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    企業好人好事事跡材料

    時間:2024-07-11 17:40:22 事跡材料 我要投稿
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    企業好人好事事跡材料

      在日常的學習、工作、生活中,大家都嘗試過寫事跡材料吧,事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡如實記載和反映的書面材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?下面是小編收集整理的企業好人好事事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

    企業好人好事事跡材料

    企業好人好事事跡材料1

      剛明,這是你的殊榮,好好地收藏吧!11月5日,川北門戶網四川廣元毛毛雨滴瀝。婦女聯合會黨員干部帶上《工人日報》新聞記者越過泥濘不堪小路趕到川煤集團杜家壩煤礦業,把一本很厚的榮耀冊交到了李剛明。

      嵌入著國徽圖片的《全國勞動模范和先進工作者光榮冊》,黨中央、國務院辦公廳和20xx年北京市的燙金字字眼,在雨雪中依然閃著光亮。大隊長,你可以真的是我們礦上的自豪!工人湊到李剛明身旁夸贊著。李剛明過意不去地憨笑:這殊榮是我們的,我僅僅只是個意味著!

      李剛明,川煤集團廣旺企業杜家壩煤礦業煤礦開采一隊副隊。往日大城市打工族,今日礦山開采土專家。

      化身煤礦業土專家

      格子襯衣配一身藍色西服,腳底的真皮皮鞋雖已偏跟卻擦得光亮。45歲的李剛明,瘦削烏黑的臉孔難掩內心深處的堅毅。

      20xx年之前,初中文憑的李剛明是一名建筑施工上的電工人。為了更好地照料年老偏癱的老爸和聾啞學校兒子,他返鄉面試杜家壩煤礦業的煤礦開采工。

      剛到的情況下任何東西都干不太好,許多基本工作中都常常出差錯,我內心憋住勁學習培訓。李剛明進到煤礦業后被劃分到煤礦開采四隊,他大白天求教大師傅,夜里回家了則系統學習煤礦開采專業知識。

      因為踏實肯干、勤奮刻苦鉆研、工作中表現出色,短短的2年多時長,他就完成了從工人到組長再到副隊的三二段跳,并擁有煤礦業土專家的頭銜。

      李剛明在煤礦開采技術性上的鉆勁,礦上了解他的人可以說眾所周知。

      先前,杜家壩煤礦業東六采場2個工作臺面發生采動壓力大、煤巷間隔近、斜井故障率高問題,礦領導干部科學研究決定執行套采方案。但是,因為要應對許多瓶頸問題,礦上許多師傅都不想接這一燙手的山芋。眼見方案要僵持不下,領導干部把此項嚴峻每日任務交給李剛明手里。

      實際上我就無所謂了,只有一個想法便是不可以錯過礦上對于我的信賴。李剛說破。接了這些每日任務后,他每日起早貪黑,深層次采面,在很多把握一線狀況后,取出了既可降低耗費又能減少檢修率的兩全方案,最后使套采科技創新項目獲得成功并獲得營銷推廣。

      鐵的臉孔鐵的心

      在杜家壩煤礦業,提到李剛明,工人們的點評大多數是:礦山開采主心骨、礦山先峰、軸人一根筋無論是工作中或是為人正直,工人們都為他豎起大拇指。

      他是大家眼中認可的勞動模范,以他為尺標,大家真的是差勁!杜家壩煤礦業煤礦開采一隊黨支書陳樹軍告知新聞記者,李剛明套采技術性的順利應用,為礦上造就經濟收益達四千萬,而平時的小改小革,也為煤礦業造就了100萬級的經濟收益。

      剛剛來礦上時,他經常幫我,并且全是犧牲自己休息日的沒有理由協助。可只需和生產安全相關,他一點也不留情面,真的是;鐵的.臉孔鐵的心。譚守洪和李剛明自小在一個村莊成長,進到煤礦業作業后也是一起相處十余載。

      有一次,我在工作上沒有保證規范化實際操作,他規定我整頓。我惦記著我們倆的原因好,也沒在乎,想不到他最終罰了我的款!譚守洪說,為這件事情他們仍在礦上起了爭吵,但下班了李剛明不遠千里登門拜訪做他的思想工作。的確是咱做不對,自然要改,工作方面他真的是一步不許,但則是真真切切的大隊長和善人。

      有句話叫;我是一塊磚,哪兒必須哪兒搬。在礦上,李剛明便是那片;磚。趙洪蘇是李剛明的班組員,他說道,無論礦上哪些職位必須助手,李剛明都是會站出去,并且做什么工作都能拿下去就干。

      趙洪蘇追憶說,20xx年的一天,他在傳原材料時輸送帶一直走偏,造成工作進展十分遲緩。李剛明發覺后,起先對輸送帶兩邊開展了結構加固,隨后跳入溜煤眼處協助其一同工作。那時候礦井僅有10℃上下,上邊灑水,下邊是泥濘不堪地,體內濕氣涼氣都非常大,但李剛明一站便是八九個鐘頭。

      從米籮兜跳到糠籮兜

      川煤廣旺企業所轄煤礦業是三線建設關鍵設點,那時候擔負著對內陸地區公司供煤發電量的主要重任,但受地質環境標準限制,均遭遇著三層下列才有煤的天生不足。而杜家壩采面不但采掘遭遇很多瓶頸問題,出煤品質也常見不高。在現階段煤炭行業局勢艱辛的情形下,職工工資發生下降,礦上許多員工擁有離職的準備,李剛明積極疏導勸導大伙兒與礦上患難與共。

      20xx年,因為杜家壩煤礦業煤礦開采一隊工作中標準差、收益低,員工斗志消沉,為了更好地更改局勢,礦上決定將李剛明從采面標準好、薪資高的煤礦開采四隊調至一隊工作中,期待他以勞動模范的樹立典型功效領著一隊擺脫低谷期。在李剛明的危害推動下,4年以來煤礦開采一隊月月提前完成生產制造每日任務,隊人均純收入位列礦山前三甲,還變成杜家壩煤礦業的榜樣隊。

      我是甘心情愿從米籮兜跳到了糠籮兜。李剛說破,人生道路一半以上,他主動有五最之感,最難過的事兒是沒上過高校,因此如今務必更為勤奮好學提升本身;最開心的事情是根據自身的勤奮,推動員工排難、創收、創效;最驕傲的事兒是見到自身參加的多種技術改造為煤礦業造就了使用價值;最嚴格的事兒是以恪守寧聽眾怒,不聞哭泣聲的生產安全道德底線,領著煤礦開采一隊完成持續生產安全8200天宇安全性煤礦開采200多萬噸;最愧疚的事則是返鄉學生就業原意是多照看家中,但進到煤礦業后便一心撲在工作上,對爸爸媽媽、老婆、子女心存愧疚。

      現如今,李剛明爸爸身體狀況平穩,老婆在廣元一邊工作一邊照料讀普高的閨女和正接納中等職業教育的聾啞學校孩子。他期待自已能在廣元購買一套房屋,讓一家人過上更為愜意的日常生活。而針對礦上的工作中,他定下了信心:就算運營再艱難,我就會帶上同事們堅持不懈守下來,直到干沒動那一天才行!

    企業好人好事事跡材料2

      “剛明,這是你的榮譽,好好珍藏吧!”11月5日,川北門戶四川廣元市小雨淅瀝。市總工會干部帶著《工人日報》記者穿過泥濘小徑來到川煤集團趙家壩煤礦,把一本厚厚的光榮冊交給了李剛明。

      鑲嵌著國徽的《全國勞動模范和先進工作者光榮冊》,中共中央、國務院和20xx年北京的燙金字樣,在雨霧中依舊閃著亮光。“隊長,你可真是咱們礦上的驕傲!”工友湊到李剛明身邊稱贊著。李剛明不好意思地憨笑:“這榮譽是大家的,我只不過是個代表!”

      李剛明,川煤集團廣旺公司趙家壩煤礦采煤一隊副隊長。昔日城市打工仔,今天礦山“土專家”。

      變身煤礦“土專家”

      格子襯衫配一身深藍色西裝,腳上的皮鞋雖已偏跟卻擦得锃亮。45歲的李剛明,瘦削黝黑的臉龐難掩骨子里的剛毅。

      20xx年以前,初中學歷的李剛明是一名建筑工地上的電焊工人。為了照顧年邁癱瘓的父親和聾啞幼子,他回鄉應聘趙家壩煤礦的采煤工。

      “剛來的時候什么都干不好,很多基礎工作都經常出錯,我心里憋著勁學習。”李剛明進入煤礦后被分配到采煤四隊,他白天請教老師傅,晚上回家則系統學習采煤知識。

      由于踏實肯干、勤于鉆研、工作成績突出,短短兩年多時間,他就實現了從普通工人到班長再到副隊長的“三連跳”,并有了煤礦“土專家”的稱號。

      李剛明在采煤技術上的“鉆”勁,礦上熟悉他的人可謂有目共睹。

      此前,趙家壩煤礦東六采區兩個工作面出現采動壓力大、煤層間距近、巷道返修率高等問題,礦領導研究決定實施套采方案。然而,由于要面對不少技術難題,礦上很多老師傅都不愿接這個“燙手的山芋”。眼看計劃要陷入僵局,領導把這項艱巨任務交到李剛明手上。

      “其實我也沒把握,只有一個念頭就是不能辜負礦上對我的信任。”李剛明說。接了這個任務后,他每天早出晚歸,深入采面,在大量掌握一線情況后,拿出了既可減少消耗又能降低維修率的.兩全方案,最終使套采科技攻關取得成功并得到推廣。

      “鐵的面孔鐵的心”

      在趙家壩煤礦,提起李剛明,工友們的評價大多是:“礦山頂梁柱”、“礦區先鋒”、“軸人一根筋”……不論是工作還是為人,工友們都為他豎起大拇指。

      “他是大伙眼里公認的勞模,以他為標尺,我們真是差遠了!”趙家壩煤礦采煤一隊黨支部書記陳樹軍告訴記者,李剛明套采技術的成功運用,為礦上創造經濟效益達千萬元,而日常的小改小革,也為煤礦創造了百萬元級的經濟效益。

      “我剛來礦上時,他沒少幫我,而且都是犧牲自己休息時間的無條件幫助。可只要和安全生產有關,他一點也不講情面,真是‘鐵的面孔鐵的心’。”譚守洪和李剛明從小在一個村子長大,進入煤礦工作后更是一起共事十余載。

      “有一次,我在工作中沒有做到標準化操作,他要求我整改。我想著我倆的關系好,也沒在意,沒想到他最后罰了我的款!”譚守洪說,為這事他倆還在礦上起了爭執,但下班后李剛明專程登門做他的思想工作。“確實是咱做錯了,當然要改,工作上他真是一步不讓,但卻是實實在在的隊長和好人。”

      “有句話叫‘我是一塊磚,哪里需要哪里搬’。在礦上,李剛明就是那塊‘磚’。”趙洪蘇是李剛明的班組成員,他說,不管礦上什么崗位需要幫手,李剛明都會站出來,而且“什么工作都能拿起來就干”。

      趙洪蘇回憶說,20xx年的一天,他在傳材料時傳送帶總是走偏,導致工作進度十分緩慢。李剛明發現后,先是對傳送帶兩側進行了加固,然后跳進溜煤眼處幫助其共同作業。當時井下只有10攝氏度左右,上面淋水,下面是泥濘地,濕氣寒氣都很大,但李剛明一站就是八九個小時。

      “從米籮兜跳到糠籮兜”

      川煤廣旺公司下轄煤礦是三線建設重要布點,當時承擔著對內陸企業供煤發電的重要使命,但受地質條件所限,均面臨著“三層以下才有煤”的先天不足。而趙家壩采面不僅開采面臨許多技術難題,出煤質量也普遍不高。在當前煤炭行業形勢艱難的情況下,職工收入出現下滑,礦上不少職工有了辭職的打算,李剛明主動開導勸說大家與礦上共患難。

      20xx年,由于趙家壩煤礦采煤一隊工作條件差、收入低,職工士氣低落,為了改變局面,礦上決定將李剛明從采面條件好、工資收入高的采煤四隊調至一隊工作,希望他以勞模的典型示范作用帶領一隊走出低谷。在李剛明的影響帶動下,4年來采煤一隊月月超額完成生產任務,隊人均收入穩居礦區前茅,還成為趙家壩煤礦的標桿隊。

      “我是心甘情愿從米籮兜跳到了糠籮兜。”李剛明說,人生過半,他自覺有“五最”之感,最遺憾的事情是沒有上過大學,所以現在必須更加勤奮學習提高自身;最開心的事情是通過自己的努力,帶動職工排難、增收、創效;最自豪的事情是看到自己參與的多項技改為煤礦創造了價值;最嚴厲的事情是以堅守“寧聽罵聲,不聞哭聲”的安全生產底線,帶領采煤一隊實現連續安全生產8200天和安全采煤200多萬噸;最內疚的事情則是回鄉就業本意是多照顧家庭,但進入煤礦后便一心撲在工作上,對父母、妻子、兒女心有虧欠。

      如今,李剛明父親健康狀況穩定,妻子在廣元市一邊打工一邊照顧讀高中的女兒和正在接受職業教育的聾啞兒子。他希望自己能在廣元市購置一套房子,讓全家過上更加舒適的生活。而對于礦上的工作,他下定了決心:“哪怕經營再困難,我也會帶著工友們堅持守下去,直到干不動那一天為止!”

    企業好人好事事跡材料3

      李云海,男,1973年5月出生,群眾,浙江紹興諸暨市人,諸暨市民個協店口分會副會長,浙江潔利達管業有限公司總經理,先后被授予“省誠信民營企業”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業”等榮譽稱號,事跡被多家新聞媒體所報道。在十年的創業之路上,他恪守誠心、真心、實心、愛心的“四心”精神,不斷拓展誠信的外延和內涵,在創建服務、質量誠信、保障員工福利、履行社會責任等方面作出了不懈地努力,他說,“誠信,是我創業之中不變的承諾”。

      對客戶充滿誠心,他說,“說到就要做到”

      葉先生是大連一商貿公司的老總,他與潔利達的當家人李云海曾經有過口頭約定,將把潔利達產品推廣到大連的某個項目工地上,若推銷成功,潔利達將該項目的利潤如數獎勵給葉先生。不過,事后葉先生因事務繁多并沒有及時跟進,該項目也被一家沈陽的供應商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去,但畢竟是銷出去了,于是,在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見,他們認為無功不受祿,葉先生自己都沒有提出這個主張,公司也無須憑空獎勵他。對此,李云海解釋說,“說到就要做到,要讓客戶看到我們的誠心。”他二話不說,批了這個筆獎勵款。

      而這樣的'事例在潔利達卻并不是個例,遠在西安的張總對此就身有感受,前年的一個上午,張總要拿一個地暖產品去工程放樣,可手頭卻沒有樣品,情急之下,他向遠在浙江的潔利達公司求助,希望下午就能要到貨。這可給潔利達公司出了個難題,怎么辦?有人建議放棄,李云海不同意,他說,既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機空運,于是,把樣品打包,驅車送往百里之外的杭州機場。下午一點,當張先生在西安順利取到了空運的樣品時不竟心頭一震,他被潔利達人客戶至上的誠心打動了,以后他逢人便說潔利達好,還說,跟這樣的公司合作,放心!

      對員工充滿真心,他說,“承諾了的事就要兌現”

      在潔利達員工手冊上有這樣一段話:“員工是企業的主人,是企業的最大財富”。這話一點不假,李云海對每一位員工都充滿真心,這真心,體現在對員工福利的保障上,也體現在對員工點點滴滴的尊重和關愛之中。

      創業之初,公司缺少流動資金,有人出了個歪點子,說可以在100多號員工身上做做文章,一來把員工的報酬壓低一些,二來把當月發放的工資順延兩月發放,這樣,流動資金就盤活了。李云海一聽就火了,他說,這種損害員工利益的事我們不干,企業再困難,員工的工資一分不能少,不能拖。

      企業走上正規后,員工人數達到了200多,潔利達健全了規章制度,對員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證,公司還建立了愛心基金會,定期為困難員工發放補助,每年的年會上,公司還會組織員工表演節目,自娛自樂。有一件事在優秀員工中記憶猶新,那年年中,一位副總向員工承諾,年底將帶優秀員工去海南旅游,可時近年關,公司卻遲遲沒有兌現行動。為此,有人在私底下發起了牢騷,李云海獲悉后,很快查明了原委,原來是那位副總把此事忘到了腦后,李云海根本不知情。為此,李總親自拍板說,“承諾了的事就要兌現”。他指示公司財務部門馬上安排,組織優秀員工赴三亞旅游

    企業好人好事事跡材料4

      自參加工作以來,XXX忠實履行一個電信人的職責,愛崗敬業、甘于奉獻,發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,為XX電信的建設和發展做了許多的工作,保證了上級下達的各項任務的圓滿完成。曾先后被評為XX縣抗擊非典先進個人,榮獲“XX電信優秀人才”稱號。其主要事跡如下:

      一、擺正位置,用心工作

      在電信市場競爭日趨多元化、激烈化和復雜化的環境下,他始終把自己融入到企業當中去,與企業榮辱與共,努力當好一名副手,配合“一把手”做好全局工作,勇于承擔責任,積極推進民主管理。通過強化內部管理,增強前端營銷力量,加強后端維護支撐,改進機關工作作風,提高機關工作效率和服務意識。在去年“決戰120天”的活動中,他同員工深入XX、醫學院等一線工地,走用戶、找市場、促施工、查質量、挖潛力、抓進度,確保了決戰任務的完成。全局的各項工作能夠取得成績,都有他的一份很大的功勞。

      二、優化網絡結構,樹立服務意識,做好安全生產工作

      為了優化XX縣的通信網絡結構,做為分管領導,XXX事必親行,所以他也是我們局里最忙碌的一個人。去年在XXX的帶領和組織下,XX電信完成了縣局機房的整治改造和本地網綜合化集中維護AA驗收達標,還整治改造了XX機房,做好全縣通信管線的搶修和維護,優化PHS和寬帶網絡,協調農話放號大行動配套的線路勘察、設計和施工。

      安全工作、安全生產也是他平時十分關心的。他從安全工作的落實方面抓起,在落實中尋找問題,發現苗頭和隱患及時整改。去年上半年同武保部一道檢查和補充了消防器材,改造了通信機樓的'消防拴。同時,他還組織和要求相關人員和部門加強通信機房、營業窗口、票據、車輛和施工作業等安全管理,在廣大員工中開展安全生產教育,提高安全警惕性和防患意識。加強同公安部門合作,積極同市分公司武保部保持聯絡,加大打擊偷盜通信電纜力度,合理調配安裝通信電纜告警器,組織人員趕赴偷盜現場10余次,先后3次抓獲犯罪嫌疑人4人,并移送公安機關偵查取證,為破獲該犯罪團伙起了重要作用,嚴厲打擊了偷盜電纜的囂張行為。

      三、發揮工會組織作用,為企業發展服務

      他是局工會的主席,心中時刻關注員工的切身利益,關注員工的業余生活。他組織員工參加各類業務培訓和學習,積極開展各項勞動競賽,提高員工的業務素質和勞動技能;以“榜樣工程”激勵員工;同時工會還組織開展形式多樣的文體活動和比賽,提高員工的參與意識和進取意識;他積極配合市分公司做好女員工的素質提升活動;繼續加強工會宣傳報道工作,做好信息交流;維護職工的合法權益,加強企業民主管理工作,做好員工與企業的溝通工作,收集整理員工合理化建議,并及時妥善處理。在他的工作下,局工會組織發揮了不可替代的橋紐帶梁作用,成為員工可信賴的自己的組織。

      四、圍繞局中心工作開展黨建工作,積極組織開展先進性教育活動

      多年來,XXX在黨建工作方面,開展了卓有成效的工作。特別是當下正在開展的保持共產黨員先進性教育活動,更是傾注了他很多的心血。

      作為總支委員的他,除積極組織黨員參加學院組織的各項活動外,在黨員大會上重新學習,強調在市場經濟條件下,黨員要進一步樹立全心全意為人民服務的思想,過好改革開放關。現在,奉獻意識、模范作用已成為XX電信黨員的工作標尺。他還注意做好積極分子的培養和組織發展工作,堅持宣傳教育,把中央有關黨風廉政建設方面的精神、要求,以不同的形式傳達到全體黨員,建造廉政氛圍,他本人能做到廉潔奉公,嚴格自律。

      在先進性教育期間,他能夠同普通黨員一樣,積極參加、組織好各種學習和活動,認真完成讀書筆記,寫好心得體會,堅持邊學習提高、邊查擺問題、邊解決問題。他說黨員的先鋒模范作用,要體現出有強烈的敬業精神、有進取心和奉獻精神。做到“一個黨員一面旗”,黨員要在“平常時期能看得出來,關鍵時刻能沖得出來,危時刻能豁得出來。”在先進性教育活動中,他還組織黨員積極參加“黨員示范崗”活動;組織黨員突擊隊,參加小靈通“合家歡”續約工作,加入到“春雷計劃”戰斗小組。他以一個共產黨員的的實際行動,在體現著黨員的先進性。

    企業好人好事事跡材料5

      如果你是一滴水,你是不是滋養了一寸土地資源?如果你是一線太陽,你是不是點亮了一分黑喑?如果你是一顆糧食作物,你是不是養育了有效的性命?如果你是一顆最少的小螺絲釘,你是不是始終恪守著你日常生活的職位

      每一次想起雷鋒,就想到這一段話。有幾個在回首往事的情況下, 給自己無所作為而懊悔,為以前虛度光陰而可悲。有幾個能像雷鋒一樣,始終的那樣頗具善心,始終的那麼真心實意心地善良,始終像一顆小小小螺絲釘。今天的全球因為資金的快速發展趨勢主要表現出更加寬闊的室內空間,但是,我們曾經火熱的心靈卻逐漸變得越來越冷淡,有一些本不應該變的東西也在變:真情冷了,同居生活一樓,左鄰右舍相見不相識;友情餿了,推己及人與我方便,變成相互之間運用的通行卡。以前,大家幾十年來所敬仰、欽佩和學習的榜樣已經被愈來愈多的人覺得是二愣子。

      但是,無論時光怎樣轉變,這些決定人們前進進步的基本前提沒有變,這些人們無論怎樣都是在追求完美的美好的事物沒有變。雖然在人們的身旁,弘揚雷鋒精神被很多的我們所遺忘,但是,在當今世界的大量地區,雷鋒被不一樣膚質的我們所敬仰,所學習培訓。弘揚雷鋒精神以超越時空的能量變成人們最珍貴的精神食糧。

      一個英國生意人如此講到:弘揚雷鋒精神是人們應當有的,應把弘揚雷鋒精神發揚到全球。要學習雷鋒看待工作的心態,學習雷鋒勤奮學習的釘子精神,學習雷鋒關注人、愛惜人、適用人、了解人的品質。

      一個日本國創業者那樣感嘆:雷鋒僅20歲就進行了那么多的好事兒,變成偉大的英雄,對人們是有奉獻的。學習雷鋒跨越國界之分,把弘揚雷鋒精神引入大家企業,應用到生活實踐中去,會更改公司員工的精神風貌,造成很大的實際效果。

      歐洲人和大家一樣,給與雷鋒最大的嘉獎:弘揚雷鋒精神與造物主并存。

      四十多年了,雷鋒的名稱以前是鼓勵大家幾輩人發展的路牌,四十多年了,歷史悠久而年青的我國已經蓬勃向上的發展趨勢,但是,雷鋒的名稱卻伴隨著人們生話的幸福而逐漸離開了大家。有些人毋庸置疑,有些人取笑,有些人抨擊,但是,無論大家歷經是多少轉變和疑惑,他的名字應當始終刻在人們的心中,他的精神實質應該是大家運行和生活中始終的手冊。由于,一個人要取得成功與幸福快樂,不可以缺乏弘揚雷鋒精神,一個企業要想取得成功,不可以缺乏雷鋒式的好職工。

      無論大家從業做什么工作,都不可缺乏弘揚雷鋒精神。再平凡的崗位都能夠作出非凡的奉獻,如果你的人生態度是合理的,你的運行便會有未盡的源動力。獲得成功最重要的并非咱們的實力尺寸,反而是一個人的品德修養。無論怎樣,雷鋒的身上樂于助人、敬業愛崗、不斷進取、節儉的質量全是大家不斷進步的因素。弘揚雷鋒精神不是受時光限制的`,無論現代科學技術如何比較發達,無論大家的存活方法如何更改,雷鋒對全球和別人誠摯的善心始終是世間渴望的那類溫馨,像太陽一樣變成人們永恒不變的必須。

      在工作上,大家必須弘揚雷鋒精神,大家應當像雷鋒那般敬業愛崗、勤于思考、節儉,把工作中當作自身的崗位職責,做一個有益于企業,有益于精英團隊的人。僅有那樣,企業能夠獲得發展趨勢,我們自己的實力才可以得到更高的充分發揮。

      在日常生活中,大家必須弘揚雷鋒精神,僅有我們自己弘揚樂于助人的精神實質,真誠待人,大家才可以獲得他人的作用和尊重,才可以在互動交流的真心實意中覺得真正的快樂。一個時時刻刻只看見自身權益的人是難以體驗到生活中的開心的,真正的快樂僅有一種,那便是為別人而投入,那樣做你將得到性命最多的殊榮。

      一個企業要發展趨勢,也不可缺乏弘揚雷鋒精神。今日,一切的順利都需要經過協作來完成,如果我們沒有為別人服務項目的觀念,沒有樂于助人的精神實質,只看見自身的權益,是難以獲得取得成功的。一個公司,假如全部的職工都只做自己分類別的事兒,不團結友愛,那樣的公司是沒競爭優勢的。全部的公司都會勤奮找尋雷鋒式的職工,由于那樣的職工不僅僅會把自己分類別的事做的最好是,還會繼續附加做很多。她們應對一切難題都不容易找尋托詞,而會自驅力、恪盡職守的達到目標。通常,公司的領導干部會給這樣的人獨擋一面。假如你要在企業里取得成功,就一定要變成這樣的人。

      一樣,一個國家,一個政府部門,無論怎樣都不可缺乏弘揚雷鋒精神。僅有弘揚雷鋒一心一意服務于人民的精神實質,政府部門能夠真的獲得人心。幾乎全部現代文明的發展趨勢都有賴于這類人的勤奮,她們時時刻刻想的并非自身的權益,反而是全部群眾的權益。每一個我國都是在找尋自己的雷鋒,每一支部隊都是在找尋自己的雷鋒。弘揚雷鋒精神能夠影響到的遠遠不止一個人,一個公司,一個國家。今天,弘揚雷鋒精神已經變成人類認真學習和實踐活動的精神實質,每一個中華民族和我國都是在找尋和塑造大量的雷鋒,由于大家所有現代文明的發展趨勢都將由于有大量這樣的人而變的更為幸福。

      今天的我國是一個大談轉變和西方國家商業服務思想的時期,從乳酪到致加西亞的信的時興,西方國家的商業文化對大家經濟發展的危害好像已經超出了傳統式的儒家學說。在很多人提到一個叫羅文的戰士怎樣愛崗敬業、聽從、勤奮把信贈給安琪拉的灰燼的情況下,在大家費力心機呼吁職工認真學習羅文精神實質的情況下,大部分的人好像忘記了大家身旁一個更快的楷模,這也是雷鋒的可悲,也是大家的可悲。應當而言,雷鋒要比羅文杰出的多,也需要確實的多。由于,大家必須的并不是一種奴隸式的投入,更應該是一種對全球和別人的愛,為社會化服務,完成自身的人生理想。

      這些年,對很多人而言,有興趣的并不是我們自己是不是在學習雷鋒,反而是老外在學習雷鋒,有興趣的是美國西點軍校是不是有雷鋒雕像,而不是大家的身旁有多少雷鋒。可是,無論如何,英雄人物不是應當被遺棄的,弘揚雷鋒精神不是應當被遺棄的。

      一個沒有角色的中華民族,是一個可悲的中華民族;但是一個有角色卻不知道重視、不知道愛惜的中華民族,則是一個可伶的中華民族。雷鋒是我們這片原始的土壤創造的一位平民英雄。雷鋒從不會離去大家,而人們卻以前多次避開了雷鋒。

      是的,幾十年來,我們的日常生活發生了天翻地覆的轉變,大家從此不必穿帶升級補丁的服裝了,從此不必承受挨餓了,從此不必像雷鋒那般歷經那么多痛苦了。可是,大家不應該忘了他。無論怎樣,他還應該是大家的楷模,何情況下我們都必須弘揚雷鋒精神。大家需要了解他、尊重他。無論我們的日常生活多么的多種多樣,大家始終也不可以欠缺雷鋒的身上那類對別人和全世界的關心與愛。

      雷鋒應當始終屬于我國,弘揚雷鋒精神應該是大家每一個國人應當有的精神實質,無論你做哪個領域,哪一種工作中。由于只能那樣大家才有工作能力突破自我、超過別人。大家的我國才可以發展,我們的日常生活才可以更幸福!

    企業好人好事事跡材料6

      鄧志軍,中共黨員,1962年6月出生,河南誠城集團黨委書記、董事長,新鄉市誠城社區黨委書記。

      白手起家的鄧志軍,一手創建了“河南誠城集團”,憑著誠信經營做到企業年銷售近十億元。他嚴把質量關,把產品當人品,寧可自己吃虧,也絕不丟掉誠信。他所經營的企業被銀行業評為最高信譽單位,被稅務部門評為誠信納稅A級企業。他積德行善,關愛員工,25年誠信經營的鄧志軍鑄就了百姓贊譽的“誠城模式”。

      “寧可虧自己,也不失誠信”他靠誠信起步

      1991年,鄧志軍響應政府號召放棄“鐵飯碗”,下海辦企業成立了防腐保溫公司。他憑著“寧可虧了自己,也不會失了誠信”的理念,掙得了人生第一桶金,從此走上了創業之路。在發展過程中,他始終秉承誠信第一、品質至上的經營思路,與工人同吃同住,對客戶、對工友承諾的事從不食言,他這種扎實肯干、誠實守信的工作作風感染了身邊的同事們甚至是工地附近的居民,他先后開發完成的項目贏得監管部門、群眾和同行業的一致好評!他說:“企業要擴大經營長期發展,只要誠實守信,敢于擔當,不管做什么生意,就沒有干不成、做不好的`!”。

      “自強不息,以誠筑城”他從容面對金融危機

      1999年,他成立了“河南省鑫城房地產開發有限公司”。隨著企業的不斷發展壯大,2006年5月,成立新鄉市正隆置業有限公司。當時的金融危機已現端倪,面對經濟嚴峻的經濟形勢,公司內部出現了不同的聲音,可他依然在企業全體員工大會上承諾不裁員、不降薪。2008年金融大海嘯來襲,全球經濟萎靡,很多企業相繼倒閉,而他卻信守承諾沒有主動裁減一位員工,沒有拖欠員工的一分錢,正是憑借這樣的誠信理念,讓他和全體員工團結一心、眾志成城,安然度過危機。當年開發的項目,也沒有因為市場行情不好降低工程質量,他說:“老百姓一輩子省吃儉用買房不容易,我們所建的房子要讓居民群眾買的放心、住的舒心。”負責安裝空調的工作人員,一聽說是誠城集團開發的房子,總要因為墻體堅實多收100元的墻體打孔費。他說:“先德尚誠、自強不息,以誠筑城、幸福一生!”。

      “多花錢也要讓農民住上好房子”他成為城中村改建典范

      2010年5月18日,河南誠城集團新鄉市正隆置業有限公司經過市、區、鎮、村4級的考察,取得了喬謝新村改造項目。針對當時城中村拆遷改造中發生的種種問題,他堅持“現場量房寬讓于民,回遷補償讓利于民,寧可企業吃虧,絕不讓老百姓受屈”的原則,要求公司上下“給喬謝村民蓋房子,要象給自己家蓋房子一樣,規格要高、質量要好,拆遷房當作商品房來建設,寧愿多花錢也要讓農民住上好房子。”在拆遷改建過程中,他始終堅持安全第一、質量至上、誠信立身,處處維護村民利益,實現了文明拆遷、和諧改建,做到了讓政府放心,讓喬謝村民滿意。交房當日,喬謝村民將寫有“和諧拆遷守誠信、品質優良村民樂”的錦旗贈送給他。《新鄉日報》贊譽喬謝現象、為城中村改建的典范;《河南日報》整版專題報道,將喬謝現象作為河南省城中村、改造的民生實踐樣本。中央電視臺經濟頻道、農業頻道爭相報道,引起了中央、省、市的高度關注,其他友鄰省、市政府部門、知名企業相繼前來參觀學習。

      樂于奉獻,敢于擔當社會責任,他造就了“誠城模式”

      在他的心中,服務同樣能夠創造價值。2013年8月,誠城社區正式成立,鄧志軍擔任社區黨委書記,并將價值3000萬的辦公樓整體移交社區使用,每年用于社區的投資達100萬元以上。從入住到服務,從服務到回訪,從投訴到回復,每個細節他盡可能地想居民之所想,急居民之所急,推出貼近民心民意的服務內容,他協調誠城物業公司及有關企業、社會組織和個體經營者在小區開設公益性、微利性商業服務,對與居民群眾日常生活密切相關的網點實行零租金或減免租金等優惠政策,涉及面積約7000平方米,免收年租金200多萬元。

      他把家安在自己建的小區里,常和居民拉拉家常、說說知心話,每逢重大節日,他就帶領社區開展黨員“連民心、聽民聲、解民憂”結對幫扶活動,為社區的老黨員、老軍人、空巢老人、殘疾人等困難群體送去慰問物資。據不完全統計,他先后為希望小學、失學兒童、貧困大學生、困難職工、抗震救災捐助資金3000余萬元。

      他深信,以誠為本、以信立業是立身之本,心系群眾才能枝繁葉茂。誠實守信、規范經營,承擔責任,回報社會,這就是他的“誠城模式”。

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