,防止隱患演變成事故。

      五、如有施工項目必須檢查施工方是否按照項目施工內容,有針對性地做好風險評估,制定防控措施和應急預案。強化施工的現場管理,對違反施工作業方案,違反施工作業安全的人和行為,堅決對其進行教育再培訓。如有檢維修作業需嚴格執行檢維修作業許可和動火、進入受限空間、管線打開等專項許可管理制度,全面做好了風險識別等工作,重點加強了特殊作業許可管理,對于動火作業、進入受限空間、臨時用電、挖掘作業、高處作業、吊裝作業等,嚴格審批程序,實行“誰審批、誰負責”的責任制。加強現場風險控制,對節日期間原則上停止施工和檢維修作業,對于影響生產運行必須進行的'施工和檢維修,嚴格執行作業許可制度,實施升級管理,從嚴審查審批用電、用火、動土、進入有限空間等作業票證。

      六、應急物資齊全,并由專人保管;在突發事故時,能夠隨時應急保障。

      七、強化入場大門、節日期間的升級管理,加大辦公場所及要害部位的安保巡邏力量、力度,嚴格執行并落實外來人員來訪登記制度,嚴禁無關人員進入內;外來人員憑臨時出入證出入;提升節日期間的內保外防等級。

      八、對生產、生活區所用的用電設施、照明設備、用電線路進行全面排查,杜絕節日期間出現用電的安全隱患。

      九、對生活用水進行了專項檢查,對不符合衛生標準的項目,及時整改,落實每天的驗查制度。

      九、加強氣象預警信息跟蹤監控,超前應對特殊極端天氣,結合災害預警及時開展具體災害應對,安排災害預警信息收集,適時強化重點部位防護,補充抽水泵、沙袋、防雨布、管箍等物資,優先確保人身安全、防范環境污染。

      十、加強值班值守,對基層現場給予必要的支援、督導,突發事件處置過程堅持首問負責,及時傳遞災害信息、組織事件應對,嚴防麻痹、懈怠。

      自主成本管控活動方案 篇5

      為深入貫徹落實廬陽區消防安全委員會工作部署和《市廬陽區推行基層消防安全網格精細化管理工作模式實施方案》要求,自2012年5月起,在全鎮范圍內推行消防安全網格精細化管理工作模式,著力構建全鎮火災防控新格局,結合工作實際,特制訂此方案。

      組織領導

      鎮政府成立消防安全網格精細化管理專項工作領導小組:

      組長:

      成員:大楊鎮派出所,鎮綜治辦、安監辦、財政所等部門主要負責人為成員。領導小組下設辦公室

      工作目標

      2012年底,全鎮70%的社區、行政村全面實行消防安全網格化管理。

      工作安排

      專項工作推進分三個階段、序時推進。

      第一階段:培育試點

      推進時間:2012年5月20日至6月20日

      實現目標:啟動試點培育工作,6月20日完成以鎮為“大網格”、以社區(村)為“中網格”、以居民小組為“小網格”的'三級網格體系的試點培育工作,初步試點村定為大楊村委會。全面開展“四個一”工作,助推試點培育,即對各級網格負責人員進行一次培訓,壯大消防安全網格管理“明白人”隊伍;對各類消防安全管理制度進行一次全面梳理,建立健全各項規章制度,明確工作職責和任務目標;對網格內單位進行一次地毯式檢查,逐一檢查登記、建立臺賬,消除火災隱患;對各級網格管理、工作人員,組織開展一次滅火和應急疏散預案演練,提升抗御火災整體水平。

      第二階段:分類推廣

      推進時間:2012年6月21日至12月31日

      實現目標:要按照廬陽區消防安全委員會《市廬陽區推行基層消防安全網格精細化管理工作模式實施方案》并結合第一階段工作開展成效和經驗,及時總結,推廣經驗做法,在培育試點的基礎上,全面推廣網格化管理模式。在分類推廣中,要嚴格按照“四個一”工作模式,對轄區內各社區(村)逐一進行達標幫扶,確保完成工作目標。

      第三階段:全面鞏固

      推進時間:2013年1月1日至3月31日

      實現目標:集中組織對前期工作進行“回頭看”,進一步查找不足、落實整改、提升水平。要重點督促各網格單位持續開展“四個一”工作。

      工作要求

      (一)提高認識,加強領導。推行消防安全網格精細化管理工作是我鎮著眼當前經濟社會快速發展和消防安全總體形勢做出的重大戰略工作部署,是全面推進我鎮“防火墻”工程建設,提高全鎮社會火災防控整體水平的必要舉措。鎮相關部門和各村(居)要把推行消防安全網格精細化管理工作模式作為當前的中心任務,提高認識,加強領導,不斷增強做好此項工作的緊迫感和責任感。層層分工,層層落實,確保專項工作落到實處。

      (二)細致謀劃,序時推進。要嚴格按照上級工作部署和要求,細化任務,區分層次,突出重點,密切配合,扎實推進,做到嚴之又嚴、實之又實、細之又細,務求專項工作高效圓滿完成。保證各項工作措施落到實處。要嚴格網格化管理建設標準,認真履行工作職責,高標準、嚴要求推進專項工作。

      自主成本管控活動方案 篇6

      為提高責任單位(責任人)自律意識,增強市民做好市容環境衛生工作的責任感,進一步落實市容環境衛生長效管理機制,依據《市市容和環境衛生管理條例》和《市市容環境衛生責任區制度實施辦法》,結合街道實際,制定《縣橋街道市容環境衛生責任區管理工作方案》,具體如下:

      實施范圍及目標

      以社區城管網格為基礎,轄區內各條主次干道、街巷全面達到衛生責任區示范路段的標準。

      責任分工

      責任區制度的落實,責任單位(責任人)自律是關鍵,作業是基礎,管理是核心,執法是保障。要通過落實責任分工,建立自律、作業、管理和執法“四位一體”的長效管理機制。

      (一)市容辦

      組織、指導各社區、城管執法中隊與各單位、各部門之間的協調工作,落實衛生責任區衛生責任制度的日常管理和指導、監督、考核工作。

      (二)各社區

      進一步宣傳、落實責任區制度,及時與責任單位(責任人)簽訂(補簽)責任書并告知、督促其履行責任,同時建立衛生責任區臺帳和工作檔案,工作開展情況納入各社區年底城市管理工作目標考核。責任人:各社區主任為第一責任人,各社區創建主任、專干為具體責任人。

      (三)城管執法中隊

      對各單位衛生責任區責任制度履責情況進行監督和督察,查處不履責行為的單位或責任人。責任人:各社區網格執法隊員。

      (四)責任單位(責任人)

      1、簽訂責任書并妥善保管。

      2、依法履行責任區的責任義務。

      3、自覺接受城管部門的監督、檢查和指導。

      4、及時勸阻或舉報責任區內違反市容環境衛生規定的行為和損壞環衛公共設施的行為。

      具體要求

      各社區、城管執法中隊網格責任人在具體開展工作中要重視以下幾點:

      (一)落實轄區內責任書簽約率達到百分之百;

      (二)責任區內要做到6個無:

      1、無出店經營;

      2、無車輛亂停放;

      3、無暴露垃圾、廢棄物;

      4、無非法促銷宣傳;

      5、無亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設標(招)牌;

      6、無立面污損(包括店招標牌、空調外機、遮雨棚、陽臺環衛設施等附屬物);

      方法步驟

      各社區創建專干逐戶進行登記,及時與責任單位簽訂衛生責任區責任書并建立工作臺帳,每月不定期檢查責任單位(人)履責情況,督促不合格責任單位(人)自覺進行整改,同時對未簽訂責任書新增的責任單位(人)進行補簽,確保簽約率達到百分之百。

      各社區對轄區內責任單位(人)責任區制度落實情況作為誠信程度記入檔案并報市容辦,市容辦協調有關部門,在行政許可或者其他有關評比考核中,作為參考依據;對拒不整改的責任單位(人),城管執法中隊網格責任人嚴格按照《市市容和環境衛生管理條例》予以處罰,并進行整改。

      長效管理

      1、加強宣傳,營造氛圍。要把宣傳市容環境衛生責任區制度作為一項日常工作來抓,在不斷宣傳的過程中提升責任單位(人)的責任意識,形成良好的社會氛圍。

      2、加強領導,明確責任。市容環境衛生責任區制度較之以前的“門前三包”工作,管理內容更加豐富,范圍更加擴大,要求更加提高,責任更加重大,各級領導都充分強調此項工作的重要性,各社區必須在思想上高度重視,把落實此項工作作為城市管理工作的一個重要抓手。此外,在簽訂責任書的過程中,要明確責任單位(人)對應的'城管網格隊員,在出現問題時做到有專人管理。

      3、加強監管,強化執法。將市容環境衛生責任區制度與網格化管理有效結合,社區創建主任、專干加強日常監管,對責任單位(人)出現的新情況、新問題,要及時記錄在責任區工作檔案中,并妥善解決。對拒不履責的責任單位(人)執法中隊及城管網格隊員要加大執法力度,督促其限期整改。

      檢查考評及獎懲措施

      (一)檢查方法

      督查考核標準參照廬陽區《城市管理工作狀態考核標準》,市容辦不定期抽查各社區及城管執法中隊衛生責任區責任管理工作狀態并根據區城管局每月一次的考核確定各社區及城管網格責任人的履責情況。

      (二)嚴格獎懲

      年底總評時,達到廬陽區《城市管理狀態考核標準》主次干道考核標準并被授牌立牌的社區主任、創建主任(專干)、城管網格隊員,給予200元/人的基本獎勵,達到優秀路段(評比總分在全區前三名)的,給予社區主任、創建主任(專干)、城管網格隊員400元/人的獎勵。對考核不合格的路段或整改不及時的,給予相關社區主任、創建主任(專干)、城管網格隊員300元/人的經濟處罰,處罰金額從年終目標考核獎勵中直接扣除。

      自主成本管控活動方案 篇7

      (一)全面落實安全生產責任,進一步加強安全管理和監督。

      要繼續強化企業主體責任、政府和部門監管責任、屬地管理責任,絕不能出現安全生產責任“真空”。各類企業必須嚴格執行法規標準和規程制度,加大安全投入,健全安全管理機構,加強班組安全建設,強化員工安全意識培訓教育,提高安全防范能力。地方各級政府必須認真落實行政首長負責制和“一崗雙責”制度,強化安全生產政績業績考核。有關部門要切實履行綜合監管、專業監管和行業管理職責,制定完善有利于安全生產的政策措施,并確保落實到位。

      (二)突出重點行業領域,深化安全隱患排查治理。

      要認真落實道路交通安全各項規定,強化車輛、道路的安全管理,嚴格安全準入,嚴查違法行為,加快公路安全保障工程建設。加大煤礦瓦斯綜合治理力度,繼續抓好小煤礦整頓關閉攻堅,著力加強煤礦建設安全管理,嚴防瓦斯、透水等事故發生。認真組織開展金屬非金屬礦山整頓工作,著力解決事故多發問題。深化建筑施工安全整治,嚴厲打擊違法分包轉包等不法行為。繼續深入開展危險化學品、煙花爆竹、鐵路和水上交通、特種設備、消防和冶金等領域安全專項整治,加強風險預控管理,強化職業危害防治。

      (三)嚴格安全監管執法,深入開展“打非治違”行動。

      要加強安全監督檢查,加大執法力度,突出重點行業、重點企業,突出重要崗位、關鍵環節,務求實效。要進一步強化“打非治違”工作力度,督促落實“四個一律”措施。要通過開展專項執法、集中整治、異地監察以及群眾舉報等行之有效的方式,促進“打非治違”行動深下去、打擊準、治理嚴。要加強重大事故和典型事故的掛牌督辦,嚴格查處事故瞞報、遲報行為,嚴肅追究事故責任,繼續開展安全生產責任落實情況專項監察,注重用事故教訓推動工作。

      (四)強化科技支撐作用,不斷提高安全保障和應急救援水平。

      建立完善產學研用相結合的安全技術創新體系,盡快啟動國家科技支撐計劃重點科研項目,大力推進安全監管信息化建設。要進一步加強救援能力建設,健全完善應急救援協調聯動機制,加快專業化應急救援隊伍建設,大力改善應急救援裝備,加強空中救援力量建設,完善應急物資儲備體系,提高應急處置效率。

      (五)夯實安全生產基礎,著力構建安全防范體系。

      加快推進安全生產法等法律法規的`修訂制定,進一步健全完善法規標準體系。大力加強安全生產標準化建設,切實搞好崗位達標、專業達標和企業達標。貫徹執行加強安全培訓的有關規定,重點加強高危行業和一線員工的安全培訓。繼續推進安全文化創建工作,加強安全公益宣傳。嚴格規范事故信息發布工作,及時、準確公布事故信息和調查處理進展情況,主動接受群眾和輿論監督。

      (六)切實轉變工作作風,狠抓各項工作措施落實。

      要認真執行中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定,牢固樹立宗旨意識,堅決克服作風漂浮、管理松懈、工作不扎實的問題,加強調查研究,深入基層、深入現場,做到第一時間發現問題、解決問題,防止推諉扯皮、久拖不決。要加強黨風廉政建設,維護安監隊伍執法為民的良好形象。要繼續關心愛護基層安監干部,保護他們的工作熱情,不斷提高監管執法隊伍的凝聚力、創造力和戰斗力。

      自主成本管控活動方案 篇8

      摘要:安全管理是管理中的頭等大事。它既關系到企業的經濟效益、職工身體健康和國家財產的安全,同時又為整個社會的穩定和發展提供了有力的保障。本文通過對各方面的安全管理措施做了大量的調研,對事故的預防及加強安全管理意識上有一定得指導意義。

      一、前言

      安全管理是生產管理的重要部分,對生產中一切人、物、環境的狀態進行全面的管理與控制,組織實施安全管理規劃、指導、檢查和決策,保證生產處于最佳的安全狀態。施工現場安全管理的內容,大體可歸納為安全組織管理,場地與設施管理,行為控制和安全技術管理四個方面,分別對生產中的人、物、環境的行為與狀態,進行具體的管理與控制,分析和研究各種不安全因素,從技術上、組織上和管理上采取有力的措施,解決和消除各種不安全因素,防止事故的發生。

      二、不同作業中的安全管理

      我國生產安全管理已經體系化、規范化,但由于受到諸多因素的限制,其效果的發揮,還有待提高,在不同的作業生產,不同的工作中安全管理的實施要保證到位。明確各階段的安全管理重點是有效落實安全管理規范,保證項目生產安全的重要條件。下面對調查的幾個作業中的安全管理方面做一下簡介;

      1.油氣勘探方面的安全管理

      油氣勘探是一個高風險行業,作業條件十分惡劣,其生產點多、面廣、從業

      環境惡劣、人員及裝備投人量大,使得其安全生產管理難度大,從業風險高,員工必須承受高強度、快節奏生產生活規律。影響安全生產的三大要素是人的不安全行為、物的不穩定狀態和環境的不安全因素。對勘探而言,可以按生產過程中員工的思想行為動態和設備設施的運行狀態進行分析。

      在勘探過程中,員工對新制度、新工藝、新環境的適應需要過程和時間,在學習過程中因對制度、工藝等掌握的不夠熟練會引發安全問題;在具體操作過程中忽略生產中的細小環節,以經驗辦事沒有嚴格遵守實施的規定致使出現安全隱患;由于該生產階段環境條件艱苦,員工和設備都處于被動疲勞期,工作上易出現忽視安全、質量等方面的問題,生產管理者為了保證生產任務按時完成,沒有進行合理的施工安排,大隊巡回檢查和綜合檢查密度及力度不夠,沒有及時對設備、設施進行階段性檢修,保證其安全性;

      2.輸油管道方面的安全管理

      隨著輸油管線不斷的`延伸及改造,動火施工的頻率逐漸增加,隨之而來的安全隱患也大大增加。

      動火工程實施前的充分的準備工作沒有實施到位,例如,預制、焊接、作業坑、開孔等;動火點與油氣沒有實行有效隔離,在動火期間發生油氣泄漏事故;作業坑四周沒有根據需要加裝安全護器,以至于塌方的事故發生;對現場的設備、施工機具等沒有進行全面檢查,對一些電用設施沒有安裝漏電保護措施;施工現場的環境保護不到位,施工所帶來的垃圾、落地油等污染環境不說,有可能引起想象不到的安全事故。

      3.車輛運輸方面的安全管理

      對車輛方面的運輸,尤其是對危險品的運輸的安全方面做了調查。危險品在運輸時,存在著重大的潛在危險性和安全隱患,如搶劫、火災、爆炸、泄漏、中毒、污染等,其災難性后果波及面廣,影響十分嚴重,運輸中如防護不當,極易發生事故,為確保危險品車輛的運輸安全,必須抓好安全管理。

      包裝時應注意牢固、嚴密性,危險品裝卸現場的道路、燈光、標志、消防設施等必須符合安全裝卸的條件,在這些注意事項中做的不夠到位,以至于很多事故的發生。

      以上是對這三個方面的安全管理進行調研,安全問題也是一個覆蓋眾多領域,多學科交叉的大概念。為了能更好地、全面地統一對安全方面的認識,通過分析各個領域提出的安全管理措施,用安全科學的基本理論統一人們對生活領域,生產領域乃至生存領域的安全問題,對安全方面的管理應提高到一個新的高度。

      三、加強安全管理的措施

      1.識別隱患,控制風險

      患識別不出,消除不掉,風險就降低不了。隱患識別是一個全員參與的過程。每個人能把自己周圍的隱患,風險識別出來,報告上去,并及時做出正確有效的控制措施,才能將那些潛在的事故、事件消滅在萌芽狀態。

      2.加強精細管理

      粗放式管理無法成就高質量的安全,缺乏規范化、科學化的管理就不能滿足新形勢的要求,應牢固樹立科學的安全觀,理順管理關系,并根據實際情況有針對性地制定了《運行操作管理辦法》、《設備檢修管理辦法》、《設備缺陷消除管理辦法》等保證現場安全的制度和措施,有效地保證了全年各階段工作的順利進行。動態地抓好制度的修訂,要立足于科學、有效和可操作性三個方面,避免華而不實的成份;通過嚴、精、細、實來抓好員工對各項管理制度的落實,加強工作中應用的常識以注意事項。開展員工安全衛士競賽,用創優爭先的辦法約束現場工作人員的行為,激發他們保安全的意識。

      3.加強教育學習

      嚴格崗前教育培訓,尤其是對新的安全生產管理點要求員工全面掌握,每一個項目都必須作好項目施工任務、形勢與安全交底,要員工了解新項目、新工藝、新環境、新制度、新目標,知道什么該做,什么可以做。同時要理論同實踐相結合、同質量要求、施工計劃、設備管理與操作相結合。另外對于培訓結果要進行考核,合格者方能進行參與項目作業。對于培訓要有檔案記錄,有可追溯性。對于過程培訓,除定期要求的項目外,應因時、因情況而進行,將培訓工作貫穿于項目的始終。除此之外可以通過舉辦專題研討會、崗位練兵、技術比武等,營造學習專業技術的氛圍,努力提高職工的專業素質,給安全生產提供強有力的技術保障。

      4.合理有效的整改措施

      對工作不能湊合,對問題更不能湊合。湊合的后果就是在最不恰當的時候,最不恰當的地方,發生最不希望的結果。針對已發現的潛在事故、事件,一定要做出合理有效的整改措施。在風險控制學中都學到過,隱患、風險的控制要考慮:消除、替代、降低、隔離、控制、直至佩戴勞保和制定安全工作程序。因此在計劃整改措施的時候,就應該首先考慮到是否能將隱患徹底消除或被替代。如實在不能,也必須考慮到通過降低頻率或危險系數、隔離、控制、以及勞保的佩戴和安全工作程序的遵守等措施,爭取把風險降到最低限度。

      5.實行日常安全專項檢查

      對質量和設備管理工作的落實情況進行檢查,對發現的問題和隱患,現場督促進行整改,并對相關責任人進行相應的處罰,定期將檢查情況進行匯總通報,巡檢小組擔負著應急救援的職責。一旦出現緊急情況,組織協調、處理,也是提高安全意識的重要措施之一。

      四、結論

      隨著社會的發展,如何更好的抓好安全管理工作,是我們不斷探索的課題。本文通過對以上幾個作業的安全管理進行調研的結果來看,仍有不少的安全工作做得不夠到位,要進一步加強對管理體系的領導,強化安全管理,持續改進,緊密圍繞安全第一位,把安全管理工作推向一個新的水平。

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