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    個人年終總結及明年計劃

    時間:2023-12-22 09:58:50 計劃總結 我要投稿

    個人年終總結及明年計劃14篇

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的個人年終總結及明年計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    個人年終總結及明年計劃14篇

      個人年終總結及明年計劃 1

      一、提高車隊管理工作力度,落實崗位責任制,為明年創建模范車隊工作計劃提供有力的保證。

      1.健全車隊管理的機構,完善車隊管理的分工與合作。

      根據車隊創建工作的要求,通過員工的民主選舉產生民主管委會成員,相應成立綜合治理、創建文明車隊的各項管理機構;車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則,建立起以責任制為中心的管理制度。

      2.根據車隊推行管理和創模范車隊的工作標準,加強車隊工作的管理,每月(周)召開工作的會議,全面分析車隊工作計劃的進展情況。

      3.為更好地開展各項工作,明年創建重點要加強:

      (1)對隊長助理的業務知識指導和監督;

      (2)加強對調度員、車組長的業務培訓,提升對創建管理水平;

      (3)每周召開一次隊務會議,全面總結車隊制定創建計劃執行情況以及調整策略;

      (4)創建工作的分工,達到分工不分家,全面落實創建計劃。

      二、 安全服務工作方面計劃:

      針對年度發生交通(服務)事故頻率及服務投訴的原因分析后,安全服務工作重點:

      (1)加強進行事故發生時間段的監控,復雜路段的蹲點,對駕駛員操作跟車指導;

      (2)以各項勞動競賽活動為動力,定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓;

      (3)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度;

      (4)細化員工的分類管理,責任到人;

      (5)認真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監督以及對培訓的力度,總結大組優化的優點和存在問題;

      (6)加強對新招駕駛員的專項培訓與考核;

      (7)定期對交通事故、服務事故的案例分析;

      (8)組織員工觀看安全學習VCD,每季度進行再培訓工作;

      (9)加強信息反饋,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。

      1.第一季度計劃:結合春運及百日安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓并測試合格,對不合格的進行再培訓及測試到合格為止,由各助理負責落實;由于新招駕駛員對服務技巧欠缺,估計服務投訴率偏高;因此車隊重點對新招駕駛員的服務技巧專項培訓并進行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。

      2.第二季度計劃:結合“安全周”和“反三違月”活動;舉辦安服業務知識的'有獎活動,提升對安全知識的掌握度;通過對事故安全案件分析讓司機應從違章后果的危害性進行分析,使員工自覺提高到一個新的安全行車階段,工作總結《車隊年終總結工作計劃》。

      3.第三季度計劃:根據上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調整安全培訓教育質量。進行組織有針對性的培訓工作。如何預防車廂服務事故發生、交通法規的培訓方案;舉辦BI培訓活動,對服務技巧進行再培訓工作。

      4.第四季度計劃:安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;培訓重點是對服務用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。

      三、營運生產方面計劃:

      由于外部環境的競爭;票價對比存在的劣勢等因素的影響均對營運生產會造成負面作用,預計明年營運里程及營收增幅不大,車隊采取一切措施力爭求穩步增長;計劃年完成營運里程 萬公里;平均每月完成 萬公里。計劃完成營收 萬元;平均每月完成 萬元(營運生產分解計劃表附頁)。

      四、 機務管理工作計劃:

      1.加強機務班的管理力度,確保一、二保維修質量,保證車輛技術狀況良好。

      2.嚴格落實機務“航空式”服務,明確機務員的權責,提高機務的積極性和責任心,樹立成本意識。

      3.增強零配件修復質量,控制材料成本消耗,定期對車輛尾氣的檢測,達到“凈、暢、寧”工程的要求。

      4.落實每周“例檢”與 “三檢”工作檢查,避免出現走過場的現象。

      5.健全倉庫管理,嚴格執行公司倉庫的材料進、出帳記錄和財務制度。

      6.全面推行6S管理,努力爭創年模范車隊。

      五、綜合治理工作計劃:

      1.消防管理工作計劃:車隊成立應急分隊、義務消防隊、治保機構,應急突發性消防事故,實施積極有效的疏散方案,定期對消防巡查工作。

      (1)第一季度:舉辦消防基本常識講座,講述滅火的幾種類型,“兩知四會”的常識,怎樣檢查滅火器;場站用電情況的專項定期檢查。

      (2)第二季度:舉辦一次消防實操演練活動,舉辦義務消防隊的業務知識培訓。

      (3)第三季度:對消防業務知識專項活動。

      (4)第四季度:重點培訓防火工作的預防。

      2.治安管理工作計劃:

      (1)第一季度:以學習《中華人民共和國治安管理條例》為重點。

      (2)第二季度:如何預防交通事故轉化為治安事件的案例分析,提高員工的法制意識。

      (3)第三季度:正當防衛與日常服務工作的案例分析,推動員工學會利用法律維護自身的利益。

      (4)第四季度:如何預防治安事故的發生及善后處理。

      六、企業文化建設計劃:

      1.第一季度:發揮“職工之家”的作用,舉辦春節晚會;舉辦轉變員工思想觀念座談會;開展學習企業的規章制度,特別是對新的違章違紀尺度表的學習。

      2.第二季度:舉辦片區或車隊之間的文體聯誼會,初步計劃開展足球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比賽;開展職業道德學習。

      3.第三季度:舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體活動。

      4.第四季度:舉辦中秋、國慶聯誼會;開展各項年終表彰會議。

      通過對車隊工作的計劃,車隊全體員工要求嚴格執行,要努力奮斗,達到預期目標。

      個人年終總結及明年計劃 2

      進入xx有限公司已將近半年,在這半年的時間里,個人在我們公司xx項目組的工作中取得了不小進步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現的平臺,感謝公司各位領導對我的支持和信任,同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

      一、工作總結篇

      1、了解公司各項規章制度

      我于20xx年7月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

      2、熟悉項目情況

      作為一個招商專員,個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。如自己對項目都缺乏了解,怎么向客戶介紹項目?又怎么讓客戶才能信服你,到你項目投資發展?招商工作的順利開展更無從談起。個人由于是剛走出校園的學生,之前在商業地產方面的知識相當匱乏。但進入公司后,我加緊對本項目情況的學習和了解,并在不久后基本掌握了涪陵金科世界走廊這個項目的自身項目情況。

      3、學習招商工作專業技能知識

      專業技能知識的掌握度,是成就一個優秀招商專員的重要因素之一。招商工作是一項比較繁瑣的工作,這就要求了對從事這方面的工作人員要有相當高的專業技能知識。個人在進入公司后,也不斷加強自身專業技能知識的學習。比如學習招商工作的基本流程、招商工作每流程具體工作的開展方式與方法;學習辦公所需的各種軟件;學習品牌知識;學習與客戶談判的方式與方法等等。時至年末,個人在招商工作專業技能知識方面雖仍有很大不足,但通過這半年時間的學習,也還是取得了不小進步。

      4、完成招商工作

      ①參加前期的市調工作;主要是對涪陵各路段店鋪租金價格的調查、物管費的調查、涪陵已有品牌的調查、各路段人流量車流量的調查、當地居民消費水平及消費習慣的調查等,通過這些市調工作以證明本項目的'可行性及其項目的定位與定價。

      ②獨立完成對涪陵當地新世紀與重百兩家百貨公司現有品牌調查,并制作各個百貨公司每樓層已有品牌分布圖,充分了解涪陵已引進了哪些品牌及他們的檔次,為本項目后期招商作為一定參考。

      ③參與本項目店鋪的分割需修改;前期與公司同事一起完成本項目的店鋪分割,并經過多次修改確保店鋪分割的合理性與可行性(后期可能還會更改)。

      ④參與本項目店鋪租金價格的制定;根據涪陵當地各路段店鋪租金價格以及其他同級別城市類似項目租金價格的制定并充分結合本項目的實際情況,為本項目的店鋪租金價格進行制定并經多次修改(后期可能還會更改)。

      ⑤獨立完成對涪陵本地商家的親自拜訪;主要包括服裝店、鞋店、珠寶店、皮具店、餐飲店、娛樂店等業態商家,為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進行宣傳,收集那些對本項目有興趣的客戶資料,另一方面進一步深入市場調查,了解他們目前店鋪的租金價格、經營狀況等情況。

      ⑥進一步電話聯系本地意向客戶;邀請他們到本項目銷售中心深入洽談,前期主要跟進的是本地餐飲娛樂類客戶,本地意向客戶有近20家,前期到項目中心談過的有12家,其他業態客戶后期繼續跟進。

      ⑦電話聯系重慶地區以及外地客戶;通過在網上收集各地商家信息,通過電話與之聯系,為他們介紹本項目的大致的情況,為那些對本項目有興趣的客戶發送項目資料并持續跟進,邀請他們到涪陵項目現場詳談等。

      ⑧完成公司布置的各項工作。

      二、個人工作反思篇

      在這半年的工作中,我雖在工作中還是取得了不小進步,但在我自己看來,還依舊存在大量的不足之處,通過自我反省后,主要情況如下:

      1、專業技能知識依舊匱乏;通過這段時間的工作,我發現自身的專業技能知識還嚴重匱乏,主要體現在品牌認識不多、了解度不深、品牌之間容易混淆;CAD軟件的運用能力也還不是太強;招商工作的具體流程以及開展的方式與方法都還存在一定問題等。在以后的工作中,我將加大力度對各方面專業技能知識的學習,不斷充實自己,以增強自己的實際工作能力,同時也希望能繼續得到公司領導的支持和同事的幫助。

      2、招商工作經驗不足;在之前與客戶談判過程中,很明顯的能感覺到自己招商工作經驗還較缺乏,比如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各種性格的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續推進等等。雖然工作經驗來自平時工作的積累,但我相信在以后工作中只要通過自己的努力學習,加強對各方面知識的了解和深化,也能彌補部分經驗不足的情況。

      3、加強與公司領導和同事之間的溝通;我覺得有時自己太過于執著,在遇到一些困難和問題時總想依靠自己一個人的努力去完成,而未能和領導和同事進行良好的溝通。通過反思,我逐漸明白了一個道理,自己畢竟在工作經驗和能力方面都還不足,如有問題都想著靠自己一人去苦思冥想的完成,這樣反而效率不高,質量也不一定高。如能和公司領導、同事進行良好的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。

      4、俗話說:“身體是革命的本錢!”身體健康,才能更好的提高工作效率。在這半年時間里,我身體狀況不是太好,生病請假也有好幾次。我想,這在一定程度上也對我的工作造成了一定影響。在以后的日子里,我將加強鍛煉,讓自己擁有一個健康的身體,全身心的投入到這份工作之中。

      三、來年工作計劃

      本項目工作組在20xx年工作中雖然取得了一定成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年上半年里,本項目組的工作任務還是比較重,也相當具有有壓力。為了本項目組20xx年工作任務的順利完成,這就要求了公司及整個項目組每一位成員要盡自己的最大努力。在來年中,我將自己的工作大致計劃如下:

      1、繼續推進本地意向較強的幾家大型餐飲娛樂客戶,爭取在上半年里談成1—2家;

      2、繼續推進重慶及外地的特色餐飲類客戶,對有意向的進行邀請或親自拜訪,爭取在上半年談成幾家外地特色餐飲客戶;

      3、拜訪重慶主城區客戶,尋找新的意向客戶,順便學習重慶主城區的商業步行街、大型百貨、大賣場的品牌知識和運作模式等;

      4、逐步開始聯系精品百貨類客戶,為后期精品百貨業態招商做好鋪墊;

      5、加大力度學習專業技能知識,不斷武裝自己,迅速提升自己的工作能力;

      6、保質、保量、按時完成公司及各位領導布置的各項工作。

      四、致謝篇

      我是一個剛剛走出校園的大學生,在工作能力和工作經驗方面都還嚴重不足。在此,我要再一次感謝有限公司能提供給我這樣一個實現自我的平臺,我還要再一次感謝公司各位

      領導對我的栽培和指導,感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去協助公司做好這個項目。最后,臨至春節,提前預祝有限公司、有限公司在來年中再創輝煌、鵬程萬里!也提前預祝公司各位領導及同事春節快樂、身體健康、萬事如意!

      個人年終總結及明年計劃 3

      轉眼間來xx快三年了,這三年里我不僅完善了我的職業生涯、提高了專業技能而且體現了人生價值。這些收獲使我在以后的生活中站的更高、探索更深、走的更遠、看的更多……20xx年即將結束,在過去的一年里我深深感到企業的蓬勃發展與壯大,同仁們努力拼搏上進的精神。

      作為xx財務部的一名普通員工我有種強烈使命感和責任感。xx是充滿挑戰與收獲的一年,這一年在張姨的帶領、支持、悉心指導與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作能力有了進一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問題。現將總結如下:

      20xx年工作能力有了進一步提高,能認真、獨立完成本職工作。

      20xx年比20xx年進步地是學會了操心,學會了全面思考問題,多方位的想問題。以前工作經驗少、專業知識底子薄思考問題總是局限在一個點上,遇到難題不能舉一反三,而今年經過張姨的悉心帶領、周老師的耐心培養與自己的努力,思考問題時不僅由一個點擴展到一條線而且能全面的思考問題。以前處理業務時總有依賴性,依賴師傅,今年值得高興的是一些業務能獨立處理,而且經常地跑跑國、地稅增強了自己的對外溝通能力。今年4月份由于很多原因工作進行了調動,由原來的處理集團公司的賬務變為處理百利達、運輸隊、新材料、百利通、風機、精鑄等8個公司的賬務,當時壓力就來了,害怕自己不能做好,而后來在周老師的談話與鼓勵下我接下了此項工作。轉眼間半年過去了,在這些歲月里我時刻提醒自己千萬不要因為這些公司業務少而忽視賬務中的任何問題,時刻銘記所有公司賬務的重要性。雖然在工作中有過壓力、汗水、遇到過難題、由于自己粗心犯過錯誤、挨過訓但我覺得自己是榮幸的。這些公司鍛煉了我處理問題的銜接能力、時間分配能力、顧全局的能力,意味著自身的發展又上了一個階梯……對自己充滿信心。

      經過幾個月的做賬,對各個公司的賬務也逐漸熟悉了,尤其今年會計師事務所、評估組的介入以及10月份內帳與外帳的接軌,使我們的賬務更上一層樓,由以前的閉門造車、教條主義變為現在的帳實基本相符,一切圍繞實際。各個公司的銀行現金賬基本與實際相符,六大往來也得到了進一步的解決。百利達公司的賬務雖然有些特殊性但相信在事務所與領導的共同努力下該賬務的往來、銀行問題會解決的。xx招待所的業務處理也得更加關注,今年總感覺自己是有時間才處理招待所的業務,而不是按照一定的流程的操作,以致開票不及時、處理業務時忙忙碌碌緊緊張張。明年得按照每個公司的需要結合實際情況及時準確開票。

      在日常生活與工作中看到自己進步的同時在以下方面還有待于進一步加強、提高。

      首先,工作態度。態度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態面對,不能情緒化工作 ——“高興時好好干,不高興時不愿干”。不良的情緒將影響工作質量。如果把情緒帶到工作中工作將不會進步,反而給以后的工作埋下更多的隱患。今年我在工作上雖然更加嚴謹、細心了許多,工作熱情提高了許多,但情緒化工作還有待于加強,有時會胡思亂想,明明知道想那些是沒用的。在以后的工作中我將進一步發揮自己的`主動性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的工作任務。

      其次,工作要謹慎、認真。選擇了會計這一行就選擇了謹慎、細心。何況財務部是我們公司非常重要的部門之一,不僅涉及公司內部各個部門而且受外部稅務、銀行部門的監督,我們天天與數字打交道,是千萬不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅持標準,嚴格把關、做好每一份憑證。保證基礎的工作環節不出漏洞。對外報數、報表時一定嚴格審核,嚴謹報出。

      凡事不能拖拉、提高工作效率。會計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問題要及時解決,找不到解決方法的要及時向領導或師傅反映。一個月下來總感覺自己從月初忙到月底,有時會感到手忙腳亂的,自從堅持開早班會以來感覺工作有序了很多,每天下午抽出點時間把明天需要處理的業務一一列好,再按照“急而重要、重要而不急”的主次排列好,一天下來不但工作沒有被耽誤而且井而有序的完成。今年還需要加強的是把工作量化,提高工作效率。首先要明確工作目標,有了目標必然會產生信心,才產生動力,才能把此項工作做好。在以后的工作中不要只顧埋頭工作,忘了經常反省總結一下,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,就很可能連走失了方向都不知道。還有,難得復雜的工作可以把即將解決的方法及步驟寫下來,看看工作流程是否有改進的地方,可以提高工作效率。

      學會溝通。今年負責的公司賬務多,每個公司有時會遇到這樣那樣的問題。自己每想出一個解決問題的方法后要先及時和領導、師傅溝通,方法可行,然后再從賬務里處理。千萬不能我行我素。

      增強學習力。作為專業人員要不斷地學習,只有學習才能跟上潮流。來到xx,深感公司積極向上地文化和學習力。我們現在雖然時間緊,8個小時已安排滿滿了,但“沒時間學習”的觀念是錯誤的。以后得擠時間或晚上學習,堅持每天學一點點哪怕是一條會計準則。尤其是會計行業是最具人文化的,新的理念、新的規則、法則時刻在變,如果我們的思想還是守舊那真的是落伍了,做出的賬務也很可怕。

      20xx年度工作計劃:

      一、個人思想覺悟方面:

      首先明確工作目標,擺正心態踏踏實實的工作。

      二、賬務處理方面:

      1、新材料每月到車間盤點庫存材料及成本核算方面根據實際核算。庫存現金銀行及時對賬。收入、成本按產品類型核算,用友系統帳套初始的時候重新設置收入、成本科目。

      2、各個公司共有的問題,各個銀行回單問題,明年主要任務是跟蹤回單,及時貼到憑證后面。

      3、集團公司的賬務,由于去年的改革,此公司變為融資公司,做好帳務前的專業知識積累,加強學習。

      4、招待所根據實際和每個公司的賬務需要及時開票。

      5、總結使人聰慧,計劃讓人從容,及時總結工作、積累經驗。把每天的計劃做得更細,更合理。

      我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力量。

      個人年終總結及明年計劃 4

      進入公司至今,已有個多月的時間,回首年的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現將本年度個人工作總結報告如下:

      一、工作中的收獲:

      能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

      二、工作中存在的不足:

      工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。

      三、接下來的個人工作計劃:

      會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的`每一件事情。

      總的來說年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年,我會做好20xx年個人工作計劃,在行政文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色。

      個人年終總結及明年計劃 5

      過去的一年,行政人事部在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為2020XX年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將2020XX年工作總結匯報如下。

      一、行政管理工作

      1、認真做好文件檔案整理工作

      按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份;整理對外發文56份;整理外部收文14份,行政人事部已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

      2、協助公司領導,完善公司制度

      根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

      3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

      由于公司發展需要,資產變更故需進行變更工商登記。年6月份,順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。

      4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

      5、組織安排各項活動

      2020XX年行政人事部組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

      二、行政人事部人事管理工作

      1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

      人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,2020XX年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議。

      人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

      2、提高員工綜合素質,積極展開各項培訓

      為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,行政人事部積極開展員工培訓工作。多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。

      3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

      下半年,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,行政人事部人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

      4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

      新的勞動合同法實施以來,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

      由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,全年申報工傷2起。

      5、加強績效考核,制定了合理的辦法

      為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后,大大提高了員工的工作積極性。

      三、行政人事部采購管理工作

      1、公開公共透明,實現公開招標

      采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

      2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

      2020XX年度行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

      3、進一步加強對供應商的管理協調

      2020XX年行政人事部采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

      4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

      行政人事部采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

      四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持

      我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

      1、由于行政人事部工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

      2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的.問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

      3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

      4、公司宣傳力度有待加強。

      5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

      這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2020XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階.

      五、來年工作打算

      1、加強溝通,抓好宣傳工作

      為了讓更多的人了解政文外灘物業公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道,2020XX年行政人事部著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。

      2、加大制度監督執行力度

      根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

      3、完善績效考核制度,使之更有序進行

      2020XX年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

      4、完善培訓、福利機制。

      企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,2020XX年行政人事部將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

      個人年終總結及明年計劃 6

      年,鎮婦聯在縣婦聯的指導下,在鎮黨委、政府的領導下,以婦女兒童得實惠為目標,以聯系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女合法權益為根本任務,以組織婦女參與經濟建設,引領婦女積極參與環境綜合整治,帶領婦女促進文化建設,凝聚婦女共建共享和諧羅江為重點,富有創造性地開展了一系列工作,為我鎮的經濟和社會各項事業的發展做出了不懈的努力。現將具體工作總結如下:

      一、抓基層婦女組織隊伍建設,服務于和諧社會

      要推動婦女事業的發展,就必須有一支素質較高、業務較強的婦女干部隊伍,多年來鎮婦聯一直注重培養提升村、社區婦女組織的業務政策素質。

      1、以黨支部換屆選舉為契機,推進婦聯組織建設。鎮婦聯借黨支部換屆選舉之機,選配具有“雙九”能力(即婦聯組織動員婦女的能力、代表和維護婦女合法權益的能力、宣傳教育婦女的能力、推動婦女兒童事業發展的能力和婦聯組織自身創新發展的能力、婦聯干部服務大局的能力、服務婦女的能力、學習的能力、創新的能力、協調的能力)的婦女進村、社區班子做婦女工作,在各項工作中充分發揮委員作用,彰顯婦女同志的風采。

      2、根據我鎮實際情況,建立健全婦女隊伍,組織“農轉非”婦女、下崗失業婦女和農村婦女參加各類的政治業務學習,鼓勵她們不斷大興學習之風,并學以致用,與時俱進,努力開創婦女工作新局面。

      3、加大對婦女干部的教育培訓,不斷提高婦女干部的專業知識水平,增強履行崗位職責的能力,進一步轉變工作作風,貼近婦女,用心為廣大婦女干事、謀事。

      4、倡導各村婦代會積極組織帶動廣大婦女參與到新農村建設中去,并成為此項工作的推動者和實踐者。

      二、強化婦聯聯系服務職能,充分發揮婦女的積極作用

      鎮婦聯結合城鎮婦女就業再就業工作,動員婦女積極參與“創造新崗位、創造新生活、創造新業績”的“三創”實踐。不斷改進、提高和創新婦聯工作,重點做好了以下工作:

      1、充分發揮婦女在我鎮精神文明建設中的積極作用。以社區、村文化活動為載體,組織廣大婦女積極參與有益的文化活動,發揮其特殊而積極的作用。如春節組織婦女參加游行活動和鬧元宵文藝演出等。

      2、開展各種活動,促進社會和諧文明。各婦代會繼續實施《公民道德建設實施綱要》,組織開展形式多樣、內容豐富的活動,各社區、村在原有巾幗衛生保潔隊、文藝宣傳隊、法制宣傳隊等各類服務組織基礎上,進一步壯大了“巾幗志愿者”隊伍,廣泛地發動婦女群眾走出小家,積極參與城鄉環境綜合整治和鄉風文明活動和“五十百千”環境優美示范工程示范縣城創建活動。如:各婦代會今年積極參與“五十百千”環境優美示范工程示范縣城創建,繼續開展鄉風文明進我家活動。通過引導、組織廣大婦女積極參加各種活動,逐漸養成自己動手,共同參與打掃社區、村內的公共衛生以及家庭衛生,改善居住環境,創造優美的生活環境,宣傳道德新風、傳統美德,破除舊的生活習慣,逐步消除了家庭中各種不道德和不文明行為,以家庭的和諧文明促進了社會的和諧文明。

      三、關愛婦女兒童,保障婦女兒童合法權益

      各婦代會要切實履行維護婦女兒童合法權益,促進男女平等基本國策,進一步推動了“兩法”、“兩綱”的貫徹落實。

      1、進一步加大了維權力度。

      “三八”節期間,開展了維權周宣傳活動,各社區、村以召開座談會、舉辦趣味知識競賽活動等形式,宣傳《婚姻法》、《婦女權益保障法》以及男女平等基本國策等的學習。一年來,鎮婦聯接待婦女來訪28件,其中家庭類13件、婚姻類10件、維權類5件。村、社區婦代會接待來訪78件,其中家庭類25件、婚姻類40件、維權類13件。

      2、大力推進未成年人思想道德建設工作。

      以板報、發放宣傳資料等形式在全鎮進行宣傳,把“愛國教子,以德育人”的理念傳遞到千家萬戶,把遠離毒品,關心青少年成長作為各級領導干部、各界認識應盡的職責。

      3、積極為兒童辦實事。

      推進公民道德建設計劃的實施,引導兒童積極參與道德實施,發動社會各方面共同為兒童辦實事。如:社區婦代會發動群眾,動員居民都來關心父母離異,隨爺爺、婆婆生活的葉依林、蘭鑫,婦代會還經常去看望和幫助她們,并將其納入城市低保。“六一”兒童節,鎮黨委、政府和婦聯慰問了福和希望小學、盼盼幼兒園、西街小學、東升學校、實驗小學等學校,并送去了慰問金4400元。

      4、進一步做好培養選拔女干部工作。

      一是非常重視培養選撥女干部。

      二是加強女干部的教育,提高女干部素質。每季度以會代訓,加大了對女干部的培訓。

      四、以“三大主體”活動為載體,充分發揮了群團組織在經濟建設中的作用

      鎮婦聯以“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭創建”等活動為載體,以不斷提高基層婦女干部和農村婦女綜合素質為目標,不斷豐富農村物質文化生活,加快農業、科技、衛生、法律知識的普及和推廣運用,發放新《婚姻法》和反家庭暴力等法律法規宣傳資料100份。

      努力抓好“芒江村”“朝圣”、“金雁”婦字號基地,充分發揮其示范帶動作用。緊緊圍繞“手拉手”、“一幫一”結合幫扶,繼續抓好崗村聯創和“雙合格”工作,大力實施“女性素質工程”,繼續組織婦女積極參與災后重建工作,組織村、社區婦女干部積極參加基層婦女干部社會實踐能力建設項目培訓,逐步提高基層婦女干部的能力,為更好地服務于婦女打下了堅實的`基礎

      五、充分調動婦女的積極性,推進城鄉環境綜合整治“進家庭”和“五十百千”環境優美示范工程的創建工作

      我鎮婦聯做好城鄉環境綜合整治“進家庭”和“五十百千”環境優美示范工程示范縣城創建工作,主要做了以下工作:

      1、在思想上高度重視,加強領導,并成立了領導小組。

      2、結合本鎮實際制定了方案和考核辦法。

      3、利用板報、散發宣傳資料、宣傳畫等進行宣傳,開展多種形式的活動,營造宣傳氛圍。

      4、落實巾幗衛生勸導員、保潔員、檢查監督員。

      5、召開各種會議進行安排布置。要求各村、社區結合我鎮環境衛生3+1模式,經常開展衛生大掃除活動,婦女參加城鄉環境衛生整治活動的積極性越來越高,衛生意識增強。

      6、抓好示范戶和示范點。鎮婦聯在朝圣社區和芒江村抓點,在朝圣社區抓了三種不同類型的幸福家庭示范戶(老城區未改造舊房子示范戶—楊維、商住小區示范戶—廖克秀、農轉非拆遷自建房示范戶—賴秀瓊)3戶,組織各村、社區的婦女主任和社區、村婦女代表在朝圣社區召開現場會以此為標準,在芒江村抓“星級戶”評比,分三星、四星、五星級示范戶。縣婦聯馮主席親自對芒江村的村民進行了培訓,并為其示范家庭衛生整治以及整理。讓村、社區做有標準、學有榜樣,全鎮以示范戶帶點,以點帶面,有力推進了我鎮城鄉環境綜合整治進家庭活動和“五十百千”環境優美示范工程創建工作的順利開展。

      六、開展各種活動,彰顯巾幗風采

      1、鎮黨委、政府三月對年度婦女工作進行了總結表彰,表彰先進集體5個、先進個人4人、學習型家庭示范戶1戶、巾幗致富能手17人、幸福家庭18戶,并給參會的137名婦女干部、離退職女干部、婦女代表和先進個人發放了紀念品。

      2、各村、社區都以座談會、茶話會、總結表彰會、外出學習等活動慶祝“三八”節。如:景樂社區于3月3日下午召開了婦女工作總結表彰會,并由巾幗文藝隊表演了精彩的文藝節目;長虹村、泉水村、富樂社區召開了茶話會,會后也表演了文藝節目。柏云村、斑竹村、鎮機關組織婦女在“三八”節期間外出考察學習。黎明社區于3月4日上午組織社區婦女500余人在社區活動廣場開展了趣味活動。社區于3月7日上午邀請縣醫院的醫師們為居民進行了健康知識講座并免費為婦女同志們做健康檢查,并于3月8日組織婦女代表外出參觀學習。

      3、利用節日開展了慰問活動。景樂社區慰問了生病和高齡母親黃澤碧、劉秀華、楊章德、蘭成玉等,送去了慰問品,表達了社區對她們的關愛。

      4、大力推進巾幗志愿者活動。我鎮廣泛開展關愛留守婦女兒童、空巢老人活動,講文明樹新風,開展文明勸導等形式多樣的志愿服務活動,取得了很好的社會成效。今年九月,我鎮巾幗志愿者“關愛留守婦女,構建幸福家園”的服務活動在翰林社區拉開帷幕,各村、社區的志愿者與留守的婦女兒童一一結對,關愛留守婦女兒童和家庭的生產和生活,幫助解決他們的困難和訴求,讓留守婦女兒童的身心得到了健康的發展。

      七、開展女性安康保險工作,關愛婦女健康

      為關注、關愛女性健康,提高婦女抵御重大疾病的風險能力,鎮婦聯和各婦代會加大了宣傳力度,動員婦女自愿參加女性安康保險,參保人數達306人。

      八、年工作打算

      1、繼續推進婦女工作的創新發展,在工作中創新,在創新中發展。

      2、繼續開展關愛留守婦女、兒童工作,做好婦女、兒童的維權工作。

      3、繼續深化“巾幗服務工程”、“雙學雙比”工程、“雙合格”和崗村聯創工作。

      4、繼續開展女性安康保險工作和婦女創業小額貼息貸款工作。

      5、開展“鄉風文明進我家”活動。

      6、迎接“中加項目”的評估工作。

      7、開展“三八”節慶祝活動。

      8、繼續開展“城鄉環境整治進家庭”工作。

      雖然,我鎮婦聯在一年的工作中,取得了一定的成績,但與時代對婦聯的要求,人民群眾對婦聯的期望,仍有很大距離,這些,我們必將在今后的工作中,不斷克服困難,戰勝自身不足,用更大的熱情和工作斗志,去開創新的局面。

      個人年終總結及明年計劃 7

      時間如梭,20XX年即將過去。這一年中,在公司領導的悉心督導下,在各部門同事的協助和大力支持下,在部門全體員工的奮力拼搏下,工程部20XX年的工作雖不完美,但也不乏亮點。部門全體員工,在工作中獲得了喜悅、感慨,得到了突破,各方綜合能力也有了一定程度上的提高。

      一、20XX年工作的回顧

      (一)、工作亮點:

      2.針對重點工程如草壩恒天建設項目、雅康高速等項目,工程部實行項目質量、進度跟蹤制,對重點項目制作形象展示墻,堅決按照業主要求完成項目施工,并將項目進展及問題通過周報形式每周匯報至業主管理員。

      3.在年末啟動“寬帶鄉村”樣板工程,組織有實力有責任心的施工隊負責該項目的施工,對19個試點作出最高要求,務必按照電信公司吳總結合市場情況,最大化價值率的要求完成此項工程,為明年的“寬帶鄉村”廣泛施工作出標桿,同時也為后期承接該項目的后續工程奠定堅實基礎。

      4.開展了光纜接續和cad制圖大賽,將平時默默無聞的技術高手展現給大家,為相關人員提供了交流機會,激勵了大家相互學習的激情。

      5.選拔優秀的施工隊,納入公司自建隊伍,為公司壯大了施工力量,增強了公司在施工方面的軟實力。

      6.與中移公司建立合作關系,擴大了我公司在移動工程中的份額,為公司的進一步發展增光添彩。

      (二)、本年工作存在的不足:

      1.工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊人員素質參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。

      2.項目管理不細致,缺乏現場管理,沒有建立完善的管理臺賬,對自己管理的項目情況不清楚,出現問題不及時匯報、解決問題。

      3.責任心不夠,項目管理員將大量時間花在整改上,對于一次能處理好的問題卻反復整改,浪費時間,浪費資源。

      4.對領導及公司交辦的任務,沒有堅決的執行力,缺乏工作激情。

      二、20XX年工作計劃

      在新的一年里,我們將改進方法、按照部門實情加強管理,大膽探索工作新思路,促使部門工作再上一個臺階,為公司的'快速發展做出貢獻。

      (一)、加強團隊建設。工程部是一個年輕的團隊,平均年齡不到30歲,個個充滿活力,同時由于參加工作時間較短,大部分人缺乏工作經驗,對此,我們部門將在新的一年里讓管理經驗豐富的員工進行“傳、幫、帶”,全面提升整個團隊的素質,讓他們盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

      (二)、嚴抓現場管理。工程管理是一個系統工程,僅僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,現場管理對項目管理來說是至關重要的,在現場管理時對施工隊在安全、質量、工程量核算等原則問題上要嚴格把關、絕不含糊,出現問題積極溝通,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立項目管理員的威信,保證工程順利高效的進行,最終達到公司利益最大化、公司形象標準化。

      (三)、提高團隊執行力。缺乏執行力,一切都是紙上談兵,執行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急,合理的計劃安排工作,及時調整工作方式,提高工作效率,將每一項工作落實到位。

      在即將到來的20XX年,工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰,同時與個兄弟部門做好協調配合,讓大家緊密團結在公司領導的周圍,乘風破浪,沖破艱難險阻,在實現自我價值體現的同時,快樂享受工作、享受生活,與公司共同成長。

      個人年終總結及明年計劃 8

      質檢部門的主要職責是通過計劃、組織、指導、協調、控制、監督、檢查等保證公司管理目標的實現,全面負責公司標準化、規范化運營和服務質量的提高。現將質檢部20xx年的工作匯報如下,不妥之處,請批評指正。

      一、主要做法和工作思路

      1、制定質檢標準及獎懲條例,確保質檢工作有章可循,有標可依。

      2、堅持以引導教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現的問題。

      在質檢過程中,我們對第一次出現的,通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,我們將通過口頭通報責令其現場整改或幫助協調解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對于多次強調的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的安全、顧客滿意度以及違反公司規章制度的一些問題,我們都會下發整改通知單進行處理。

      3、質檢工作總結。

      要制定質檢部年度工作計劃和每月工作計劃,并在例會上及時向各部門匯報質檢過程中發現的問題,對重點問題、難點問題以及屢屢不改的問題進行總結匯報,促進各部門、各員工的相互交流學習,避免各部門在以后的工作中重蹈舊路,應以為戒,引起重視。

      二、取得的主要成效

      1、質檢工作的開展,推動了公司質量管理體系的建立

      質量是企業的生命,是經濟效益的基礎。質量管理是企業管理的核心,所以,質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則,使公司的管理更科學、更規范、更有效,同時通過合理的資源配置,使我們的服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態,預防質量事故、減少內耗和消除安全隱患、達到節能降耗和提升服務質量的目的,從而保證公司目標、指標的實現,促進企業和諧健康發展。

      2、在公司規范化管理方面發揮了積極的引導作用

      要實現公司規范化管理,必須要嚴格對標執行和不斷加強內部管理。我們及時貫徹落實行業內部的相關政策、法規、及標準,認真完善公司內部管理規范,為公司質檢工作提供科學依據。

      3、在服務質量提升方面起到了有力的推動作用

      我們嚴格執行飯店服務的三個黃金標準,“凡是客人看到的必須是整潔美觀的,凡是提供給客人的必須是安全有效的,凡是員工見到客人必須是熱情禮貌的`”。

      4、在內耗控制方面起到了積極的作用

      通過質檢,我更加關注公司的設施設備的維護保養、節能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。

      5、為公司戰略目標的實現以及為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出了積極的貢獻

      通過質檢制度的不斷完善和質檢工作的逐步推進,公司規范化管理已經邁上看一個新的臺階,我們也已經基本形成了一套符合我們公司發展的管理體系。

      三、主要存在的問題

      1、質檢隊伍力量不足。一方面是若要切實做好質檢工作,工作量非常大,不亞于其他職能部門,目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上;

      2、進入程序化的質檢工作才剛剛起步,制度還待進一步完善;

      3、雖然質檢工作的思路已經基本理清,但質檢工作的落實還不夠全面,執行力不夠。

      四、工作計劃

      (一)健全質量管理體系

      1.對公司現行質量管理體系進行審核與評估,構建與企業相符的質量管理體系并持續改進。

      2.建立組織內部協調一致的質量管理目標。

      3.建立相應的組織程序,培訓人員,制定計劃,實施質量管理體系。

      (二)處理好與顧客有關的質量問題

      識別顧客的需求與期望,組織有關部門對產品需求進行評審,并負責與顧客進行質量方面的溝通。

      (三)落實獎懲措施,持續優化服務質量

      1.當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施,并跟蹤驗證實施效果。

      2.協調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。

      3.負責監督、協調改進、糾正和預防措施的實施,落實獎懲措施,對整改情況進行核查檢驗并予以記錄。

      在20xx年的工作中,質監部門以提升服務質量為目標,取得了一定的成效,但工作中還存在一些不足,如質量管理意識、工作中處理問題的靈活性等方面還有待加強,還需要在以后的工作中不斷改進,自我完善。

      最后,希望大家在以后工作中多多支持和理解質檢工作,多多參與質檢工作,要想實現企業的健康持續發展,達到規范化管理的目標,在這個團隊里,我們總要有這么一個或一幫子敢于講真話,不怕得罪人,勇于擔當、甘于奉獻的部門或個人。

      個人年終總結及明年計劃 9

      流云系不住,清風帶走了歲月。20xx年已是歲末,在這一年里,在科主任、護士長的帶領下,作為一個兒科護士,我收獲很多,進步很多,感觸也很多,結合工作實際及所見所想,現匯報如下:

      一、思想方面

      在這一年里,我遵守院紀院規,以嚴格的標準要求自己,服從院里的各項安排,在科主任及護士長的領導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作扎實到位,以優質服務理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿意。

      兒科是一個容易產生醫患矛盾的地方:目前多數兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術高,一針不中家長就跟你急;發熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,我把每一個孩子都當做自己的親人,為他們提供的護理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,責任巨大。

      二、業務方面

      在這一年里,我虛心向老護士請教,認真鍛煉和提高臨床業務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的及時觀察發現等等,都有了顯著的提高。

      兒科是一個很復雜的科室,也比較難干,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨床表現,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學知識和豐富臨床經驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

      三、個人修養素質方面

      隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養和素質在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態度和藹、語言規范,時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有,只有更好。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

      想想來到婦幼保健院這個大家庭已經六年了,在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業務指導,回顧六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。

      目前我院的發展速度迅速,醫院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節奏的工作要求,為我院的`發展壯大貢獻自己的一份力量!

      四、20xx工作計劃

      在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

      我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

      個人年終總結及明年計劃 10

      病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協調與配合中依然那么依然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發生的一件又一件事情!

      一、年終總結

      專業知識、工作能力方面我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾并建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

      當一個人,總想有完美表現的時候,要背負的就更多,責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣,在身后催你前進。這1年來,徘徊過,彷徨過,甚至有很多時候有了問題,便開始懷疑自己的能力,但一直有兩個字支持著我,那就是堅持。我想無論任何人,在那樣的狀態下,所有的事,都要自己一個人面對和解決的時候,還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內心無形壓力的`時候,沒有人會不得到鍛煉,沒有人會不成長。

      護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務。

      作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

      二、工作計劃

      首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續鍛煉,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結經驗教訓,不斷學習,爭取將工作干得更好,現將20xx年工作計劃歸納如下:

      主要工作目標

      1、年護理事故發生率為零。

      2、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。

      3、護理技術操作考核成績平均分>90分。

      4、靜脈穿刺成功率>90%。

      5、病人對護理工作滿意度為>95%。

      保證措施:

      1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。

      2、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

      3、加強護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。

      4、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發現問題及時解決。

      5、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,充滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。

      搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

      個人年終總結及明年計劃 11

      忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的用心努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。

      一、提高服務質量,規范前臺服務。

      自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

      在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規范》、《前臺服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

      二、規范服務流程,物業管理走向專業化。

      隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們立刻下整改通知書,責令其立即整改。

      三、改變職能、建立提成制。

      以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,透過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

      四、加強培訓、提高業務水平

      物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步構成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。

      客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要資料有:

      (一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表

      良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員,務必在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業×號×人為您服務”。前臺服務人員務必站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在必須程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

      (二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

      除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

      五、組織活動、豐富社區文化

      物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富搞笑的社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋梁。物業公司在往年也組織了超多的社區文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合此刻物業的實際運營狀況,0.3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種狀況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

      我們結合實際狀況,聯系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅僅發放了禮品,而且物業公司還收取了必須的費用來彌補物業費的不足,透過一次次的活動,體現了xx小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。

      六、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失。

      本年度客服部一向配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一向未交過水費。我們務必抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的.問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種狀況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

      七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。

      在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內2000多住戶,我們務必在6月底前挨家挨戶將水費結清,便于7月份水費上調的順利過度。針對這一狀況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。透過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩的由2.0元/噸上調到2.8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,代替以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

      八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查。

      根據計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯系電話,我們會將業主的最新聯系電話重新輸入業主資料中。據統計至今為止已發放1610份,回到1600份,回收率為62%。

      20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善xx物業公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的持續高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為xxx物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

      九、客服部20xx年工作計劃:

      1、針對20xx年滿意度調查時業主反映的狀況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率。

      2、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

      3、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質及服務水平。

      4、根據公司要求,在20xx年對客服部全體人員進行業務素質及專業知識培訓,及時進行考核。

      5、繼續執行現行的物業費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

      6、完成xx陽臺維修工作。

      個人年終總結及明年計劃 12

      時間過得真快,20xx年即將成為過去,在20xx年里我們學到了什么,收獲了什么,現對20xx年全年工作總結如下:

      1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

      2、其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開);

      3、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

      20xx年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續發揚,為20xx年的工作做鋪墊。

      20xx年計劃

      新的一年掀開新的一頁,20xx年度計劃如下:

      1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌 ;

      2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;

      3:服務:現在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量,服務態度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;

      4:心態的提升:要經常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量 ;

      5:對新老VIP的維護:這點是我們20xx年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;

      6: 加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的.培訓力度;

      7: 人員管理:發現問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;

      8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;

      在20xx年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20xx年中突破目標,再創業績新高。

      個人年終總結及明年計劃 13

      在縣委縣政府的正確領導下,在財政局的大力支持下,根據本部門職能的要求,認真履行職責,扎實開展工作,切實維護國有資產的安全,防止國有資產流失,努力確保國有資產的保值、增值。現將20xx年工作開展的情況總結如下:

      一、20xx年工作總結:

      (一)行政事業單位資產管理

      根據《行政單位國有資產配置標準》,行政事業單位資產配置堅持從嚴控制、合理配置的原則,嚴格執行新的資產配置標準,在充分考慮預算單位存量資產配置情況的'基礎上,根據配置標準進行審批。同時要求各單位購置資產后,做好固定資產登記和日常管理工作,并會同會計管理中心做好賬務處理,每項資產的管理要責任到資產使用人或資產使用崗室。截止20xx年12月31日,共受理資產配置意見XX筆,資產處置意見XX筆。

      (二)固定資產清查工作

      為加強行政事業單位國有資產監督管理,提高資產使用效率,保證行政事業單位國有資產的安全、完善、合理配置及有效利用,更好的做好我縣固定資產清查工作,保證行政事業單位固定資產清查工作的實施質量,在20xx年全縣固定資產清查工作的基礎上,20xx年XX月XX日開展了全縣第二次固定資產清查會議,對我縣固定資產的存量進行最后的匯總工作進行工作安排。

      此次固定資產清查工作的行政事業單位和國有企業共有XXX家,其中行政事業單位XXX家,國有企業XXX家,所有單位通過固定資產自查,摸清了家底。

      (三)企業國有資產監管工作情況

      按時按質完成國有企業資產統計報表的編制、審核和報送工作,并認真做好監管企業的月財務快報工作,以及報送的有關數據和文件,通過定期統計縣級監管企業的資產信息,進一步加強了對國企的動態監管。

      (四)其他事項

      截止20xx年12月31日,承辦縣委、縣政府和各單位交辦的事項共XXX個,其中信訪件XXX個。

      二、20xx年工作計劃:

      (一)將繼續完善《行政事業單位國有資產管理信息系統》登記工作,履行好職責,根據固定資產配置標準,對行政事業單位的國有資產進行配置和規范管理,提高國有資產的利用效率,防止國有資產流失。

      (二)加強對各行政事業單位的國有資產的監管工作,做好固定資產清查工作后的登記和資產處置工作。

      (三)進一步加強對融資平臺的監管工作,規范管理其債務,防范政府債務風險,建立管理監督機制。

      (四)做好國有資本經營收益工作,運營國有資本,使國有資產保值升值。

      (五)將繼續貫徹落實縣委縣政府關于國有資產管理的一系列方針政策,承辦各行政事業單位交辦的相關國有資產事項工作,統一思想、密切配合,完成好各項工作任務。

      個人年終總結及明年計劃 14

      時光荏苒,20XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

      在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產品知識,結合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼XX即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經快2年了。

      這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向其他同行學習,開拓創新,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的`支持與關心,現將這一年是以來的工作總結如下:

      一、存在的缺失:

      1、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業績位能達到最佳狀態。

      2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執行力不夠,影響整個買場形象。

      3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產生一些偏差。

      二、部門工作總結:

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現在:

      1、銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。

      2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業知識有待加強。

      三、明年計劃:

      1、建立一支熟悉產品,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。

      2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。

      3、銷售目標:以每月區域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

      我認為公司明年的發展與員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,提高執行力的標準。

      新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

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