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參觀工業園區心得體會

時間：2023-10-25 08:00:33 心得體會我要投稿

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參觀工業園區心得體會

　　當我們積累了新的體會時，就十分有必須要寫一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的參觀工業園區心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

參觀工業園區心得體會

參觀工業園區心得體會 1

　　海爾——一個響當當的名字，一個深入人心的名字。海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工總數超過6萬人，已發展成為大規模的跨國企業集團，20xx年海爾集團實現全球營業額1190億元。這么強大的一個現代化企業有誰又能想到當初是個倒閉的小企業呢？是由一個不到幾百名員工，只生產一款產品，走到破產邊緣的小廠發展而來的。

　　xx月xx號公司組織去海爾參觀學習，我帶著渴望和好奇走進了期望已久的海爾工業園。感覺自己像是到了另一個世界，這里每個人都很忙碌，都那么井井有條。這里的環境讓人一點也感覺不到是走進了一個工廠，而是像公園一樣，讓人感覺很舒適也很輕松。在這里收獲了很多感觸。

　　一、不斷創業、創新成就海爾的今天。

　　"海爾精神的本質是什么"?海爾集團的總裁張瑞敏是這樣說的："海爾精神就是創業、創新精神！創業精神就是每天從零開始，創新精神就是每天比昨天有提高！"海爾的精神恰恰是這個時代與時俱進、與時俱變的最生動的寫照。

　　我想，海爾人就是憑著他們的這種自強不息的奮斗精神，使海爾從一個瀕臨倒閉的集體小廠，在二十年多年的時間里克服一個個困難，創造了從無到有，從小到大，從弱到強，從國內到海外的卓著業績，發展成為一個全球知名的跨國集團，海爾發展的每一步都伴隨著創新突破，伴隨著對自我的不斷否定和超越。

　　二、人單合一的現代化模式造就今天的輝煌

　　海爾在全球市場中取勝的競爭模式是：人單合一。從1998年開始，海爾開始實行以市場鏈為紐帶的流程再造，并將這種創新的管理模式定位：“人單合一”。“人單合一”的“人”，就是每一個自主創新的員工。“單”就是有競爭里的市場目標，“人單合一”，就是每個員工與競爭力的市場結合為一體，每個員工都成為創造市場的“大老板”，“人單合一”模式推進的目標，就是創海爾世界名牌。支撐“人單合一”的基礎是信息化。在以信息化為基礎的“人單合一”管理模式下，海爾的每一筆訂單都能夠做到與客戶現款現貨交易。每一筆訂單信息的客戶碼、訂單碼、人碼自始至終“三碼合一”，有效地避免了目前企業界共同面臨的庫存和應收帳款的兩大難題，保證了企業的良性、可持續發展。全球著名的競爭戰略大師、美國的麥克爾?波特先生說，“戰略定位的本質就是選擇與競爭對手有所差異的活動”，海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式，把每一位海爾人的創造力充分發揮出來。海爾的“人單合一”的目標是“創海爾世界名牌”。推進“人單合一”的'海爾模式，才能實現與用戶零距離、銷售零庫存、應收賬款零逾期，實現價、利、量全面優化的市場目標。真是創新思維和創新觀念。

　　三、“日事日畢，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來。

　　每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%。海爾引入的oec管理模式可以用“日事日畢、日清日高”進行概括，管理目標非常明確。“日事日畢”就是當天的工作必須當天完成；“日清”就是當天的工作結束后，對當天的工作進度、目標完成情況進行檢查和驗收，找出不足之處；“日高”就是在確認當天工作取得的成績和存在的不足之后，明確第二天的工作目標，包括改善措施，爭取明天的工作比今天的提高1％。在海爾的各個生產現場，都設有詳細記錄和公布當天工作檢查結果的“日清欄”，同時，所有員工都會拿到一份標有自己名字的“3e記錄卡”，這兩點是“日清日高驗收體系”的基本構成。在“日清欄”上張貼著有關產品質量、操作者技術熟練程度、設備使用情況、物耗、生產目標、清理整頓和勞動紀律七項內容的記錄表。專職檢查員每隔兩個小時在現場巡視一次，對作業現場的生產狀況、發生的問題、相關責任、處理方法和結果等逐項進行檢查，然后，將檢查結果寫在記錄表上。另一方面，作業小組開始生產前，要開一個班組會，明確當天的工作目標和要求。作業結束后的還要進行三項工作，即“自清”（操作員自身進行檢查）、“審查”（作業小組長進行審查驗收）和“確認”（由小組長和操作員共同予以確認），當天的工作才算結束。以上就是海爾的“日清日高”管理模式的主要內容和實際操作方法。

　　通過這次參觀讓我深刻感悟到：一個企業的長遠與發展是和他的文化和理念密不可分的，也和企業的每一個人緊密聯系在一起的，如何向海爾那樣把自己的企業文化真正落地，如何才能調動每一名員工的積極性，使其發揮最大效能，如何才能讓員工以企業為家，以企業為生命。如何才能把創新精神種植到每個員工的心中，這是每個企業首要解決的問題。只有解決了人的問題，所有的問題都會迎刃而解。像張瑞敏經常對他的員工說這樣的一句非常樸實但又富有哲理的話：“把每一件簡單的事做好了就是不簡單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。”這也應該是值得我們每個人一輩子學習和思考的！多么簡單多么實在的一句話啊，反思一下，自己能夠做到嗎？今后我們要不斷增強責任意識、管理意識和憂患意識，不斷學習，不斷反思，不斷創新，煥發出工作學習的新激情！為公司的明天做好今天的工作。

參觀工業園區心得體會 2

　　當我看到它的第一眼，就被它深深折服，它——xxx工業園。我們的車一駛進工業園大門，立即就被它嚴謹、嚴肅的氛圍所籠罩。小到保安的敬禮，大到領導的親自接待，讓我們感受到了大企業的風范。隨即，我們被分為幾個小組分別被帶到不同車間參觀。一進車間，首先是被里面的布局震撼到了，“6s”工作做的非常到位，從機械物品的擺放到員工工位的安置，都極大節省了空間和搬運時間。其次他們工位是站著作業的，但是卻沒從他們臉上看到絲毫倦色，各個精神飽滿。

　　最讓我意想不到的是，工廠特意為新近員工準備了模擬培訓室和產線，并派有專人指導作業，這么完善的崗前培訓，員工想不優秀都難，正所謂“磨刀不誤砍柴工”。

　　參觀完廠區已近正午時分，我們在后勤部負責人的帶領下有序進入餐廳就餐。整個就餐過程，工作人員的服務都很周到，而且營養均衡，很受大家的喜愛。走出餐廳，我們才發現原來這里是園區的生活娛樂區的一部分——飲食城。完全生活區與工作區分開的格局，更體現企業的勞逸結合的.工作模式。緊接著，陸續參觀了生活區其他的場所：健身房、舞蹈中心等等，無處不體現人性化的管理，讓我們心中不由的感嘆！

　　經過一天的參觀，我發現有很多方面我們都很欠缺，但現在唯一要做的是總結積累他們的精華，運用到以后的工作學習中，以受到最佳的效果。再者，就是要肯定自己，相信別人，我始終堅信：沒有完美的個人，只有完美的團隊。

　　最后，真誠感謝xx集團給了我們這個難得的機會，對于剛踏上工作崗位的我們來說，沒有什么比長見識更重要的了，謝謝你們！我們會成為你們心中所想的那樣優秀的，相信我們，也相信你們自己的眼光，我們會讓光寶璀燦的光芒照亮整個咸寧乃至整個中部地區！

參觀工業園區心得體會 3

　　還記得從青島海爾工業園考察學習回來后，每個人都心潮澎湃，除了大開眼界，對這個連續11年高居中國最有價值品牌榜首的企業有了一定了解外，感覺需要向海爾學習的地方實在太多了，每個人都撰寫了心得體會，希望能夠從海爾經驗中獲得收益。現在一個多月過去了，再結合自己的實際工作，不知不覺中對海爾的管理和經營理念體會的更深。我想在今后的工作中，我們應該從以下幾個方面將工作做到位。

　　一是要樹立自己的品牌意識。

　　企業發展，人人有責。一個企業的品牌響不響亮，從某種意義上也能反映出它在消費者心目中的價值和地位。海爾之所以能夠在不到30年的時間里，成為全球一家知名企業，其企業品牌的影響力起到了非常重要的作用。一提到海爾，消費者就能夠想到他們的高標準、人性化的售后服務，這就是海爾的品牌內涵。而我們百泉制藥有著比海爾更悠久的歷史和文化，可以說有著

　　得天獨厚的品牌基礎，但為什么我們現在和海爾還有差距，分析其原因就是我們還缺乏一點品牌意識。企業的品牌意識是先從職工培養起來，這是企業文化的一種體現，體現在每位員工的一舉一動、一言一行。當我們所有員工心中都有了高度統一的品牌意識，整個百泉制藥就會煥發全新的面貌，企業也會走上持續健康發展的快車道。

　　二是要樹立文化強企的理念。

　　海爾在企業文化中所提到的“融心術”以及“人單合一”的管理模式，就是通過提供選擇權來激發員工的自主性，通過營造和諧的企業氛圍來提高員工的工作積極性，通過充分授權來釋放他們的創造力。當一個員工能夠把自己的工作作為終生奮斗的事業時，那么這家企業對于員工來說就是完美的。我們百泉制藥怎樣才能把所有的員工都吸引到一個奮斗目標上來呢？個人認為這需要營造良好的文化氛圍，把企業文化當成促使企業強大的一個硬件來慢慢完善，逐步吸引更多的人才加入其中。沒有文化的企業是不可能強大起來的`，有了文化的企業，但不善于把這種文化灌輸到員工身上，也同樣是留不住優秀人才的。企業文化與員工的融入不是一朝一夕的事情，需要長時間的相互滲透，也就是說員工在選擇企業的同時，也在選擇這個企業的文化。對于每一個百泉員工來說，努力提升自己的素質，努力學習業務技能，努力面對客戶每一次服務，都是一種企業素質的體現。

　　三是立足于現在與企業共同進步。

　　我們知道海爾有個人才觀“人人是人才，賽馬不相馬”，也可以說實踐是檢驗人才的重要標準。作為百泉制藥一名合格員工，不要總抱怨企業還欠缺什么，而要看自己為企業做了什么。因為眾人拾柴火焰高，如果每個人都全心全意為企業著想，那么整個團隊就會形成空前的合力，推動企業上升到一個新的高度。我想首先要立足于本職工作，將本職工作做好，才有可能在其他方面進一步提升。其次是多一點責任心，凡涉及企業利益的事情都要主動承擔責任，盡量站位全局，以主人翁的心態去考慮每一項工作。最后是要留給自己一點空間去充電，努力提高自身綜合素質。要知道，自己素質的提升就是為企業做貢獻，尤其要在實際工作中借力自己的長處，將優點發揚光大，將缺點盡快改正，全心全意、無怨無悔地為企業的發展出力。

　　想一想，海爾集團當年只是一個瀕臨倒閉的小廠，而現在他們是聞名中外的跨國企業，這中間的變化難道僅靠幾句理念和理想來實現的嗎？絕對不是，這里面有一種領導人銳意進取的性格，有一種職工齊心協力的執行力，有一種細節體現完美的態度。

　　其實，我們每一個人的工作都離不開端正確的態度。個人認為，工作態度第一，能力第二；工作態度決定一切，工作可以平凡，工作態度不能平庸。一個工作態度非常積極的員工，無論他從事什么工作，他都會把工作當成是一項神圣的天職，并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個態度消極甚至扭曲的員工，只會把工作當成累贅，當成讓自己不快樂的源頭，當成敵人一樣地去對待。當我們思考人生如何走向成功的時候，必須潛到人生的水面下去，從關心根和本著手。首先必須要有自己的工作態度總結，然后致力于升華氣度和夯實厚度。態度錯偏、氣度促狹的人，上帝也幫不了他成功！員工態度決定職業態度，職業態度決定職業生涯。這也算是通過這次學習感悟到的一個道理，對自己的一個忠告！

　　總而言之，通過這次的學習，以及后來的一段沉淀，我受益匪淺，也深刻認識到自己在工作中還存在很多不足，我會認真改正工作中的不足，努力提高自身綜合素質，以身作則，在各方面起到帶頭作用，結合公司的實際情況，做好身邊每一件小事，完善每一個工作細節，不辜負領導對自己的期望，一如既往地為百泉制藥貢獻自己全部的力量！

參觀工業園區心得體會 4

　　當我看到它的第一眼，就被它深深折服，它雅化工業園。我們的車首先來到了拆遷安置房屋初，由此作為出發點觀摩整個未來的工業園區概況，一路上項目辦的老師詳細的給我介紹了大致的規劃，雖然天氣很炎熱，但是每個人都依然懷著滿腔熱情去感受，每個區域都規劃得很詳細，園區主要形成了以辦公樓為中心，生活住宿區，和非危險品生產區，3個主要功能塊來布局。園區外目前只有1條城市主道路，為使各功能區相對獨立在主道上分別設計3個獨立出入口，生活區原85#地塊位置的原出口離城市三岔口過近，按設計規范要求，改在離道口75米處，辦公出口與非危險品區之間出口距離約200米，為了使各區有聯系，在生活區與廠區間設計了步行通道，在辦公區與廠區間設有車行通道。我們立即就被它嚴謹、嚴肅的氛圍所籠罩。接著我們又去參觀了新庫房，有多個地點，既體現了安全性也保證了量的存放。

　　參觀完廠區已近正午時分，我們在二支部負責人的帶領下有序進入餐廳就餐。整(請繼續關注)個就餐過程，工作人員的服務都很周到，而且營養均衡，很受大家的喜愛。走出餐廳，我們接著坐車到廠區食堂參加座談會，領導給我們講解了未來工業園的規劃及它會需要多少的.人才，然后又讓大家提出問題或者交流自己的感想，所有人都很踴躍，最后還給每位參加人員發了些小禮品。

　　經過一天的參觀，我發現有很多方面我們都很欠缺，但現在唯一要做的是總結積累他們的精華，運用到以后的工作學習中，以受到最佳的效果。再者，就是要肯定自己，相信別人，我始終堅信：沒有完美的個人，只有完美的團隊。最后，真誠感謝雅化集團給了我們這個難得的機會，對于剛踏上工作崗位不久的我們來說，沒有什么比長見識更重要的了，謝謝你們！我們會成為你們心中所想的那樣優秀的，相信我們，也相信你們自己的眼光，我們會讓光寶璀燦的光芒照亮整個雅化！

參觀工業園區心得體會 5

　　昨天，來自松北區和呼蘭區的85名居民代表乘坐參觀車，踏上“鄰里牽手逛新城———喜看家鄉變化，共議發展前景”活動的旅程，走進工業園區，切身感受工業化和城市化給哈爾濱發展帶來的`推動力。

　　旅途中，松北區松北鎮勝利村農民崔亞琴拿出了自家種的葡萄分給同車的居民代表。作為第一批參加“鄰里牽手逛新城”活動的農民代表，崔亞琴頗為興奮地說：“這些年，咱們勝利村的變化就不小，如今要親身體驗一下全市的新面貌。”

　　進入賓縣賓西開發區，一臺臺不需要操作員控制就能自動完成切割、焊接任務的數控機床，讓參觀賓西開發區四海集團的居民們發出了陣陣感嘆。呼蘭區退休工人劉向東深有感觸地說，他當年使用的手動切割機都是進口的，如今哈爾濱自己就能生產全自動設備，他感到無比自豪。看到自動化流水線幾分鐘時間就能把一頭活牛變成包裝精美的牛肉，參觀賓西牛業的松北區居民張淑英告訴記者，現代化的加工工藝不僅讓農民們養牛不愁銷路，也讓廣大市民吃肉放心。

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