- 公司生產安全副經理崗位安全職責 推薦度：
- 相關推薦
公司經理崗位安全職責（通用12篇）
在日常生活和工作中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家整理的公司經理崗位安全職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司經理崗位安全職責 1
1、經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。
2、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。
3、嚴格執行上級有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。
4、審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標。簽發安全規章制度、安全技術規程，批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的`重大問題。
8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發生重大事故到上級公司匯報制度。
9、按照上述安全職責，每年制定經理年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
公司經理崗位安全職責 2
1、總經理是本公司的第一安全責任人，對本公司的安全生產和本規定的執行，以及各級、各部門安全生產責任制的建立，健全與貫徹落實，負全面的領導責任。
2、認真貫徹執行國家有關安全的方針、政策、法規和上級有關規定，并負責組織貫徹落實。
3、負責落實各級安全生產責任制，督促、檢查、抓好安全生產工作，負責正確處理好眼前利益與長遠利益的關系，保證本單位不發生因短期行為而損害公司的'安全基礎。
4、健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題；組織制定年度安全目標計劃，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，按總公司控制重傷和一般事故的目標，層層落實，分級控制，確保年度目標的實現。
5、負責建立和完善安全生產保證體系，并協調本公司黨、工、青團組織，各負其責，密切配合行政搞好安全生產工作。
6、審定年度安全經費計劃并保證所需費用的落實。
7、每月深入現場、班組檢查生產情況，及時掌握一線實際情況，聽取職工對安全生產的意見和建議。
8、每月主持召開一次安全例會，及時研究解決安全生產中存在問題，組織消除重大事故隱患。
9、參加或主持有關事故的調查處理，對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，以四不放過為原則提出防止事故重復發生的措施。
10、部署落實公司安全文化建設。
11、負責安全生產一級標準化建設的目標與指標的確定和績效的評定。
公司經理崗位安全職責 3
1、總經理是本公司系統的安全生產第一責任人，對本公司系統的安全生產和本規定的執行，以及各級、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。
2、組織確定公司年度安全生產工作目標、有關安全生產的重大舉措，批準有關安全的重大活動等。
3、親自批閱上級有關安全生產工作的重要文件并組織落實。協調和處理好領導班子成員及各職能部門之間在安全工作上的協作配合關系；建立和完善安全生產保證體系和監督體系，并充分發揮作用。
4、建立健全并落實各級領導人員、各職能部門的安全生產責任制度，將生產安全工作作為業績考核的重要內容。
5、在干部考核、選拔、任用過程中，把安全生產工作業績作為考察干部的重要內容。
6、組織制定并督促執行有關安全生產管理的各項規程規定和制度，對安全生產實行嚴格的考核和獎懲。
7、建立能獨立有效地行使職能的安全監督機構，健全安全監督體系，配備足夠的合格的安全監督人員和裝備，經常聽取安監部門的匯報，支持安監部門履行自己的`職責和職權。
8、每年元月份主持召開公司系統安全工作會議，總結、交流經驗，布置安全生產工作；每季度召開一次安全生產委·員會（以下簡稱安委會）會議，每月主持召開一次月度安全分析會、兩次及以上周生產例會，綜合分析安全生產趨勢，研究采取預防事故的對策；對涉及到人身、電網、設備安全運行的重大問題，應親自主持專題會議研究分析，提出防范措施，及時解決。
9、確保安全生產所需資金的足額投入，保證反事故措施和安全技術勞動保護措施計劃（以下簡稱“兩措”計劃）所需經費的提取和使用；保證安全獎勵所需費用的提取和使用，建立安全生產獎勵基金。
10、組織制訂（或修訂）并督促實施電力生產安全事故應急處理預案（包括防汛、抗震、防臺風等），擔任事故應急處理總指揮。
11、主持或參加重特大事故的調查處理，堅持“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開專題事故分析會，提出防范措施。
12、認真展開“六個一”活動，每月參加基層班組活動不少于二次。
公司經理崗位安全職責 4
1、認真貫徹執行國家和各級政府關于安全生產、勞動保護的方針、政策、法規和規定，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。
2、堅持國家安全生產法律法規及各項規定，在一切重大的經濟、技術、計劃工作的決策過程中，都要同時貫徹“安全第一”的`思想，把安全工作列入公司重要的議事日程。做到安全生產“五同時”即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
3、重視和加強勞動保護工作，逐步改善職工勞動條件，監督下屬部門和單位對職工勞動保護經費、安全防護經費的按時發放和使用，保證以上各種經費專款專用。
4、認真貫徹執行國家有關安全生產、工業衛生，環境保護工作的方針、政策和法令。經常督促和檢查各副總經理，各職能部門、各生產單位的貫徹執行情況。
5、組織、檢查企業安全生產責任制、“分級管理、分線負責”和安全管理目標的實施情況。
6、積極聽取員工有關安全生產的建議，在管理評審會議上報告本公司安全生產、職業健康衛生、環境保護工作情況，嚴格執行管理評審的決議。
7、負責向上級主管部門報告安全生產情況，接受上級有關部門對安全生產工作的檢查和指導。按照“三不放過”的原則，組織有關人員對重大安全生產事故進行調查、分析和處理。對施工中的重大事
故隱患，組織工程部和有關人員，制定防范措施，并責令有關單位期限解決。
公司經理崗位安全職責 5
1、按誰主管誰負責的原則，對供應、銷售系統的安全工作負責。
2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程，組織多施，并監督檢查執行情況。
3、貫徹“五同時”原則，保證供應的原材料、設備、備品、配件等的`質量符合國家標準，因質量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。
4、組織或參加供應、銷售系統上報事故的調查處理和上報。供應銷售系統發生上報總公司重大事故時，到上級匯報。
5、組織供應、銷售系統的安全大檢查，落實供應銷售系統重大事故隱患的整改。
6、負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。
7、定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。
8、組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9、定期到所承包單位檢查指導安全工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監督實施整改。
公司經理崗位安全職責 6
1、總經理是公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產工作和安全目標負全面責任，負責貫徹執行有關安全生產的法律、法規、規程和規定，把安全生產納入本公司發展戰略和整體規劃中。
2、負責組織確定本公司內年度安全生產工作目標及安全生產的重大措施。
3、負責親自批閱上級有關安全生產的重要文件并組織貫徹落實，及時協調和解決各部門在貫徹落實中出現的重大問題。
4、負責建立和完善本企業安全生產保證體系、監督體系，確定各部門及相關人員的職責，保證安全生產組織體系有效運行，批準配備必要的安全生產設施。
5、組織制訂年度安全目標計劃，審定有關安全生產的重要活動和重大措施，層層落實，分級控制，督促各部門及相關人員履行職責，保證安全生產目標的實現。
6、負責協調和處理好領導班子成員及各管理部門之間在安全生產的協調配合關系，并充分發揮作用。
7、建立健全各職能部門的`安全生產責任制，將生產安全工作作為業績考核的重要內容。
8、負責定期主持召開安全生產分析會，綜合分析安全生產趨勢，對涉及到人身、設備安全的重大問題，應親自主持專題會議研究分析，提出防范措施，及時解決。
9、負責確保安全生產所需資金的足額投入。
10、公司生產組織結構和生產工藝發生較大變化時，負責組織相關人員對安全生產體系和組織機構進行重新調整，編制相關安全管理制度和工藝標準。
11、每月對生產現場巡視檢查不少于4次，掌握一線實際情況，聽取員工對安全生產的意見和建議。
12、組織制定并實施本公司的安全生產事故應急處理預案。
13、組織制定并督促執行有關安全生產管理的各項規程規定和制度，對安全生產實行嚴格的考核和獎懲；堅持“四不放過”的原則，負責主持或參加重特大事故的調查處理。
公司經理崗位安全職責 7
1、負責分管范圍內的安全生產工作，承擔所分管工作中相應的安全生產領導責任。
2、貫徹執行安全生產、勞動保護有關的政策、法律法規和上級有關指示。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營的同時與安全工作并舉。
3、督促所分管部門落實安全職責，研究解決分管業務工作中的安全問題。
4、在結合制訂計劃、增產措施，審定技術文件和技術改造方案時，必須遵守和執行勞動安全衛生規程與標準；組織編制和實施安全技術措施計劃。
5、積極采用先進技術，不斷改善勞動條件和勞動安全衛生面貌，使作業環境達到國家勞動安全衛生標準的'要求。
6、在所分管范圍內發生人身傷亡，或一次造成巨大經濟損失等事故時，要親臨事故現場，組織、指導搶救，參與和協調善后處理工作并及時采取措施預防各類事故發生。
7、有權拒絕或暫緩執行上級違反安全生產法規、勞動保護·法規和安全技術規程的生產指令，并及時向上級報告。
公司經理崗位安全職責 8
１、總經理是本公司系統的安全生產第一責任人，對本公司系統的安全生產和本規定的執行，以及各級、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。
２、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，并負責組織貫徹落實。
３、負責正確處理好眼前利益與長遠利益、主業與多種經營的關系，保證本單位不發生因“短期行為”而損害企業的安全基礎，不出現多種經營影響主業的.負面效應。保證生產一線職工思想穩定。
４、在配備領導班子時，把安全生產政績作為選拔各級領導干部的主要條件之一、并協調和處理好各副總經理及其所管業務部門之間在安全工作上的協作配合關系，建立和完善安全生產保證體系，共同為安全生產盡職盡責。
５、及時掌握本系統內的安全生產情況，特別是涉及電網安全穩定運行的重大問題，要督促或組織有關人員及時解決。
６、直接領導或委托行政副職領導本公司安全監察部門，建立能獨立有效地行使職能的安全監察機構，健全安全監察體系，配備足夠的合格的安全監察人員，支持他們認真履行安全生產監察職責，定期聽取安監部門的工作匯報，并根據需要，保證安措經費的提取和足夠的投入。
７、決定或審批本公司年度安全生產目標、有關安全生產的重大活動及獎懲辦法。
８、每年至少兩次深入基層企業，檢查指導安全工作，了解安全生產情況；每半年主持召開一次安全情況分析會，解決安全生產中的重大問題和帶有傾向性的問題。
９、按照《電業生產事故調查規程》和《電力建設安全施工管理規定》，參加或主持有關事故的調查處理；對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，提出防止事故重復發生的措施。
１０、集團公司總經理定期向集團公司管委會、省公司總經理定期向職代會報告工作時，必須把安全工作列為重要內容之一、積極接受管委會（職代會）有關安全方面的合理化建議。
１１、集團公司總經理每兩年、省公司總經理應每年主持召開一次全公司安全工作會議，總結、交流經驗，布置安全生產工作。
公司經理崗位安全職責 9
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發有關安全工作的重大決定，對本公司的安全生產工作全面負責。
2、建立健全安全管理機構，根據公司的情況配備充實安全管理人員，定期聽取安全生產管理部門的'工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。
3、組織制定并實施公司安全規章制度、安全操作規程、重大安全技術措施和生產安全事故應急預案。
4 、保證安全生產投入的有效實施，解決安全措施費用。
5、組織和推廣先進的安全技術和管理方法。審定重大災難事故的預防和處理方法。
6 、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。
公司經理崗位安全職責 10
總經理是本公司安全生產的第一責任人，對本公司的安全生產負全面領導責任，并直接對上級主管部門負責。
1、認真學習貫徹國家關于安全生產的方針、政策和法規，積極參加有關部門組織的安全法規和安全知識培訓，遵紀守法，帶頭執行各項安全生產規制度，自覺接受行業管理、國家監察和群眾監督。
2、依據國家法律法規，結合企業實際，組織實施安全標準化，建設企業安全文化，組織制定文件化的安全方針和目標。
3、負責制定、落實各級安全生產責任制和考核機制，簽訂各級組織的安全目標責任書，確定量化的年度安全工作目標，對各級管理部門、管理人員及從業人員安全職責的履行情況和安全生產責任制的實現情況進行定期考核，予以獎懲。
4、參與和主持召開安全生產領導小組會議和安全例會，提出公司安全生產目標和總體規劃，研究解決公司安全生產上的重大問題，定期檢查公司貫徹安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。
5、健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。
6、組織審定并批準企業安全規章制度、安全技術規程和重大的'安全技術措施，依法提取安全生產費用。
7、督促職能部門和基層單位加強對從業人員的安全教育和職業道德教育，抓好公司干部職工的安全培訓，提高全員安全意識。
8、深入基層檢查指導安全生產，督促基層加強現場安全管理，做好安全檢查，對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大安全事故時，應親臨第一線指揮，并密切配合有關部門對事故的調查和處理。
9、按規定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理；
10、定期書面向當地安監部門報告主要負責人安全生產履職情況。
11、法律、法規規定的其它職責。
公司經理崗位安全職責 11
1、總經理是本公司系統的安全生產第一責任人，對本公司系統的安全生產和本規定的執行，以及各級、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。
2、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，并負責組織貫徹落實。
3、負責正確處理好眼前利益與長遠利益、主業與多種經營的關系，保證本單位不發生因“短期行為”而損害企業的安全基礎，不出現多種經營影響主業的負面效應。保證生產一線職工思想穩定。
4、在配備領導班子時，把安全生產政績作為選拔各級領導干部的主要條件之一，并協調和處理好各副總經理及其所管業務部門之間在安全工作上的協作配合關系，建立和完善安全生產保證體系，共同為安全生產盡職盡責。
5、及時掌握本系統內的安全生產情況，特別是涉及電網安全穩定運行的重大問題，要督促或組織有關人員及時解決。
6、直接領導或委托行政副職領導本公司安全監察部門，建立能獨立有效地行使職能的安全監察機構，健全安全監察體系，配備足夠的合格的安全監察人員，支持他們認真履行安全生產監察職責，定期聽取安監部門的工作匯報，并根據需要，保證安措經費的提取和足夠的投入。
7、決定或審批本公司年度安全生產目標、有關安全生產的`重大活動及獎懲辦法。
8、每年至少兩次深入基層企業，檢查指導安全工作，了解安全生產情況；每半年主持召開一次安全情況分析會，解決安全生產中的重大問題和帶有傾向性的問題。
9、按照《電業生產事故調查規程》和《電力建設安全施工管理規定》，參加或主持有關事故的調查處理；對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，提出防止事故重復發生的措施。
10、集團公司總經理定期向集團公司管委會、省公司總經理定期向職代會報告工作時，必須把安全工作列為重要內容之一，積極接受管委會（職代會）有關安全方面的合理化建議。
11、集團公司總經理每兩年、省公司總經理應每年主持召開一次全公司安全工作會議，總結、交流經驗，布置安全生產工作。
公司經理崗位安全職責 12
1、按照管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則，對企業的安全生產負主要責任，
2、組織制定、修訂和審批生產安全規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，并組織實施。
3、堅持貫徹“五同時”原則，監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
4、組織生產職能部門對報總公司以上生產事故的調查處理，并及時向上級安全和生產部門報告。發生上報總公司重大生產事故時，到總公司匯報。
5、組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的整改，負責審批特級動火，管理制度《公司生產安全副經理崗位安全職責》。
6、負責安全培訓、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
7、定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產存在的'問題。
8、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9、按照上述安全職責，每年制定生產副經理（廠長）年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
【公司經理崗位安全職責】相關文章：
公司生產安全副經理崗位安全職責02-24
分公司總經理崗位職責04-07
公司司機崗位職責02-24
公司經理安全述職報告01-04
物業公司崗位職責02-24
銷售經理崗位職責（通用11篇）04-08
工程項目經理崗位職責02-15
工人崗位安全環保職責匯編02-24
部門經理崗位職責（通用11篇）03-28
安全管理人員崗位安全職責02-24