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月工作總結與計劃
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的月工作總結與計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
月工作總結與計劃1
經過11月份的管理工作，雖然業績不是很好，但讓我也有了一點收獲，臨近年終，我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。
下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中，經過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力，制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料(新套餐政策，基本網站及各行業網站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎做好了準備。
團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售中心運行制度，發生撞單實施辦法，ERP跟蹤客戶方法，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面，但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業績上看，我的工作做的是不好的，基本可以說是做的十分的失敗。
工作總結
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少)，業務增長小，個別業務員的工作責任心、執行力和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間，總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖，對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。 特別是月末逼單環節上，總是去理解客戶，給客戶找借口其實就是給自己找借口，本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成良好地工作習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
市場分析
現在大連做網站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說了，就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的.銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業績依舊有所保障，只能說明他們的銷售是比我們強的，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業績那沒話說，無敵了。什么100%增長完全沒有問題。
12月份工作計劃
1.必須把部門建立成一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業績是起源于能有一批牛B的銷售。
2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
3.完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。 銷售管理是我現在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性，對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。
4.培養他們發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。 只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。
5.銷售目標。根據下達的任務，把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業績。
最后總結兩點就是：
1. 提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊，
2. 有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
總之一句話：全力以赴。
月工作總結與計劃2
7月工作小結
1、召開全區加強社會建設創新社會管理工作會議，總結社會建設和社區管理工作，著力推進加強社會建設創新社會管理工作。會同紀委和組織部、農發局組織村（社區）換屆選舉檢查。
2、組織開展紀念建軍84周年系列活動，區領導走訪慰問部隊，組織“八一”建軍節軍民聯歡。調整落實優撫對象撫恤、補助自然增長機制標準。
3、完成農村社會救助金“4050”的審核、劃撥。發放城鄉低保二季度物價補貼60.6萬元，惠及4491名民政對象。區慈善基金會接收尚谷造型定向捐助貧困學生5萬元。做好省尊老愛老先進單位、先進個人和姑蘇敬老之星的申報工作。加強公墓（墓地）塔陵規范管理工作。
4、開展第二季度基層醫療衛生機構績效考核，完成醫療機構年度效驗工作。繼續做好老年居民免費體檢、托幼機構工作人員體檢和婦女病普查工作。
5、繼續加強手足口病、流感、水痘等傳染病防控。橫塘街道滅螺工作通過市級滅螺質量考核。推進重性精神病免費服藥和安全性檢測項目，完成血壓血糖篩查1400人，完成22家單位職業衛生監測。
6、繼續深化非法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整頓，完成專項檢查113戶次。完成區黨代會、蘇州樂園啤酒節、國際精英創業周等重大活動食品安全保障工作。
7、圍繞人口計生“服務提升月”活動要求，開展鎮（街道）村（社區）實地調研，推進基層基礎工作。做好20xx年持證退休人員一次性計生獎勵金的'發放工作，全區登記人數911人。
8月工作計劃
1、組織新當選的村（居）民委員會成員的崗前培訓。組織好區、鎮兩級低保信息員應用操作培訓，全面啟用全省低保系統平臺。
2、開展慈善助學活動，低保（低保邊緣）家庭子女，高中（含中專、職高）新生一次性資助3000元，大學（含大專）新生一次性資助4000元。
3、繼續做好慶八一雙擁系列活動并完善資料收集，為新一輪雙擁模范創建打好基礎。貫徹省市要求，做好烈士紀念設施普查，做好各類優撫對象的材料審核上報。
4、深化醫療衛生“創三優”主題活動，組織衛生系統崗位大練兵技術大比武活動。繼續做好老年居民免費體檢。
5、繼續加強夏季傳染病綜合防控。推進社區慢病管理工作，做好高血壓、糖尿病管理評估，組織健康教育與健康促進學校申報，開展職業病、食品衛生、公共場所、飲用水監測。
6、落實夏秋季食物中毒預防工作方案和區內小餐飲單位整治方案，推進非食用物質違法添加和濫用食品添加劑專項整治，推進綠寶廣場、百盛
月工作總結與計劃3
一、5月份工作情況：
1、完成已辦理發放1223宗土地登記審批發證資料掃描工作，辦理土地登記發證工作23宗。
2、完成20xx年度400戶廉租樓用地審批報件填寫工作,（其中一棟底商住宅掛牌出讓地價評估工作完成），完成10連養殖小區用地勘測定界工作。完成四清查四對照報表、二調轉規劃數據報表，完成五五普法自查工作，并撰寫自查報告；完成二調資金清查報表及自查報告，天然氣項目預審，13連地下水監測井審批工作。
3、完成3次全團范圍內土地執法監察動態巡查工作,沒有發現違法用地行為，完成130團20xx年度衛片核查工作。
4、檢查落實十五耕地保護工作，撰寫匯報材料。
6、協調XX縣國土資源局就130團使用其轄區內國有土地使用權確權協議書及發證工作達成議項。
7、組織分局人員認真學習相關法律、法規和專業知識，不斷提高業務素質。
8、解決奎克高速公路征用679.47畝耕地時，對損壞的滴灌設施的補償問題；協調完成宋志剛臨時用地補償工作；解決奎北鐵路臨時用地占用6連2戶承包戶青苗補償問題。
9、協助團場下連隊落實番茄種植面積。
二、6月份工作計劃：
1、計劃完成已辦理發放890宗土地登記審批發證資料掃描工作，繼續辦理土地登記發證工作。
2、計劃完成20xx年度400戶廉租樓用地審批上報工作（其中一棟底商住宅掛牌出讓）；完成10連養殖小區用地審批工作；完成奎克高速公路電力線改線征地審批工作及拌和站臨時用地審批工作。
3、計劃完成3次全團范圍內土地執法監察動態巡查工作。
4、檢查落實十五耕地保護工作，對已損壞標志牌修補粉刷，做好內業資料的整理，迎接兵、師檢查驗收。
5、做好臨時用地清查、土地開發清理和違法用地清查工作并及時上報。
6、做好6、25全國土地日宣傳工作。
7、協助團場完成奎克高速公路房屋拆遷工作。
8、組織分局人員認真學習相關法律、法規和專業知識，不斷提高業務素質。
9、完成對清查出違法用地查處及用地辦理工作。
10、完成團黨委臨時布置的.全團耕地清查和團部房屋清查工作。
月工作總結與計劃4
結算中心四月工作總結：
1、在4月8日前份完成20xx年第一季度全市氣象部門會計報表編制工作并上報計財科；
2、按時按要求下撥全市4月份縣區局的預算經費；
3、完成了事業單位法人登記證和事業單位機構代碼證的年檢；
5、計財科幫助完成四個經濟創收實體的電子化企業賬套；
6、完成了其他常規任務和局領導布置的臨時任務。
五月工作安排：
1、按時下撥各縣區局5月份的經費預算；
2、按時組織縣區局的'二季度財務報帳；
3、完成其他常規任務；
4、完成局領導布置的其他任務。
月工作總結與計劃5
尊敬的業戶：
您好!
為提升物業分公司的服務品質，促進業主對物業服務公司服務工作的認知度，保障業主在物業管理活動中的知情權、監督權，現公布我司二月份工作總結和三月份工作計劃，歡迎各位業主/住戶咨詢、監督。
二月工作總結
一、物業管理服務部
1.消防設施設備檢查維護;
2.九號樓規范標識標牌;
3.苑區標識規范;
4.苑區秩序維護;
5.開展暖心服務40余次。
二、工程維修服務組
1.苑區公共設施設備檢修;
2.節前設施設備檢查;
3.節日裝飾安裝;
4.公共區域井蓋翻新;
5.規范電梯標識標牌。
三、環境管理服務組
1.樓道、電梯內衛生清潔;
2.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;
3.四害消殺;
4.草坪雜草清理;
5.苑區綠化日常養護。
四、物業服務中心
1.周一、周五做好朝送暮迎服務;
2.舉辦便民服務以及社區文化活動;
3.苑區巡查及整改;
4.業戶拜訪并了解業戶需求;
5.裝修及各項業務辦理。
三月工作計劃
一、物業管理服務部
1.做好消防設施設備養護管理工作;
2.標識標牌規范;
3.加強裝修噪音管控;
4.加強商鋪車輛停放管控。
二、工程維修服務組
1.電梯維護及保養;
2.節日裝飾物拆除并收回倉庫;
3.設備機房標識標牌及上墻制度完善;
4.3號樓、9號樓樓頂晾衣繩安裝。
三、環境管理服務組
1.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;
2.常規衛生清潔;
3.草坪修剪、綠化常規維護;
4.樓道玻璃擦拭。
四、物業服務中心
1.做好每周的`巡區拜訪工作;
2.舉辦3月份社區文化活動;
3.3、4、9號洋房收樓工作持續推進;
4.節日裝飾及時拆除。
XX物業人始終秉承“對人好，對國家好，對社會好”的企業精神，一直以“用心建設、關懷住戶、回報社會”為出發點，堅持“XX，給您一個五星級的家”的服務理念，用心做好每件事，想業主之所想，急業主之所急，積極倡導和營造和諧的社區氛圍，努力打造人居社區典范。
月工作總結與計劃6
7月份預定計劃基本完成，對數據庫的研究只能說了解，深入弄還要不少時間，這個是慢工，所以放到長期計劃里面，英語方面還要努力，新概念第一冊10月份之前解決，預定10月1日開始進入新概念第二冊的學習，我平時既然很愛看書，那么有時間多買點英文小說來看，大量的閱讀時提高詞匯和英語能力的必經之路，沒有幾百萬的英語詞匯的`輸入是無法學好英語的。
工作方面沒有什么特別的。個人生活方面7月份很充實，為自己買了一把小提琴，雖然拉的實在難聽，但是總要給自己找一些愛好和興趣，既然選擇了這個愛好，那么就好好玩吧，最起碼要能拉出曲子。
個人情感方面依然是獨自一人，常常會感覺到孤獨，不過人一定要靠自己，工作和學習可以讓我遠離孤獨感，更可以讓我過的充實，俗話說活到老，學到老，年輕的時候多拼多學沒有壞處。
八月份計劃，除了英語的學習以外，要主攻虛擬化，目前的一個主流趨勢，估計未來幾個月在IT技術方面都要主攻虛擬化方面的技術知識。本月份最讓我開心的事，所有的外債都已經搞定，總算可以輕松一下了，從本月份開始，要開始進行理財，有時間多看一些管理方面和財經金融方面的書籍。
月工作總結與計劃7
一、工作總結
首先感謝公司給我這個平臺能讓我發揮專長的同時學習、成長與進步。
本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因對公司的不熟悉和經驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結，總結10月份中存在的問題，以便在11月份的工作中逐步改進，健全倉庫物流管理系統，改善管理無制度、工作無流程、行為無監督現象。優化庫存（清理并處理呆滯品、不明狀態物品、報廢品、不良品），使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業資金的周轉與擴大業務。
1、物料入庫數量異常
Ａ、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤，出現在這種情況的原因：
第一、因對物料的不熟悉，導致一些小的不常用的部件，不認識。
第二、倉庫分布不集中，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差；倉庫容積偏小，硬件跟不上（如貨架），導致倉庫雜亂無序，物料堆積嚴重，很多物料找不到或不知放在哪個區域。所以容易出現數量的異常。
B、物品出入庫時有漏計情況：
第一、因前期沒有任何倉庫規章程序操作和人員的配備不齊，人手不足，部份倉管員都是身兼二職，倉庫沒有任何防護設施（如門、鎖、隔離網）。導致車間人員直接到倉庫拿走了物料，沒有向倉庫人員稟報。
第二、公司門衛門禁制度不嚴（無登記、無傳達）導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫，在沒有知會倉管員的情況下揚長而去。
2、物料入倉后的物料核查異常
A、倉管員責任心不強，不清楚產品的物料清單，不按規定驗收、換算，導致物料數量不足或是配件不齊：
B、沒有及時按月的，進行物料核查，調整物料的誤差： 按正規程序，倉庫應每個月對自己所管轄的范圍，進行物料清理核查，保證物料的準確性。
3、物料入帳數量異常：
A、急用物料沒入帳：因物料采購沒有及時到位。導致生產線上沒有物料可用，而后緊急采購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。
B、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字， 這樣才能保證倉庫數據的準確無誤性。
4、物料擺放和區域劃分不規范：
A、沒有進行系統的規劃：因公司原因（倉庫無任何管理制度、規章流程、倉管員無工作經驗、無培訓）造成沒有對倉庫進行系統的規劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒有在最短的時間內完成物料的清點和區域規劃不規范。
B、物料沒有正常的`標示單：導致在物料配備的時候，工作量大大加強。
5、臺賬異常：
部份賬目不合理，沒有按物料種類、規格、顏色、屬性建賬，而是按產品建賬，導致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬，物料來無影去無蹤。
6、分工不明確，團隊配合不默契：
因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職，導致人員職責分工不明確，意見不統一，且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契，做事情沒有計劃，沒有按系統的流程作業。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結，可能總結不是很全面，希望領導指正。11月份我將帶領這支人員思想、素質并不適合倉管員工作崗位的工作團隊，一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線，完成生產任務。
二、工作計劃
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業贏得更多的資金周轉空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。
（一）制定倉庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃
1、制定倉管員工作職責
1）、物料倉管員的工作職責
2）、半成品（自制件）倉管員的工作職責
3）、成品倉管的工作職責
4）、倉庫管理制度
5）、倉管員違規處罰條例
2、物料的重新整體規劃
1）、按物料的種類、規格、顏色分類
分類后有利于物料配備、物料盤點工作.
2）、探討ABC物料分類管理方法
ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類，然后根據重要性對待。簡單來說，就是重點控制，根據金額和數量來劃分物資的重要性。
（1）、 A類物資
屬于控制的重點，應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存，節約流動資金。
（2）、 B類物資
可以適當控制，在力所能及的范圍內，適度地減少B類庫存。
（3）、C類物資
可以簡單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時，減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類物資對待。
（二）、定量包裝
將批量大個體小沒有正規包裝的物料進行數量個位化，按個體的重量求出物料的數量，協調供應商將其按統一定量的包裝方式包好，以便數量的統計，發放。
（三）、 將所有物料進行固定庫位管理
將所有物料分配一個固定的位置，不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著，這樣做的優點是：區域清晰、直觀，便于記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤點，易管理。
（四）、設置物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的計算方法
最高存量=??采購
用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩，將企業資金押死，不利于資金的周轉。 ?期間??訂貨?每天平均保險???周期?耗用量儲備量?
2、設置風險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產的順利進行。
月工作總結與計劃8
上周工作總結：
行政部、企劃部
1、聯系10月11日會議酒店；
2、統計各部門工裝尺碼；
3、與聯通公司聯系辦理公司集團號并已下發到相關人員手中；
4、處理物流打卡機申請；
5、準備下星期一校園招聘會物資；
6、制作新員工工作證；制作喜得龍公司招商手冊；
7、制作各部門所需名片以及制作招聘彩頁；
8、制作公司員工培訓折頁；
IT部
1、交商學院電話費以及統計目前為止為用系統經銷商；
2、遠程中甸、茨壩、上關店、寧洱店、解決系統使用異常問題；
3、遠程元謀店、沾益店解決庫存異常問題；
4、為富民店、中甸店解決盤點機問題。
5、遠程大理古鎮、尋甸馬街解決數據異常并聯系總部解決；
6、公司內部電腦、電話問題處理。
本周工作計劃：
行政人事部、企劃部
1、繼續尋找意向合作酒店；
2、公司日常問題處理；
3、修改喜得龍招商手冊并定稿印刷；
4、制作公司內部9月份季刊；
5、制作喜得龍影碟殼子以及制作公司招商手冊；
6、盤點會議物資并對接好下一次會議所需物資；
IT部
1、討論目前為止經銷商分銷系統使用情況；
2、根據研究情況制定下一次的出差路線；
3、遠程協助客戶解決分銷系統問題；
4、公司電腦日常問題處理。
月工作總結與計劃9
工作計劃:
一、按公司流程要求操作倉庫工作；
二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳；
三、按生產部領料計劃、領料單及時發貨、記卡、入帳；
四、按流程要求當天入完當天的帳；
五、按流程要求月底盤點，查清盤盈盤虧原因，糾正錯誤，打印報表。
倉儲業務主要包括：
一、收貨（點數、過稱、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡）；
二、送檢（對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉）
三、保管（做好防火、防水，質量、日盤點）
四、發貨（根據發貨計劃按量發貨、點數、過稱、指導搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡）；
五、記賬
1、對當日發生的收貨、出貨入電腦賬，打印進倉單、出倉單；
2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等；
3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等；
4、日盤點時，注意賬、物、卡的.數量須保持一致。
六、月盤點
1、每月底進行月度盤點，數量異常須進行仔細檢查核對，查明盈虧原因，對錯誤進行糾正；
2、月度倉庫報表（盤點后不得再發生進貨、出貨，打印報表交財務部門）
月工作總結與計劃10
10月是開學的第二個月，在這一個月里，我班的各項工作在園領導的指導和班上兩位老師和阿姨的密切配合下，基本上都能按部就班的如期開展。班上的22位寶寶除了有時有個別因為生病有請幾天假外，其余幼兒都能積極來園，并開心的參與各項活動。
一、教育教學方面
因我班幼兒年齡較小，對人對事還沒有形成一定的定律，做什么事都是隨心所欲，不受約束。因此我班將9月份的工作重點放在了對幼兒的一日常規培養上。通過《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動，讓幼兒認識了自己的毛巾、杯子、椅子;游戲《請你跟我這樣做》等則初步培養了幼兒聽指令活動的習慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。《我是好寶寶》《我最棒》等活動則教育了幼兒要做個有禮貌的`好孩子，激發了幼兒的自信心。另通過不斷的反復的訓練，讓幼兒熟知了各個活動環節的音樂節奏，當不同音樂響起時，知道了該如何去做;與此同時，我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學活動中。幾乎所有的活動都以游戲形式進行，讓幼兒在游戲中學，學中玩，寓教于樂，激發幼兒對學習的興趣。
二、衛生保健方面
為了確保班上每一位寶寶的身體健康，我班兩位老師分工合作，相互配合，嚴格執行幼兒園的各項規章制度，對班級衛生做到了一日一小掃，每星期一大掃。班上每晚堅持開紫外線消毒燈消毒半小時。幼兒的被子每兩星期帶回家翻洗晾曬一次。確保了班級的干凈整潔，為幼兒營造了一個溫馨舒適的學習、游戲環境。
三、家園聯系方面
為了讓家長更加安心，我們堅持每天都給坐車的寶寶家去電話，及時向她們反饋寶寶一日在園情況。親自接送的家長，我們也是利用晚上來接寶寶的時間，及時向家長匯報寶寶一日在園表現。待家長和寶寶的情緒逐漸穩定后，我們則改為不定時的進行電訪。同時每周都會按時發放《家園聯系手冊》，反饋寶寶一周在園表現。如當天寶寶在園有什么特別的表現，我們也會寫上一張小便條放在書包帶回家，便于家長了解，做到真正的家園共育。
在下一個月里，我班需要進一步加強的是:對寶寶的安全教育工作，從各方面提高寶寶的自我防患意識。同時也要繼續加強對幼兒的常規培養。
月工作總結與計劃11
一、5月安全工作總結
（一）、繼續開展現場環境整治，為安全生產創造了良好的工作條件。
車間在五月份集中進行了現場清掃、清潔工作，在前階段工作基礎上繼續整治死角與關鍵點，通過職工不屑的努力，設備外觀有了很大改善，車間的`現場管理有了較大進步，操作人員的現場管理意識得到了進一步提高。
二）、加強現場檢查監督，積極落實隱患整改。
為進一步推進現場管理，落實安全隱患檢查整改工作，車間要求各工段、班組、員工共同查隱患，力求做到勤查勤檢,尤其對要害崗位更是毫不放松,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態。車間于5月18日和5月22日兩次組織開展了部門內部的環境、安全綜合檢查。5月27日，由安保部、生產管理部、企管科等部門組成的聯合檢查組對我車間進行了現場、安全聯合檢查。從三次綜合檢查結果看，共查出隱患及現場問題27條，現已整改完畢,隱患整改率達到100%。現場設備臟亂和滅火器材阻擋問題得到了有效的解決，車間現場環境、設備外觀有了很大改善，操作人員的現場管理意識得到了進一步提高。
（三）、環境、安全治理完成的主要工作
1、預處理預儲葉柜北墻的浮土被徹底打掃干凈，濾芯房的衛生死角被徹底清除。
2、按照要求將風機房兩個日光燈更換成了防爆燈。
3、按照要求申購并在化料室安裝了一個洗眼器。
4、針對車間安全警示牌破損問題，聯系相關部門制作了20個新的安全警示牌，下發到了各工段和機、電修班組。
5、針對安全運行工《CO2膨脹煙絲生產線熱端、天然氣日檢查表》及《CO2膨脹煙絲設備安全檢查記錄表》記錄不規范問題，按照新的記錄要求落實整改。
6、安全員繼續加強現場安全管理，提高職工安全意識，為安全生產打好基礎。
二、6月安全工作計劃。
（一）、繼續加強對員工的安全教育, 尤其是加強對新進廠員工安全培訓，使安全觀念深入人心。
（二）、加強安全操作規程的培訓與檢查,提高員工安全操作及個人防護技能,確保安全工作上一個新臺階。
（三）、計劃于6月中下旬策劃并開展一次膨脹煙絲生產線CO2泄漏應急預案演練。主要內容包括：
1、疏散演習：按照應急疏散預案，相關人員從車間內疏散后統一到指定地點集合。
2、正確佩戴和使用呼吸機。維修緊急處置和人員搜救。
月工作總結與計劃12
一、工作總結
（一）舉辦了稽查人員培訓班，對全區稽查人員進行了培訓。在培訓班上對新修訂的制度詳細講解，并進行了討論，以靈活多樣的形式使稽查人員及時、全面、徹底地掌握新制定的規章制度，便于貫徹到實際檢查工作中。
（二）對原有規章制度進行了修訂。因業務的發展變化，現有制度已有一些不適用于實際的地方，針對業務的發展變化，根據在實際檢查工作中遇到的.問題，對原有規章制度進行了修訂，確保規章制度符合業務的發展變化，在實際工作中發揮到應有的作用。
（三）開展了人員排查工作。根據省局文件要求，為切實防范人員風險，保障企業資金安全，對全局人員開展了排查工作，要求各局利用種種方法對全局人員考察，對存在問題的各類人員或是加以關注，或是予以調離，分別處理，確保清潔儲匯人員隊伍，降低人員風險。
（四）配合國家局對我局內控制度的檢查。配合國家局的檢查，我局積極準備了各類資料，切實向國家局檢查組匯報我局工作中存在的問題，以及我局準備采取的各項措施，并陪同國家局檢查組到網點和縣局切實觀察制度的整改落實情況。
（五）對市內從業人員進行了培訓。對市局從業人員舉辦專門的培訓班，講解新修訂的規章制度，確保從業人員在工作中應用新修訂的制度進行業務辦理，把規章制度落實到實際工作中去，達到修訂制度的真正目的。
（五）開展了常規檢查。對魏縣、成安、峰峰以及市內各專柜和監控崗位進行了常規檢查。
二、工作計劃
（一）將新修訂的制度匯編成冊，發放到每一個從業人員手中，便于從業人員學習和查閱。
（二）抽調宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查，在實際工作中對稽查人員進行教育。
（三）開展常規稽查。
月工作總結與計劃13
三月份工作小結：
1、檢驗室“雙認證”前期的準備工作。
2、對滁城主要農貿市場及北關蔬菜生產基地例行抽檢，記錄檢測結果并上報；
3.對市區鄉鎮宣傳農產品質量安全法及農藥殘留的危害，提高群眾的安全意識；
4.按照國家建立農產品檢測體系標準的要求，對各縣市進行農產品檢測近期規劃并申報儀器采購項目進行指導；
5、對市奶業公司奶牛二場、綠色聯盟農資有限公司、城西水庫漁場、巨大飼料有限公司和皖東蔬菜批發市場等相關單位開展了一次農產品質量安全春季大檢查。
四月份工作計劃：
1、檢驗室水電改造項目和大型儀器設備招標工作按照原計劃穩步進行；
2.組織專業檢驗人員去南京合肥等地參觀學習培訓；
3.對中心實驗室進行水電安裝及改造，為通過雙認證做好前期相關準備工作；
4. 繼續對滁城各主要農貿市場和蔬菜生產基地開展例行抽檢并記錄結果進行分析上報；
5. 加強對市區周邊及縣鄉鎮的農產品生產企業和農業經濟合作社進行安全監管和檢查，對有違規行為的.企業進行教育并要求限期整改；
6．完成委交辦的其它任務 。
月工作總結與計劃14
機電大班：
檢修五采區1#變電所一、二回路、聯絡高開，主要對開關防潮、動靜觸頭、防爆、各小線等做完好處理；負責人：王雙斗、尉亮亮；影響范圍：無影響，檢修班合聯絡進行單回路運行；影響時間：2個小時。工作時間：17：00—19：00。
皮帶大班：
五采區一部更換電機、減速器尼龍棒，對電機接線腔做防潮處理、計劃做皮帶頭子兩個、對機頭各主要滾筒進行加油；負責人：邢武平、郭俊俊；影響范圍：五采區皮帶出煤；影響時間：4個小時。工作時間：16：00—20：00。
六采區一部皮帶更換電機減速器梅花墊，計劃做皮帶個頭子兩個、滾筒加油；負責人：邢武平、郭俊俊；影響范圍：六采區皮帶出煤；影響時間：3個小時。工作時間：16：30—19：30。
六采區二部皮帶更換電機減速器梅花墊，減速器加油、對電機、開關做完好處理；負責人：邢武平、郭俊俊；影響范圍：六采區皮帶出煤；影響時間：3個小時。工作時間：16：00—19：00。
七月份檢修計劃
機電維運工區
20xx年7月21日機電維運工區7月工作總結
7月份我機電維運工區按照礦作業計劃進行工作，現把主要工作匯報如下：
1、完成下組煤二采區配電點進行治理。
2、完成對二采區末端加壓泵水倉進行治理，主要對水倉墻壁進行粉刷，對設備進行重新擺放，制作并懸掛牌版等。
3、回撤五采區皮帶原5081溜煤嘴下緩沖床。
4、確保采區變電所、盤區皮帶正常運轉。
以上即是我隊本月主要重點工作。
月工作總結與計劃15
九月工作總結：
1、做好九月份月服務工作，結合九月份月服務把獨生子女父母獎勵金發放到位。
2、圍繞孕前優生檢查項目，通過月服務積極宣傳發動，到目前為止，我社區已有4對夫妻領取免費孕前優生卡。
3、認真做好九月份的.各種報表，及時上交。
4、完成計生每月一篇報道。
5、及時上報計劃生育公益金名單及材料。
十月份計劃：
1、做好九月份的掃尾工作，特別是重點對象逐一上門排查，確保無計劃外生育。
2、繼續做好計生保險工作，完成計生辦部署的各項任務。
3、繼續做好計生常規性的工作，完成計生每月一篇報道。
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