優秀員工個人主要事跡材料
在生活、工作和學習中，許多人都有過寫事跡材料的經歷，對事跡材料都不陌生吧，事跡材料可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進，學習先進的作用。擬起事跡材料來就毫無頭緒？下面是小編整理的優秀員工個人主要事跡材料，希望能夠幫助到大家。
優秀員工個人主要事跡材料 篇1
XX，中共黨員，現任鐵運分公司車輛段副段長。20xx年他參與實施的技術創新項目榮獲股份公司科技創新成果三等獎，獲計算機軟件著作權1項、國家實用新型專利3項，在科技創新方面成果豐碩。
在日常生產方面，該同志不斷優化生產組織，完善質量管控措施，通過對車輛檢修和配件加修生產組織進行統籌管控，開展預檢預修，有效減少庫內臺位占用時長；為確保設備計劃性維養和維修，組織協調設備2個維修工班錯時上班，利用周末、假日設備停機間隙開展設備小修，逐步形成設備提前修、計劃修模式，大幅減少檢修生產設備臨時故障問題，確保安全生產穩步進行。
在質量卡控方面，該同志建立健全質量檢查驗收制度，組織修訂“三檢一驗”標識，規范自檢、復檢、質檢、驗收程序，在加強檢修質量管控的同時，促進工序之間、班組之間有效銜接；為加強檢測類設備管理，確保檢測準確度，對需要標定的設備按照周期進行分類，明確參加標定人員范圍、職責和標定標準，確保設備標定質量，實現“工裝保工藝”；針對車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導書，為檢修工藝的執行落實提供指導。
在安全管理方面，該同志嚴控安全風險，推進事前預防過程控制常態化，將作業關鍵環節存在的問題及時納入風險管控，確保安全管理無盲區、無死角，有力保障現場人員作業安全，更為實現安全生產提供可靠的基礎支撐；為提高職工遇突發事件的應急處置能力，他積極組織開展形式多樣的`學習、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔重責的骨干職工。
經過多年的磨礪和鍛煉，XX已成為一名扎根基層、服務生產、專業知識過強、管理能力過硬的復合型管理人才，感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學習和技術創新之中。
優秀員工個人主要事跡材料 篇2
XX，中共黨員，現任鐵運分公司電務段副段長。他具有較高業務能力和管理水平；在工作中，真抓實干，勇于創新，解決了多個安全生產和管理中的難題，他習慣于多角度思考問題，跳出框框尋找解決問題的辦法。一年來，他在管理上、技術上實現多項創新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設備春檢的作業流程、作業模式進行重新組合，提出新的春檢模式，實現作業安全的`一次較大提升，實現作業質量的一次飛躍。從近幾年的實踐來看，作業程序更規范了，工作質量提高了，安全風險降低了，最顯著的變化是設備故障率大幅度降低了。
在實踐上，他敢于突破種種工作和技術上的限制，帶領職工利用現有設備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進行技術改造。改造后，線路運行非常平穩，在極低的故障率下運行。兩年來，XX帶領職工還完成“電工實作培訓基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統”等多項創新項目，在保障安全、降低職工勞動強度等方面發揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現場。他非常關注安全管理制度落實情況、生產任務完成情況，人員狀況。對于作業中的難點及關鍵環節，他總會及時提醒。他對分管內的設備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內較大作業，他都盯在現場，把控現場安全。近年來，他分管范圍內實現零責任事故。
XX是電務段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實。他抓制度落實、抓細節，規范職工的作業行為；抓好基層的班前會質量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓，提高職工素質；關心職工生活，尤其注重新分19名大學生的成長。他帶領的職工隊伍，始終處于和諧穩定狀態，具有較強的戰斗力。
優秀員工個人主要事跡材料 篇3
XX，中共黨員，現任鐵運分公司工務段黨總支副書記、副段長，該同志始終堅持以黨的建設為引領，密切結合安全生產實際，將黨建工作與安全生產任務同步縱深推進，打造符合工務段業務特點的作業模式，切實提高作業效率和安全保障。
隨著去年“天窗修”在全線的推廣，他統籌安排作業內容，跟班寫實計劃完成率，全年動態添乘超限共計1138處，同比去年同期的`1437處減少299處，降幅23.2%。使“天窗修”在工務作業中發揮主導作用，線路質量穩步提升。
他主導完成自營施工9項，線路清篩17.4km，有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導致線路惡化的趨勢。創新提出“挖機配備特制鏟斗”與人工相結合的清篩工藝，在田集站北岔區率先試行后在推廣中又對工藝進行優化，相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工，作業效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結合對全線鋼軌進行探傷，全年完成線路探傷812.285公里，查出重傷鋼軌23根，重傷岔心23組，基本軌1根，尖軌4根，為有效解決鋼軌損傷問題提供基礎。與此同時，他深入推進創新工作，督導創新工作室線路養護專業組修訂完善創新項目實施方案，完成1項管理創新和7項技術創新優秀成果申報，為創新成果運用奠定基礎。創新運用“三全檢查”常態化分析機制，提升線路設備養護質量和工作效率。
他發揮分管安全生產工作的優勢，結合段黨建工作實際，深入推動黨建品牌創建工作，認真制定實施方案并嚴格督導，切實將黨建品牌創建工作走深走實。
優秀員工個人主要事跡材料 篇4
XX，中共黨員，現任鐵運分公司企業管理部部長。她作風扎實，具有嚴謹認真的`工作態度和強烈的敬業精神，積極進取、勤政務實，20xx年曾獲集團公司“三八”紅旗手”稱號。
20xx年，她帶領部門，緊緊圍繞分公司年度發展目標和部門中心工作，強協作、重實干、講實效，保證了各項工作高質高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署，切實推進家文化建設相關工作。積極協調分公司相關部門，及早落實顧橋集配站標準化建設及田集大學生公寓維修工程招標、物資采購工作；積極協調股份公司主管部門，落實增補空調、食堂設施等設備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署，多舉措降本增效。嚴格落實月度材料會、經營績效考核會，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強固定資產管理，一方面科學合理安排固定資產投資計劃，避免重復投資。另一方面定期開展固定資產清查，摸清家底，加強固定資產報廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報廢設備及廢舊物資，為公司創造收益。三是結合安全生產，統籌規劃全年招議標項目按序保質推進，規模以上項目實現應招盡招、公開招標，規范招標行為。四是加強造價管理，嚴格編制或審查招議標控制價，節約工程投資，年度內工程投資均控制在計劃內。五是堅持部門協調，加強調研，牽頭開展各項談判工作，切實維護企業利益。六是加強內控體系建設，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責全面梳理內控、合規管理制度，推動制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費系統實施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度，做到管理制度化、制度流程化。
優秀員工個人主要事跡材料 篇5
XX，中共黨員，現任鐵運分公司機務段檢修車間主任。他堅定執行黨的路線、方針、政策，堅決貫徹落實公司和本單位各項決策部署，立足崗位，甘于奉獻，帶領車間職工取得了顯著工作成績。
機車檢修業務快速精進。該同志能夠重點卡控小輔修及行修班組檢修人員的.作業標準執行情況，全年帶領車間職工共完成機車小輔修108臺、軌道車小修5臺，外委機車小修9臺次。在開展自主中修環節，他對關鍵維修技藝進行重點攻關。全年共完成外委機車中修1臺，外委機車柴油機中修1臺，自主機車中修4臺。
機車運用質量穩步提升。按照年初制定的工作計劃方案，他認真組織召開機車質量分析會，針對各類故障進行認真分析，通過認真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動，確保運用機車質量。
安全環保工作開展扎實有效。他圍繞車間安全重點，和車間班子一道通過扎實開展“安全生產警示月”和“環保迎檢”等活動，加強安全警示教育、安全隱患排查、環保卡控以及作業現場安全卡控，進一步規范車間職工的安全作業行為，逐步提高全員的安全環保責任意識。
職工綜合素質得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯系點，檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃，認真按照上級黨組織相關工作指示和要求，扎實做好黨員職工的思想教育引導。通過加大自主培訓工作力度，從而真正讓職工的核心業務水平和能力得到較大的提升。
優秀員工個人主要事跡材料 篇6
XX，中共黨員，現任鐵運分公司車務段選煤廠站站長。他扎根運輸生產一線，始終保持“干一行，愛一行”的工作態度，緊緊圍繞運輸安全生產工作，嚴格管理，履職擔當，夯實運輸安全根基。
作為站長，他帶頭學習新技術、新知識、新技能，堅持學以致用，不斷提高個人技能，善于解決安全生產、技術創新、降本增效等方面的實際問題。多年來，他刻苦鉆研業務，處處以身作則，定期組織車站職工開展安全知識培訓和業務練兵活動，主動與老同事、新工人交流學習，及時消缺補差，充實了自己的業務技能，為今后的工作奠定了堅實的基礎。
由于選煤廠站任務繁重，壓力大，哪一個崗位生產出現問題，都將牽一發而動全站。為此，他始終把建設一支紀律嚴明、作風扎實、能打善戰的職工隊伍當作重要工作來抓。他始終堅持以人為本，組織職工適時的開展安全形勢宣傳教育，引導廣大職工盡職盡責、愛崗敬業。堅持用榜樣力量感召職工，規范自身行為，帶領職工自覺遵守上級下達的各項規章制度。遇到生產中的'實際問題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時刻沖在前，始終身處現場一線，發揮了帶頭標桿作用。
他堅持抓生產必須抓安全的原則，對重點崗位、重點人員實行重點管理、重點防范。作為站長，他以現場管理為核心，加大現場管理力度，嚴格執行值班查崗、零點督查等制度�，F場解決生產中出現的問題，將違章違紀等情況消滅在萌芽狀態，從而在現場作業中杜絕了調車、行車事故的發生，確保了潘集選煤廠列車安全正點高效運行。
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