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業(yè)務(wù)員培訓方案

時間：2023-01-30 08:03:56 計劃方案我要投稿

業(yè)務(wù)員培訓方案

　　培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為。下面和小編一起來看業(yè)務(wù)員培訓方案，希望有所幫助！

業(yè)務(wù)員培訓方案

　　業(yè)務(wù)員培訓方案篇1

　　為了新招聘的業(yè)務(wù)員能迅速掌握公司產(chǎn)品知識，了解企業(yè)發(fā)展方向與前景，并以最短的時間進入崗位工作，特制訂本次培訓安排。本次培訓總計分四部分：

　　一、公司規(guī)章制度及相關(guān)紀律學習：由人事部安排人員對新招聘業(yè)務(wù)員對公司的各項規(guī)章制度進行培訓，讓新入職員工熟悉了解公司的管理要求。

　　二、車間學習：安排新入職業(yè)務(wù)員到組裝車間學習，了解車間生產(chǎn)程序，積累產(chǎn)品知識，了解操作常識，為以后的銷售工作打基礎(chǔ)。

　　三、產(chǎn)品知識學習：對公司目前的產(chǎn)品體系進行系統(tǒng)的學習，對公司的產(chǎn)品有個較全面的了解，特別是主打產(chǎn)品的學習要深入。

　　四、銷售技能及銷售要求學習。對公司的銷售模式，銷售方法的學習，熟悉公司對業(yè)務(wù)員的'管理要求，各項費用的報銷流程及金額等。

　　培訓結(jié)束后，由人事部對整個培訓期間培訓呢內(nèi)容進行考核，考核合格的，安排上崗工作，考核不合格的做辭退或延長培訓周期處理。

　　為了讓新同事更快地熟悉本公司的整體運作體系，參與公司的銷售工作，特制定以下培訓計劃：

　　一、看公司的資料（了解公司的性質(zhì)，背景，運作模式；熟悉產(chǎn)品彩頁，了解基本的產(chǎn)品系列以及產(chǎn)品配置），熟悉公司的文化氛圍，增進與其他同事之間的溝通交流。時間為3天。

　　二、參與產(chǎn)品的成品包裝，了解包裝的要求，加深產(chǎn)品的.印象，會分類產(chǎn)品。時間為2天。

　　三、參與產(chǎn)品的裝配，了解產(chǎn)品是怎么樣組裝成為成品的，學習裝配工藝，提高動手能力。時間為3天。

　　四、成品與半成品的檢測，要清楚檢測的標準和要求，分類產(chǎn)品的特性，對主要零部件的特性要熟記。時間為2天。

　　五、了解售后技術(shù)支持，對不良品的常見故障以及解決方法要清楚，以便于面對客戶的售后工作。時間為2天。

　　六、再次參與成品的包裝，再次鞏固產(chǎn)品的各項性能指標以及分類產(chǎn)品。時間為1天。

　　七、進入成品倉庫，了解物流管理流程。時間為2天。

　　八、對產(chǎn)品的整體技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)流程、售后流程及禮儀進行詳細的培訓。時間為1天。

　　總時間為16天，希望結(jié)合公司的計劃，通過業(yè)務(wù)員自己的努力，能在未來的日子里與本公司一起創(chuàng)造一片新天地。

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