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    市場營銷的工作心得

    時間:2023-11-30 12:06:05 宇濤 心得體會 我要投稿

    市場營銷的工作心得(通用11篇)

      當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家收集的市場營銷的工作心得,希望對大家有所幫助。

    市場營銷的工作心得(通用11篇)

      市場營銷的工作心得 1

      時間依舊遵循亙古不變的規律延續著,又一個月結束了,做一份八月營銷工作總結,國家對白酒消費稅的調整,在業界引起了騷動,隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈。

      一、個人的成長和不足

      做銷售的這一行需要公司領導的支持下,和同事之間的互相幫助。這一個月我無論是在組織協調、業務拓展、管理方面都取得了很大的提升:

      1、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

      2、心態的自我調整能力增強了;

      3、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升;

      4、對整體市場認識的高度有待提升;

      5、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了。

      二、銷售業績回顧與分析

      這一個月的業績還是很不多的:

      1、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

      2、成功開發了四個新客戶;

      3、總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務。

      對于我取得的的業績我分析為以下幾點:

      1、我公司在山東已運作了整整三年,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場放在以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的'運作奠定了基礎;

      2、新客戶開放面,落實了4個新客戶,俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量;

      3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

      主要原因有:

      a、公司服務滯后,特別是發貨,嚴重影響了市場,和經銷商的銷售信心;

      b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差;c、重點市場定位不明確不堅定。

      三、工作中的不足

      我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,但因為在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,但最終落實很少,浪費了大好的資源!對于滕州市場,基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,這個市場失誤有幾點:

      1、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;

      2、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場。

      對于平邑市場,雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。最后在八月營銷工作總結,我作為一名白酒銷售人員,我對公司的幾點建議:

      1、注重品牌形象的塑造;

      2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;

      3、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

      市場營銷的工作心得 2

      進入證券已有兩個多月了,這段時間自身在各個方面都有所提高,主要體現在:

      1、對證券行業有了初步了解

      進入公司以來,從熟悉這個行業到通過資格考試,對證券這個行業有了初步的了解,而駐點銀行,通過渠道營銷,對證券業務又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。

      2、業務開拓能力的提高

      在業務營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務,使安信服務真正的深入人心。

      3、工作的責任心和事業心加強了

      對自己經手的每一筆業務,都認真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。

      在業務營銷中,同樣也發現了一些問題和自己的不足:

      1、證券知識還須加深了解,需不斷學習。

      2、在與客戶關系維護中,溝通方式還要逐步加強。

      3、專業分析能力及營銷能力還須進一步增強。

      進入營銷這個行業,業績是衡量一個人的價值所在,前兩個月的業績表現不佳,我重新整理了思路,在余下僅有的兩個月里,我要這樣做:

      1、發傳單

      進入安信證券我經常發傳單,雖然發了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會提高公司的知名度,下一步還想適量發些,堅持終會有效果的。

      2、有效利用銀行資源

      在銀行駐點已有近兩個月了,業績十分不理想。招商銀行很好的服務有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和招商證券很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,雖然很有壓力,但目前與他們處好關系也是唯一的辦法。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的.去做。

      3、充分利用關系網絡

      拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業務的客戶,向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優勢,努力將客戶爭取過來。現在市場波動很大,觀望的人占多數,同行間競爭也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學習,豐富自己的專業知識,為客戶提供全方位的服務,要想盡一切辦法,盡自己最大努力來做。

      市場營銷的工作心得 3

      20xx年在公司黨委的正確領導下,營銷戰線廣大干部職工,圍繞“12345”總體奮斗目標,創造性地開展各項營銷工作,克服了供需矛盾突出,白蓮鋁廠停產等諸多不利因素。群策群力,奮力拼搏,資產經營取得了豐碩成果,實現了“三確保、三實現、三推進”的年度營銷工作目標,為提高經濟效益和企業的發展,做出了新的貢獻!主要指標完成情況:售電量完成33325萬KWH,比年度計劃增長4.1%,如剔除白蓮鋁廠因素超幅18.2%。售電均價完成386.33元/KKWH,比年度計劃372.46元/KKWH上升13.87元/KKWH。售電收入完成14155萬元。當年電費回收率100%,歷欠電費回收97.4萬元,歷欠回收率20.7%。線損率完成7.54%,比市公司下達計劃下降0.01百分點。營業普查156807戶,3.838億174起,違約用電171起,補收電量107萬KWH萬元,收取違約使用電費37.0萬元,合理增收共計95.4萬元,超計劃完成20.4萬元。推廣電熱鍋爐1臺,容量270KW。

      一年來,我們重點開展了以下幾項工作:

      1、加強電力需求側管理,售電量穩步增長。

      針對白蓮鋁廠停產和年初供電形勢緊張局面,公司樹立大營銷觀念,始終把開拓用電市場作為一項全局性的龍頭工作來抓。通過加強需求側管理,抓季節用電高峰,抓招商引資機遇,穩定了工業用電市場,拓展了生活用電市場,克服了鋁廠停產而減少電量5600萬千瓦時的影響,實現電量同比18.2%的增幅。一方面,積極向縣委政府匯報,爭取了各級政府和廣大電力客房的理解與支持,同時采取適當限電和調控小水電上網發電等多項措施,確保了20xx年元旦、春節、“五一”黃金周及高考期間電網安全穩定運行,確保了全縣有序用電,最大限度地滿足了全縣經濟發展和城鄉居民生活用電需求。同時,各單位根據供用電形勢的變化制訂了電網迎峰渡夏供電預案,并按照“先讓電,再限電,后拉閘”的原則,嚴肅調度紀律確保了城鄉居民生活、農業生產、重點單位部門和用戶用電。另一方面,對年初確立的20家企業大的電量增長點采取領導責任制的方式實行大客戶經理負責制上門跟蹤服務,促成新增電量3600萬千瓦時。同時積極主動為全縣招商引資提供服務,優質高效辦理了奎拓公司、福星鑄鋼、蘭溪油料、蘭溪電石廠、穩健公司、金輝石料、散花中泰公司以及圍繞浠水河、巴河流域等大小92家等客戶的報裝增容工作,促成早日送電投產。各單位積極開拓電力市場,取得明顯成效,如綠楊、蘭溪、丁司當、竹瓦等四個單位,電量同比增幅分別達到281.8%、99%、54.2%、54.2%。

      2、全面推進公變臺區化管理,營銷精細化管理體系初步建立

      去年市公司將“全面完成公變臺區化管理”作為九件大事之一,把實行公變臺區化管理作為營銷精細化管理的重要手段。年初,《黃岡供電公司推行臺區營銷管理工作實施方案》制訂下發以后,我們迅速成立了一把手掛帥的臺區化管理工作領導小組,制定了詳細的實施方案。同時,對全縣臺區計量裝置情況進行調查摸底,確定改造方案,在市公司專項資金和公司縣城網項目的大力支持下,對城區126個城鎮公變臺區和鄉鎮區的219個臺區進行了計量裝置改造和安裝,為公變臺區化管理提供了必備的技術基礎。各單位對所有公變用戶進行了清理,杜絕了臺區間的交叉互供、私拉亂接現象,并重新以臺區為單位編制抄表本(卡),核對客戶用電基本信息,完善客戶檔案,為公變臺區化管理提供了必備的管理基礎。在方法上,以城區、散花供電營業所為試點,以線損、電費回收、營業質量和優質服務為主要考核指標,注重指標測算的科學性、考核辦法的可操作性。公司先后兩次召開會議,交流試點經驗,推廣典型作法,邊實施,邊完善。在臺區化管理過程中,由于原來沒有對10kV線路和專變用戶管理納入統一考核,出現了線損向上轉移的現象。對此:

      一是修改辦法,將10kV線路、專變用戶全部納入考核范圍,實行分層管理;

      二是對全縣10kV級計量裝置現狀進行調查統計,提出了改造方案。

      依照《黃岡供電公司公變臺區化管理驗收辦法》,我們制訂了“基礎管理、計量裝置改造、線損管理、電費回收和優質服務”五大部分制訂評分細則,對各單位組織了驗收。通過公變臺區化管理的推行,調動了基層營銷員工的工作積極性,差錯率大幅降低,電費回收率普遍提高,公變臺區線損率下降,為企業增加了經濟效益。

      3、積極推進預購電制,年度電費回收目標圓滿完成

      為了防止電費呆死帳的發生,最大限度控制企業經營風險,公司“全面推進預購電制,努力改革電費回收模式”作為20xx年市場營銷工作目標之一。主要從三個方面入手,

      一是爭取政策支持。縣經貿轉發了市經貿委以黃經貿[20]160號文下發了《關于進一步加強電費回收工作的通知》,對長期拖欠電費或結算信譽不高的用戶,要求必須簽訂預購電協議,安裝預購電裝置,實行先購后用。

      二是在大力推行預購電制基礎上積極爭取市公司對于推進預購電制補助。

      三是制定實施方案。明確專人負責,落實預購電制推廣名單,安排時間進度,將“IC卡預付費箱”和“購電控”相結合,重點對小煉鋼等“五小”企業、抗旱排澇和交費信譽不高的用戶嚴格實行預購電制,并進行跟蹤督辦,將這一技術措施落實到位。截止去年底,已經安裝IC卡預付費裝置42戶、購電控12戶,同時,對8家大用戶實行分旬收費,如浠水宜化公司、奎拓公司、福星鑄鋼等用戶,促進了電費回收任務的完成。

      4、全面開展電力營銷競賽,營銷工作質效得到提高

      去年,公司領導高度重視市場營銷競賽活動,成立了組織機構,按照市公司市場營銷競賽活動要求,結合浠水公司實際,補充了競賽內容,修訂了《市場營銷競賽辦法》和《評分標準》。在開展活動過程中,注重“三個結合”:

      第一,將競賽活動與市場營銷日常工作有機結合,以活動為載體,將營銷基礎管理工作和各種專項工作納入活動中,同時通過日常檢查和專項檢查,促進活動開展;

      第二,將競賽活動與農村供電所規范化管理動態考核相結合,從九月份開始,對規范化管理已經驗收的農村供電所進行動態抽查,并將抽查結果納入競賽考核;

      第三,將競賽活動與創“雙十佳”相結合。加強競賽的過程管理。10月份,公司工會和市場營銷科一起組織專班,對各單位市場營銷競賽工作進行了一次全面的檢查,并將檢查結果進行了通報。針對市場營銷競賽檢查過程中發現的薄弱環節和存在的突出問題,在11月份的農村供電所動態抽查檢查過程中進行全面的跟蹤督辦。同時,組織了市場營銷競賽自查和自評分;20xx年元月初,結合年終大檢查,對各單位市場營銷競賽進行了檢查評比。

      5、大力開展營銷稽查,供用電秩序得到規范

      完善稽查網絡,形成了稽查大隊、供電營業所、電工組三級稽查體系,健全了營銷稽查組織機構。加強與公安部門的聯系,理順了聯合查處竊電案件的關系,明確了各自的工作職責,加大了對竊電案件和竊電慣犯的查處力度,形成了警電聯手打擊竊電、共同維護社會供用電秩序的新的工作格局。認真落實省公司營業普查整改。針對省公司大規模的營業普要活動過程中發現的問題和不足,按照上級整改要求,公司營銷科、稽查大隊組織專班多次深入到各供電單位,逐一檢查,逐一督辦,全面落實省公司的整改意見。大力推進防竊電計量裝置改造步伐。公司組織計量所,城區有關人員到黃州分局參觀學習,在市公司專家和現場示范和指導下進行示范安裝、檢查督辦,各單位抽調專人加班加點,保證工藝和質量。防竊電改造完成高供高量用戶20戶,高供低量用戶35戶,低壓三相直通用戶50戶,低壓三相帶CT用戶30戶,居民表外移1500戶,改造前后的效益明顯。

      6、全面推行質量管理體系,提高了計量管理水平

      全面推進計量質量管理是去年市場營銷中心工作之一。以推廣應用電能計量信息管理系統為手段,從管理標準、工作標準和業務流程著手,明確了各崗位職責,加強了業務流程控制,進一步規范了各項工作行為,理順了工作流程。完善計量基礎資料管理,建立了計量設備資產、臺帳、校驗、輪換和故障處理等工作的相關資料的動態電子記錄,實現各類計劃、統計報表從微機自動生成。建立了工作質量監督機制,便于發現工作中存在的問題。提供了電能計量有關信息的網絡查詢,為資料查找提供快捷方便的手段。基本實現了計量工作信息化管理。通過計量質量管理體系的'推行,建立完善了管理標準和工作標準,控制了業務流程,規范了工作行為,加強了計量質量監督,加強了電能計量的全過程管理。

      7、深入實施“星級工程”,優質服務水平不斷提高

      在深入開展“生命線”教育實踐活動的基礎上,結合全縣“三評一促創五好”和省市公司“雙十佳”評比活動,繼續深化“星級工程”活動,選送了一批營銷窗口服務人員到黃岡電校進行全面的培訓,組織開展了兩期管理人員及營銷班長的優質服務培訓,考核實行了人人過關,促進服務水平和服務質量的提高。開展供電營業窗口規范化服務競賽活動,引入“服務事故”新理念,先后4次對公司屬15個營業窗口和48個電工組進行了專項檢查和比賽抽查考核工作,加大了明查暗訪和投訴處理力度。通過常態運行機制的建設,使優質服務從組織領導上得到保證,從工作力量上得到加強,從措施辦法上得到落實。加強服務制度建設。下發了《“95598客戶服務工作管理辦法》,對受理的電話業務實行閉環管理,保證客戶的投訴、舉報件件有答復,事事有落實。制訂了《浠水縣供電公司大客戶經理服務制》,對月用電量在10萬千瓦時以上或用電容量在315千伏安及以上的客戶實行大客戶經理服務制,對其用電業務申請優先處理和跟蹤服務。加強供電形勢的宣傳。召開了客戶代表座談會和新聞發布會。發放了宣傳手冊,制作了宣傳燈箱廣告。發放征求意見表和客戶滿意率調查表,滿意率達到98%,在去年電力供應緊張、壓減負荷的情況下,做到缺電不缺服務。10月份,被浠水縣消費者協會考評為服務性企業第一名。

      過去的一年,我們的工作雖然取得了很大的成績,但也必須看到當前市場營銷管理工作中仍然存在一些不容忽視的問題。

      一是營銷基礎管理不細、不嚴。主要表現在抄表工作質量不高,仍然存在估抄、漏抄、缺抄現象,尤其是“0”度戶數比例較大;抄表日程沒有得到很好地堅持,沒有履行抄表日程審批制度和抄表輪換制度,造成報表數據失真。

      二是內稽力度不夠。主要表現在目前各供電營業所和稽查大隊主要以用電檢查、創收為主,營銷內稽工作開展不力,且普遍未得到重視;加之各供電單位對營業工作質量未嚴格考核,造成一些營銷環節出現漏洞。

      三是營銷現代化程度不夠高。主要表現在營銷信息系統功能應用不完善,報裝管理、計量管理和營銷稽查沒有全面應用,抄表機應用不廣,營銷業務“無筆化”工作退步等。

      四是電費回收面臨困難。主要表現在國有企業改制改革的進程中,部分企業倒閉或破產,增加了電費欠費風險;居民客戶交費途徑、方式單一,交費時間集中,帶來居民交費不便,給電費回收工作造成壓力。這些問題和困難務必引起我們的高度重視,在今后的工作中加強分析和研究,采取得力措施認真解決。

      二、20xx年市場營銷工作目標和任務

      20xx年是國家電網公司建設“一強三優”現代公司的起步之年,也是縣公司全面實施“一爭、二創、三提高”發展規劃的重要的一年。當前,國家實施積極宏觀調控政策,加大對中部地區的扶持力度,沿海產業加速向中西部轉移,湖北大力實施武漢城市圈發展戰略,新一輪的經濟增長已經起步,隨著浠水縣新型工業化和農業產業化的不斷推進,招商引資項目建設的力度不斷加大,一大批新的經濟增長點和電量增長點正在形成,必然帶來電力需求的增長,為電力市場的開拓提供了較有力的支撐。

      但是,由于電煤緊張,供需矛盾凸現,季節性缺電短期內不能緩解,供電企業仍然面臨著很大壓力。分析新形勢,面對新挑戰,我們要以開拓創新、強化管理、優化服務的思想來指導、安排和部署營銷工作,要解決當前公司市場營銷工作中存在的問題和困難,進一步增強做好市場營銷工作的責任感和緊迫感,堅定做好新一年市場營銷工作的信心和決心,克難奮進,努力進取,扎實工作,開創市場營銷工作新局面。

      市場營銷的工作心得 4

      其實銷售是最鍛煉人的工作。

      銷售會有很多環節,要虛心的學習,在實踐中總結,銷售。首先是自我的銷售:先學會把自己推銷出去與客戶必須要有足夠的溝通,客戶關系很重要尋找客戶,就如大海撈針總結自己產品的訴求,用最簡練有力的話語展現自己的產品,通過各種途徑如黃頁,原有的客戶資源、行業的相關信息、媒體、行業的協會獲取準客戶群,在準客戶中尋求成交率比較高的`客戶。

      建立詳細的客戶跟蹤檔案,在目標客戶中對客戶資源進行分類整理。逐一攻破重點客戶。客戶尋求確定后,要找到關鍵人,就是能夠拍板的真正老板,通過不斷地推介和利益訴求,打動客戶產生消費行為.之后還需要后續的服務,延續消費,或者建立個人品牌和口碑,用客戶拉動新的客戶群體。

      銷售就是做人,公關,策略,執行。

      我覺得在銷售的過程中,沒有百分百的產品,產品都會有自己的訴求要點,也有自己的弊端。如何揚長避短,自圓其說需要分析和診斷。

      我覺得工作的過程,就是一個銷售個人能力的過程。

      而領導力和管理能力就是從日常出發的,目標或者過程的管理都只有一個目標用最少的時間做最大價值的事。很多東西,大道理都懂得,而在實際操作的過程中,卻往往做不到,還給自己冠以理由,是成功的袢腳石.銷售:需要不僅僅是業務的知識,還需要通情達理,想客戶之所想,另外隨著市場的規范化,需要重視個人品牌和附加價值。真正的銷售高手總是持之以恒,付出的不僅僅是勤勞,還有智慧,不斷學習,專業知識和人文修養是必不可少的。一個人能夠和你有業務的往來,直至成交,或多或少就是我們生命中的貴人。真正理解什么是衣食父母,所以給客戶的,不僅僅是性價比高的優秀產品,還要給客戶帶來快樂和成長。

      心態很重要,銷售其實是在傳遞生活之美,對自己的產品要充滿信心,把銷售的過程當作帶給自己財富,帶給別人幸福的過程。

      真誠是永遠美好的,出來做事,都不容易,做事先做人。需要價值體現,不斷創造才有輝煌。

      要客戶接受產品,需要有幾道心理突破。

      首先、他知道有這個東西;

      第二、他對這個東西感興趣;

      第三、他有這個需求(或者你讓他覺得有這個需求,創造需求);

      第四、他決定購買,并有這個支付能力;

      第五、他信賴這個產品和服務;

      第六、性價比,覺得買這個或者這個消費行為值得:

      第七、持續的服務產生延續的購買和消費。

      市場營銷的工作心得 5

      基層營銷人員在金融市場營銷中,往往感到無從下手、感覺摸不著頭腦,找不到營銷的路徑和解決方法,其癥結就在于被傳統習慣和模式所束縛,思維已成定勢,思考問題不愿也不會轉個方向、換個角度去想,被鎖定在常規的思維模式中,墨守成規,止步不前。面對日新月異的市場變化,營銷工作要跳出常規思維方式,從其它角度或是來一個與營銷角色互換,站在全新的角度去思索和探討,就很容易找到解決問題的答案,甚至讓你做到遠遠超出你想像的情。

      突破常規的思維模式是一個很艱難的過程,市場商海的千變萬化,讓人眼花繚亂。營銷中當別人還在徘徊猶豫的時候,你千萬不要隨波逐流,要大膽做出與眾不同的選擇,打破自己已習慣的思維定式,開闊視野,在方法上挖力,在細節上下功夫,換個思維,換位思考,你會有意想不到的收獲。曹沖稱象、西門豹治鄴就是典型例子。只有敢于人棄我取,敢于走冷門,敢于與眾不同,才往往會有更大的成功。在營銷隊伍中,人們常常會驚訝于他人的成功,殊不知,正因為他們敢于突破習慣的思維模式,細心觀察和揣摩市場,做出異乎尋常的決定,才會有一份驚喜的收獲。但如果傳統的模式制約了營銷人員認識不斷變化的市場的能力,那么它最終也會變成一個禁錮營銷人員思想意識的“監獄”,發展下去就會抑制其創新能力的發揮。當我們改變自己的習慣思維模式時,要善于思考,轉個方向或是換個角度想問題,市場環境是多變的,尤其是競爭對手的變化會超出你的預期。要留意那些圍繞著傳統模式已經建立起來的周圍世界。如果只是在既定的領域中尋求自我完善,我們就會越來越因循守舊,看不到現有領域之外的機會,機會總是留給那些有準備的人。

      突破現有的常規思維模式,我們營銷人員需要排除如舊的'、習慣的和僵化的等等傳統思維模式的阻礙。其實,突破常規的思維模式實質就是一種創新,創新是一種上升的、向前的、進步的變化,它是不能復制別人的,他需要營銷人員轉變思維觀念,堅持學習,與時俱進,打破思維慣性,在市場經濟的大潮中去學習探索和實踐,用非常規的思維模式理性分析營銷市場,揣摩營銷客戶心理,因人而宜、一戶一策,這樣的營銷定會事半功倍。

      市場營銷的工作心得 6

      一、工作表現

      每一天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素養,對自我堅持嚴格要求,不要由于自我一個人一片天地就懶散,遺忘工作,遺忘自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有職責。對待客戶必需要以誠相待,辦事處的工作的規律就是“無規律”,因此,我要正確熟悉自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠懇敬業,共性在業務錘煉過程中必需要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閑人,但是不期望閑人是我。所以必需要努力,必需要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時間的學習和熬煉,我在工作上已經取得必需的進步。

      二、工作態度

      工作態度要嚴于律已,不斷加強自我作風建立。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自我的準則。作風是公司一個形象問題,不能由于個人緣由讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自我的家,榮辱與共。在工作中要用自我的行動標準自我的一切言行。努力強化自我專業學問,做好各項客戶效勞工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要專心想方法去解決,思想樂觀,還是能夠學到許多學問。

      三、工作行程

      這一個月來,我做了超多的工作,雖然臨時還沒有取得成績,但是我會一向努力,信任自我的成績會好起來,由于公司對我們xx市場的'重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業務上自信了許多,汽車到目前為止跟我跑了四天業務,一路從xx到xx到xx的路線走的,路線也是我一路規劃好的,根本沒有多繞路,跑了也許十九家公司,可能路線和地址都不是很熟識,所以在規劃當中還有局部客戶沒有訪問,但是效果很不錯,到達預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家此刻是我的意向客戶。我將連續努力跟蹤和進展溝通,爭取在下個月出成績,對自我,對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家根本上在口頭上同意下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是打算得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,或許只是才開頭。

      四、下一步工作規劃和展望

      下一步工作我將連續跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進展攻克,多去訪問,多溝通。然后依據資料聯系新客戶找到主事人,漸漸伸張,在自我能夠把握局勢的狀況下進展擴張,穩步求進求進展。以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。

      市場營銷的工作心得 7

      跨越到生疏行業,即便熱忱如我,照舊難免茫然,靜靜告知自己,這是機遇也是挑戰。唯一可做的便是專注一顆心,觀看、探究、學習、醞釀,在付出中收獲,在困難中成長。面對領導每一次的贊揚認可,每一句建議和批判,還有同事們熱忱的笑臉、關懷的雙手,止不住的心懷感恩。敬重領導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的緣由。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,照舊期望借總結的鏡子看清來時路,讓將來更順暢而圓滿。

      一、公市場方面:

      通過固有資源吸引了確定的儲蓄,參預了分行舉辦的幾次學問培訓,平常留意向領導學習和客戶談判的方式;在協作同事完成調查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有閱歷的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來說稍顯簡潔,但是我在慢慢的接觸中也有了確定的了解和生疏。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新穎事物較快,和客戶的相互溝通上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的學習和爭論,維護客戶缺乏閱歷。接下來我方案加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統的閱歷,隨時關注利用身邊資源、留意積累優質客戶,以及學習如何有效的維護客戶。

      二、零售業務方面:

      零售業務方面是我比較感到饒有興趣的一個領域,同時也是我重點進展的方向之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的理念主動開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是寵愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的關懷下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的`落幕。近期活動效果顯現開頭逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓舞,增加了我的熱忱和沖勁。其次隨時留意補充新穎思路,主動關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱忱,并且在促銷活動方面有確定的閱歷,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏閱歷,有時立場不夠堅決,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領導談判方式的觀看學習中我也有所提高,認為正確而不懷疑這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的方案是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩扎的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣布傳達影響,定好目標步步為營。

      三、辦公室工作方面:

      辦公室工作也是我特殊情愿從事的部分。一來由于本性寵愛整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有確定的生活閱歷,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情由于幾人負責最終反倒變成無人負責的狀況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能慢慢全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活上供應支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

      總體來說,這五個月是布滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業力氣都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能賜予努力者最真誠的回饋。今日的我已經不再是五個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己角逐,能戰勝自己,終究才能等到一個落實的幻想,認為正確而不懷疑年底的我,也不僅僅是今日的樣子。

      市場營銷的工作心得 8

      首先營銷部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。

      根據年初的工作認真的落實每一項,年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率為,我們加大商務客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新顧客,截止年底共簽署協議454份。

      20xx年9月份我到酒店擔任營銷部經理,20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。

      隨著網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持。

      一、對內管理

      酒店擁有自己的網站,由營銷部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。

      二、不足之處

      對外營銷需加強,現在我們散客相對比較少;對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

      有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

      三、工作計劃:

      營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因為大型會議可以享受獨處的環境旅游團隊為其提供合理的價格和優良服務才是最重要的。同時通過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高,改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高顧客質量,加深顧客對我們酒店的了解,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的.掌握旅游市場的信息和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅游市場淡旺季做出相應的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯系與溝通,同時建立新的顧客,積累會議信息在旅游淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務質量。

      對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時營銷部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓的客人通過網絡了解商大酒店。

      最后我相信營銷部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。

      一位保險營銷員在從業的時間內可能會與數不清的客戶聯絡、溝通,也會與客戶簽訂無數的保單,并會繼續開發新客戶。如此不停的循環服務,成為了營銷員生活的常態,但怎樣才能使展業工作更輕松,有所創新和突破,這仍需要營銷員從保險營銷生活中的點滴做起,特別是從對保單的整理和總結做起,從中發現和挖掘展業中的既得秘訣。

      首先,對不同性格的客戶進行整理分類,并建立標簽制度。

      通過對客戶進行分類,將更能洞悉和了解客戶的投資偏好和理財需求,并有針對性地開展后續的客戶開發工作。為客戶建立標簽制度的過程,就是一個回顧和回憶營銷員展業故事的過程。

      其次,設置適用的展業語。

      營銷員在與客戶的接觸和交流過程中,根據客戶不同的性格特點和素養而采取相應靈活的營銷用語是非常關鍵的。這就是見什么樣的客戶,應當說什么樣的話,才能夠使營銷員贏得客戶的認可和信賴。但在展業用語的運用上,僅憑營銷員的臨場發揮是遠遠不夠的,更需要營銷員結合環境,合理運用營銷語,進行提前的設計,采取標簽制度。

      第三,建立客戶服務標簽制度,是提高客戶忠誠度的重要法寶。

      怎樣才能讓自身的服務達到客戶的滿意,還需要對客戶服務進行分解和細化,并充分地考慮到不同客戶的服務需求,在客戶中樹立良好的威信和形象。

      最后,建立標簽制度還要落實標簽的執行情況。

      營銷員通過建立客戶管理和服務的標簽制度,將有助于對眾多客戶的細化管理,更能從日常的客戶服務和管理中積累更多的知識和經驗,也能更好地為客戶提供全方面的、周到的服務。作為營銷員來講,僅僅認識到建立標簽制度的重要性是遠遠不夠的,更多的應當做到堅決執行,才能使這種良好的客戶服務管理制度落到實處。

      市場營銷的工作心得 9

      一、具備專業的業務知識

      我們是用設點營銷的模式,當我們在超市門口擺點時有客戶前來詢問相關信用卡使用情況,需要我們營銷人員具備良好的專業知識,為客戶答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須了如指掌,然后才能指導客戶完成之后的操作。

      二、具備充分的自信

      瞬間獲得客戶的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能給自己一個清晰的思路,把產品通過流暢的語言介紹給客戶。在營銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

      三、給自已制定一個力所能極的計劃

      因為設點營銷是很多同行慣用的模式,客戶見多了也就覺得并不那么新鮮了,點擺在那里,關鍵要能把客戶吸引過來。在營銷的過程中,我一直在積極的引導客戶,雖然其中有過不少挫折,但同時也掌握了不少方法。

      而為了避免一種盲目性的積極,我需要制定相應的'計劃。只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。

      四、在營銷失敗中學到新知識

      常言道:失敗乃是成功之母!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。

      以上幾點是我從事營銷員的一些心得體會,我相信付出就會有成果,堅持就能獲得勝利。只有堅持不懈的付出,做到把握現在、向過去學習、著手創造將來,制定一個切實可行的計劃,明確目標,才能將我們的團隊建設的更好,才能讓__銀行的明天更加輝煌。

      市場營銷的工作心得 10

      一、市場分析

      市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌的銷量下滑,廠家肯定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們肯定要內強素養,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的”團隊,打一場美麗的伏擊戰。假設在明年一年內沒有把營銷做好,我們很可能會失去這個進展的時機。

      二、20xx年工作規劃

      在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

      1、建立一支熟識業務,高素養高效率而相對穩定的營銷團隊。人才是企業最珍貴的資源,一切的營銷業績都起源于有一個好的營銷人員,建立一支具有分散力,戰斗力、高素養的營銷團隊是企業的根本。只有通過高素養高效率的營銷人員不但能提高車的銷量,而且能把、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的營銷團隊作為一項主要的工作來抓。

      2、完善營銷制度,建立一套明確系統的治理。營銷治理是企業的老大難問題,營銷人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態。完善營銷治理制度的目的是讓營銷人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高營銷人員的仆人翁意識。強化營銷人員的`執行力,從而提高工作效率。

      3、提高人員的素養、業務力量。培育營銷人員發覺問題,總結問題目的在于提高營銷人員綜合素養,在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務力量提高到一個新的檔次。

      4、建立新的營銷模式與渠道。把握好制定好保險與裝潢的營銷模式,做好完善的規劃。同時開拓新的營銷渠道,利用好公司現有資源做好店內營銷與電話營銷、邀約營銷、車展營銷等之間的協作。依據公司下達的營銷任務,把任務依據詳細狀況分解到各個營銷參謀身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成營銷任務的根底上提高營銷業績。我們將帶著營銷部全體人員竭盡全力完成目標。

      5、顧全大局聽從公司戰略。今后,在做出每一項前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中消失分歧時,要靜下心來相互協商解決,只要能常常總結教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監視之下,勤奮工作,以身作則。我信任,就肯定能有一個更高、更新的進展

      三、再接再厲,迎接新的挑戰

      回首一年來,我們營銷部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的營銷業績。成績屬于過去,展望將來,擺在營銷部面前的路更長,困難更大,任務更艱難。我們營銷部全體業務人員全都表示,肯定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、制造性,履行好自己的,全力以赴做好

      20xx的營銷工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和穩固國內市場,為公司制造更高的營銷業績。

      市場營銷的工作心得 11

      這個月是感覺有點漫長的一個月,不明白是怎樣回事,可能是中間發生的問題太多的原因吧!首先是拜訪客戶的時候自己出的一點問題,然后就是大興舊宮著火的一件大事情,從而也導致我們客戶對產品有點不敢下訂單的意思!

      總的在分析一下自己的業務,此刻自己這兩個月自己才做了50多萬,還比不上別的的一個月的業務量呢!在好一點的就是還比不上人家的一個合同的營業額高呢!自己此刻在第三梯隊還是拿不到第一,更不用上上第二梯隊了,那就是自己的一個極限了!在這幾個合同中還有一個大立銑床,剩下的是一些有可能是之合作一次的客戶也就是網上的客戶。

      1、自己的訂的工作目標

      自己訂的工作目標沒有完成,連公司規定的最底的任務都沒有完成,是自己的工作上的一些怠慢,雖然是很努力了,但是還是做的不夠好,只要做好了我相信終有一天我會成功的,就是只想不做是不能夠,就算你想的再好,你不做就相當于什么也沒有!

      2、今年就應和去年比起來市場就應是好做的讓人難以置信,但是自己做起來為什么還是感覺那么的費勁呢!就是自己就沒有自己的客戶群,開始就沒有按照王經理的要求去做,就是一個月找三個有潛力的客戶,此刻夠過去兩年了,就是說是過了24個月了,在乘以3就相當于說是此刻自己就應有72個客戶在自己的手上,但是結果呢!沒有幾個!就是是72個客戶自己維護的不好去掉一半那么此刻就應還有36個客戶吧!有嗎沒有如果自己在此刻有有潛力的客戶有20個的話自己的生活將不會在愁了,有20個老板每個月都給你發工資自己還愁什么啊!還是自己做的不夠好!

      3、市場不一樣

      此刻就今年的狀況就應是我們為主,但是就是我們的心軟導致就應好像是被客戶牽制一樣,或許是我們想把單子簽成的原因吧!就像這天客戶簽合同,客戶說你把貨拉過來你就直接把現金帶走就能夠了,我就說我們這是現金,所以你務必交全款我們給你發貨,結果就是差五百,因為有的銀行規定只能匯五萬!

      總結一下就是此刻我們就應更好的更密切的觀察市場的動向,才能更好的掌握我們行業是形式!

      提高我們自己的業務潛力和自己本身的素質!其實業務就是做人,只有人做的好,自己的朋友廣泛,交際潛力強才能把業務做的更好!做人是一個很重要的方面,還有就是自己的在專業方面的'知識是必須不可缺少的,所以要想做好業務就務必在有限的時間內學習無限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談潛力!

      此刻我做的就是提高自己服務質量和業務潛力,使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。在未來的工作中,我要更加提高自己的工作潛力和專業素質:

      (1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

      (2)不斷總結自身的工作,改善自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時了解客戶的生產運作狀況和競爭對手的狀況,發現問題及時處理;

      (3)及時將客戶的要求及產品質量狀況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

      (4)做好售前、售中、售后服務。

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