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    安全生產先進單位事跡材料

    時間:2024-05-20 07:20:52 事跡材料 我要投稿
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    安全生產先進單位事跡材料

      在日常生活或是工作學習中,大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧,事跡材料是用于表揚先進、樹立典型,使廣大干部群眾見賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡的書面材料。那么事跡材料的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的安全生產先進單位事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

    安全生產先進單位事跡材料

    安全生產先進單位事跡材料1

      砂石拌和系統標段在xxxx公司xxxx水電分公司的統一領導下,xxxxx公司xxxx電站監理部深入貫徹落實各級部門關于安全工作方面的重要指示,在安全管理方面,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了20xx年的安全工作目標。安全班組卓有成效地開展了安全監理工作,達到了年度發無人身死亡及重傷事故,無機電設備、交通等事故的良好效果。現將我部一年來的安全工作事跡匯報如下:

      一、機構健全,職責明確,監管理有力。

      監理部成立了總監親自掛帥為組長的安全監管組織機構,安全監理工程師為現場安全巡查員,現場監理工程師人人都是兼職是安全員,加大現場安全巡視檢查工作密度,提高了安全監管工作效率。隨著工程施工進展及工作需要,適時對安全組織機構成員進行調整和補充,確保了監理部組織機構和安全管理體系的健康有序運作。

      在建立健全組織機構的基礎上,我們還根據xxxxx及國家和上級職能部門的相關要求對《施工安全監理實施辦法》、《施工安全監理實施細則》、《安全環保部門職責》、《安全工作預案》、《年度監理安全總體規劃》等監理工作制度、工作計劃進行及時修訂,使之更結合現場和工作實際需要。明確細化了監理部各級人員在工程建設過程中分擔的責任,更好地發揮了各級人員的職能作用。

      在日常的安全生產監督控制時,充分利用專職安全監理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問題及時上報,總監親自過問處理,一般性安全問題,按總監要求由現場監理工程師監督解決,形成了各負其責、整體聯動的安全監管網絡,保證了工程建設中的安全工作需要,實現全面監控的目的。

      二、 “預測、預控、預防”不斷強化。

      砂石拌合系統進入運行期以后,安全工作的控制面和危險因素相對減少,監理部要求全體人員發揚建安期來之不易的安全監理工作成績,督促項目部從主觀意識上消除僥幸、麻痹的心理,持之以恒的抓好“預測、預控、預防”三大環節,把“過程無漏洞、工作無違章、安全無事故”,作為安全監理工作的基本要求和落腳點。根據本年度的施工特點把場內外車輛交通安全、安全用電、機電設備運行、防洪度汛安全、檢修及高空作業安全等作為安全監理工作的重點,同時將制冷系統作為重大危險源進行專項安全監控,做到心中有數,控制目標明確。

      我部安全監理班組積極配合xxxx水電分公司,針對本標段的安全監控重點環節提前進行控制、嚴格按施工方案及程序進行全過程監控,有效地保證了危險作業面的安全受控。將重大危險源作為專項控制目標,協助項目部做好重大危險源辨識預測工作,督促項目部先后制定了安全生產責任制度、安全生產責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養管理制度等安全管理職責制度10項,各類上墻安全操作規程17項,并建立了砂石拌和系統特種設備臺帳、重大危險源臺賬和特種設備作業人員臺帳 ,建立了重大危險源安全管理檔案,進一步規范了安全管理程序。在實施過程中,為了防止走過場、無實效,監理部對重大危險源的施工部位,采取重點檢查驗收、建立簽證檔案的控制手段,以確保工程建設重點部位的施工安全可靠。

      在預控組織措施方面,結合日常安全巡查和月例行檢查,及時檢查項目部的預控現況,主要檢查組織機構是否完善和及時調整、各項安全規章、安全管理辦法等是否健全,制度執行是否有力,尤其是自我預控方面,如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術措施的針對性和實效性,以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作,都進行了仔細檢查梳理,監督協助項目部逐步完善,以確保安全預控組織措施有效到位。

      在預控技術措施方面,主要針對項目部各施工作業場地的基礎防護設施是否完善有效進行檢查、在預控組織措施方面,結合日常安全巡查和月例行檢查,及時檢查項目部的預控現況,主要檢查組織機構是否完善和及時調整、各項安全規章、安全管理辦法等是否健全,制度執行是否有力,尤其是自我預控方面,如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術措施的針對性和實效性,以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作,都進行了仔細檢查梳理,監督協助項目部逐步完善,以確保安全預控組織措施有效到位。

      在預控技術措施方面,主要針對項目部各施工作業場地的基礎防護設施是否完善有效進行檢查、指導,及時提示和督促整改,增強安全監理工作的互補性,使基礎安全防護設施符合國家安全標準規范要求。在監理的現場巡視檢查和旁站過程中,能夠發現安全隱患, 事故隱患,尤其是作業面防護、個體勞動安全防護方面、施工用電管理方面、重型機械設備運行方面、作業人員違章違紀和習慣性違章方面,早發現、嚴處理,及時而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅持日常多頻次的巡查和聯合檢查為主的.日常監管措施,接受事故案例教訓,查找施工現場各類事故隱患的蛛絲馬跡,不留任何安全死角。通過有效的安全管理網絡和現場監理腳踏實地敢抓敢管、嚴抓嚴管的務實工作作風,使發現的各類安全隱患得到了及時消除,違章人員得(請繼續關注好 到了進行現場糾正和教育警示。

      三、 “日巡視、周例會、月檢查” 執行到位。

      監理部在以日常安全巡視檢查為日常安全監管基礎工作的前提下,積極配合xxxx水電分公司,組織項目部相關人員,堅持每月安全、水保環保自查和聯合大檢查工作,通過檢查,查隱患消缺陷,真正解決生產實際中

      的安全問題。做到件件有落實,項項有簽證,使安全工作始終處于在控、可控狀態,形成了閉合監管的安全工作程序。通過檢查講評會,針對項目部安全工作的情況提出存在的問題和處理方法,有效地進行安全預警,避免今后發生類似情況,既提升了安全監理工作水平,又極大地促進了施工單位的安全管理工作,真正達到了進行一次檢查、實施一輪整改、實現一次提高的效果,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,在全年的監理日常監管工作中及時糾正和制止安全帽、安全帶、安全護欄等裝置性違章及車輛超速等習慣性違章71次,下發安全整改監理通知14份,認真履行了安全監理職責。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,縱觀一年來的安全監理工作,我們xxxx監理部在xxxx水電分公司的正確領導和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下,安全監理工作取得了“零事故”的可喜成績,現場安全文明施工整體面貌得到了持續改善。站在國家“十二五規劃”的開局年和xxxx水電工程主體施工的新起點上,我們面臨的任務更加光榮和艱巨,xxxx監理部一班人將以更加嚴格的工作作風加倍努力工作,更好地完成業主所委托的監理任務,為實現xxxx電站工程建設的達標創優目標,秉承“服務誠信、監理精心、作風務實、持續改進”的質量方針,樹立讓業主放心的服務宗旨,高水平、高效率地體現監理的工作價值。

    安全生產先進單位事跡材料2

      今年以來,我司在區安監局與公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平。

      我們的工作措施是:

      一、建立考核機制,落實安全責任

      我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產目標管理責任書,并繳納安全風險抵押金,各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

      二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

      分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

      三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

      我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的.科學評價機制,把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

      四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

      五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

      班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

      安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

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        在建立健全組織機構的基礎上,我們還根據xxxxx及國家和上級職能部門的相關要求對《施工安全監理實施辦法》、《施工安全監理實施細則》、《安全環保部門職責》、《安全工作預案》、《年度監理安全總體規劃》等監理工作制度、工作計劃進行及時修訂,使之更結合現場和工作實際需要。明確細化了監理部各級人員在工程建設過程中分擔的責任,更好地發揮了各級人員的職能作用。

        在日常的安全生產監督控制時,充分利用專職安全監理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問題及時上報,總監親自過問處理,一般性安全問題,按總監要求由現場監理工程師監督解決,形成了各負其責、整體聯動的安全監管網絡,保證了工程建設中的安全工作需要,實現全面監控的目的。

        二、 “預測、預控、預防”不斷強化。

        砂石拌合系統進入運行期以后,安全工作的控制面和危險因素相對減少,監理部要求全體人員發揚建安期來之不易的安全監理工作成績,督促項目部從主觀意識上消除僥幸、麻痹的心理,持之以恒的抓好“預測、預控、預防”三大環節,把“過程無漏洞、工作無違章、安全無事故”,作為安全監理工作的基本要求和落腳點。根據本年度的施工特點把場內外車輛交通安全、安全用電、機電設備運行、防洪度汛安全、檢修及高空作業安全等作為安全監理工作的重點,同時將制冷系統作為重大危險源進行專項安全監控,做到心中有數,控制目標明確。

        我部安全監理班組積極配合xxxx水電分公司,針對本標段的安全監控重點環節提前進行控制、嚴格按施工方案及程序進行全過程監控,有效地保證了危險作業面的安全受控。將重大危險源作為專項控制目標,協助項目部做好重大危險源辨識預測工作,督促項目部先后制定了安全生產責任制度、安全生產責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養管理制度等安全管理職責制度10項,各類上墻安全操作規程17項,并建立了砂石拌和系統特種設備臺帳、重大危險源臺賬和特種設備作業人員臺帳 ,建立了重大危險源安全管理檔案,進一步規范了安全管理程序。在實施過程中,為了防止走過場、無實效,監理部對重大危險源的施工部位,采取重點檢查驗收、建立簽證檔案的控制手段,以確保工程建設重點部位的施工安全可靠。

        在預控組織措施方面,結合日常安全巡查和月例行檢查,及時檢查項目部的預控現況,主要檢查組織機構是否完善和及時調整、各項安全規章、安全管理辦法等是否健全,制度執行是否有力,尤其是自我預控方面,如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術措施的針對性和實效性,以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作,都進行了仔細檢查梳理,監督協助項目部逐步完善,以確保安全預控組織措施有效到位。

        在預控技術措施方面,主要針對項目部各施工作業場地的基礎防護設施是否完善有效進行檢查、在預控組織措施方面,結合日常安全巡查和月例行檢查,及時檢查項目部的預控現況,主要檢查組織機構是否完善和及時調整、各項安全規章、安全管理辦法等是否健全,制度執行是否有力,尤其是自我預控方面,如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術措施的針對性和實效性,以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作,都進行了仔細檢查梳理,監督協助項目部逐步完善,以確保安全預控組織措施有效到位。

        在預控技術措施方面,主要針對項目部各施工作業場地的基礎防護設施是否完善有效進行檢查、指導,及時提示和督促整改,增強安全監理工作的互補性,使基礎安全防護設施符合國家安全標準規范要求。在監理的現場巡視檢查和旁站過程中,能夠發現安全隱患, 事故隱患,尤其是作業面防護、個體勞動安全防護方面、施工用電管理方面、重型機械設備運行方面、作業人員違章違紀和習慣性違章方面,早發現、嚴處理,及時而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅持日常多頻次的巡查和聯合檢查為主的.日常監管措施,接受事故案例教訓,查找施工現場各類事故隱患的蛛絲馬跡,不留任何安全死角。通過有效的安全管理網絡和現場監理腳踏實地敢抓敢管、嚴抓嚴管的務實工作作風,使發現的各類安全隱患得到了及時消除,違章人員得(請繼續關注好 到了進行現場糾正和教育警示。

        三、 “日巡視、周例會、月檢查” 執行到位。

        監理部在以日常安全巡視檢查為日常安全監管基礎工作的前提下,積極配合xxxx水電分公司,組織項目部相關人員,堅持每月安全、水保環保自查和聯合大檢查工作,通過檢查,查隱患消缺陷,真正解決生產實際中

        的安全問題。做到件件有落實,項項有簽證,使安全工作始終處于在控、可控狀態,形成了閉合監管的安全工作程序。通過檢查講評會,針對項目部安全工作的情況提出存在的問題和處理方法,有效地進行安全預警,避免今后發生類似情況,既提升了安全監理工作水平,又極大地促進了施工單位的安全管理工作,真正達到了進行一次檢查、實施一輪整改、實現一次提高的效果,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,在全年的監理日常監管工作中及時糾正和制止安全帽、安全帶、安全護欄等裝置性違章及車輛超速等習慣性違章71次,下發安全整改監理通知14份,認真履行了安全監理職責。

        “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,縱觀一年來的安全監理工作,我們xxxx監理部在xxxx水電分公司的正確領導和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下,安全監理工作取得了“零事故”的可喜成績,現場安全文明施工整體面貌得到了持續改善。站在國家“十二五規劃”的開局年和xxxx水電工程主體施工的新起點上,我們面臨的任務更加光榮和艱巨,xxxx監理部一班人將以更加嚴格的工作作風加倍努力工作,更好地完成業主所委托的監理任務,為實現xxxx電站工程建設的達標創優目標,秉承“服務誠信、監理精心、作風務實、持續改進”的質量方針,樹立讓業主放心的服務宗旨,高水平、高效率地體現監理的工作價值。

      安全生產先進單位事跡材料2

        今年以來,我司在區安監局與公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平。

        我們的工作措施是:

        一、建立考核機制,落實安全責任

        我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產目標管理責任書,并繳納安全風險抵押金,各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

        二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

        分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

        三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

        我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的.科學評價機制,把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

        四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

        從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

        五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

        班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

        安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。