創新維穩信息工作方法探索維穩工作新思路

創新維穩信息工作方法探索維穩工作新思路

　　創新維穩信息工作方法探索維穩工作新思路
　　
　　口李雪奇 李曉
　　
　　2011年底，新疆油田公司百口泉采油廠成立政工員隊伍，發揮政工員具有的傳遞信息及時、準確兩大優點，強化維穩信息工作力度，著力提升發現問題和解決問題的速度和力度。通過創新維穩信息工作方法，積極探索維穩工作新思路，確保了員工隊伍的和諧穩定，為企業的持續穩定健康發展奠定了堅實的基礎。
　　
　　一、政工員隊伍成立的背景
　　
　　2011年底，百口泉采油廠發現在信息傳遞過程中存在信息層層衰減和失真的現象。為解決這個問題，廠里經過多方討論，決定強化信息工作。由于基層政工員與一線員工接觸交流多，收集信息及時，可準確地甄別信息的真偽，決定在各基層單位明確一名政工員，成立政工員隊伍，做好上情下達和下情上報工作。通過強化政工員隊伍的管理，摸清了各單位存在的主要問題和員工的關注點；同時針對存在的問題和員工思想上的負面情緒，及時開展一人一事思想政治工作，將問題化解在初期階段，避免了不穩定事件的發生。
　　
　　二、開展的主要工作
　　
　　（一）規范制度完善體系
　　
　　為強化政工員在維穩信息報送工作中的作用，制定了（佰口泉采油廠政工員工作職責》和佰口泉采油廠政工例會制度》，明確要求政工員開展調查研究，收集掌握員工思想動態，抓好跟蹤教育和動態管理，做到周有匯報，月有調研，季報職工思想動態分析。政工員除了做好信息的上傳下達外，還要有針對性地開展一人一事思想政治工作，處理基層單位層面能夠解決的問題，避免激化小矛盾，力求將問題解決在萌芽狀態；對于作業區不能解決的問題，及時上報廠并配合解決。廠里利用每月一次的政工員例會，討論并制定有關問題的解決辦法；同時根據維穩工作要求，交流各單位工作開展情況，分析當前形勢，做好下一步工作部署。
　　
　　（二）借力用力 主動出擊
　　
　　政工員所在崗位大多為綜合崗位，工作內容涉及廠黨群各個部門，可及時掌握員工信息和基層班組反映的信息，借助多方資源，主動開展工作。今年5月，百21采油作業區部分員工反映食堂伙食存在問題，作業區政工員掌握情況后及時上報了該信息，并進一步調查研究，寫出了詳細的調查報告。廠里在掌握大量信息的基礎上，迅速組織力量，將政工例會開到綜合服務站并要求該站相關負責人參加，現場討論拿出解決辦法，并要求相關部門會后積極落實。第二天廠工會組織四區三站職工代表對飯菜現場定量。百21采油作業區、綜合服務站在隨后的一周分別到四區三站走訪調研。綜合服務站對高溫期間的解暑配送工作也做了調整。從調查的情況來看，各站員工對食堂工作普遍滿意。該問題從發現到解決僅僅歷時兩周。
　　
　　（三）當輕騎兵作主戰場
　　
　　在每月一次的政工例會上，政工員要提出近期各單位存在的主要問題和熱點、難點問題，相關部門領導要當場答復落實。因信息傳遞準確、及時，政工員成了名副其實的“輕騎兵”。在政工例會上現場討論、答復問題，將問題解決在萌芽狀態，這里成了處理問題的主戰場。油田地質所在例會中提出科研人員工作壓力大，長期伏案工作，頸椎易出問題。由于地質所租用報社的房屋辦公，因此建議就近共用報社健身房。相關領導會上答復，將積極與報社溝通協商，落實共用健身房之事。又如，采油作業區在政工例會上提出通勤車窗簾有缺失，從百口泉到克市有一小時的車程，天氣炎熱，員工工作一天十分疲乏，不愿坐在沒有窗簾的位置，建議將窗簾配齊并換成遮陽效果好的布料。領導當場答復生產運行科與車輛服務單位溝通解決。會后第三天生產運行科答復，缺失的窗簾已經配齊。通過這種方式，及時有效地解決了廠員工工作中遇到的各種問題，避免了負面情緒的滋生。
　　
　　三、工作中的幾點思考
　　
　　（一）他山之石 可以攻玉
　　
　　因事項單一，維穩工作的開展很難找到立足點和突破口。如果善于和其他工作結合起來，將工作做到位，將不穩定因素提前鏟除，自然會收到事半功倍的效果。我們在開展維護穩定工作的過程中，注重與民主管理、扶貧幫困、民族團結等工作相結合，利用這些工作之“石”，攻取維護穩定工作之“玉”。 (范文先生網　m.baimashangsha.com) 一是深化以廠務公開為重要形式的民主管理，調動各族員工當家做主的積極性，企業管理呈現出上下互動、和諧穩定的良好局面。二是廠黨委把為各族員工排憂解難作為工作的出發點和落腳點，努力推動解決各族職工最關心、最直接、最現實的問題，暖人心、得人心、穩人心，營造出了一個和諧大家庭的氛圍。三是堅持以現代文化為引領，深入開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”、民族團結進步等主題教育活動，唱響和弘揚新疆精神、克拉瑪依精神，筑牢各民族互助包容、團結奮斗的思想基礎。四是積極做好有償解除勞動合同人員、未就業子女、內退人員和“精神異常”等重點人員的穩控工作，確保人人在組織中，時時在管理中，事事在關心中。
　　
　　（二）兵馬未動糧草先行
　　
　　一項工作能否有效落實，很大程度上取決于員工思想上對工作的認知程度。廠著力培養員工的學習意識，提高員工的思想道德素質和崗位技能素質。多用學習之“糧草”，取代維護穩定之“兵馬”。一是制定每周學習目錄和討論題，廠黨委中心組成員集中必學習，學習必討論，討論必形成記錄，并將學習結果通過OA下發全廠各黨支部。各基層黨支部與中心組學習同步，每周完成相同的學習任務，結合實際情況開展討論，力求學習出成果，討論出方案，材料出實效。二是利用每月政工例會分享政工經驗，分析基層單位中問題處理得好的案例，促進大家共同提高。三是基層單位通過開展談心活動掌握員工的思想節點，適時開展教育引導，及時疏導負面情緒，不讓小情緒引發大問題。在年初開展的“大干60天”會戰中，面對各種困難和壓力，全廠員工保持較高的覺悟，加快上產腳步，在老區穩產、產能建設攻堅戰、滾動開發進攻戰中取得顯著成績。這得益于對員工正面的教育引導，在全廠上下形成了健康向上的濃厚氛圍。
　　
　　（三）星星之火 可以燎原
　　
　　只有深刻認識維護穩定工作的內涵與外延，積極拓寬工作渠道，創新工作方法，才能充分利用各類載體開展維穩工作。加強宣傳教育，做到處處有宣傳，時時有教育，利用多渠道宣傳之“火”，營造和諧穩定的“燎原之勢”。一是積極開展“憲法、法律宣傳月”活動，通過深化反腐倡廉教育，進一步提高全員法律素質和管理人員依法行政的能力和水平，避免因違法違紀問題引發上訪事件。二是加強與各級宣傳部門的聯系溝通，組織輿論引導，利用宣傳欄、橫幅、報刊、廣電媒體等營造愛黨、愛國、愛社會主義的濃厚輿論氛圍，營造加強民族團結、維護社會穩定、反對民族分裂的濃厚輿論氛圍，營造抓住機遇、攻堅克難、加快發展的濃厚輿論氛圍。三是利用廠七大文體協會等，大力開展群眾性文化體育活動，將企業文化融入各類活動中，豐富職工精神文化生活。只要各族職工心往一處想、勁往一處使，就會形成強大精神力量和高效的執行力，促進各項工作的持續穩定健康發展。
　　
　　（作者單位：新疆油田公司百口泉采油廠）

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