青年安全生產示范崗事跡材料（精選17篇）
無論在學習、工作或是生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，借助事跡材料可以很好地體現先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的青年安全生產示范崗事跡材料，希望對大家有所幫助。
青年安全生產示范崗事跡材料 1
巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局供電段北大門的陽城接觸網工區，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......
地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網工區，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務。工區現有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發展的新形勢、新要求，網工區始終堅持以“青年安全生產示范崗”活動為載體，倡導“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現了制度健全、措施得力、設備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽稱號。
一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產意識
“青年興則企業興，青年強則企業強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網工區就始終將青工隊伍建設放在首位，在安全生產上搭臺子、壓擔子，培育一支業務素質過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業特點整章建制，從制度建設上向不安全行為“說不”；結合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。
1、集思廣益，圍繞載體建機制
網工區在開展“青年安全生產示范崗”活動中，得到了局、段領導的高度重視和大力支持。段黨政領導親自指導，車間領導認真安排，為創建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創建活動出謀劃策。為了確保創建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責的創建領導組織，指導工區創建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創建活動領導小組。先后制定了陽城接觸網工區《青年安全示范崗創建標準》、《青年安全示范崗創建實施辦法》、《青工素質崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創建制度，完善了獎優罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創建有“法”可依、有“法”必依，為創建活動的有效開展提供了制度保障。
陽城接觸網工區先后結合實際建立健全了《安全設備質量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標準化作業程序》等一系列制度
2、拓寬方式，注重教育提素質。
網工區主要采取“日提醒、常學習、重培訓”。即每天施工作業前，由施工負責人根據當天的作業地點、方式、環境、天氣等，查找對人身和設備有潛在威脅的“危險源”，對當事人進行提醒，做到防患于未然；常學習就是利用分工會、預想會、收工會等契機，學習上級下發的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學習，并列出每月的安全“四關鍵”（即關鍵人、關鍵環節、關鍵設備、關鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓就是對新上崗、新轉崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓，開展標準化作業模擬演練，對青工的作業行為進行規范等，以達到習慣養成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受，網工區注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區的老職工結合自身經歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。
3、創造條件，師徒結對育人才。
網工區堅持“以人為本，以德為先，以發展為主題”的人才培養新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創新、創效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學藝”結對子，開展“傳思想、幫技術、帶作風”主題教育活動，將青工的安全教育、標準化作業作為“師帶徒”的考評內容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業技能和素質。
二、動力之本：重聯創、強技能，發揮示范帶動效應
他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業務對抗賽”、“拓展訓練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業務技能與綜合素質。
1、樹形象，搭建才藝展示舞臺。
以來，以“創新”為主題，開展了“強素質、展風采、促和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發現和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領導和段團委應邀指導這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學習氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發展而貢獻青春和智慧。
2、“勤練兵”，打造能征善戰隊伍。
針對青工較多業務素質參差不齊的實際，陽城接觸網工區深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日�；�，網工區建立了“一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負責人根據當天的檢修項目，對參加施工作業的青工進行一次安全技術提問；根據段、車間兩級業務學習計劃，每周組織一次業務學習；結合當月的業務學習和崗位練兵項目，每月舉行一次業務素質考試和崗位技能實做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業務對抗活動，充分發揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學習，自警自勵成長。同時，結合精品創建活動利用宿舍樓樓道，建設青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務、壓擔子，促進其在安全生產主戰場上發揮作用。
3、共提高，區域聯創爭當一流。
陽城接觸網工區通過績效評價機制，與區域聯創自控型班組制度相結合，制訂區域聯創考核辦法，將“青年安全生產示范崗”創建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業務素質幫扶隊”，分別由業務素質好、現場經驗豐富的青工骨干擔任隊長，充分調動聯創區域內青工的積極性和主動性。自推行區域聯創制度以來，陽城聯創區域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經濟效益和精神激勵。
三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒
1、在制度落實上下功夫。
陽城接觸網工區面對繁多的.安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執行的落實機制。為了保證作業過程中“三控”體系作用的充分發揮，專門設立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區職工輪流擔當安全員，負責當天作業安全，并對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環管理。為了進一步強化青工的安全責任意識，擴大青工在安全生產中的生力軍作用，工區團支部在青工中開展了團員青年設備包保和重點設備包�；顒�，建立了優勝劣汰的績效考核機制。他們將工區管內的124線條公里接觸網設備和418臺重點設備，根據不同線路條件和分布劃分為4個大區段、27個小區段，將27名青工分為4個設備包保組，實行包保質量年度競賽。包保期間的設備巡視檢查、檢修工作，全部由設備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設備的安全及質量負責，每年底組織一次設備質量評比活動。先后有16名團員青年包保設備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。
2、在設備管理上出實招。
網工區自然環境比較惡劣，隧道橋梁占管內設備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設備運行安全極具挑戰。為保證設備安全供電，團員青年不斷探索，總結經驗，經過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環境整治法”等獨特的作業方法。
針對管內隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設備跳閘故障的實際情況，網工區團員青年自定攻關課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設備故障》獲得了洛陽市質量管理一等獎。原來，在清掃隧道內絕緣子時，他們發現煤塵清掃作業難度和危害最大。青年安全生產示范崗事跡材料5篇匯集。由于管內隧道長，飄落的煤塵落在接觸網絕緣部件上，再受潮后，容易引發跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業的效率和效果，提高了設備質量。
3、在應急保障上當先鋒。
陽城接觸網工區十分重視發揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網設備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務勞動137人次，得到上級領導的好評，在洛陽供電段接觸網班組中豎起了標桿。
他們在段發132項接觸網故障應急預案的基礎上，根據工區管內設備具體情況，將應急預案擴充至163項，每一項新預案都經過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網工應知必會及應急故障處理手冊》，發放給每一位青工，使多位青工根據應急手冊成功解決接觸網突發故障的難題。
在創建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網工區設備質量持續提升，截至目前，已實現成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！
青年安全生產示范崗事跡材料 2
四老溝技改項目部現有職工成員6人，其中35周歲（含）以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優秀青年團隊。在青年安全生產示范崗創建中，四老溝技改項目部圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產責任制為基礎，牢固樹立青年職工安全生產意識，提高青年職工安全生產技能，促進青年職工以安全管理為己任，把創建“青年安全生產示范崗”活動作為帶領青年員工共同進步的一面旗幟。
一、加強組織分工及制度建設，建立安全生產長效機制
四老溝技改項目形成了以項目經理于超同志為核心的安全生產機構，根據專業及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設備材料安全組，應急救援機構安全組及消防安全組。細化了各崗位分工，并明確了崗位職責，本著“誰主管，誰負責”的原則從安全生產各方面進行管理。
各組從崗位職責出發，根據自身安全管理內容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴格按照計劃執行工作，通過進行每日安全巡檢、定期進行安全生產大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現場青年員工踴躍獻計獻策，以確保安全生產工作長效進行。
二、加強宣傳教育，擴大創建活動影響力
在創建活動中，項目部把青年安全生產示范崗作為安全工作中的重點工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。在創建活動中，項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的'影響力：
一是加大安全教育宣傳力度，通過在項目部布置安全標語、向現場各兄弟單位發放安全生產宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產的重要性，讓安全生產責任制的根本思想深入人心；
二是項目部每周舉辦一次質量安全教育活動，項目部的青年職工在活動中可以和現場各兄弟單位交流安全管理經驗，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產意識，也增進了年輕人間的感情，項目部的青年職工更是與業主單位及監理單位建立了良好的關系，為后續創建活動的開展打下了良好的基礎。
在創建活動中，安全生產的思想已深入人心。在工作中人人都是安全員，嚴格履行安全生產崗位職責，精益求精，任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發現精煤倉倉上一個安全警示牌被風刮掉，兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產工作中親力親為，為本次創建活動造成了良好的影響。
三、注重崗位實踐，提高青年職工安全生產技能水平
項目部充分利用青年職工有干勁、上進心強、思路靈活的特點，集思廣益，多次策劃并邀請業主單位、監理單位及施工單位舉行消防演練和各類應急救援演練活動。在活動中，項目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實踐中提高自身的崗位能力。
在創建活動中，項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產工作進行示范監督，而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應，更是主動舉辦了“安全生產崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學，學中干”，真正提高了自身的崗位能力。 自項目部開展“青年安全生產示范崗”創建活動以來，得到了現場全體崗位青年的積極響應及公司領導的大力支持。在創建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質的提高、安全意識的加強及現場生產環境的改善。項目部全體員工表示，我們將以當代青年的滿腔熱血和創新精神，繼續在“安全生產”的這條路上不斷前行！
青年安全生產示范崗事跡材料 3
近年來企業黨支部、團支部從實際出發，營造全員學習安全生產知識，強化安全生產意識，提高安全生產技能，投身安全生產管理的氛圍，提出了打造一支安全意識過硬、生產技能過硬、工作效率過硬、思想素質過硬的隊伍的工作目標，努力形成安全工作化，工作安全化的機制，有力地促進了我廠各項工作的順利開展。
一、加強領導，規范制度
為進一步加強全廠“安全生產示范崗”的創建，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關部門條線主要領導任小組成員的創建領導小組，并制定了全廠安全成產的各項規章制度，全部公布上墻。同時將安全生產各項指標與考核制度緊密掛鉤，實行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領導小組定期進行檢查，定期召開協調會，對安全生產示范崗活動統一部署、統一考核、統一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。
二、強化措施，規范管理
我廠將青年安全生產示范崗創建活動納入到了企業質量管理體系和工廠經濟責任制中，并設立專項資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入”，即將創建活動納入到單位的總體工作中；將創建重點納入到行業的.階段性工作安排；將青年安全生產示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規程。同時建立聯動機制，創建活動逐漸形成協調運作、整體推進的工作態勢。將《青年安全生產示范崗考核細則》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。
三、緊抓活動，注重實效
我廠把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的一項名牌工程，以形式多樣、內容活潑的青年活動帶動創建工作的有序開展：
一是開展好青工安全教育活動�；顒又�，我廠黨、團支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質量安全情況。
二是開展“安全生產”班業評比活動。每周各班組組織全體員工學習安全生產法律、法規和政策文件結合企業實際情況。理解和掌握“安全第一、預防為主”的安全生產方針和安全生產工作的要旨，樹立“關注生產、愛護環境、美化家園”的新理念。開展活動以來，各班組一直堅持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產活動，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產貫穿于企業運作的全過程。
三是開展“安全生產”崗位競賽。團支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術練兵，達到應知應會掌握安全生產的本領，使全年員工更好地適應現代環保的生產。并逐步實現由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變�；顒釉u選出崗位先進標兵，鼓勵全廠青工以標兵為榜樣“從我做起”。
四是注重培訓提高青工安全生產技術和本領。在企業黨支部統一部署下，企業分四批（每批五至六名）去蘇州科技學院進行業務知識培訓。同時我廠還鼓勵員工按需學習，不斷更新業務知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產水平和技術業務素質。
自我廠開展“青年安全生產示范崗”創建活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應。設備、電力科的崗位青年員工進一步加強了技術和安全操作規程的學習，并提高了設備保養，檢查和測試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀律檢查力度，安全操作規程的執行較以前更加嚴格；化驗室的青年員工也強化了對重點防火部位，易燃易爆和化學物品，各種儀器設備以及安全用電方面的檢查和監督……“以創建為途徑，以創建促發展”，在創建過程中全廠職工深切體會到了自身素質的提高與安全意識的加強，全廠生產環境的改善，廠的全體青年員工將帶動全廠職工繼續做一名踐行“安全生產”的宣傳者、組織者和實踐者。
青年安全生產示范崗事跡材料 4
試驗廠一車間一班成立于20xx年，班組現有成員20人，班長、副班長各一人，其中35歲以下人員占總人數的90%。一車間一班是公司創業的第一個生產班組，承載著公司蓬勃發展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創業的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，積極組織學習安健環、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產管理制度，創建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產形勢，至今未發生一起設備、人身安全事故�，F將班組安全生產管理工作主要分以下幾個方面：
一、 加強安全教育培訓，強化安全理論知識，提升員工安全意識水平。
“意識是靈魂，意識決定安全生產”。在安全生產工作中，人的安全意識尤為重要。如果安全意識淡薄，則會導致不安全行為出現，致使事故發生；如果安全意識強，則會自覺發現和控制不安全行為出現，不會出現事故。一班班組每年都會有針對性的進行安全教育培訓，今年是針對員工：新員工、安全意識不強員工、安全意識強的員工；對于新員工進行班組級和崗位級安全生產培訓、考試�？荚嚭细癫拍苌蠉彛会槍Π踩庾R不強的員工通過案例、專題安全知識培訓來提高；針對安全意識強的員工通過走出去形式去學習，學習別的班組、兄弟單位的安全生產方法、經驗，回到班組通過自己的所學所悟所悟，通過“一小課”培訓反饋于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班后會以提問等方式組織學習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學習安全知識，將安全生產永遠放在第一位。
二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產氛圍。
“有生產就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設備、設施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產氛圍。今年截止目前已發現并整改六源368項，占一車間總數的62%。
三、班組運用輪值機制，提高員工現場安全管理技能
一車間一班不但重視班組員工的安全生產能力，還重視培養員工的.安全管理能力。一班運用“人人都是班組長”的輪值機制，讓班里每個員工輪流當班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產、設備運行、安全等各方面進行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰也是機會，讓員工安全、生產等現場管理得到提高。現在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達到全員參與，讓員工都參與到安全生產日常管理中去。特別值得一提的是一班班組設計的輪值紅袖章，當他們戴上了紅袖章就像戴上了責任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。
四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動
安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結歷年安全月工作后，發現以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產”為主題的安全月陸續開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標、班組建設”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領導、公司安環部的一度好評。
五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產管理部舉辦的20xx年體系建設創建成果“兌標課”中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產重于泰山，它既是生產的需要，更是企業和諧發展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續以創建青年安全生產示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創新多種多樣的安全學習形式，成為一個班組安全優秀標桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產抓手，個個是安全管理能手”。
青年安全生產示范崗事跡材料 5
宏廈一建礦二項目部741隊全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創建“青年安全生產示范崗”的活動，在促進青年安全生產、思想文化建設和行業文明創建等方面取得了突出的成績，也為本單位創造了顯著的經濟效益。該隊被集團公司授予“青年突擊隊”榮譽稱號。近年來，在生產上屢創佳績，多項生產記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續多年實現安全生產無事故，累計施工進尺近萬米。
自開展青年安全生產示范崗活動以來，該隊團支部把質量工作與安全工作緊密結合，突出礦建企業特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經�；�、制度化、規范化和科學化軌道發展。
一、抓機制，保證創建活動規范運行
全隊緊緊圍繞服務生產和提高隊伍素質這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發揮共青團組織的優勢，積極與各級黨政領導部門溝通，完善了創建青年安全生產示范崗活動機制。成立了創建青年安全生產示范崗活動小組，制定了《青年安全生產示范崗管理辦法》。規定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產示范崗活動統一部署、統一考核、統一表彰。根據下發的《青年安全生產示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過廣播、板報等積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大創建活動在青工中的影響力
在創建活動中，我們把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業中的影響力。由于我們負責施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產，講求的是“效率優先、安全第一”，所以，我們把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質量上。在創建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動�；顒又校恐芘e辦一次質量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。積極響應公司團委“講誠信、出精品、創品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產的順利進行創造了條件。該隊二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學防范，合理檢修礦車，確保了井下的安全，使運輸作業得以順利進行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規程的學習培訓。一方面不斷總結經驗吸取教訓，嚴格執行安全操作規程，實現了安全生產無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學化、規范化。該隊認真落實集團公司、公司有關安全精神，長期堅持進行設備的自查自改和維護保養制度的落實。如發現違規和違章現象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質量安全典型，為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅宣傳版報，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠，加強隊伍管理，注重學習，提高青工素質。
隨著施工生產的現代化和規范化程度的提高，培養過硬的隊風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度、質量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“干中學，學中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學技”活動。22名新員工與生產骨干結成了師徒對子，還用多種形式對礦車運輸理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應。該隊還對在學習技術上成績顯著，作風好，工作質量和效率高，完成任務突出的個人、班組，進行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學技術、比干勁的工作熱情，而且對項目部創建學習型組織起到了促進作用。該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的.“青工崗位技能比賽”。取得了不錯的成績，受到了集團公司相關部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業多創效益。
他們將每天的成本支出情況、材料規格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數，人人都有一本經濟帳。對各種材料的領、發、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續使用。通過開展技術創新和團支部修舊利廢創效達10多萬元，累計創效70萬元之多。同時該隊加大了對設備的檢修和保養力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經濟收入也相應增加。團支部為掀起一個“學技術、節成本、創效益”的高潮，組織了青工創新創效活動。隊里及時對青年創新創效活動小組技術改造的情況進行總結和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發了青工技術創新的主動性和積極性，也取得了可觀的經濟效益。
近年來，通過開展創建“青年安全生產示范崗”活動，該隊的青工政治素質過硬，技術素質和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質和服務生產的能力。該隊全體員工表示，將借這次“創建青年安全生產示范崗”，進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現兩個文明建設的協調發展奉獻自己火紅的青春。
青年安全生產示范崗事跡材料 6
平班公司發電部在年的安全生產中，克服了人員不足、安裝與生產同時進行、新設備處于磨合期等困難，實現了電廠的全年安全生產，被平班公司評為20xx年度青年安全生產示范崗，具體事跡如下：
第一，安全思想教育方面：
發電部一向重視安全思想教育，每一次會議上，領導強調最多的就是安全教育。發電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀，多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動上，班組都要對本周的安全生產進行分析、整改。每當公司有安全文件下發時，發電部都要組織大家學習；每當公司有安全事故的通報下發時，發電部也要開會學習、分析。不僅如此，安全月活動，安全知識答卷，安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話，更深入人心，大大的提高了每一個職工的安全意識。
第二，安全技能教育方面：
發電部利用年輕人有干勁、上進心強、思路靈活、視野開闊的特點以及2，3機組還處于安裝期間的好機遇，多次邀請廠家、設代、施工人員等對員工進行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠人員對發電部員工進行消防、緊急救護等發面的培訓。另外積極開展技術骨干授課、導師帶徒、拜師學藝等活動，充分營造一種學習的氛圍，調動班組成員的學習積極性。
第三，安全監督管理方面：
發電部充分認識到安全監督管理對安全生產之間的重要性，認真踏實地做好安全管理各個環節的工作，強化安全意識，把安全生產作為班組全部工作的生命線，制定了一系列的班組安全管理規章制度及考核辦法，使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動，形成了一種“我要安全”的'良好氛圍，把豐富的實踐與先進科學的班組安全管理緊密結合起來，逐漸形成了平班水電站的安全管理制度，并真正落實到各項工作之中，走出一條依靠健全的安全工作制度，確保班組安全工作的新路子。
青年安全生產示范崗事跡材料 7
我三二隊全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創建“青年安全生產示范崗”的活動，在促進青年安全生產、思想文化建設和行業文明創建等方面取得了突出的成績，也為本單位創造了顯著的經濟效益。近年來，在生產上屢創佳績，多項生產記錄被刷新，并多次獲得礦領導的表彰，連續多年實現安全生產無事故，累計施工進尺近萬米的顯著成績。
為響應“河南省青年安全生產示范崗”創建活動的號召，我隊堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極宣傳“安全生產，青年當先”的活動口號，著眼于提高青年職工的安全素質，把創建活動融入企業生產經營活動之中，切實落實做好這項工作。為確保青年安全生產示范崗創建質量，我隊黨政工予以大力支持，在政策、人力、經費和環境等方面創造良好條件，使得創建工作得以順利開展。自開展“青年安全生產示范崗活動”以來，我隊團支部把質量工作與安全工作緊密結合起來，突出煤礦企業特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經�；�、制度化、規范化和科學化軌道發展的進程。從以下幾個方面著手落實：
一、抓機制，保證創建活動的規范運行
全隊緊緊圍繞服務生產和提高隊伍素質這個中心工作積極展開活動，活動開展之初，我們依托和發揮共青團組織的優勢，積極與各級黨政領導部門溝通配合，完善了創建青年安全生產示范崗的活動機制。成立了創建青年安全生產示范崗活動小組，制定了《青年安全生產示范崗管理辦法》。
規定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會議，對青年安全生產示范崗活動進行統一部署、統一考核、統一表彰。根據下發的《青年安全生產示范崗考核細則》制定了相應的適合本單位的考核標準，并通過班前會、板報等方式積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大創建活動在青工中的影響力
在創建活動中，我們把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大其在企業中的影響力。所以，我們把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質量上。在創建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，每月舉辦一次質量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。積極響應公司、礦團委所組織的各類活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡遇急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現了青年團員的先鋒模范帶頭作用，為下一步生產的順利進行創造了良好的條件。我隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規程的學習培訓。同時另一方面也不斷從實踐工作中總結經驗并吸取教訓，嚴格執行安全操作規程，實現了安全生產無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理工作逐步走向了科學化、制度化、規范化。我隊認真落實集團公司、礦有關安全生產方面的相關精神，長期堅持進行隱患檢查和制度落實的工作重點。如發現違章現象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，近兩年來我隊在巖巷掘進工作中從未發生任何頂板和軌道運輸事故。每年“五四”我們都將評選出青年崗位明星，對其進行表彰獎勵，并在單位制作宣傳版報，對其先進事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，讓廣大青工都積極發揚集團公司所提倡的“敢為人先”理念，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠、加強隊伍管理、注重學習，提高青工素質
隨著施工生產的現代化和規范化程度的不斷提高，培養過硬的作風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發的重要。因此我隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度以及質量責任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和勞務工不斷增加，我隊將培養和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。由于現在實行“三班倒”的工作制，工人工作時間長，休息時間短的工作性質，他們就此提出了要在“干中學，學中干”的觀點。隊團支部組織也相應開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“導師帶徒”等一系列活動。30余名新員工與生產骨干結成了師徒對子，用多種形式對巖巷掘進理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。與此同時，我隊還對在學習技術上成績顯著，思想作風好，工作質量和效率高，完成任務突出的個人、班組進行表彰獎勵。通過這些活動的開展大大的提高了大家學技術、比干勁的`工作熱情。20xx年，我隊挑選出5名青工參加我礦組織的“青工崗位技能比賽”活動，并取得了不錯的成績，受到了礦相關部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業多創效益
我隊通過強化技術創新和管理創新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實際工作中他們嚴格按規程作業，科學施工，加強對各種設備、材料收取和材料使用情況進行檢查，從而有效的保證了各種設備的安全性能和使用壽命及材料的節儉。20xx年通過開展技術創新和團支部修舊利廢創效達10多萬元，累計創效50萬元之多。同時我隊加大了對設備的檢修和保養力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經濟收入也相應增加。團支部為掀起一個“學技術、節成本、創效益”的高潮，組織了青工創新創效活動。隊里及時對青年創新創效活動小組技術改造的情況進行總結和表彰，其中也涌現出一批青工先進個人，如我隊劉建輝同志曾榮獲礦“青年崗位能手”榮譽稱號，這些總結表彰活動不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發了青工技術創新的主動性和積極性，同時也為我隊也取得了可觀的經濟效益。
近年來，通過開展創建“青年安全生產示范崗”活動，我隊在團支部負責人呂盼哲的精心組織策劃下，我隊曾榮獲公司“青年安全生產示范崗”以及公司及礦“紅旗團支部”等榮譽稱號，我隊的青工政治素質過硬，技術素質和思想品德水平得到了顯著提高，進一步提升了全隊的整體素質和服務生產的能力。我隊領導表示，將借這次“創建青年安全生產示范崗”活動，進一步狠抓管理、提高員工素質、搞好團結創新等活動，團結和帶領廣大員工，在實現安全生產的前提條件下，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現青年安全示范崗建設的協調發展奉獻自己火紅的青春。
青年安全生產示范崗事跡材料 8
制氧廠總人數為82人，其中35周歲以下63人，占總人數的76%。制氧廠承擔著公司煉鐵和煉鋼廠氧氣和氮氣供給，由于生產氧氣、氮氣均為危險化學品，危險程度高，工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”的方針，扎實開展各項安全生產工作，廠內每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態度，嚴格執行安全規程，勤巡檢，多動腦，為安全生產保駕護航。
近幾年員工流動性大，招聘工作持續進行，由于新工人進廠要接受3個月的崗位安全操作知識教育，剩下的老員工既要承擔起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經驗和技能，積極參與“傳幫帶”活動。正是在這樣的情況下，廠部及車間領導嚴格管理，落實責任、新老員工相互監督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發生。經過全體員工不懈努力，在過去的20xx年我廠實現全年設備無故障停機、無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯的“全年安全生產五為零”的目標。
為保證青年安全生產示范崗創建活動的有效落實，在集團總公司領導下，制氧廠廠部深入基層開展創建工作，強化安全生產意識，提高安全生產技能，增強遵守安全生產規章制度的自覺性，防止傷亡事故的發生，扎實有效地推動創建全市“青年安全生產示范崗活動”。
一、安全生產標準化
20xx年，我們以總公司“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都是可以避免”的安全理念來加強安全生產管理工作，努力創造良好安全生產環境和氛圍。
通過定期學習規章制度，以制度規范個人行為。重點學習崗位安全責任制和防止機組非計劃停運措施以及二十五項反措重點要求。今年共開展安全活動36次，通過學習安全簡報，安全管理制度，事故案例，全體職工對安全生產有了新的認識，改變了以前那種“事故是無法避免的”等陳舊觀念，加強了對總公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓，提高了大家的安全意識和安全責任感。在季節性、綜合性、車間、專項、節假日等安全大檢查，安全生產月活動中，全體人員認真討論，分析總結，查找出了我廠在人員、設備、安全管理上存在的一些問題，提出了整改建議。
在執行“八大作業證”時狠抓落實，注重實效，嚴格按規定執行。作業證認真履行監護制，重要的作業由廠長或副廠長、安全員現場親自監護，并針對作業可能出現的問題，做好事故預想和對策，八大作業證執行情況良好，促進了作業證的標準化執行。同時，在日常工作中結合我廠的實際情況，通過摸索、借鑒，總結，建立起一套較完善的規章制度，并重點抓落實工作。為了更好的落實各項規章制度、圓滿的完成工作任務，我們根據不同的'崗位，進行了崗位分工，明確了各自的工作任務，保證了各項工作有條不紊的進行。使制氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標準化管理模式。
二、夯實基礎創一流
嚴抓崗位技術培訓，提高人員技能水平。全廠上下清醒的認識到，制度和職責的落實僅僅是干好工作的前提，真正要把工作保質保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓。根據發展需要，制氧設備不斷更新，低層次、低水平已不能適應對制氧設備的安全維護管理工作。為此，我們每月根據廠部下發的培訓計劃，及時制定車間的培訓內容，制定學習計劃，培訓內容盡量結合運行特點和現場實際進行，使職工全面掌握了新設備的原理、操作方法，日常巡點檢、維護項目等內容，消除了事故隱患。
在培訓的過程中我們通過多種途徑，采取多種方法對員工的理論水平和實際操作能力進行提高。對一些技術含量高，運行、維護要求較高的設備，我們結合設備檢修和改造的機會，虛心生產廠家技術人員請教學習，提高了大家對設備的認識程度。使員工的操作水平明顯改善，應對突發事故的能力大大提高。
在安全學習和培訓中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學習，及時總結實際經驗，吸取教訓。在每期安全活動中都認真分析近期當班期間的安全生產情況，針對出現的問題制定相應對策，不斷增強安全生產意識，深刻領會董事長所說的“安全責任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環節的分析控制。
另外，我們還積極參加廠部安排的技術比武活動，積極開展傳幫帶和崗位練兵活動，認真開展事故應急演練；目前全廠人員努力學習知識，刻苦鉆研技術的學習氛圍逐步形成，為我廠制氧設備安全高效的運行提供了技術保障。
三、注重安全達標考核
認真做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于領導進行監督、指導。在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對安全工作突出的員工進行獎勵。
安全生產重于泰山，它既是生產的需要，更是社會和諧發展的需要。在今后工作中，我們制氧廠將繼續以創建青年安全生產示范崗活動作為加強安全生產的重要載體，建立長效的安全管理機制，以更高的標準和要求去實踐“節能降耗”的工作！
青年安全生產示范崗事跡材料 9
平班公司發電部在年的安全生產中，克服了人員不足、安裝與生產同時進行、新設備處于磨合期等困難，實現了電廠的全年安全生產，被平班公司評為年度青年安全生產示范崗，具體事跡如下：
第一，安全思想教育方面：
發電部一向重視安全思想教育，每一次會議上，領導強調最多的就是安全教育。發電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀，多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動上，班組都要對本周的安全生產進行分析、整改。每當公司有安全文件下發時，發電部都要組織大家學習；每當公司有安全事故的通報下發時，發電部也要開會學習、分析。不僅如此，安全月活動，安全知識答卷，安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話，更深入人心，大大的提高了每一個職工的安全意識。
第二，安全技能教育方面：
發電部利用年輕人有干勁、上進心強、思路靈活、視野開闊的特點以及2，3機組還處于安裝期間的好機遇，多次邀請廠家、設代、施工人員等對員工進行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠人員對發電部員工進行消防、緊急救護等發面的培訓。另外積極開展技術骨干授課、導師帶徒、拜師學藝等活動，充分營造一種學習的氛圍，調動班組成員的`學習積極性。
第三，安全監督管理方面：
發電部充分認識到安全監督管理對安全生產之間的重要性，認真踏實地做好安全管理各個環節的工作，強化安全意識，把安全生產作為班組全部工作的生命線，制定了一系列的班組安全管理規章制度及考核辦法，使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動，形成了一種“我要安全”的良好氛圍，把豐富的實踐與先進科學的班組安全管理緊密結合起來，逐漸形成了平班水電站的安全管理制度，并真正落實到各項工作之中，走出一條依靠健全的安全工作制度，確保班組安全工作的新路子。
青年安全生產示范崗事跡材料 10
龍xx，男，1969年10月出生，中共黨員，現任xx河xx煤炭加工公司安全生產辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產方面表現突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領團隊創造驕人業績
1994年，龍xx畢業于秦皇島煤炭工業管理學校，在工作中，他力求上進、刻苦學習，取得了遼寧工程技術大學的后續本科學歷；20XX年考取了經濟師，20XX年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領下，大部分人員也都通過自學相繼取得了更高的學歷，使整個團隊形成了比學習、創成績的“趕、幫、超”之風氣。
如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍xx憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了企業安全生產新形象。
他帶領下的主控室， 20XX年和20XX年兩度被授予“優秀黨員先鋒標準崗”；在20XX—20XX年度“創先爭優”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現在就是這個團隊的掌門人。
龍xx覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業是崇高的。幾年來，雖然經常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業，只要能使企業安全生產蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業的真誠和執著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產管理工作當中，龍始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念
首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。
其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎安全管理的同時，在生產管理上，他每次都提前組織制定生產與檢修計劃，做好各方面溝通協調工作，合理安排生產，確保檢修人員作業安全和設備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯系實際，積極撰寫了安全生產的心得或調研課題報告，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業務骨干。在人、機、環、管上，從實抓好廣大職工的'思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強公司的創造力、凝聚力和戰斗力。
三、發揮黨員先鋒作用，踐行安全生產職責
作為一名黨員，龍嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產現場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現職后，從未休過完整的節假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產管理和現場的安全監督，突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發現的安全隱患及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產職責。
他處處以大局和集體利益為先，注重細節管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表里如一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業基層管理者，他更深知安全生產工作對于企業的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務實的態度發揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產管理的重大職責。
總之，龍始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所在企業，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可。可以見得：他不愧是安全生產先進個人！
青年安全生產示范崗事跡材料 11
我隊xxx班組自成立以來，在工作上積極進取，表現良好，班組職工團結合作，齊力奮進。今年以來，在隊委領導下，遵章守紀，和諧團結。全年進尺占全隊進尺的39%，無任何輕傷事故。
一、 學習方面
xxx班組職工積極參加隊各項會議，認真學習隊組制定的安全措施和有關安全生產的法律、法規。在周三培訓方面，表現良好，學習努力，及時、準確地理解和吃透技術員輔導的培訓內容，在隊長、書記關于培訓內容的檢查中，表現出色。在領會隊組會議內容的基礎上，該班組職工總結自身體會，充分交流，思想穩定，職工沒有出現不良情緒和矛盾糾紛。
二、 出勤方面
該班組今年各月份出勤率都較高，很好地滿足了隊組生產組織的需要。從隊組這個大局著想，本著“隊組的事就是大事”的觀念，積極配合隊組工作，多次得到隊組干部的肯定。
三、 質量標準化方面
該班組在質量標準化上，嚴格要求，精益求精。無論是掘進成型還是支護質量，都遠小于規定要求。他們在這方面下了很多功夫，下班后還相互討論，向別人學習討教，并積極總結經驗，及時吸取教訓，不斷提高技能水平，在全隊三個生產班組中表現突出。在工作中，不管迎頭條件多么艱苦，他們始終堅守質量標準化的底線，在隊里起著模范帶頭的作用，有效地提高了我隊攻堅克難的能力。
四、 隱患排查方面
該班組高度樹立“隱患即事故”的.觀念，在工作中規范操作，遵章守紀。努力克服懶散情緒，對于出現的隱患，及時處理，保證工作面無隱患。對于班組中的落后份子，班組長積極帶領大家對其進行針對性的幫助，使其趕上大家的步伐。
該班組積極配合隊組“雙建設雙達標”活動，充分利用這次機會，加強班組自身建設，取得了良好的效果，有效發揮了班組在安全、質量管理、現場操作、材料管理中的作用。該班組工資分配合理，職工間和睦相處。在工作中始終堅持安全第一的方針，并把方針政策落到實處，執行到底。一年來，無一起輕傷事故，杜絕了碰皮碰手的事情。為我隊的的安全生產做出了積極的貢獻，是我隊安全生產的模范班組。
青年安全生產示范崗事跡材料 12
許xx，現在在安全環保部安全管理兼綠化環衛班長崗位工作。回首他在吉堿走過的這十多年平凡的人生歷程，每一步都傾注了一名共產黨員對事業的執著和熱愛。十幾年來，他腳踏實地，苦干實干，不管是在綠化環衛崗位，還是在安全員這個平凡的崗位上，都做出了不平凡的業績。自參加工作以來，他多次被評為優秀共產黨員、優秀青年及先進工作者。
自年初調任安全管理崗位以來，該同志能堅決貫徹執行黨和國家安全生產工作路線、方針、政策。首先是“安全第一”的指導思想不變；第二是行之有效的安全制度不變；第三是逐級落實安全責任制的原則不變；第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統不變。安全管理橫向到邊，縱向到底，深入現場及時地加強全廠的安全監督檢查力度，及時地發現和消除生產過程中的事故隱患和苗頭，并根據情況的變化及時出臺了防微杜漸的安全措施，從而為安全生產筑起了一道牢固的防線，確保安全生產的目標順利完成。
他深入貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，注重加強安全工作的科學化、標準化管理。他參與編寫了《企業安全生產標準化基本規范》、《制堿事業部安全文明生產考核細則》。先后組織起草了安全生產目標管理考核實施細則、安全生產大檢查實施方案、外來施工工程和施工人員的安全監管考核細則以及安全協議等。通過他和事業部的各級安全管理人員扎實的日常工作，消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護了企業利益。在生產過程中，他十分注重落實軟硬件設施設備的安全檢查，消除事故隱患。有計劃地開展安全競賽活動，定期、不定期組織安全大檢查。協調組織開展重大節假日期間安全生產大檢查，下發不符合隱患整改通知單53份，不符合項132項，隱患整改率100%，并主動放棄節假日休息時間，帶頭執行節假日值班制度，為預防各類事故的發生起到了極大的.作用。
為確保設備安全經濟高效運行，事業部每年都要組織一次生產裝置系統全線停車大檢修，針對大修項目多、時間緊、任務重，交叉作業、高處作業、動態作業多、外協施工單位良莠不齊，安全管理難度大等特點，許善勇同志通過摸索、積累，實行全過程、全方位監護，并全權處理所轄區域的安全事宜，使整個檢修現場形成了一把手監控，分管領導把關，安全員巡查，項目負責人負責的大修安全管理監控網，每天定時匯報安全監護情況和檢修進展情況，統一協調，確保各項檢修項目安全、優質、保量、萬無一失。由于組織到位，協調及時，責任落實具體，措施有力，工積極配合，事業部停產大檢修均安全、高效、保質保量地順利完成，為來年企業經濟、安全、高效、平穩運行打下良好基礎。
許善勇同志作為新參加對體系內部審核的人員，對體系審核中的疑難問題，他查資料，翻書籍，請教專家、學習解決問題的方法，很快他就熟悉體系審核的基本常識，時間不長就能獨擋一面。從體系的運行來看，事業部的安全管理工作在原有的基礎上更上了一個新的臺階，20XX年度順利實現事業部員工重傷死亡率為零，員工輕傷事故率≤0.1%的既定目標任務的好成績。作為安全管理員，他每天深入生產一線，查找隱患，糾正違章行為、違章作業，為吉堿的安全管理工作付出極大的心血。
許善勇同志不但在安全管理崗位上兢兢業業、盡心盡力，而且在環衛綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開春，許善勇同志不但要做好安全工作，而且要合理規劃花草樹木的種植，綠化工作是一項季節性很強的工作，來不得一點馬虎。許善勇同志經常是早來晚歸，記得有一次去銀川調運花卉，為了節省資金，他雇用往銀川送原鹽的車，從早上3點出發，晚上11點他就趕回來了，第二天早上7點又出現在了綠化種植的第一現場，這樣高強度的工作經常要持續3—4個月，可是他從無怨言。相對于綠化工作，環衛工作就是一個日積月累的過程。環衛工全部是外用工，人員流動性大，素質良莠不齊，加上馬路破損嚴重，清掃難度相當大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產日清，路面無積沙碎石，綠化帶無雜草枯枝，全年協助政府組織義務勞動15次，拉運垃圾750方。
面對成績，他戒驕戒躁，并深知自己肩上擔子的份量，他一方面刻苦學習理論知識，不斷提高自己的業務知識和技能，一方面虛心請教現場專家，鍛煉自己的實際經驗，從而使自己逐步具備超前的意識和開拓精神。
青年安全生產示范崗事跡材料 13
班組是電廠安全生產的主體和最基本單位，運行工作是技術和人才密集的特殊工種，運行班組各崗位人員全天侯地要對發電機組各項參數進行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，確保全廠設備安全、經濟、穩定運行，同時還要保證設備檢修安全措施的正確無誤。
一、健全班組規章制度，實行班組安全管理目標化
制定出班組安全生產目標，發揮班組安全目標責任管理的功能，實現安全與生產月標的良性循環，在此過程中，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環節。安全目標責任的制定一定要切合實際，根據上級部門有關精神的指導，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強各級人員的責任感，同時激發班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現班組安全管理科學化、內容規范化、基礎工作制度化，班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分，只有把班組安全目標實現了，安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會出現漏洞，班組安全目標就很難實現。
二、加強崗位技能培訓，提高班組人員的安全技術
明確了安全生產的重要性，就要知道怎樣做到安全生產；首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的'重要內容。崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、運行操作規程的學習及會畫專業系統圖等等，開展經常性的職業技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使作業活動實現規范化，從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上，要有長期規劃，短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。
三、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全
制度面前人人平等，沒有“特殊人”“特殊事”，對違章、違規行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，處理要體現狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照“四不放過”的原則嚴肅處理，并且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得”安全生產得之于嚴、失之于寬”的道理，但安全是由人去實現的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時刻本著對員工負責的態度，隨時掌握員工的思想動態，經常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業，為了企業就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發職工的士氣，使人人都想要爭當安全標兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。
四、做好危險點分析和預控，將事故控制在萌芽狀態
運行最基本的任務就是監視、分析、操作調整，在日常工作時，往往以完成任務為目標，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素，以至于發生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時，各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環節和容易出現的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設備及事故處理能力，達到危險預知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等，在具體操作中必須有專人監護操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環節進行剖析，從中找出人為的、設備的、環境的以及管理方面的危險點，把危險點控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養成一種習慣，形成一種制度，使班組安全管理進一步系統化、規范化、科學化。
五、日常工作精細化
班組的精細化管理是一項系統工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實推進，才能獲得實效，因此，班組日常工作必須進行精細化管理，要強化精細化管理意識，求真務實，從點滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實地，采取各種措施節能降耗，降低生產成本。運行班組精細化管理主要是節能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優化機組運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、機組各項指標、參數必須控制在月度計劃指標范圍內，爭取把月度經濟小指標做的更好，以最小的成本獲取最大的經濟利益。要做到這一點，必須全面貫徹“安全第一，預防為主．綜合治理”的方針，在安全管理控制上必須精細，做到細之又細、嚴之又嚴，經濟指標沒有完成，就要責任到人，只有這樣才能提高全員的經濟節能意識，才能群策群力，共同把節能降耗工作做到前列，才能把班組管理管好。班級的安全文明生產做好了，才能保證企業的最大經濟利益。
青年安全生產示范崗事跡材料 14
xxx是平崗供應站的計劃供應員，他在工作中兢兢業業，盡職盡責，他本著“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產方面表現突出。
一、勤學習，履行自身職責的本領強實。
xx以“關愛生命、關注安全”為己任，應對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業心和工作職責感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯系實際，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉轉成為用專業知識武裝起來的“明白人”和供應站的主要業務骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領隊組創造驕人業績。
xxx在工作中力求上進、不斷學習培訓，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領和思想教育下，整個供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個團隊構成了比學習、創成績的“趕、幫、超”之風氣。
如何堅持正確的引導教育，增強員工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在站內用心營造安全文化氛圍，為我站構成了正確良好的輿論導向，引導和提高了我站全體員工的安全生產意識，樹立了單位安全生產新形象。
二、嚴明紀律，創新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產管理工作當中，xxx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織保管員進行業務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作潛力。
在日常安全管理上，他個性注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業心和工作職責感，將學習安全生產知識作為自覺行為，不斷豐富積累安全方面的'知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯系實際，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉轉成為用專業知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。
三、發揮黨員先鋒作用，踐行安全生產職責
作為一名黨員，他嚴于律己，作風嚴明，能夠說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產現場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產工作對于企業的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠，必須要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產工作當作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務實的態度發揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產管理的重大職責。
有付出就有收獲，嚴明同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的的執著、對企業的忠誠，影響和感染他身邊的每一個人。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了領導和員工的一致認可。
青年安全生產示范崗事跡材料 15
20xx年，xxx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所熱愛的安全生產工作，積極深入生產、施工一線，完善20余所中、小學校安全管理檔案資料，受到上級教育部門的表彰。從事安全生產管理工作以來，有著強烈的責任心，嚴格的工作作風，圓滿完成了各項安全管理工作和任務。在安全管理工作中成績突出，主要表現在以下幾方面:
一、加強學習，提高業務水平
面對安監工作的新形勢、新要求，該同志積極參加安全生產培訓教育，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，牢固樹立安全發展紅線意識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向專家學習，能不斷拓寬視野，不斷豐實知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，并能結合在平時的'工作過程中遇到的問題及薄弱環節進行選擇性的學習和強化，增強自身的法律意識、使命意識和擔當意識，從而做到努力提升自身素質和監管水平。
二、管理資料，營造濃厚氛圍
針對中小學校等特殊場所，面對種類繁多、較為復雜的安全管理資料，該同志認真學習資料內容，根據內容細心分類、歸檔；通過請教、查閱書籍等方式，建立、完善各類安全管理資料和安全監管臺賬，同時完成了各類安全制度和文件的起草、收發、上報工作。為提高全體職工安全生產意識，確保各項安全活動的有效開展，該同志于每項活動開展前就積極搜集、整理各項安全活動資料，并以多種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高全員安全意識，營造良好的安全文化氛圍。形成人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的良好局面。一年來參與組織開展各類安全專項活動15次；安全教育培訓8次，得到全體職工一致好評。
三、全面排查，落實安全生產責任
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在日常工作中，該同志強化責任落實，嚴格執行隱患排查、確認、質量、驗收管理制度，并將安全隱患進行了細心梳理分類，及時與隱患責任部門溝通，提出有效整改建議。今年重點整頓學校等安全事項缺失，操作規范不全、安防標識不全、違章作業等現象；查出安全隱患28項，監督整改完成28項，整改率100％，有效防止和遏制安全事故發生。
青年安全生產示范崗事跡材料 16
孫xx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神 。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自20xx年粗酚裝置投產至今，實現了安全生產零事故，為公司的安全生產工作做出了榜樣。
一、自覺養成團結協作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏。在多次應急停車時，值班長及時啟動緊急停車應急響應，指導著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產，為了完成裝置的試生產任務，面對著人員不足（當時該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車間生產主體班組同步工作，保質保量地完成了試生產開車任務，最大限度地發揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結凝聚力量，協作提高效率
粗酚連續裝置投產時，因原設計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經常發生管線震動，孫xx組織操作人員班前對設備進行認真維護和檢查，在設備的日常保養維護中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護保養好設備，才能使用好、運轉好、發揮好設備的重要作用。
他們每天堅持設備擦拭干凈，及時補充潤滑油，努力做到設備使用的`“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認真填寫交接班記錄，嚴格遵守交接班制度，以保證設備的正常運轉。在車間專項安全大檢查中，孫xx班組認真分析總結，查找不足，有針對性地提出整改建議。
孫xx班組根據生產系統可能存在的安全生產隱患，逐一進行了排除及整改并明確了責任人，保證了裝置的安全生產運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式。“生產安全重要，質量安全也重要”，孫xx班組提出在保證生產安全的同時也對產品質量十分重視，班組成員時刻牢記質量就是企業的生命，任何一個崗位的疏忽都會對企業的整體質量造成不同程度的影響，在細節中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組控制的工藝指標，合格率為99。8% 。
三、不怕吃苦，愛崗敬業
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業，在孫xx班組員工的身上得到了充分的體現。
每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解生產信息，在生產操作時做到心中有數，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產，最大程度的保障粗酚裝置安全生產工作。
四、嚴抓安全教育，注重業務能力
加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。該班組根據生產發展要求，通過結合班組實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。
孫xx班長是一名擁有多年化工經驗的老班長。他專業知識牢固，業務能力強，并且非常注重職工工作、業務能力的培養。孫xx班組組織操作人員從自身工作的每個環節入手，認真細化管理流程，優化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯閥門等誤操作做起，切實加強職工業務、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業務能力和處理突發事件能力均取得了極大地提高。
青年安全生產示范崗事跡材料 17
任xx，男，40歲，家住盤江鎮盤江村，于2020年7月參加工作，現系南三采區301隊隊長。自擔任隊長以來，他從自我邁步嚴格要求自己，嚴格要求職工，始終把隊里的安全工作放在首位。
自進入23軌道上山掘進施工以來，他嚴格按照”安全第一、質量第二、產量第三”的工作方針來要求自己和隊里的職工，在安全與任務發生沖突時，始終把安全放在首位，合理的想辦法來化解矛盾沖突。20xx年度，未發生一起輕傷以上事故，使職工的利益得到了保障，并榮獲礦授予的先進班隊、”三無”隊組稱號。
20xx年一季度，他帶領301隊全體職工，克服了頂板不好，穿煤層，打鉆影響等諸多因素，平安順利地完成了礦、區下達的生產任務，讓全隊職工的利益得到了保證。尤其是在”3.12”事故發生后，停產整頓期間，他認真將公司、礦、采區下發的學習文件、材料收集在一起，做到自己先認真學習，領悟其中的重點內容，然后再向隊組職工逐一進行傳達。
在工資分配工作上，他堅決以”公平、公正、公開”的原則，攜手三個班的帶班隊長一同將此工作開展好、開展到位。對出現的問題，本著自查自糾的工作方式及時組織班隊長以上人員進行巡查、整改、處理，處理上嚴格按照采區制定的制度一視同仁進行罰處。
每工作日三班班前會，他一直堅持做職工思想調研工作，點名前先對職工的`精神狀況巡查一遍，有精神狀態不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話方式勸說回家休息。無論是工作、生活中，他帶301隊的全體職工如同親兄弟一樣。
這是他經常向職工兄弟們說起的一段話：”我們在工作中，雖然取得了一點點成績，但是仍有很多不足之處。不要氣餒，要有信心。接下來的工作中，我們一定要更加嚴格要求自己，嚴格管好自己，牢固自主保安和互助保安意識，圍繞著只有安全保證了質量、任務才能上的去理念來干工作。”
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